編者按：1939年——2019年，80年間，一批又一批的茶人在白沙溪付出光陰，耕耘，并收獲。紅網(wǎng)、時刻新聞此次報道的8位白沙溪茶人，或兢兢業(yè)業(yè)于一線車間，或傳承創(chuàng)新在制茶工藝，或挽狂瀾于既倒，讓白沙溪革故鼎新。他們在不同的年代里閃光，湖南白沙溪茶廠的輝煌，也離不開所有勤勞并銳意進取的白沙溪人。
80多歲的老廠長譚耀華。
紅網(wǎng)時刻實習記者 王新鳳 記者 劉慧婷 通訊員 黃龍兵 益陽報道
1978年，改革的春風拂遍大地。這一年，安化黑茶在世界衛(wèi)生組織中獲得了“最健康茶飲”殊榮，也是這一年，在部隊待了23年的譚耀華轉(zhuǎn)業(yè)來到白沙溪茶廠，擔任黨總支書記兼廠長。
當時的他怎么也不會想到，就是從這一年開始，這個國家及每個人的生活將會發(fā)生怎樣的巨變。
改革開放以前，安化一直是全國茶業(yè)面積和產(chǎn)量最多的縣份之一，全縣茶葉從業(yè)人員達到30萬人，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有茶廠，村村有茶場，茶葉稅收歷來是政府一項重要財政收入，1950年至1978年占比40%左右。
這份簡短的安化黑茶歷史資料，擺在剛剛擔任白沙溪廠長的譚耀華面前，讓他心里為之一振，他決定大干一場。
正是這樣的基礎(chǔ)和熱忱，為白沙溪改革開放以來的持續(xù)快速發(fā)展注入了綿綿不絕的動力。
“從當時的情況來看，僅有一股熱情是不夠的，安化黑茶似乎沉睡在歷史榮耀的宮殿里。”在譚耀華的記憶中，1978年的白沙溪茶廠科技服務(wù)體制尚不健全，綜合開發(fā)明顯滯后。
出生于茶鄉(xiāng)，譚耀華對黑茶生產(chǎn)流程并不陌生，通過一系列的資源優(yōu)化配置，統(tǒng)一生產(chǎn)管理和市場營銷，白沙溪茶廠的效益逐年攀升。到1988年，一個良好的發(fā)展勢頭呈現(xiàn)在譚耀華面前，他知道，這個成績離不開每一位堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)的職工。
“那個年代我們的職工都是以廠為家，吃在車間，休息在車間，默默工作，無怨無悔。這其中有一個老黨員，因工作原因得了風濕病，吃的風濕藥起碼有兩籮筐，一天不吃藥，手腳就會變形”，作為廠長，譚耀華十分關(guān)心工人們的身體狀況，因此也看到了工人們背后的辛酸苦辣。
轉(zhuǎn)眼間，90年代轟轟烈烈地來了，白沙溪茶廠迎來了最艱難的十年?！皣鵂I茶廠無法應(yīng)對市場經(jīng)濟帶來的競爭與考驗?！弊T耀華說，當時的白沙溪茶廠資不抵債，負債幾千萬，連續(xù)三年發(fā)不出生活費，60%的員工外出謀生。這樣的困局延續(xù)到2002年底，茶廠幾乎陷入癱瘓。
在這場波瀾壯闊的改革大潮中，有的舉步維艱，在歷史的大潮中逐漸隱去，如曾經(jīng)盛極一時的桃源茶廠；有的迎風搏浪，闖過了市場疲軟、經(jīng)濟滑坡、資金匱乏等道道難關(guān)，破解了內(nèi)部改革難題，如今天的白沙溪茶廠，當然，這又是另外一個故事了。
1993年，譚耀華從廠長崗位上退休，過上了清閑的老年生活。
退休后的譚耀華對白沙溪茶廠依然情深意篤，時時關(guān)注著廠里的發(fā)展。他常勉勵茶廠的年輕一代，做人如做茶，不要心浮氣躁，踏踏實實做好一件事就是最大的成功。
“我現(xiàn)在每天都要喝黑茶，一天不喝，就昏昏沉沉的沒精神”，喝黑茶已經(jīng)成了譚耀華刻在骨子里的習慣。那淡淡的幽香里藏著多少過往，唯有譚老自己知道。
如今，無論輝煌還是低谷，都已經(jīng)是歷史了。對于譚耀華來說，他對白沙溪茶廠的心心念念最終化為了一片深情的“廠愁”。
（資料來源：紅網(wǎng)益陽站）
