產(chǎn)品只是基礎(chǔ)，品牌才是歸宿。中國茶行業(yè)流傳已久的主流價(jià)值理念是做好茶，而不是做好品牌，以致于眾人對(duì)于產(chǎn)品制造樂此不疲，而對(duì)于品牌塑造卻鮮有人問津，從而極大地削弱了中國茶業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也令原本遙遙領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)蕩然無存，造成的機(jī)會(huì)損失令人扼腕。
經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期、茶葉的淡季正是打造品牌的黃金時(shí)期。此時(shí)凸顯的導(dǎo)入信息較旺季更易于銷售商及消費(fèi)者識(shí)別，與旺季進(jìn)入時(shí)相比，比較低的投入獲取更好推廣效果的可能性更大。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境都比較冷清，對(duì)手動(dòng)作比較小，容易得到消費(fèi)者的關(guān)注。而此時(shí)廣告業(yè)也同樣面臨困境，廣告企業(yè)為了爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)客戶大幅優(yōu)惠，企業(yè)宣傳只需很少的成本就能達(dá)到經(jīng)濟(jì)正常時(shí)期的效果，而且社會(huì)效應(yīng)難以比擬，正可謂四兩撥千斤。這與可口可樂營銷大師倡導(dǎo)地越困難越宣傳和反傳統(tǒng)宣傳的主張不謀而合。
品牌是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從品牌角度來考量我國的茶業(yè)經(jīng)濟(jì)，品牌將對(duì)中國茶業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到相當(dāng)于發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。從某種角度上講，企業(yè)的許多戰(zhàn)略規(guī)劃都是為了品牌而服務(wù)的，立頓品牌的成功已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，一流的企業(yè)靠品牌競(jìng)爭(zhēng)。
品牌始終是我國茶業(yè)葉企業(yè)的難言之隱，多年來茶葉行業(yè)沒有強(qiáng)勢(shì)品牌，整個(gè)行業(yè)還處于群雄逐鹿的春秋戰(zhàn)國時(shí)代。現(xiàn)在我國茶企業(yè)很多，品牌也不少，以云南普洱茶企業(yè)為例，迄今茶企業(yè)大大小小有15000多個(gè)，品牌有1000多個(gè)，但叫得響的沒幾個(gè)。
國內(nèi)茶業(yè)企業(yè)要想擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，首先必須改變自身的營銷方式，塑造品牌則為當(dāng)務(wù)之急，而塑造品牌的關(guān)鍵就是價(jià)值取向的問題，從專注做好茶轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒆龊闷放啤Ｎ覀儑也铇I(yè)品牌小，在世界上沒有發(fā)言權(quán)。我們希望有實(shí)力的企業(yè)鍛造一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缂?jí)品牌。
