新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的防控戰(zhàn)役正全面打響。中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的倡議書》，號(hào)召各會(huì)員單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神，提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)疫情防控面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，把疫情防控工作作為當(dāng)前最緊迫、最重要的政治任務(wù)，全力配合做好疫情防控工作，用自身的盡責(zé)共筑防控的堅(jiān)實(shí)堡壘。發(fā)布以來(lái)，行業(yè)一直在行動(dòng)。
中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)理事單位躍華茶業(yè)積極復(fù)工，做良心企業(yè)，決不讓茶農(nóng)蒙受損失。
“疫情洶洶，防控工作還在不斷加碼，解除疫情更是未知數(shù)。在這個(gè)全民抗擊疫情的特殊時(shí)期，躍華茶業(yè)集團(tuán)一定要有社會(huì)責(zé)任感。我決定，只要茶農(nóng)愿意把茶葉賣給我們，我們有多少收多少……”這是省人大代表、躍華茶業(yè)總經(jīng)理張波于2020年1月26日大年初二，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)籌備會(huì)上說(shuō)的話。 張波的祖祖輩輩都從事茶葉加工制作，生產(chǎn)的茶葉品質(zhì)高、口感好。所創(chuàng)建的名山躍華茶業(yè)集團(tuán)有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家龍頭企業(yè)，在全省乃至全國(guó)的茶業(yè)界都享有很高的知名度。作為從事茶葉生產(chǎn)的企業(yè)，做好春茶生產(chǎn)和銷售是一年中最要緊的事。加之全民抗疫的特殊情況，大年初二張波就組織企業(yè)高管召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)籌備會(huì)。會(huì)上，有人建議，鑒于今年新冠疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，交通出行不便，全國(guó)茶葉消費(fèi)市場(chǎng)不景氣，茶葉銷售普遍存在壓力，是不是考慮壓縮生產(chǎn)，減少庫(kù)存，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。“做企業(yè)就是做良心”張波說(shuō)，“面對(duì)災(zāi)害，如果我們都選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，名山的茶農(nóng)怎么辦？名山茶產(chǎn)業(yè)怎么辦？”他斬釘截鐵地說(shuō)，“我是一名人大代表，越是在這個(gè)時(shí)候，越是需要我們擔(dān)當(dāng)作為?！庇谑窃谒膸ьI(lǐng)下，躍華集團(tuán)堅(jiān)持企業(yè)不減員、員工不減薪、生產(chǎn)不減量，即“三不減”原則。并于2月1日至7日開始對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)、設(shè)備進(jìn)行打掃和消殺工作，2月10日向區(qū)政府提出復(fù)工申請(qǐng)，2月11日正式生產(chǎn)，成為全區(qū)第一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的龍頭企業(yè)。其實(shí)，早在疫情爆發(fā)的開始，張波和他的團(tuán)隊(duì)就為疫情防控作出過(guò)貢獻(xiàn)，他們主動(dòng)捐款萬(wàn)余元，四處購(gòu)買了近千個(gè)口罩送給群眾，又向多個(gè)檢查卡點(diǎn)送水瓶、送食品，還送了近百斤茶葉，共為疫情防控捐獻(xiàn)了近十萬(wàn)元的現(xiàn)金和物資。然而，在恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí)，疫情防控同樣也是重中之重。如何做到既抓防控又抓生產(chǎn)，確保兩不誤，張波和他的團(tuán)隊(duì)為此沒(méi)少操心。經(jīng)過(guò)大家認(rèn)真討論，決定先從三個(gè)方面入手。一是抓好車間和廠區(qū)的消毒工作，定期對(duì)企業(yè)里里外外進(jìn)行徹底消毒。二是做好員工自身的防護(hù)，企業(yè)集中發(fā)放防護(hù)用品。每名員工必須掌握疫情防控知識(shí)，每天必須做到勤洗手、戴口罩，按時(shí)測(cè)量體溫。企業(yè)生產(chǎn)則采取輪班倒，不集中上班、不集中就餐、不集中住宿，最大限度地做好員工自身的防護(hù)。三是配合政府防控部署，減少人員流動(dòng)，各村茶農(nóng)選出鮮葉代銷人，由代銷人將鮮葉送至各村防控卡點(diǎn)，公司再派人到卡點(diǎn)復(fù)核、收貨、付款，以減少不必要的人員流動(dòng)。四是做好對(duì)茶農(nóng)的宣傳和防護(hù)。要求每天前來(lái)出售鮮葉的茶農(nóng)必須戴口罩，先消毒、再測(cè)體溫，并在廠門口設(shè)立溫馨提示牌，對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行防控知識(shí)宣傳。有人問(wèn)張波，目前，企業(yè)還面臨有哪些壓力？張波說(shuō)，目前企業(yè)面臨三個(gè)方面的壓力。一是資金方面的壓力。由于我們保持產(chǎn)量不減，加之周邊茶葉加工企業(yè)還未開始生產(chǎn)，來(lái)賣新鮮茶葉的茶農(nóng)很多，我們堅(jiān)持有多少收多少，截止至今，每天收購(gòu)的新鮮茶葉在8000至12000斤之間，而且，為了保障茶農(nóng)的收入，我們沒(méi)有壓低收購(gòu)價(jià)格，單就收購(gòu)鮮葉就需要50至90萬(wàn)的現(xiàn)金，再加上其他開支，每天的現(xiàn)金流就有近100萬(wàn)元。二是銷售上的壓力。由于受疫情的影響，成都、湖北以及很多大、中城市的銷售市場(chǎng)還沒(méi)營(yíng)業(yè)，資金回收壓力非常大。相比往年同期，全國(guó)各地客商一批接一批來(lái)訂貨，今年只有零零星星的老客戶來(lái)訂貨，訂貨量也不如從前。三是由于疫情防控造成交通通行的原因，貨物流動(dòng)性受到非常大的影響，無(wú)形之間又增加了銷售成本。盡管面臨巨大壓力，但張波卻樂(lè)觀地說(shuō)，我們也積極采取了一些應(yīng)對(duì)措施，一是我們不斷增加庫(kù)存，加大干茶的貯備，同時(shí)，派出專人到各地拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售量。二是向老客戶發(fā)出邀請(qǐng)函，熱情邀請(qǐng)老客戶前來(lái)洽談?dòng)嗀?，?lián)絡(luò)感情，穩(wěn)固客源。三是爭(zhēng)取信貸支持，多方籌集資金。最后，張波充滿信心地說(shuō)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次來(lái)我們企業(yè)調(diào)研視察，為我們出點(diǎn)子、想辦法，幫助解決實(shí)際困難，我們企業(yè)非常感謝。有黨和政府的支持，我們企業(yè)一定會(huì)抓好生產(chǎn)，渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)疫情防控、茶葉生產(chǎn)“雙豐收”。
本文章來(lái)源雅安人大
