2019年1月18日上午，下關沱茶集團2018年度QC小組成果發(fā)表會在公司會議室開展，車間全體管理人員，生產(chǎn)技術部、質(zhì)量部、技術中心全體人員，其它部門主管以上人員參加了發(fā)表會，公司董事長陳國風先生、總經(jīng)理褚九云先生、副總經(jīng)理吳青先生、行政總監(jiān)朱子綱先生、財務總監(jiān)楊發(fā)保先生等公司領導參會并擔任本次活動評委。
?下關沱茶集團群眾性QC小組活動
一直以來，QC小組以提高質(zhì)量、提升技術、降低消耗、提高經(jīng)濟社會效益和提高職工技能業(yè)務素質(zhì)為根本目標，圍繞公司質(zhì)量方針目標和現(xiàn)場（工藝、設備、質(zhì)量、效率）存在的關鍵技術和薄弱環(huán)節(jié)問題，按照PDCA“計劃、實施、檢查、總結(jié)”的工作程序開展活動。
熱烈的發(fā)表會現(xiàn)場
本次QC小組成果發(fā)表會，就2018年度生產(chǎn)經(jīng)營部門存在的技術質(zhì)量、市場服務、內(nèi)部管理方面的主要問題，跨部門組成QC小組，聯(lián)合攻關。各QC小組從小組簡況、選題理由、現(xiàn)狀分析、原因分析、對策措施、效果對比、鞏固總結(jié)、今后打算等八個方面規(guī)定流程進行發(fā)表，大家分享成果和措施，加強了橫向交流與學習理解，這將促進公司質(zhì)量管理往更嚴格、更高標準的方向發(fā)展。
首先，公司董事長陳國風先生發(fā)表了講話。陳董感謝組織和參與本次QC小組成果發(fā)表會的所有人員并給大家送上新年衷心地祝福，再從QC小組的起源、發(fā)展、特征等方面闡明了其重要性。他提到公司從引進全面質(zhì)量管理和QC小組這一活動機制以來，涉及到各部門、各工作環(huán)節(jié)，通過實踐組成攻堅克難的活動小組，根據(jù)面臨的現(xiàn)狀和存在問題，大家自下而上、自上而下的研究分析和腳踏實地解決問題，使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了最大的保障。2019年，希望QC小組繼續(xù)發(fā)揮其強有力作用，充分調(diào)動自主性、群眾性和民主性，以關注客戶為焦點，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，各部門人員團結(jié)協(xié)作，把下關沱茶事業(yè)干得更加的紅紅火火！
下關沱茶集團公司董事長陳國風先生致辭
本次發(fā)表會，以生產(chǎn)技術部、質(zhì)量部、技術中心、財務部、倉儲部為主組織的六個課題展開，各成果發(fā)表人進行現(xiàn)場抽簽，并按抽簽順序進行成果發(fā)表，發(fā)表結(jié)束后，評委進行點評和提問并根據(jù)評分標準打分，最終產(chǎn)生一等獎、二等獎、三等獎各一名。
?發(fā)表會現(xiàn)場
各成果發(fā)表人現(xiàn)場抽簽
主持人宣布發(fā)表會開始，各成果發(fā)表人按抽簽順序進行發(fā)表
課題一：泡餅外形質(zhì)量和凈含量合格率提升
發(fā)表人：生產(chǎn)技術部施磊先生
課題二：控制邊銷磚茶含氟量，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
發(fā)表人：技術中心王韋濤先生
課題三：半制品質(zhì)量持續(xù)提升的研究
發(fā)表人：生產(chǎn)一車間李曉燕女士
課題四：金蝶K3供應鏈應用
發(fā)表人：財務部楊圭宏先生
課題五：穩(wěn)定并提升沱茶外形質(zhì)量
發(fā)表人：生產(chǎn)二車間洪陽女士
課題六：優(yōu)化毛茶原料驗收流程
發(fā)表人：倉儲部馬春華先生
?評委點評、提問
下關沱茶集團公司副總經(jīng)理吳青先生
下關沱茶集團公司行政總監(jiān)朱子綱先生
下關沱茶集團公司營銷總監(jiān)李小波先生
?現(xiàn)場打分評比
評委們認真聆聽并打分
工作人員現(xiàn)場統(tǒng)計分數(shù)
經(jīng)過各成果發(fā)表人細致、全面的課題講解及分享，加上各評委的精彩提問和互動點評，最終產(chǎn)生了2018年度下關沱茶集團QC小組成果發(fā)表會的前三甲，獲獎情況如下：
一等獎
穩(wěn)定并提升沱茶外形質(zhì)量QC小組? ??
二等獎
控制邊銷磚茶含氟量QC小組
三等獎
優(yōu)化毛茶原料驗收流程QC小組
下關沱茶集團公司總經(jīng)理褚九云先生總結(jié)發(fā)言
最后，公司總經(jīng)理褚九云先生對本次QC小組成果發(fā)表會進行了總結(jié)發(fā)言。他表示QC小組活動的開展是一個持續(xù)改進的過程，對技術質(zhì)量的精益求精，不斷優(yōu)化，打造行業(yè)技術質(zhì)量標桿，一直是下關沱茶集團的企業(yè)精神和目標。希望2019年，各部門深刻總結(jié)分析、認真全面梳理存在的問題，根據(jù)這些問題，全面組織開展更高水平的QC小組活動。同時，不斷豐富和創(chuàng)新QC小組的課題內(nèi)容，帶動更多的部門和人員參與到QC小組活動中來。大家圍繞公司戰(zhàn)略目標，開拓進取，腳踏實地加油干，新的一年下關沱茶一定會更好！
（來源：下關沱茶；文/柒月）
