全國農業(yè)農村勞動模范、湖南紫金茶葉科技發(fā)展有限公司董事長羅新亮。劉丹艷 制圖
赴東南亞三國主動尋求海外市場拓展機會;到上海成立運營子公司;赴珠海參加合作簽約;獲評全國農業(yè)農村勞動模范……剛剛過去的7月，對于羅新亮來說，忙碌而充實，更是收獲滿滿。
羅新亮，湖南紫金茶葉科技發(fā)展有限公司董事長，一位從公務員隊伍辭職投身茶產業(yè)的中年漢子。不到十年時間，他將公司打造成一家集茶葉種植、生產、銷售、文旅休閑、生態(tài)觀光、避暑養(yǎng)生一體的省級農業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)造了“一片葉子，帶富一方百姓”的傳奇故事。
羅新亮和他的生態(tài)有機茶園。
羅新亮的茶旅融合莊園。
脫下警服當茶人
“潭邵之間有渠江，中有茶，其色如鐵，芳香異常，烹之無滓也。”據毛文錫《茶譜》的記載，新化產茶歷史悠久，有史可考的產茶史可追溯到唐朝。
《新化懷古》里記載“茶長家家客，溪流處處通”。從前，茶是新化人生活的依靠。每家每戶都有人種茶，每個村子里都有茶園，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有制茶廠，這里的人們大多都是以種茶為主。
這一點，曾經在渠江流經的奉家鎮(zhèn)工作的羅新亮感觸很深。不是本鎮(zhèn)人的羅新亮1996年就來到了奉家鎮(zhèn)派出所擔任民警。那時候，因為境內渠江源茶葉泡出來的茶香氣很特別，親戚朋友經常托他帶茶葉回去。
在以前的奉家鎮(zhèn)，大多是老百姓的家庭作坊，一間木房子，幾十平方米，沒有形成規(guī)模。后來，羅新亮的姐夫在鎮(zhèn)上辦起了一家茶葉廠，流轉了百姓的土地種茶，也收購百姓的茶葉，但由于投入大，回報周期長，人力成本等一系列問題，做了幾年之后，茶廠難以為繼。
2018年，本就看好茶葉市場的羅新亮，脫下警服，接手了姐夫的茶廠。
怎樣使茶廠起死回生?羅新亮做了一個大膽的決定。在投入本就很大的基礎上，他又建了一棟4000多平方米的加工廠，用現代化的機器來加工茶葉，讓茶葉的品質標準化、生產自動化、環(huán)境清潔化，大大提高了產品在市場的競爭力，幫助公司實現向現代茶企的跨越轉變。
喝茶容易、做茶難、做好茶難上加難。為摸索萎凋技巧，羅新亮每隔半小時稱量下鮮葉的重量;為了研究發(fā)酵，他每十五分鐘就沖泡一次，以此來精確判斷每個環(huán)節(jié)的變化。
獨特的地理環(huán)境、苛嚴的采摘標準、精純的制作工藝、極致的品質追求，使得羅新亮的茶葉品牌在新化迅速崛起。
紫金茶葉現代化的加工廠。
羅新亮和公司生產負責人查看茶葉萎凋程度。
攜千戶手 種萬畝茶
新化有著“千年茶鄉(xiāng)”之稱，茶葉是這里鄉(xiāng)村振興的支柱產業(yè)。
“在渠江源村，農民的主要收入來源就是茶葉，沒有種茶的農民還可以在我的加工廠打工，我給茶園培管工人開出了120元每天的工資?！绷_新亮的紫金茶業(yè)公司擁有6000多畝原生態(tài)復合茶園，村民土地流轉賺租金，上班打工有薪金。春茶期間，有近300位采茶工人幫忙上山采茶，公司僅每年的工資支出就達到300多萬元。
不僅如此，羅新亮適時而動，在渠江之源建了一座紫金莊園。茶客可以過來欣賞云?；蛉粘觯瑓⒂^茶園，體驗茶葉的采摘與制作。
隨著渠江茶旅深度融合，當地村民不但吃上了“茶葉飯”，也吃上了“旅游飯”，農家樂如雨后春筍般崛起，臘肉、百合、玉蘭片、金銀花、小籽花生、紅薯片等村民自家制作的農特產品成了游客搶手的香餑餑。
如今，渠江源村被評為國家3A級景區(qū)、全國三十座最美茶園、全國一村一品茶葉示范村、湖南省綠色食品示范基地和全省農產品安全示范基地，是湖南省第一個以茶為主題的文化公園，成為了遠近聞名的旅游網紅打卡點。
2018年，羅新亮榮獲湖南省“百名最美扶貧人物”稱號;2020年，被國務院農民工工作領導小組授予“全國優(yōu)秀農民工”稱號;2023年，獲評“全國農業(yè)農村勞動模范”。
游客在紫金茶葉公司無二沖貢茶園體驗采茶。
游客在紫金莊園體驗制茶。
借茶“出?！?讓新化走向世界
2021年12月，新化紅茶通過專家論證會被確定為湖紅之源，渠江源村被確定為湖紅之源的核心產區(qū)。為了尋找《茶譜》中記載的貢茶老樹，更好地守護“湖紅之源”，羅新亮整整三個月都待在深山之中，每天行程10多公里?？粗?00多株貢茶老樹以一種令人驚艷的姿態(tài)呈現在他面前時，羅新亮覺得，所有的付出都是值得的。
羅新亮說：“我希望有朝一日，帶著自己制作的紅茶，沿著絲綢之路和海上絲綢之路，沿著‘一帶一路’，走遍世界，讓廣大的愛茶人士都愛上新化紅茶，喝上新化紅茶。”
羅新亮所說的“走出去”很快成為現實。今年7月中旬，新化縣委書記李鐵雄帶隊，羅新亮等新化農特產品企業(yè)負責人重走海上絲綢之路，通過當地商會平臺，在印度尼西亞、新加坡、馬來西亞拓展市場。
“東南亞之行，讓我開闊了眼界，樹立了信心，打通了渠道?！绷_新亮介紹，作為茶馬古道的一個重要接口，這次的東南亞之行讓他對世界茶產業(yè)有了新的認識。但同時也讓羅新亮意識到，要想真正把新化紅茶推出去，不僅品牌要響，更重要的是品質得過硬，基本功要扎實。
為更好地讓新化紅茶走出去，羅新亮遠赴上海成立一家運營公司，打算依托遍布天下的新化文印商會，創(chuàng)新銷售模式，實現資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏。“我有基地、有產品、有茶園、有股權、有品牌，但缺團隊、缺渠道、缺資金。”羅新亮相信，好東西在外面永遠是好東西，只要堅持品質，價格有空間，就會贏得市場。
談及未來的發(fā)展，羅新亮信心滿滿。他說，前不久“民營經濟31條”的出臺，更加堅定了自己“走出去”的信心。公司短期目標是在2025年實現產值1個億，中長期目標則是利用遍布全球的新化文印產業(yè)這個巨大的流量池，以茶產業(yè)為核心，集茶葉+旅游+康養(yǎng)+文印+農特產品銷售等于一體的模式，把新化的茶葉、黃精、魔芋、水酒、臘肉等農特產品，以親民的價格，優(yōu)質的服務銷往全世界。
來源：紅網
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