業(yè)內(nèi)曾有人放言，即便所有普洱茶生產(chǎn)大戶停業(yè)十年，留存于市面的新老茶已足以供給國內(nèi)市場需求。乍聞之只覺得不免危言聳聽，然而如果到珠三角藏茶大區(qū)摸一摸底，再看看如今如春筍林立的普洱茶品牌，充斥各大山頭的初制所，一年年漸亂花迷人，目不暇接，便覺此言非虛了?？傊?，茶類市場長期的產(chǎn)能過剩是不爭的事實(shí)。由買方市場主導(dǎo)的普洱茶從業(yè)者便應(yīng)運(yùn)而生兩大派系，其一是現(xiàn)代營銷派，其二是實(shí)干求質(zhì)派。前者注重以現(xiàn)代營銷手法包裝、運(yùn)作整個(gè)經(jīng)營體系，塑造品牌形象；后者重在提升產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)控整個(gè)生產(chǎn)鏈。做到兩者皆顧，而又并駕齊驅(qū)的企業(yè)實(shí)在屈指可數(shù)。對于“彩農(nóng)茶”這個(gè)字號(hào)，選貴不選對的顧客會(huì)認(rèn)為它是充滿鄉(xiāng)土味的普洱茶品牌，但經(jīng)接觸了解后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)彩農(nóng)茶的核心理念在于“苦耕勝于巧取”。
普洱茶天然的山野氣韻、粗枝大葉使得它在茶品的形象上實(shí)難如江南綠茶之類般做得可人討喜，但喝茶可不是選秀，干嘛自低身價(jià)甘當(dāng)“小鮮肉”。彩農(nóng)茶正有這樣的固執(zhí)，如今彩農(nóng)茶創(chuàng)始人巖文正著手構(gòu)建的一級戰(zhàn)略合作商圈層，重在把銷售端下放給旗下各省市的合作者，由它們因地制宜，做營銷策劃、推廣拓展市場，那巖文要做些啥呢？他要跳出日常事務(wù)，構(gòu)建企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)。巖文更醉心于去各山頭挖掘更生態(tài)、更優(yōu)質(zhì)的茶樹原產(chǎn)地，并堅(jiān)持以純正傳統(tǒng)古法制作自己的產(chǎn)品。從長遠(yuǎn)來看，任何企業(yè)的長足發(fā)展，只抓市場、不重品質(zhì)無疑是無源之水，無本之木。巖文把控了源頭，做好生產(chǎn)端，其他的事情，自然都會(huì)漸入正軌。正如有句話說：“人對了，世界就對了”。同樣，產(chǎn)品對了，企業(yè)就對了。
