生活在昆明的人，也許不知道任懷燦，但是提起“南亞風(fēng)情園”“南亞風(fēng)情第壹城”“七彩云南花之城”“古滇名城”，恐怕無(wú)人不知，無(wú)人不曉。這些都是任懷燦創(chuàng)立的諾仕達(dá)集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)，作為集團(tuán)創(chuàng)始人及現(xiàn)任董事長(zhǎng)，關(guān)于任懷燦先生的商業(yè)傳奇故事，可以寫(xiě)成一本厚厚的書(shū)。而這次我們只能將重點(diǎn)聚焦在有關(guān)茶產(chǎn)業(yè)的這10年當(dāng)中。
△ 任懷燦
初見(jiàn)任懷燦，他與筆者說(shuō)的第一句話(huà)便是：“我認(rèn)為我只是一個(gè)普通的老人，在我的內(nèi)心，對(duì)于目前的現(xiàn)狀，也沒(méi)有什么優(yōu)越感。”這位年近七旬的老黨員、老企業(yè)家，始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。
源自大地的綠色情懷
任懷燦先生是云南文山人，他毫不諱言自己生于農(nóng)村，從小生活貧困，但是他今天卻非常感恩曾經(jīng)的苦難帶給他的那筆無(wú)形的“財(cái)富”。多年以后，這筆無(wú)形的“財(cái)富”一直在不斷地轉(zhuǎn)化成更多有形的財(cái)富。生于土地，讓他對(duì)在土地上辛勤勞作的老百姓，以及云南這方水土上的山川綠樹(shù)都充滿(mǎn)感情。也和眾多云南人與茶結(jié)緣的情景相似，任懷燦喝到的第一口茶水，也是來(lái)自父親擠滿(mǎn)茶葉的搪瓷口缸，云南大葉種茶的這股濃烈勁，霸占著他那時(shí)對(duì)茶葉的所有味覺(jué)記憶。在很長(zhǎng)的歲月里，常伴他茶葉都是這些占據(jù)了幾代人味覺(jué)記憶的滇青綠茶。
早在上世紀(jì)九十年代初，鄧小平的南巡講話(huà)，推開(kāi)了中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大門(mén)，任懷燦先生是南巡講話(huà)后云南首批下海創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的先行者。他于1992年6月6日創(chuàng)辦了昆明諾仕達(dá)工貿(mào)公司。而他在“下?！敝?，是云南省供銷(xiāo)系統(tǒng)的一名干部，很早就熟悉了云南茶產(chǎn)業(yè)的情況。他一直認(rèn)為云南的茶產(chǎn)業(yè)值得大力發(fā)展，“下?！币院螅陀行膶⒉璁a(chǎn)業(yè)納入企業(yè)的布局之中。直到1998年，時(shí)機(jī)成熟了，茶葉開(kāi)始從公司的旅游渠道進(jìn)行推廣。據(jù)任懷燦介紹，公司在旅游板塊的定位是：把云南豐富的民族文化、民族工藝品資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源和現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合。這樣勢(shì)必就要挖掘云南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，在任懷燦看來(lái)，除了云南的翡翠，能夠在全國(guó)形成影響力的還有云南的農(nóng)副產(chǎn)品，其中最重要的就是云南的茶葉了。
“早期我們沒(méi)有自己的工廠(chǎng)和基地，甚至屬于自己的茶葉品牌都沒(méi)有。直到2000年在安石路邊上的民辦科技園，靠租別人的廠(chǎng)房辦起了慶灃祥茶廠(chǎng)，開(kāi)始自主生產(chǎn)，才有了‘七彩云南慶灃祥’這個(gè)茶葉品牌。我們一直在研究茶葉的質(zhì)量體系，在這個(gè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，越是規(guī)?；?、規(guī)范化的生產(chǎn)，在提升茶葉品質(zhì)的同時(shí)，對(duì)茶葉的銷(xiāo)售能產(chǎn)生幾何式的增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，云南的茶產(chǎn)業(yè)存在分布廣、門(mén)檻低，小農(nóng)作坊式的生產(chǎn)方式比較多的情況。我們也去到云南的各個(gè)產(chǎn)茶區(qū)實(shí)地調(diào)查過(guò)，發(fā)現(xiàn)那時(shí)手工作坊式的生產(chǎn)方式，在質(zhì)量、安全衛(wèi)生方面存在諸多隱患。當(dāng)時(shí)我們就在思考如何為茶產(chǎn)業(yè)實(shí)行規(guī)范化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)尋找一條更好的路?！比螒褷N思考的結(jié)果是要為七彩云南茶業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈。
