2019年1月18日上午，下關(guān)沱茶集團(tuán)2018年度QC小組成果發(fā)表會(huì)在公司會(huì)議室開展，車間全體管理人員，生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心全體人員，其它部門主管以上人員參加了發(fā)表會(huì)，公司董事長陳國風(fēng)先生、總經(jīng)理褚九云先生、副總經(jīng)理吳青先生、行政總監(jiān)朱子綱先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊發(fā)保先生等公司領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并擔(dān)任本次活動(dòng)評(píng)委。
下關(guān)沱茶集團(tuán)群眾性QC小組活動(dòng)
一直以來，QC小組以提高質(zhì)量、提升技術(shù)、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和提高職工技能業(yè)務(wù)素質(zhì)為根本目標(biāo)，圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)（工藝、設(shè)備、質(zhì)量、效率）存在的關(guān)鍵技術(shù)和薄弱環(huán)節(jié)問題，按照PDCA“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”的工作程序開展活動(dòng)。
▲熱烈的發(fā)表會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
本次QC小組成果發(fā)表會(huì)，就2018年度生產(chǎn)經(jīng)營部門存在的技術(shù)質(zhì)量、市場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管理方面的主要問題，跨部門組成QC小組，聯(lián)合攻關(guān)。各QC小組從小組簡況、選題理由、現(xiàn)狀分析、原因分析、對(duì)策措施、效果對(duì)比、鞏固總結(jié)、今后打算等八個(gè)方面規(guī)定流程進(jìn)行發(fā)表，大家分享成果和措施，加強(qiáng)了橫向交流與學(xué)習(xí)理解，這將促進(jìn)公司質(zhì)量管理往更嚴(yán)格、更高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。
首先，公司董事長陳國風(fēng)先生發(fā)表了講話。陳董感謝組織和參與本次QC小組成果發(fā)表會(huì)的所有人員并給大家送上新年衷心地祝福，再從QC小組的起源、發(fā)展、特征等方面闡明了其重要性。他提到公司從引進(jìn)全面質(zhì)量管理和QC小組這一活動(dòng)機(jī)制以來，涉及到各部門、各工作環(huán)節(jié)，通過實(shí)踐組成攻堅(jiān)克難的活動(dòng)小組，根據(jù)面臨的現(xiàn)狀和存在問題，大家自下而上、自上而下的研究分析和腳踏實(shí)地解決問題，使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了最大的保障。2019年，希望QC小組繼續(xù)發(fā)揮其強(qiáng)有力作用，充分調(diào)動(dòng)自主性、群眾性和民主性，以關(guān)注客戶為焦點(diǎn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，各部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，把下關(guān)沱茶事業(yè)干得更加的紅紅火火！
▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司董事長陳國風(fēng)先生致辭
本次發(fā)表會(huì)，以生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部為主組織的六個(gè)課題展開，各成果發(fā)表人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽，并按抽簽順序進(jìn)行成果發(fā)表，發(fā)表結(jié)束后，評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提問并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分，最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名。
▼發(fā)表會(huì)現(xiàn)場(chǎng)▼
▲各成果發(fā)表人現(xiàn)場(chǎng)抽簽
▲主持人宣布發(fā)表會(huì)開始，各成果發(fā)表人按抽簽順序進(jìn)行發(fā)表
課題一：泡餅外形質(zhì)量和凈含量合格率提升
▲發(fā)表人：生產(chǎn)技術(shù)部施磊先生
課題二：控制邊銷磚茶含氟量，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
▲發(fā)表人：技術(shù)中心王韋濤先生
課題三：半制品質(zhì)量持續(xù)提升的研究
▲發(fā)表人：生產(chǎn)一車間李曉燕女士
課題四：金蝶K3供應(yīng)鏈應(yīng)用
▲發(fā)表人：財(cái)務(wù)部楊圭宏先生
課題五：穩(wěn)定并提升沱茶外形質(zhì)量
▲發(fā)表人：生產(chǎn)二車間洪陽女士
課題六：優(yōu)化毛茶原料驗(yàn)收流程
▲發(fā)表人：倉儲(chǔ)部馬春華先生
評(píng)委點(diǎn)評(píng)、提問
▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳青先生
▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司行政總監(jiān)朱子綱先生
▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司營銷總監(jiān)李小波先生
現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比
▲評(píng)委們認(rèn)真聆聽并打分
▲工作人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)
經(jīng)過各成果發(fā)表人細(xì)致、全面的課題講解及分享，加上各評(píng)委的精彩提問和互動(dòng)點(diǎn)評(píng)，最終產(chǎn)生了2018年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組成果發(fā)表會(huì)的前三甲，獲獎(jiǎng)情況如下：
一等獎(jiǎng)
穩(wěn)定并提升沱茶外形質(zhì)量QC小組
二等獎(jiǎng)
控制邊銷磚茶含氟量QC小組
三等獎(jiǎng)
優(yōu)化毛茶原料驗(yàn)收流程QC小組
▲下關(guān)沱茶集團(tuán)公司總經(jīng)理褚九云先生總結(jié)發(fā)言
最后，公司總經(jīng)理褚九云先生對(duì)本次QC小組成果發(fā)表會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他表示QC小組活動(dòng)的開展是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，對(duì)技術(shù)質(zhì)量的精益求精，不斷優(yōu)化，打造行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)桿，一直是下關(guān)沱茶集團(tuán)的企業(yè)精神和目標(biāo)。希望2019年，各部門深刻總結(jié)分析、認(rèn)真全面梳理存在的問題，根據(jù)這些問題，全面組織開展更高水平的QC小組活動(dòng)。同時(shí)，不斷豐富和創(chuàng)新QC小組的課題內(nèi)容，帶動(dòng)更多的部門和人員參與到QC小組活動(dòng)中來。大家圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地加油干，新的一年下關(guān)沱茶一定會(huì)更好！
