從普洱茶產(chǎn)品本身看，目前普洱茶還是一個農(nóng)產(chǎn)品，普洱茶農(nóng)產(chǎn)品的特性決定質(zhì)量的不穩(wěn)定性，質(zhì)量的不穩(wěn)定性影響品牌質(zhì)量的延續(xù)性。農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)就是地域性很強(qiáng)，其產(chǎn)品品質(zhì)會受到自然條件的很大影響，而且這些影響對目前的普洱茶來說很難消除。因?yàn)?，普洱茶的制作很大一部分是繼承傳統(tǒng)工藝的，跟現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品比較，普洱茶可以說是一個“初級加工產(chǎn)品”。而“初級加工產(chǎn)品”的原料特性基本上決定了產(chǎn)品質(zhì)量，原料又因氣候和地理的因素影響具有不穩(wěn)定性，這些原因造成了普洱茶產(chǎn)品不可能有質(zhì)量延續(xù)性。比如都是春茶，猶如天氣的影響，今年的同去年的品質(zhì)就會不同，甚至?xí)泻艽蟛顒e，這種差別為廠家在建立產(chǎn)品品牌時會造成一些問題，因?yàn)橐粋€品牌的產(chǎn)品每年的品質(zhì)都會有很大的差別，就會影響消費(fèi)者信任。即使一個地方的氣候變化對普洱茶青品質(zhì)的影響很小，但這個地方的茶青產(chǎn)量畢竟有限，如果市場擴(kuò)大了，就必須到其他地方收購茶青，而此地茶青與彼地的茶青就會有差別了，同樣影響品牌質(zhì)量的穩(wěn)定性。盡管，普洱茶的品質(zhì)難以保持穩(wěn)定性，但是，如果不做品牌，普洱茶產(chǎn)品質(zhì)量更無法保證，普洱茶市場就更加混亂，普洱茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就沒有前途。
從現(xiàn)在的普洱茶市場來看，實(shí)施品牌運(yùn)作非常重要，對提升企業(yè)的效益大有裨益。一個正面的例子的就是勐海茶廠的“大益牌”普洱茶品牌的成功，很值得其他企業(yè)參考。勐海茶廠有幾十年的歷史，在市場上有了很大的影響力，“大益牌”的成功其實(shí)也是“勐海”茶廠的成功，“勐海”的成功一是靠在消費(fèi)者中積淀的影響力，二是靠后期連續(xù)不斷的品牌宣傳。“中茶”同樣有“大益”一樣悠久的歷史和廣泛的影響力，強(qiáng)大的品牌效應(yīng)為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但是因企業(yè)重視短期經(jīng)濟(jì)效益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展，在07年普洱茶瘋漲的時期，大量授權(quán)貼牌生產(chǎn)，品質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，產(chǎn)生了信任危機(jī)，不但影響該企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，甚至牽連到整個行業(yè)的信用。“下關(guān)沱茶”品牌同樣歷史悠久，也非常有影響力，幾十年來一直擁有龐大的消費(fèi)市場，曾經(jīng)的影響力不在“大益”之下，但近幾年“大益”的炒作技高一籌，其品牌效應(yīng)略顯遜色。其余的大多數(shù)普洱茶企業(yè)只有幾年或十幾年的歷史，在歷史積淀上不能同勐海、下關(guān)茶廠相比，在宣傳上，龍潤、龍生兩個茶企做得多些，在消費(fèi)者中已經(jīng)有一定的影響力；走高端市場的天士力“帝泊洱”普洱茶宣傳搞得非常有特色，大有后來者居上的架勢。但凡這些重視培育品牌的茶葉企業(yè)，其品牌都已具有一定的號召力，對提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大有裨益。
從當(dāng)前消費(fèi)者的特點(diǎn)和市場發(fā)展來看，打造普洱茶品牌應(yīng)重視品牌形象的連續(xù)性。在對消費(fèi)者宣傳時，應(yīng)從茶的品牌著手，重點(diǎn)突出品牌特色。以往，普洱茶的宣傳有一個特點(diǎn)，在宣傳時，很大一部分是強(qiáng)調(diào)茶的產(chǎn)地、茶青來源，或者喬木、野生等茶樹的特點(diǎn)，所以也就造成了市場上遍地都是野生茶，大家都是喬木大葉種，或者茶青都是某某山頭，至于茶是哪里產(chǎn)的，是什么品牌，往往成了附加。這不僅讓消費(fèi)者優(yōu)劣難辨，容易造成市場混亂，而且很不利于品牌形象的鞏固和發(fā)展。適應(yīng)普洱茶市場發(fā)展變化的需要，特別是面對國際化市場，強(qiáng)調(diào)品牌特色，灌輸品牌形象，打造名牌普洱茶是勢在必行。