2006年，任懷燦覺(jué)得把七彩云南普洱茶做成全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌的機(jī)會(huì)已經(jīng)誕生了。從1992年下海到2006年，走了14個(gè)年頭，其他各個(gè)產(chǎn)業(yè)都發(fā)展得很好，唯獨(dú)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展了七八年，卻仍然沒(méi)有自己的原料基地、生產(chǎn)基地，這讓任懷燦耿耿于懷。他非常認(rèn)同褚時(shí)健提出的“第一車(chē)間”理論，他認(rèn)為茶業(yè)的第一車(chē)間也應(yīng)該在田間地頭。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大的系統(tǒng)，其中牽涉的人群是巨大的，當(dāng)時(shí)公司有不少高層都不贊同做全產(chǎn)業(yè)鏈，認(rèn)為這是個(gè)投資大，耗費(fèi)人力多，收益慢，利潤(rùn)低的項(xiàng)目。但是，在云南，茶業(yè)是真正的富民產(chǎn)業(yè)，是和云南的600萬(wàn)茶農(nóng)息息相關(guān)的，也許就是沖著這一點(diǎn)，關(guān)乎著他時(shí)常心系土地的情結(jié)。任懷燦力排眾議，不斷說(shuō)服董事們：“從我們企業(yè)的結(jié)構(gòu)來(lái)看，高利潤(rùn)、高附加值的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很多了，而茶產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)，如果大的茶企都能夠有強(qiáng)烈的意識(shí)，保品質(zhì)、做品牌、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，用幾年的時(shí)間把云南的茶產(chǎn)業(yè)打造成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的大產(chǎn)業(yè)，那么老百姓種茶的積極性增加，如果每家農(nóng)戶(hù)在茶的產(chǎn)量上能增加100公斤，價(jià)格在原來(lái)的基礎(chǔ)上翻一番，哪怕讓每個(gè)茶農(nóng)增收100元也是好的，這樣才是真正的富民啊!我們企業(yè)不一定能夠完全實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，但是我們能做多少，就堅(jiān)定地沿著這個(gè)方向去做。做什么事情不要總想著要得到什么回報(bào)，得到什么認(rèn)可，只要想著把事做好就行了，該來(lái)的收益后面一定會(huì)來(lái)的?！?/p>
景邁山上的頭腦風(fēng)暴
打造七彩云南茶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式終于得到了公司上下的一致認(rèn)同。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀，就在2006年的春天，由任懷燦率領(lǐng)公司的董事局成員，從昆明一路南下，到普洱、西雙版納、臨滄幾大重要產(chǎn)茶區(qū)考察茶園，為茶園基地和工廠(chǎng)選址。這次“南巡”對(duì)于七彩云南茶業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣具有轉(zhuǎn)折性的意義。
任懷燦至今還清楚地記得，那是一個(gè)斜陽(yáng)依依、霞光浸染的傍晚，他們一行人到達(dá)了景邁山，從惠民開(kāi)往山上的一路上，初入眼簾的臺(tái)地茶，在斜陽(yáng)余暉的照射下，光影層層，美不勝收。后來(lái)他們又上到景邁山的古茶園，那時(shí)剛好有兩個(gè)姑娘穿著少數(shù)民族服裝，背著背簍在斜陽(yáng)下采茶，有一個(gè)小姑娘還哼著山歌，任懷燦覺(jué)得那畫(huà)面實(shí)在美得令人感動(dòng)。他也顧不上董事長(zhǎng)的形象，直接爬到古茶樹(shù)上，采了些一芽一葉的嫩葉，直接放到嘴里咀嚼，一口氣竟吃了10多片茶葉。而在此之前，因?yàn)槿螒褷N在地州上的朋友特別多，抵擋不住兄弟們的熱情招待，一路“南巡”過(guò)程中，他喝了好多酒，用他的話(huà)“口腔都喝壞了”，舌頭總覺(jué)得不舒服，味覺(jué)也變得遲鈍。到了景邁山那天晚上，酒還是沒(méi)有停，但是第二天，神奇的事情發(fā)生了，他的口腔竟然完全恢復(fù)了!他說(shuō)那是他第一次如此真切，如此直接地體驗(yàn)到云南古樹(shù)普洱茶的健康功效!
2006年以前的景邁山，甚至包括云南的很多茶山，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不似今日這般聲名遠(yuǎn)播，茶農(nóng)也不似今日這般富裕，家家蓋起新房。那時(shí)的景邁山被文人稱(chēng)為“還能看到人類(lèi)童年足跡的地方”，可換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)卻是生產(chǎn)力落后，生活水平低下，老百姓守著這一山的古樹(shù)茶，一山的寶貝，卻因賣(mài)不起價(jià)錢(qián)，仍然過(guò)著貧困的生活。景邁山動(dòng)人的美景與茶農(nóng)的生活狀態(tài)形成了巨大的反差，這些再次觸動(dòng)了任懷燦一直存于意識(shí)深處的富民情懷。他當(dāng)即決定當(dāng)天在景邁山召開(kāi)董事局會(huì)議，商討公司未來(lái)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，如何通過(guò)茶葉讓茶農(nóng)增收。那一天的會(huì)議如同一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，大家也都達(dá)成了共識(shí)，并定下了七彩云南茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大局——
1、要建立自己的茶葉基地;
2、要在普洱茶產(chǎn)區(qū)建立自己的工廠(chǎng);
3、要建立自己的茶葉研發(fā)機(jī)構(gòu);
4、要加大對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的投入;
5、要把七彩云南普洱茶從“品”的層面擴(kuò)大到全民“喝”的概念，為全民喝普洱茶做最大的推手
來(lái)源：普洱雜志
