茶館生意為什么沒(méi)能出一個(gè)瑞幸?
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茶館生意為什么沒(méi)能出一個(gè)瑞幸?

綠又是土生土長(zhǎng)的城里人,此前對(duì)喝茶這件事僅有的認(rèn)知,是父親為了降血壓喝的龍井和烏龍茶,母親為了降血糖、血脂喝的玉米須茶。這些茶的口感在她嘴里并不好,而喝一口茶就一嘴碎末的體驗(yàn),也讓綠又很不舒服。

在她眼里,喝茶好像更多是為了健康,而不是為了品味。

一次武夷山旅游,為她打開(kāi)了新世界大門——在當(dāng)?shù)嘏笥训膸ьI(lǐng)下,她們?nèi)チ艘患倚轮惺斤L(fēng)格的茶館,在那里,她第一次知道原來(lái)僅武夷山當(dāng)?shù)氐募t茶有如此多的品種,而且飲茶不僅僅只看茶的品種和沏茶的節(jié)奏,更要觀茶、賞茶、聞茶,對(duì)茶器也很有講究。

她也第一次品嘗出了茶之間的細(xì)微差別和細(xì)膩口感?!斑@是一門不折不扣的藝術(shù)。”綠又的語(yǔ)氣里難掩贊嘆之意。

整個(gè)品茶的過(guò)程需要耗時(shí)2~3小時(shí),綠又理解了以往文人墨客的雅趣:到茶館細(xì)細(xì)品茶,從茶起頭,柔聲暢談文學(xué)、藝術(shù)和處世哲學(xué),然后消磨掉一個(gè)下午的時(shí)光。她很少這樣放慢自己的生活節(jié)奏。

回到城市之后,綠又遍尋市內(nèi)茶室,再未有過(guò)這樣安逸的感受——傳統(tǒng)中式茶館,往往著急推廣產(chǎn)品,把明明不符合客人口味的茶推出來(lái)重點(diǎn)介紹;而新式茶館,則是“流水線式地介紹茶,完全沒(méi)得感情,介紹完就走人”,茶的品質(zhì)“也就那樣,中規(guī)中矩”。

對(duì)此,她表示能理解:“畢竟是上海,連喝茶的節(jié)奏都很難放慢,很多人喝茶都是一口悶。”

綠又還發(fā)現(xiàn),如今弘揚(yáng)茶文化已經(jīng)成了一種營(yíng)銷詞匯——小紅書上,有一位杭州的95后大談開(kāi)茶館如何能實(shí)現(xiàn)3個(gè)月賺800萬(wàn)元,從茶館選址、裝飾風(fēng)格談到員工管理、企業(yè)文化,字里行間都透露著“功利”二字。

茶館在茶文化沒(méi)那么濃厚、生活節(jié)奏極快的一二線城市,到底是怎樣的一種存在?

風(fēng)雅,還是附庸風(fēng)雅?

在一二線城市,風(fēng)雅和禪意已然成為了一種商品。

在寸土寸金的繁華市區(qū)中,茶館的小小庭院里刻意造出小橋流水的景象,再不濟(jì)也要用沙子、礫石擺出一幅“枯山水”——茶庭,即茶室所在的庭院,成為了茶館的標(biāo)配。

茶庭的本意,是為來(lái)客到達(dá)茶室之前,營(yíng)造在自然中頓悟的“禪機(jī)”。但被高樓大廈環(huán)繞之后,這“禪機(jī)”多少顯得有點(diǎn)扭曲、造作。

比如,“煮葉”請(qǐng)來(lái)了前無(wú)印良品藝術(shù)總監(jiān)原研哉做店鋪設(shè)計(jì),把如今正流行的日式侘寂風(fēng)演繹得淋漓精致。

圖源煮葉TEASURE微博

什么是侘寂風(fēng)?某家裝行業(yè)媒體對(duì)侘寂風(fēng)的解釋是:“侘是在簡(jiǎn)潔安靜中融入質(zhì)樸的美,寂是時(shí)間的光澤。侘寂的美學(xué)意識(shí)就是黯然、枯寂?!?/p>

