伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)行為及消費(fèi)習(xí)慣的改變,傳統(tǒng)行業(yè)面臨著新零售模式的挑戰(zhàn),茶業(yè)轉(zhuǎn)型何去何從,成為茶行業(yè)一大熱議議題。
大部門(mén)實(shí)體店茶商都認(rèn)為茶葉的線(xiàn)上、線(xiàn)下零售渠道是互相競(jìng)爭(zhēng)、取代的關(guān)系,而近年來(lái)實(shí)體店茶葉不好賣(mài)的原因之一便是線(xiàn)上電商渠道搶奪了實(shí)體店的銷(xiāo)量。其實(shí)并非如此,在商業(yè)模式變革的大環(huán)境背景下,傳統(tǒng)茶商應(yīng)該大膽創(chuàng)新,借助新零售與社交電商,將以實(shí)體店為主的線(xiàn)下渠道與線(xiàn)上渠道結(jié)合。
茶葉市場(chǎng)的社交新零售趨勢(shì),解決的正是線(xiàn)上線(xiàn)下原本存在著的競(jìng)爭(zhēng)性、取代性、獨(dú)立性與沖突性,將茶葉的商業(yè)模式調(diào)整的更為多元化,通過(guò)“精準(zhǔn)、裂變、體驗(yàn)”為主的模式,滿(mǎn)足并引導(dǎo)消費(fèi)者需求,進(jìn)而達(dá)到真正的消費(fèi)升級(jí),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效益。
浙江大麗茶健康科技有限公司,作為首批茶業(yè)社交新零售商業(yè)模式的探索與實(shí)踐者,依托玉美集團(tuán)成熟的新零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),迅速打開(kāi)市場(chǎng)。公司以中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)全新立體服務(wù)商為導(dǎo)向,將喝茶交朋友作為價(jià)值主張,致力于為廣大消費(fèi)者提供源頭保真,能閉眼選、用心品的普洱茶產(chǎn)品!
眾所周知,普洱茶市場(chǎng)廣闊的同時(shí)也極度混亂,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),缺乏規(guī)范,劣質(zhì)等等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,而這也是眾多消費(fèi)者及投資者不敢輕易嘗試的原因之一,大麗茶從源頭出發(fā),始終堅(jiān)持做讓消費(fèi)者看得見(jiàn)的好茶,嚴(yán)格把控茶葉源頭,并在巴達(dá)、布朗、易武、象明等大部分普洱茶核心產(chǎn)區(qū)皆建有制茶基地,從茶葉生長(zhǎng)源頭把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,在制茶工藝與技術(shù)上采用大師監(jiān)制等方式,再一步保證產(chǎn)品的高品質(zhì),延續(xù)傳承與經(jīng)典。
選茶如選知己,大麗茶正是依托這種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式,強(qiáng)大穩(wěn)固的后端實(shí)力,多維度的資源積累,使得我們?cè)诟咂焚|(zhì),高端普洱茶的賽道上面向未來(lái),大步向前!
來(lái)源：清遠(yuǎn)傳媒網(wǎng)
