一半是海水 一半是火焰

    18日下午,重金打造的斗記茶文化體驗館在道滘華南茶葉交易中心開業(yè)。幾天前,主打“輕奢”路線的柏聯(lián)普洱也在東莞開出了華南地區(qū)首家專賣店。在本月初,以祁門紅茶、易武茶為兩大支撐的祥源茶在東莞邁出擴張步伐,大朗店、道滘店、萬江石美店三家專營店同日開業(yè),在莞專賣店數(shù)量一舉增至五家。一邊是熱火朝天的開店潮,一邊是甚囂塵上的“崩盤論”、“寒冬論”,茶市究竟要走向何方?
  10月底,以“芳村罷市”為由頭,普洱茶的行情走勢再度成為眾多媒體關(guān)注的焦點。一時間,大呼“普洱茶崩盤”者有之,認為“普洱茶囤積埋下行業(yè)禍根”者有之,種種唱衰茶市的觀點不絕于耳。這一波巨大的聲浪之下,讓人覺得茶市仿佛已到十分不堪的地步,老板們分分鐘都要卷鋪蓋走人。
  事實上,所謂茶市“寒冬”的說法從來沒有停止過,無論什么年景。隨便到市場里走走,茶莊還是多年如一日門可羅雀,老板們還是跟往常一樣氣定神閑,茶照泡,飯照吃,生意照做。偶爾也許會有一兩間鋪位關(guān)門,但如果據(jù)此就做出“茶市不行了”的斷言,無異于盲人摸象。
  去年原料暴漲助推的一輪新茶炒作潮,不少炒家從中獲取了可觀的收益。今年以大益領(lǐng)跌為主導(dǎo)的價格回歸,部分品牌暫時陷入產(chǎn)品滯銷的窘境。由于整個茶行業(yè)信心不足,大規(guī)模入貨的藏家明顯減少。但與需求趨冷相對應(yīng)的是,各大品牌廠商都在調(diào)整市場策略,集中向品飲型消費市場發(fā)力。在“藏茶之都”東莞增開體驗館、專營店,正是為了產(chǎn)品能更好地“接地氣”,而不僅僅是品牌推廣的需要。
  面對這一波市場低谷,備受煎熬的應(yīng)是那些投機品牌、投機客。炒高原料價、新品零售價,結(jié)果是搬起石頭砸了自己的腳。投機客對品牌難有忠誠度,唯趨利而已。一個品牌被若投機客趨之若鶩并非好事,看看市場上那些曾經(jīng)煊赫一時的品牌就知道了。同樣地,從誕生之時就抱著投機心理運營的品牌,也不可能走得長遠。在錯過2013年茶市巔峰的“風(fēng)口”之后,想再起飛難度可想而知。
  只有不斷“討好”消費者的品牌,才是真正具備成長力的品牌。市場震蕩越激烈,對這樣的品牌反而越有利,因為消費者看清楚了到底是誰在裸泳。投機客在抱怨被套牢的同時,是否也該反思一下自己到底錯在哪里?
  說到底,只有倒掉的品牌,沒有倒掉的市場,需求始終是存在的。這一輪深度洗牌,各大品牌的座次將會有很大變化,有的品牌從此退出江湖也說不定。對于廣大經(jīng)營者來說,在普洱茶這個競爭并不充分的行業(yè),賺不到錢甚至關(guān)門大吉,只能從自身找原因,怨天尤人毫無意義。
 
責(zé)編: 語笑嫣然
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