謝付亮:簡化包裝比簡化喝茶過程更迫切

  現(xiàn)代人的生活節(jié)奏很快,很多人提出要簡化喝茶的過程,因為太繁瑣的喝茶過程,會讓很多人望而卻步,尤其是一些耐性不足、時間有限的年輕人。很多人已經(jīng)為之做了大量努力,我也贊同這個提法,并在2009年提出了“文盲營銷”,隨后又在《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》、《點茶成金——快速賣茶72招》等書中做了進一步闡釋。

  “文盲營銷”是相對于“文化營銷”而言的一種茶葉營銷方式,其倡導(dǎo)營銷要回歸茶葉產(chǎn)品的本質(zhì),重心在于強調(diào)茶葉在物質(zhì)層面的功效,同時淡化茶葉幾千年來的文化沉淀,讓目標受眾迅速知曉茶葉的益處,從而漸漸養(yǎng)成健康的飲茶習(xí)慣,最終推動茶葉企業(yè)乃至茶葉行業(yè)的發(fā)展。必須強調(diào),遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,“文盲營銷”只是淡化茶文化,并非拒絕茶文化,更不是否定茶文化。

  與簡化喝茶過程并存的另外一個問題是茶葉包裝的簡化。2013年中秋節(jié)來臨之際,月餅銷售大大受挫,月餅包裝盒也受到了影響,于是出現(xiàn)了廠家月餅包裝改成牙膏盒的情況。這個現(xiàn)象值得中國茶葉界同仁重視,月餅包裝廠家也應(yīng)審時度勢,早該轉(zhuǎn)型,因為在2012年,“十八大”報告已經(jīng)明確提出,在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設(shè),扎實推進社會主義文化強國建設(shè),大力推進生態(tài)文明建設(shè)。

  這一現(xiàn)狀和趨勢尤其值得中國茶葉行業(yè)重視并展開行動。“茶葉”更多的是人民大眾的“茶葉”,是與民生息息相關(guān)的“茶葉”,不是權(quán)貴的專享資源。茶企需要關(guān)注普通人民的需求,需要為普通人民提供貨真價實、消費得起的茶葉。茶葉包裝看似簡單,是個“面子工程”,實則很復(fù)雜,與消費者的信仰、價值觀和消費環(huán)境、消費理念、社會環(huán)境等因素都有關(guān)系,今天處理不好,明天的茶葉就很難賣出去。茶葉界當(dāng)重視包裝這個“大問題”,必須在保障茶葉品質(zhì)的前提下,及時簡化、科學(xué)簡化、逐步簡化。

  我從來不反對別具匠心的茶葉包裝,但是,我反對過度包裝,這樣做不僅浪費消費者的錢財,助長世人浮華奢靡的生活觀念,而且不利于環(huán)保,會破壞生態(tài)環(huán)境,也不利于茶葉行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時也導(dǎo)致很多消費者喝不起茶,甚至斬斷了部分消費者“喝好茶”的念頭,近乎是“助紂為虐”。例如,遠卓品牌策劃公司辦公室擺了很多茶葉包裝,有的包裝極盡奢華,我看到就很“心痛”,茶葉本來就是“土生土長”的,有著最為真實的樸素本質(zhì),為什么不能讓“茶葉”做一回“茶葉”呢?為什么不能讓“茶葉價格”主要體現(xiàn)“茶葉的價值”呢?

  過度包裝無異于玩物喪志,中國茶葉行業(yè)應(yīng)該返璞歸真,最好像管理農(nóng)藥一樣來嚴格管理包裝,從消費者的內(nèi)心世界入手,引導(dǎo)茶企實施適當(dāng)包裝,為子孫后代留一些道路,不要只顧著自己看著舒服、摸著順手、很有面子,就斷了子孫后代的路。一旦環(huán)境遭受破壞,心靈一片荒蕪,不知孰輕孰重,這種“浪費”的后果將可能成為茶葉行業(yè)的“滅頂之災(zāi)”,其傷害要比繁瑣的泡茶過程帶來的傷害更大、更深、更持久。

  人看遠一點,腳下能走的路子自然會遠一點。遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,茶葉品牌要做,銷售利潤要有,包裝要獨領(lǐng)風(fēng)騷、奪人眼球,促進賣茶,但是這一切都要適可而止,吃祖宗飯、造子孫孽的事情更要提前預(yù)防、堅決制止。因此,從這個角度來看,簡化茶葉包裝比簡化喝茶過程更迫切,整個茶產(chǎn)業(yè)都需要結(jié)合自身情況,逐步簡化茶葉包裝,不僅為今天的消費者帶來實惠,更為未來的生態(tài)環(huán)境做了一件好事。

  當(dāng)然,眾所周知,茶不僅僅是某種或兩種健康元素,而是一種包含多種健康元素的有機物,諸如茶多酚類、植物堿、蛋白質(zhì)、氨基酸、維生素、果膠素、有機酸、脂多糖糖類、酶類、色素等等,同時,茶葉除了泡出來的諸多物質(zhì),還有很多“說不出、悟得到”的心靈元素,這些也是一個人需要的健康元素。

  中國茶葉界亦要提前認清并遏制過度簡化茶飲的趨勢,別讓茶葉營銷從一個極端走向另一個極端,例如,將飲茶過度便利化,竭盡所能地拋棄“茶葉”或茶文化,甚至把茶文化一抹干凈,看不出任何“茶葉的痕跡”,這些都是不足取的,就像《愚人食鹽》里的“愚人”一樣,只是抓了一把鹽放進嘴里,及時能夠耐得住“苦澀”,“一把鹽”也永遠代替不了美味佳肴。

  謝付亮,著名品牌專家,15歲進入華東師范大學(xué)商學(xué)院,19歲畢業(yè),29歲被聘為客座教授,10余年品牌運作經(jīng)驗,專注于“一分錢做品牌”,歷任美國、日本等跨國公司品牌經(jīng)理,現(xiàn)任遠卓品牌機構(gòu)(www.yzpp.com)策劃總監(jiān);中國超低成本塑造品牌第一人,已經(jīng)憑借超低投入為數(shù)十個品牌創(chuàng)造過知名度和美譽度火速飆升、銷售業(yè)績連年翻番的佳績,著有中國第一本超低成本品牌運作論著:《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》(機械工業(yè)出版社)、中國茶葉行業(yè)第一套品牌營銷專著《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》(福建人民出版社)、中國茶葉行業(yè)第一本銷售實戰(zhàn)專著《點茶成金——快速賣茶72招》(福建人民出版社)、中國茶葉行業(yè)第一本競爭力實戰(zhàn)專著《指點茶山——中國茶業(yè)診斷與謀略》;資深品牌培訓(xùn)專家,100余場品牌塑造課程及論壇主講嘉賓,經(jīng)典課程《一分錢做品牌》深受各地茶企家追捧,現(xiàn)已成為茶企進行超低成本品牌運作的首選培訓(xùn)課程。電話:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。

責(zé)編: 店中電
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