是不是不明覺(jué)厲?但仔細(xì)想想,你真的能從一家人來(lái)人往、打卡拍照的茶館里看出日本的“物哀文化”,感受到其中的哀美之姿嗎?消費(fèi)者最多能體會(huì)到,這是一家由MUJI設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的日式極簡(jiǎn)風(fēng)茶館,至于“品中國(guó)茶為啥會(huì)被日式茶道元素環(huán)繞”這種問(wèn)題,不能細(xì)想。

而包括煮葉、tea'stone在內(nèi)的新式茶館都選址于喧鬧的商業(yè)體中,熙熙攘攘的人群、擁擠的座位,大大稀釋了侘寂風(fēng)原有的意味。

但終究問(wèn)題不大,因?yàn)橐欢€城市茶館最主要的功能,顯然不是讓消費(fèi)者品茶和體會(huì)禪意的。

品茶,還是社交?

為什么新式茶館要大動(dòng)干戈地請(qǐng)大牌設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)那么多烘托氣氛的元素?其實(shí)主要還是為了社交屬性。用小紅書上流行的話說(shuō),就是能出片。

之所以成為網(wǎng)紅,能出片是非常重要的考核指標(biāo)。有的茶館還推出了漢服體驗(yàn)服務(wù),讓消費(fèi)者更換漢服之后坐在店內(nèi)拍照發(fā)圈。

例如,來(lái)自深圳的新晉網(wǎng)紅茶館tea'stone,門店大多開(kāi)設(shè)在熱門商圈、購(gòu)物中心內(nèi),從裝修設(shè)計(jì)到產(chǎn)品包裝,都極具調(diào)性,為的就是能吸引更多的客流量,讓自己成為一個(gè)“網(wǎng)紅”。

tea'stone的門店座位大多十分擁擠,更像是餐廳的布局,因此難免喧鬧,而tea'stone裝茶用的器皿也和傳統(tǒng)茶具相去甚遠(yuǎn),感覺(jué)更像是在喝酒、吃下午茶。

圖源teastone茶生活微博

盛裝打扮一番,然后拍照、發(fā)圈、喝茶、聊天,成為了年輕人去茶館的理由之一。

也有茶室為了歡迎中老年消費(fèi)群體的到來(lái),加入了便宜的餐食。然而,這些附加產(chǎn)品和服務(wù),多少都會(huì)讓茶館顯得喧鬧,與傳統(tǒng)茶館所追求的靜謐相去甚遠(yuǎn),也與茶館的身份不符。

網(wǎng)紅茶館的另一個(gè)特質(zhì)是在影視劇中露過(guò)臉。包括隱溪在內(nèi)的新式茶館,都成為了拍攝取景地,影視劇播出后,會(huì)有不少人前來(lái)“打卡”。不過(guò),成為取景地能帶來(lái)多少人流和收入,都是不得而知的。

圖源電視劇《安家》

較為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,房東是不會(huì)因?yàn)檫@家店成為“網(wǎng)紅打卡地”而減租。

在疫情期間,這些身處繁華地段的茶館,現(xiàn)金流成了大問(wèn)題——茶館的商業(yè)模式無(wú)疑是非常重資產(chǎn)的:一邊是高額房租,另一邊是大刀闊斧地裝修設(shè)計(jì),如果沒(méi)有資本,疫情當(dāng)前,茶館其實(shí)很難維持發(fā)展。

隱溪的老板呂義雄,他的另一個(gè)身份是上美集團(tuán)創(chuàng)始人,集團(tuán)旗下化妝品品牌包括韓束、一葉子等,目前正在沖擊港股上市。他曾在上海疫情期間發(fā)朋友圈表示,自己貼了1000萬(wàn)元私房錢來(lái)維持隱溪的運(yùn)作。

這主要因?yàn)殡[溪的選址如上海的南京西路、上海中心等,都是商務(wù)人士集中之處,比較貼近目標(biāo)客群。但這些地方的房租可真的不便宜。

但隱溪這樣的選址也有它的理由。

賣茶,還是賣空間?

