(從左至右依次為：卡德里·奧岑(Ekaterra首席通訊和對外事務(wù)官)，喬安路(聯(lián)合利華首席執(zhí)行官)，阿帕那·桑達勒斯(Ekaterra首席市場官)，約翰·戴維森(Ekaterra首席執(zhí)行官)和茲比格涅夫·列維奇(Ekaterra首席研發(fā)總監(jiān)和可持續(xù)發(fā)展官)COP26期間在格拉斯哥的柳樹茶坊合照。)
聯(lián)合利華新重組成立的茶葉公司Ekaterra，在其以官方指定主要合作伙伴身份出席的COP26上呼吁各方加強合作，加快面向地球和人類的茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
COP26即2021年聯(lián)合國氣候變化大會，已于11月1日至12日在蘇格蘭格拉斯哥舉行。
11月11日，Ekaterra公司首席執(zhí)行官約翰·戴維森在COP26 的綠區(qū)發(fā)表講話，描述了Ekaterra公司計劃實現(xiàn)氣候正效益和自然正效益，設(shè)定到2030年實現(xiàn)零排放的明確目標(biāo)。
(譯者注：COP會議通常分為藍區(qū)和綠區(qū)。此次蘇格蘭會展中心所在地為藍區(qū)，舉行各種談判;格拉斯哥科學(xué)中心所在地為綠區(qū)，向公眾開放，舉行各種活動和研討會)
“我們決心徹底改變這個行業(yè)，” 戴維森說，“作為世界上最大的茶葉公司，我們深知自己的責(zé)任。從我們在COP26 上聽到的一切可以清晰地認識到，我們需要超越“凈零”目標(biāo)，我們需要盡快做到這一點，與科學(xué)家、非政府組織和茶行業(yè)的其他機構(gòu)合作?！?/p>
(Ekaterra公司首席執(zhí)行官約翰·戴維森COP26期間在格拉斯哥柳樹茶坊進行演講)
Ekaterra公司的品牌包括 Lipton(立頓)、PG Tips(譯者注：英國傳統(tǒng)名茶，英國最知名的紅茶品牌之一，在英國的銷售量和市場占有率高居第一)、Pukka(英國有機花草茶品牌，創(chuàng)建于2001年，2017年被聯(lián)合利華收購)、T2(澳大利亞最大茶葉零售商，2013年被聯(lián)合利華收購) 和 TAZO(泰舒茶，1994年創(chuàng)立的美國茶葉品牌，1999年被星巴克收購，2017年被聯(lián)合利華收購)。Ekaterra公司在四大洲擁有11家生產(chǎn)工廠，在三個國家擁有茶園。Ekaterra公司表示，它正在通過植物的再生能力建設(shè)一個幸福的世界。
在 COP26上分享關(guān)于氣候正效益(climate positive)的見解
在11月10日舉行的COP26小組討論會上，Ekaterra公司的高管與非政府組織的專家分享了他們的愿景，即加快采取行動以實現(xiàn)氣候正效益。
(譯者注：climate positive，即氣候正效益，是通過去除大氣中額外的二氧化碳來實現(xiàn)凈零碳排放，以幫助確保未來幾代人建立一個富有彈性的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。)
道德茶葉合作聯(lián)盟(ETP)的執(zhí)行董事珍妮·科斯特洛說：“我們迫切需要采取行動。多達40%的茶葉種植正遭受氣候變化的威脅。我們推動茶行業(yè)“開源”，以便每個人，包括依賴小農(nóng)場主生存的900萬工人能夠受益。我們需要能夠獎勵可持續(xù)實踐并推動變革的氣候智能解決方案?！?/p>
雨林聯(lián)盟(RA)氣候政策負責(zé)人阿卜杜勒·拉扎克·賽義德博士說：“我們還有希望。但要實現(xiàn)希望，我們必須從今天開始行動。如果我們要繼續(xù)享受茶，享受這種“杯中文化”，很重要的是我們要有遠景意識，不僅僅是為農(nóng)場，也要為整個生態(tài)系統(tǒng)制定一個具有明確的、可衡量的目標(biāo)的氣候戰(zhàn)略。”
IDH可持續(xù)貿(mào)易倡議組織英國區(qū)負責(zé)人魯希拉·喬市談到了打破僵局的必要性?！案淖兊乃俣忍恕Ｎ覀兠刻於荚贑OP26上聽到很多承諾——但實地工作的人卻沒有獲得他們做這些重要項目所需的資金。我們正在努力提供創(chuàng)新的融資機制，將這些承諾轉(zhuǎn)化為實際行動，建立能夠支持小農(nóng)戶的聯(lián)盟?！?/p>
(譯者注：IDH可持續(xù)貿(mào)易倡議組織是一家總部位于荷蘭的以實現(xiàn)全球價值鏈中的可持續(xù)貿(mào)易為目標(biāo)的國際組織)
Ekaterra公司提出的減少排放、恢復(fù)生物多樣性和完全轉(zhuǎn)向基于自然原料的氣候和自然的目標(biāo)包括以下承諾：
到2030年，溫室氣體排放量比2010年減少80%(已經(jīng)減少66%)
到2023年，茶葉實現(xiàn)100%的可持續(xù)采購方式(目前為98%)
到2025年，茶包實現(xiàn)100%以植物為原料(目前是73%)
到2025年，所有包裝均可回收、可堆肥或可重復(fù)使用(目前為82%)
保持實際操作中沒有廢物進入垃圾填埋場
到2030年開展用于原材料采購的再生農(nóng)業(yè)項目
Ekaterra公司表示，其茶葉品牌已經(jīng)在整個價值鏈的可持續(xù)商業(yè)實踐中發(fā)揮了作用。例如，立頓在全球范圍內(nèi)100%的茶葉都來自經(jīng)過可持續(xù)認證的供應(yīng)商。PG Tips是2018年第一個推出生物降解茶包的主要品牌，最近在英國去除了其包裝中的所有傳統(tǒng)塑料。Pukka獲得了B-Corp認證，并將其年營業(yè)額的1%用于支持環(huán)保倡議。T2是另一個獲得B-Corp認證的品牌，其業(yè)務(wù)的各個方面都100%的實施道德采購。TAZO正在美國為氣候公平(climate justice)如火如荼的開展活動，主要是通過在貧瘠的市中心地區(qū)種植更多樹木以幫助清潔空氣。
(譯者注：B-Corp認證即共益企業(yè)認證，類似于有機認證或LEED認證，但它不只是認證最終產(chǎn)品，而是認證公司在社會、環(huán)境和治理指標(biāo)下的表現(xiàn))
文章來源：World Tea News
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