普洱茶投資分析: “合則兩利 斗則兩傷”普洱茶銷售必須謀求轉(zhuǎn)型
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普洱茶投資分析: “合則兩利 斗則兩傷”普洱茶銷售必須謀求轉(zhuǎn)型

當前普洱茶市場整體表現(xiàn)并不好,其中有一個很大的原因在于市場本身有著嚴重的“路徑依賴”。茶商們習慣于春茶旺季、各種節(jié)日旺季等等。所以大家也就形成了各自為政的銷售模式。


可現(xiàn)在各種黑天鵝事件層出不窮,零星爆發(fā)的疫情以及國際局勢動輒就會把本來的銷售旺季給沖的蕩然無存。都說“樹挪死,人挪活”,在我看來現(xiàn)在市場已經(jīng)到了不得不變的時候。面對種種突發(fā)事件,整個行業(yè)應該利用好相對平和的時間間隙,以群體合作的方式來打造銷售旺季。

舉例來說,一般6、7月是傳統(tǒng)淡季,如果今年的6、7月沒有什么大的突發(fā)事件,就完全可以拿來做普洱茶的推廣季。一個茶商的力量微不足道,可所有茶商都聯(lián)合在一起,那就是一股無比巨大的力量,選一個或是多個主題,圍繞這個主題展開線上線下的銷售推廣活動,直播帶貨、直播講茶、短視頻推薦、各種茶文投放能用的都給他用上,讓全國人民能看到一個從來沒有的普洱茶盛大推廣活動。誰說賣茶一定要在春季或是節(jié)日呢?

不改變思想就要面臨時代變革所帶來的沖擊,現(xiàn)在已經(jīng)到了不合作就沒有出路的時刻。一人計短兩人計長,合作的人數(shù)越多,行業(yè)抵抗風險的能力就越強。這時候就需要行業(yè)內(nèi)的意見領袖去制定具體的方案,然后整合行業(yè)的力量。一旦適合推廣普洱茶的時機出現(xiàn),整合行業(yè)就按照方案去實施,打造一個能在任意時間點開啟普洱茶銷售旺季的模式。倘若依舊處于被動地位,像疫情這樣的突發(fā)事件來個幾次,整個行業(yè)都要受到前所未有的沖擊,到那時就算想做點什么,恐怕都晚了。

文:天火