隱溪的目標(biāo)場(chǎng)景是輕商務(wù)社交,試圖打造一個(gè)除了居家、辦公之外的“第三空間”。因此隱溪非常注重隱私空間的構(gòu)建,會(huì)設(shè)置較多的包間,供商務(wù)人群來(lái)洽談商約、辦公以及開(kāi)小型會(huì)議。

新零售商業(yè)評(píng)論在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)會(huì)偶爾選擇去茶館開(kāi)會(huì)。現(xiàn)在大多數(shù)新式茶館都設(shè)有10~15人左右的小會(huì)議室,投影、白板等開(kāi)會(huì)的“基礎(chǔ)設(shè)施”也一應(yīng)俱全,而茶室之外,通常都有一個(gè)較為舒適的環(huán)境:“換個(gè)環(huán)境,給大家?guī)?lái)一點(diǎn)新鮮感,也算小半個(gè)團(tuán)建吧?!币晃唤?jīng)常帶小團(tuán)隊(duì)出去喝茶開(kāi)會(huì)的部門負(fù)責(zé)人告訴新零售商業(yè)評(píng)論。

也有茶館在低坪效的時(shí)間段把空間開(kāi)放,做授課的教室、自習(xí)室或是辦公室。但對(duì)個(gè)人而言,茶館作為第三空間的性價(jià)比著實(shí)太低了。

“我在星巴克不點(diǎn)飲品也沒(méi)有人趕我,點(diǎn)了一杯就能更肆無(wú)忌憚坐一整天了,相比之下,茶館真的太貴了。”一位消費(fèi)者說(shuō)道,茶館人均過(guò)百,“實(shí)在難頂?!辈贿^(guò)她也坦言,如果是一個(gè)人換個(gè)地方辦公,像星巴克、麥當(dāng)勞這樣的門店還是有風(fēng)險(xiǎn),“你沒(méi)法留下筆記本電腦,去洗手間。”相比之下,茶館、自習(xí)室相對(duì)封閉的環(huán)境則更為安全,雖然“少了點(diǎn)白噪音。”

無(wú)論是喝茶、聊天,商務(wù)會(huì)談、開(kāi)會(huì),還是自習(xí),這些空間上的創(chuàng)新,必然與坪效低聯(lián)系在一起。

新零售商業(yè)評(píng)論發(fā)現(xiàn),大多數(shù)茶室在大眾點(diǎn)評(píng)上售賣的套餐都有時(shí)間限制,通常在3小時(shí)以內(nèi),超時(shí)需要加收百元左右的超時(shí)費(fèi)。這意味著消費(fèi)者無(wú)法買一壺茶坐一下午,這讓品茶的消費(fèi)體驗(yàn)多少打了折扣。

來(lái)自四川的茶品牌竹葉青,門店多開(kāi)設(shè)在CBD(中央商務(wù)區(qū))內(nèi),吸引的是商務(wù)人群。竹葉青相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),竹葉青更注重茶葉的品質(zhì)和茶的口味,做茶空間只是零售業(yè)務(wù)的拓展,其核心還是圍繞零售做文章。

圖源大眾點(diǎn)評(píng)

而上文提到的tea'stone也表示,自己其實(shí)更多是為了零售,他們面向的無(wú)疑是更年輕的消費(fèi)人群,在零售方面,tea'stone面臨的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自咖啡、奶茶。

放低門檻

茶館行業(yè)之所以仍處于有品類無(wú)品牌的局面,主要原因還是在于全國(guó)各地差異化的飲茶文化。

首先是飲茶的品種不同。從閩南的高山茶樹(shù),到徽州的古韻茗風(fēng),再到西湖的龍井醇香,各地對(duì)茶的喜好不盡相同。

其次是茶文化的不同。很多新式茶館在川渝地區(qū)不受歡迎的最大原因是“茶館竟然沒(méi)有棋牌”;兩廣地區(qū)的茶飲、早茶文化早已深入人心,很難撼動(dòng);而在深圳、上海這樣快節(jié)奏的城市,茶文化所扮演的角色又沒(méi)有那么重要了……

