五一小長假，赤壁萬畝茶園·俄羅斯方塊小鎮(zhèn)景區(qū)內(nèi)游人如織，游客們競(jìng)相拍攝茶園景色，體驗(yàn)羊樓洞青磚茶文化與俄羅斯風(fēng)情。
該小鎮(zhèn)是我市立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“茶產(chǎn)業(yè)+旅游業(yè)”新業(yè)態(tài)，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的一個(gè)例證。
咸寧是全國三大茶馬古道源頭之一，茶文化底蘊(yùn)十分深厚，茶產(chǎn)業(yè)歷史基礎(chǔ)好。
近年來，我市茶園面積逐步增加、茶企不斷壯大，赤壁連續(xù)8次舉辦青磚茶節(jié)會(huì)活動(dòng)，“赤壁青磚茶”區(qū)域公共品牌初見成效，羊樓洞茶葉古鎮(zhèn)、萬畝茶園等茶旅融合項(xiàng)目也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
但需要清醒認(rèn)識(shí)的是，我市茶葉產(chǎn)量接近全省產(chǎn)量的1/5，但茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益卻與產(chǎn)量并不匹配，距離高質(zhì)量發(fā)展要求還有差距。
去年，在開展“六大”活動(dòng)中，一批調(diào)研報(bào)告分析了影響我市茶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的癥結(jié)——
一是，產(chǎn)業(yè)政策扶持力度不大
與兄弟市州相比，我市茶產(chǎn)業(yè)的支持政策不多且沒有落地。
二是，品牌整合帶動(dòng)不強(qiáng)
雖然有馳名商標(biāo)、有龍頭企業(yè)，但總體呈現(xiàn)“滿天繁星，沒有一輪明月”，品牌影響力在省內(nèi)不響、全國更是“無名”，品牌雜而多已成“軟肋”，特別是公用品牌缺位（目前只有“赤壁青磚茶”一個(gè)）。
三是，專業(yè)人才培養(yǎng)不足
部分企業(yè)在品牌宣傳、產(chǎn)品營銷方面能力不足，且缺乏專業(yè)營銷人才，全市缺乏“走出去”開拓市場(chǎng)的營銷大軍。
四是，金融創(chuàng)新思路不廣
部分茶企融資困難、銀行貸款門檻高，茶葉原料不能抵押，融資渠道不暢，企業(yè)流動(dòng)資金困難，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
也就是說，推動(dòng)咸寧茶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，既任重道遠(yuǎn)更迫在眉睫。
事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是產(chǎn)業(yè)邁向中高端在更寬領(lǐng)域、更深層次的實(shí)現(xiàn)與升華。那么，咸寧茶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)之路究竟該怎么走？
聚合支點(diǎn)
發(fā)揮政策的最大推力，把政策紅利落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到種植、加工和銷售一線。強(qiáng)化科技引爆，大力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新。突出抓好茶人才開發(fā)和培養(yǎng)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
整合品牌
切實(shí)改變多亂雜的品牌現(xiàn)狀，做到資源共享、抱團(tuán)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大影響，持之以恒深耕黑茶區(qū)域公用品牌——赤壁青磚茶。重振歷史雄風(fēng)，集中力量恢復(fù)綠茶歷史品牌——松峰茶。挖掘歷史文化，講好紅茶故事，精準(zhǔn)發(fā)力打造紅茶新貴——瑤紅。
融合產(chǎn)業(yè)
打造產(chǎn)業(yè)龍頭，通過市場(chǎng)運(yùn)作打造3-5家影響力強(qiáng)、經(jīng)營業(yè)績好、帶動(dòng)作用大的茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞赤壁青磚茶、松峰綠茶、瑤紅三大區(qū)域公用品牌，全力匯聚全鏈條全循環(huán)高質(zhì)量高效益茶產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，振興茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶經(jīng)濟(jì)、弘揚(yáng)茶文化，共品茶香茶韻，共享美好生活。
契合市場(chǎng)
緊盯快銷市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)品形態(tài)功能多樣化。拓展健康市場(chǎng)，讓茶葉傳統(tǒng)消費(fèi)走向文化、健康、品質(zhì)、時(shí)尚、多元的新消費(fèi)業(yè)態(tài)。加強(qiáng)線上線下市場(chǎng)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，直供直銷、個(gè)性定制，讓顧客不僅能在線上線下不同場(chǎng)景中購物，還能隨時(shí)切換場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)智能消費(fèi)。
放眼省內(nèi)外，黑茶品類“六雄爭(zhēng)霸”（云南普洱、安化黑茶、赤壁青磚茶、四川藏茶、廣西六堡、陜西茯磚）的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，省內(nèi)恩施、宜昌的綠茶、紅茶產(chǎn)業(yè)也競(jìng)相發(fā)展。
如何突圍？惟有轉(zhuǎn)變思路，精準(zhǔn)發(fā)力，就能把咸寧茶業(yè)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，早日讓“茶葉之鄉(xiāng)”實(shí)至名歸。
來源：咸寧網(wǎng)官方網(wǎng)站
咸寧日?qǐng)?bào)全媒體記者：朱哲
原文標(biāo)題為：《擦亮“茶葉之鄉(xiāng)”名片，咸寧茶產(chǎn)業(yè)探索突圍之路！》
