他們，是脫貧攻堅(jiān)成果鞏固的“護(hù)航者”；
他們，是鄉(xiāng)村振興接續(xù)奮斗的“領(lǐng)頭雁”；
他們，是扎根家鄉(xiāng)勇往直前的“新力量”；
鄉(xiāng)村干部、企業(yè)領(lǐng)頭人、創(chuàng)業(yè)能人、技術(shù)達(dá)人……他們，是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)中，扎根在桑植縣這片紅色沃土中的“小人物”，是無(wú)數(shù)鄉(xiāng)村振興工作者的縮影。然而，每個(gè)“小人物”都是偉大時(shí)代的奮進(jìn)者，他們共同懷揣著對(duì)鄉(xiāng)村的美好愿景和對(duì)鄉(xiāng)土的特殊情懷，在鄉(xiāng)村振興的答卷上奮力書(shū)寫(xiě)。
小人物，大示范。2022年，鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí)，桑植縣鄉(xiāng)村振興指揮部聯(lián)合紅網(wǎng)張家界站推出“鄉(xiāng)村振興之家鄉(xiāng)桑植”融媒體系列報(bào)道，介紹桑植縣在高位推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作中的經(jīng)驗(yàn)，講述奮斗在鄉(xiāng)村振興一線(xiàn)的生動(dòng)故事與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
（制圖：胡小紅）
炎炎夏日，茶葉飄香。記者走進(jìn)張家界西蓮茶葉有限責(zé)任公司的制茶廠里，只見(jiàn)數(shù)名制茶工人正在抓緊時(shí)間生產(chǎn)夏茶，殺青、揉捻、發(fā)酵……在他們嫻熟的制茶技術(shù)下，一葉葉新鮮嫩綠的茶青蛻變?yōu)轲ビ舴枷愕牟枞~。
“供不應(yīng)求，忙都忙不過(guò)來(lái)?！惫句N(xiāo)售經(jīng)理唐鵬提起今年夏茶的銷(xiāo)售情況，難掩臉上的笑容。他說(shuō)，今年茶葉銷(xiāo)售產(chǎn)值能達(dá)到500多萬(wàn)元。
1992年出生的唐鵬雖然年紀(jì)不大，但已經(jīng)算是做茶的“老把式”了。2015年5月，唐鵬從天福茶學(xué)院畢業(yè)后，毅然決然的選擇回到家鄉(xiāng)桑植，跟著父母從事茶葉事業(yè)?！拔覀兗胰霾瑁覐男【团c茶打交道，也看到了我們當(dāng)?shù)乩习傩召u(mài)茶葉的不容易，我想通過(guò)我所學(xué)的，讓我們這里的茶葉產(chǎn)業(yè)走出去，使老百姓不再因?yàn)椴枞~賣(mài)不出去而發(fā)愁。”
興趣是謀發(fā)展的最好動(dòng)力。憑借從福建茶企學(xué)回來(lái)的先進(jìn)茶園管理和茶葉加工技術(shù)，唐鵬信心滿(mǎn)滿(mǎn)，就這樣走上了“種茶-制茶-售茶”的全鏈條發(fā)展道路。回到家鄉(xiāng)后，跟隨父母親上田間地頭，在加工廠里從基層做起……他鉚足了勁，一心把茶葉做出“名堂”。
“整整學(xué)了兩年后，父親開(kāi)始讓我負(fù)責(zé)茶廠的加工和茶園管理，從那以后我出臺(tái)了一系列如何更高效的和茶農(nóng)構(gòu)成合作共贏的方案?！碧迄i介紹說(shuō)，其中最為成功的就是走“公司+基地+合作社+茶農(nóng)”的綠色發(fā)展之路，主要針對(duì)有發(fā)展能力、缺技術(shù)的農(nóng)戶(hù)，由公司無(wú)償向農(nóng)戶(hù)提供茶業(yè)發(fā)展的苗源、技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，由公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)種植，茶葉鮮葉由公司統(tǒng)一保底收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)茶農(nóng)與企業(yè)結(jié)對(duì)聯(lián)業(yè)、共同發(fā)展。同時(shí)，建立“企業(yè)用工+農(nóng)戶(hù)就業(yè)”的模式，公司幫帶經(jīng)濟(jì)困難戶(hù)種植茶葉，發(fā)展成企業(yè)+企業(yè)、企業(yè)+經(jīng)濟(jì)困難戶(hù)滾動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合，當(dāng)?shù)厝罕姺磸?fù)受益，呈現(xiàn)多方共贏、欣欣向榮的“共生共進(jìn)”局面。
截至今年5月，張家界西蓮茶葉有限責(zé)任公司通過(guò)崗位技能培訓(xùn)使83名當(dāng)?shù)匕傩者_(dá)到企業(yè)用工要求，在公司基地采茶，工廠加工等崗位穩(wěn)定就業(yè)，受益約100萬(wàn)元/年，有效解決了當(dāng)?shù)匕傩站蜆I(yè)難的問(wèn)題，同時(shí)間接安排230位崗位就業(yè)，年工資及社會(huì)福利收入約300余萬(wàn)元。
“我在這里工作四年了，比起務(wù)農(nóng)強(qiáng)多了，收入也比以前要多?！钡靡嬗趶埣医缥魃彶枞~有限責(zé)任公司的崗位技能培訓(xùn)，附近村民熊臘英常年在茶廠里打工，每年有3萬(wàn)多元的增收；村民王新淑則依托公司制定的“借苗還茶”政策，每年能增收1.5萬(wàn)元。
一方面，帶動(dòng)茶農(nóng)就業(yè)創(chuàng)收；另一方面，積極爭(zhēng)取政策和勞動(dòng)力支持。唐鵬說(shuō)，截至去年底，公司資產(chǎn)總額2382萬(wàn)，固定資戶(hù)凈值827萬(wàn)。目前已建成省級(jí)示范園600畝，公司合作社被評(píng)為國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作示范社，現(xiàn)在公司正在申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)。
眼下，百畝茶園生機(jī)勃勃、滿(mǎn)目青翠，看著片片鮮葉在茶樹(shù)枝頭隨風(fēng)搖曳，唐鵬信念愈發(fā)堅(jiān)定：“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。作為新時(shí)代的青年力量，將桑植白茶發(fā)揚(yáng)光大，自家企業(yè)做大做強(qiáng)，茶葉產(chǎn)業(yè)做得更精更細(xì)，是我這輩子要做好的事?！?/span>
（作者：張紅 陳左憶 張潘 彭浩）
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