2020年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組活動成果發(fā)表會于1月27日上午舉行。QC小組活動已成為下關(guān)沱茶內(nèi)部管理提升的一種常態(tài)化“工具”，近幾年依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況已持續(xù)開展QC小組活動20余項(xiàng)，有力促進(jìn)了公司質(zhì)量技術(shù)和管理的提升。
來自公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心、營銷中心、人力資源部、行政部、采購部、倉儲部等組成跨部門協(xié)同開展的7個QC小組依次進(jìn)行了成果發(fā)表，分別是揀剔流程優(yōu)化QC小組、毛茶原料采購新模式探索QC小組、以培訓(xùn)促進(jìn)內(nèi)部管理提升QC小組、優(yōu)化竹籃打包QC小組、包裝物料采購成本控制QC小組、提升沱茶外形品質(zhì)QC小組、產(chǎn)品防偽追溯系統(tǒng)升級QC小組。
公司總經(jīng)理褚九云、副總經(jīng)理杜發(fā)源、行政總監(jiān)朱子綱、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊發(fā)保、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)蒲松濤、員工代表段聰擔(dān)任評委。
圖片評委及計(jì)分組認(rèn)真為各小組打分和記錄
值得關(guān)注的是，本年度QC小組活動類型較為豐富，涵蓋了攻關(guān)型、創(chuàng)新型、問題解決型、現(xiàn)場型、管理型，課題涉及經(jīng)營管理的方方面面。
發(fā)布會上，各小組依照QC小組活動流程，從小組簡況、選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策措施、效果對比、鞏固總結(jié)、今后打算等八個方面陳述發(fā)表。選題內(nèi)容緊密結(jié)合工作實(shí)際，直面短板、痛點(diǎn)，改進(jìn)過程記錄客觀、全面，解決措施有力，成效對比明顯。
各QC小組發(fā)表人員
評委提問環(huán)節(jié)，大家直切實(shí)際工作中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行充分交流，為QC小組提出針對性、建設(shè)性的寶貴意見，為未來QC小組活動開展提供更多思考的方向。
互動交流環(huán)節(jié)
本屆QC小組活動依據(jù)評委打分評選出2020年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組前三甲：
一等獎：以培訓(xùn)促進(jìn)內(nèi)部管理提升QC小組
二等獎：提升沱茶外形品質(zhì)QC小組
三等獎：產(chǎn)品防偽追溯系統(tǒng)升級QC小組
公司總經(jīng)理褚九云
褚九云總經(jīng)理向前三甲表達(dá)了熱烈祝賀。他強(qiáng)調(diào)，QC小組活動是一種工作優(yōu)化提升的工具，也是一個頭腦風(fēng)暴的過程，我們要高度統(tǒng)一奮斗目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。通過活動的持續(xù)開展，以活動促管理提升，以管理提升促品牌發(fā)展，不斷提升公司品牌凝聚力和影響力！
撰文︱張麗萍
圖片︱Silence
編輯︱青子
