環(huán)境變了，
優(yōu)勢、劣勢都會轉變！
就如人性中的精明，可能是做生意的優(yōu)勢，也可能做生意的劣勢。
這要看當局者，如何看清自己。
還要看商業(yè)環(huán)境。
環(huán)境是如何變的？
這個不用細說，朋友圈里都是，很多老招數失靈了。
其實，也就是變得越來越扁平、越來越透明、越來越實在了。
這恰恰可能會讓很多老茶企、老茶商，一不小心就跌入“三大陷阱”。
其一，老資格陷阱。
沒錯，你的確做了好多年，但你不一定會贏。
只有消費者認可你的優(yōu)勢，你才有真正的優(yōu)勢。
換言之，消費者不認可，經銷商不認可，你就沒有真正的優(yōu)勢。
營銷的世界，就是這么殘酷，信不信，你都要面對。
所以，很多老茶商看著新茶商崛起，心里不是很服氣，這是不明智的。
你要做的是，讓你的優(yōu)勢“開鋒”，讓你的“消費者”認清你的優(yōu)勢。開鋒的具體方法可閱讀《片茶不留》。
這里的消費者是廣義上的，不僅僅是買茶者，還包括經銷商、銀行、政府、媒體、文化人以及茶葉界專業(yè)人士等等。
總之，你要讓外界知道你的好。
其二，老資源陷阱。
營銷的主戰(zhàn)場在人的腦子里。
消費者想起你、認可你，才可能會有實際的成交。
老茶商有廠房、設備、基地，還有老手藝，這當然是好事，但要讓消費者感知到優(yōu)勢，才好。
不能抱著這些優(yōu)勢不放。
真要死抱著，真只有死路一條。
老資源，要煥發(fā)新光彩！
讓老資源，以新的形勢與消費者見面，同時還要整合優(yōu)勢，為優(yōu)勢“開鋒”。
這是必由之路，你看，麥當勞改名“金拱門”了。
為什么？
原因固然很多，但面對新環(huán)境，提高競爭優(yōu)勢，一定是初衷之一。
其三，老人家陷阱。
茶葉界有很多大師，很熱鬧，很多人覺得挺奇怪。
其實，不必奇怪，就像餐飲業(yè)有很多大廚。
大師雖然和大廚不能劃等號，但在某些方面，你不得不承認，他們是一致的，也是相通的。
這句話很多人可能不服氣，這沒關系，其怎樣都是客觀存在的。
茶有茶文化，飲食也有飲食文化。
做茶，做食品，都要滿足口腹之欲，抓住這一點，銷量更會穩(wěn)定增加。
至于其它方面的作用，當然是有，而且可以有很多，但都是順帶的結果。
如何順帶？
順著“飲者”的心思，一點點帶出來！
會寫詩，會作畫，會吟唱，會彈琴，會跳舞，都可以有相關的茶文化。
這一切，
只因“心”容萬物，
唯“心”而已！