對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),不去茶館飲茶的理由有很多:“價(jià)格太高,相同的錢可以爽吃一頓火鍋,還更熱鬧?!薄案杏X(jué)喝茶有很多講究,我都不懂,會(huì)顯得自己很傻?!薄笆悄滩?、咖啡不好喝嗎?”……總的來(lái)說(shuō),就是飲茶的門檻太高,去茶館的門檻就更高了。

不同茶的不同品種,像咖啡豆的品種和工藝一樣,很難入門,而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)又不夠明晰,這些都為它們的普及造成了困難。

有人提出,純茶市場(chǎng)被咖啡、奶茶擠壓了空間,但新零售商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,奶茶(奶+茶)其實(shí)就像拿鐵(奶+咖啡),是一種更容易被大眾所接受的口味。

有不少人從拿鐵入門,逐漸開(kāi)始了解咖啡的品種和工藝,那么純茶是否也可以走這樣的路徑?或許,純茶茶館正急需一個(gè)像瑞幸這樣殺入市場(chǎng)、瘋狂擴(kuò)張,然后讓大家接受的“新物種”出現(xiàn)。

中國(guó)的茶文化太過(guò)厚重,如今的環(huán)境又太過(guò)浮躁,兩者間巨大的差距使得純茶在推廣過(guò)程中難免變味,但對(duì)于小眾品類而言,只有把市場(chǎng)擴(kuò)大,才能獲得更多可能性——像lululemon這樣專門做瑜伽褲的品牌,最終替代牛仔褲成為了年輕人的新時(shí)尚,相當(dāng)于顛覆了整個(gè)服飾行業(yè)。

同理,或許只有當(dāng)人人都認(rèn)識(shí)到品茶的美妙之處,讓品茶成為一種生活習(xí)慣,再來(lái)細(xì)細(xì)講究其中的門道,才能形成更強(qiáng)勁的新興茶文化。

不過(guò),身為茶的故鄉(xiāng),在中國(guó)解釋純茶為什么沒(méi)能在年輕人中普及時(shí),卻要套用咖啡、瑜伽褲的概念,這本身也說(shuō)明了純茶的尷尬處境。

打破尷尬的契機(jī)或許已經(jīng)到來(lái)。

無(wú)論是目前新式茶館瞄準(zhǔn)的商務(wù)人群,還是年輕群體,他們都有樂(lè)于了解茶文化、接受新鮮事物的本心,而這一趨勢(shì)也已經(jīng)被巨頭們捕捉到。

從多年前星巴克收購(gòu)茶瓦納,到現(xiàn)在的奶茶店紛紛推出純茶飲料,再到永璞仿照自身做咖啡原液的邏輯推出了原液茶……巨頭們其實(shí)早就瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),希望放低喝茶的門檻。

而純茶的市場(chǎng)全面打開(kāi)之后,去茶館品茶這樣進(jìn)階的需求自然也會(huì)增長(zhǎng)。湖南“網(wǎng)紅”茶顏悅色非??春貌桊^的生意,開(kāi)設(shè)了自營(yíng)的茶館,雖然其形態(tài)更像是不能打包帶走版本的奶茶店,但也是一種新的嘗試,本質(zhì)上是放低了去茶館飲茶的門檻。

圖源大眾點(diǎn)評(píng)

無(wú)論如何,茶館生意雖然注定小眾,但如果能把小眾用戶服務(wù)到位、占據(jù)市場(chǎng)頭部位置,也不失為一門好生意。但與此同時(shí),這也是一門需要細(xì)水長(zhǎng)流的生意,像品茶一樣,急不來(lái),要下功夫。

來(lái)源:新零售商業(yè)評(píng)論

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