廣州芳村茶葉城罷市引發(fā)業(yè)界反思

  中國普洱茶網(wǎng)訊:10月底,鬧得沸沸揚揚的廣州芳村茶業(yè)城六天罷市事件在業(yè)界引起不小震動,雖然該事件最終以茶業(yè)城管理方作出讓步、降低“續(xù)約費”額度得以平息,仍然讓不少茶界人士唏噓不已。這一罷市事件也繼而引發(fā)了業(yè)內(nèi)相關人士對茶行業(yè)發(fā)展、茶商與茶城關系、乃至資產(chǎn)配置、商業(yè)地產(chǎn)投資的深度思考。
 
  山東省茶文化協(xié)會常務副會長侯國云:茶城應認清形勢,努力維護商戶權益
 
  芳村茶業(yè)城罷市事件值得我們深刻反思。這件事既有業(yè)戶的責任,但主要是市場管理方的問題。
 
  廣州芳村茶業(yè)城的管理方在不了解茶商經(jīng)營現(xiàn)狀的情況下,毫無商量余地大幅度提高費用,必然招致業(yè)戶的不滿,此舉非常不明智;反觀該茶業(yè)城的商戶,他們也沒有與茶城管理方及時做好溝通,才導致矛盾激化,用這種罷市的方式消極對抗,不但影響自身生意,對芳村茶業(yè)城的整體形象也帶來一定負面效應。其實,最好的解決辦法是坐下來心平氣和地跟茶城管理方算一筆經(jīng)濟賬,讓管理方知道茶商自身的難處。
 
  目前,受國家政策影響,整個茶業(yè)界的發(fā)展結構在調(diào)整,去掉了包裝和價格方面的虛假豪華,致使一部分原先主營高檔禮品茶的茶商經(jīng)營難以為繼,其他許多茶商也面臨銷售渠道重建的困局。在這種時期,識時務者為俊杰,市場管理方應該認清形勢,與茶商們同呼吸共命運,讓利于茶商,多從茶商的角度出發(fā),幫他們解決實際困難,給他們一定喘息空間,在自己員工吃上飯的時候,也要讓商戶們喝上湯。
 
  商戶就是上帝,保護好他們就是維護了茶城自身的權益,穩(wěn)住商戶也就穩(wěn)住了市場。茶城管理方假如抱著“你不交錢就走人”的思想,把市場上經(jīng)營多年的老商戶攆走,再重新招商肯定要投入更多人力、物力和資金,也勢必造成客源流失。
 
  茶城和商戶好似魚與水,是一體的,不能分離,越是經(jīng)濟形勢不好的時候越要肩并肩、手牽手,同舟共濟、共渡難關。我倡議各個茶城的管理方要跟茶商們打成一片,真正將商戶看成自家人,茶城和商戶形成一個利益共同體,這樣才能將茶城越辦越好,才是應對困局的唯一出路。
 
  今年10月10日,我們剛在廣友茶城成立山東省茶文化協(xié)會市場專業(yè)委員會,也是為了更好地協(xié)調(diào)各個茶城的關系,相互學習、共同發(fā)展。對于廣州芳村茶業(yè)城罷市一事,要充分吸取他們的經(jīng)驗和教訓,從而更快更好地發(fā)現(xiàn)自身不足、及時化解問題,避免類似事件發(fā)生,確保山東尤其是濟南茶業(yè)市場的平穩(wěn)有序發(fā)展。
 
  濟南時報社區(qū)報編輯部主任、茶報執(zhí)行主編劉研波:與其“竭澤而漁”不如“筑池蓄水”
 
  以局外人的身份冷靜地旁觀芳村茶業(yè)城罷市事件,可以看出茶城管理方和商戶處理問題的方式都有欠缺。
 
  當然,茶城管理方一定也有苦衷,比如,現(xiàn)在物價上調(diào)、工資上漲,茶業(yè)城各項管理費用加起來都是一筆龐大的開銷,作為茶業(yè)城的管理方,他們不能不算這樣一筆經(jīng)濟賬。
 
  但是,從這個市場的建立和發(fā)展來看,芳村茶業(yè)城之所以能成為國內(nèi)茶業(yè)界的風向標,除了其得天獨厚的地理位置外,與茶商們十幾年如一日地苦心經(jīng)營積聚人氣也密切相關。自己苦心孤詣養(yǎng)起來的市場卻反過頭來敲竹杠,換做是誰都無法接受。
 
  市場大環(huán)境不好,茶城管理方應該引導茶商更規(guī)范化、更有序地經(jīng)營,而不應在這個時候再猛提費用,在茶商的傷口上撒鹽。這種只圖既得利益的做法等于釜底抽薪、殺雞取卵,不止失掉了人心,也容易把市場搞砸。放水養(yǎng)魚還是竭澤而漁,大家心里都有一桿秤。
 
  市場形勢不好的時候,茶城不要光想著怎么索取,而應該把眼光放長遠,心懷大格局,與其“竭澤而漁”,不如把“池子”修得更好、把“水”蓄得更滿,這里的“池子”指的是硬環(huán)境,“水”則是軟環(huán)境。茶城對周邊環(huán)境的輻射帶動作用很大,這時若能充分整合優(yōu)勢資源,對硬環(huán)境整體改造提升,同時提高管理的軟實力,將茶城周邊商圈打造得更完善,一定能在未來創(chuàng)造更大效益,實現(xiàn)茶城與商戶的共贏。
 
  云南雙江津喬普洱濟南營運中心負責人于青靈:不建議采用過激方式處理矛盾
 
  在茶業(yè)市場洗牌過程中,會冒出很多事情,像廣州芳村茶業(yè)城大罷市這種事并不稀奇,其實也沒有絕對的對錯,因為大家看問題的角度不同。但不建議采用這種過激行為。
 
  今年生意確實不好做是事實,但生意還要繼續(xù)做下去,不管是茶城管理方還是商戶,都應該本著合作共贏的態(tài)度,本著互利互惠共謀長遠的眼光,坐下來誠懇耐心商談,尋找一個利益的平衡點。我覺得,解決問題的方法總比困難多。
 
  罷市是一種解決問題的方法,但這種方式并不提倡。茶城管理方和商戶行為都過激,對今后處理矛盾的方式上可能起到一種不良的示范作用。
 
  山東頌和茶業(yè)有限公司總經(jīng)理張思國:罷市是弱勢群體的無奈之舉
 
  廣州芳村茶業(yè)城這個市場有著得天獨厚的條件,經(jīng)營環(huán)境不可替代,所以茶城管理方有些霸權思想,不太重視業(yè)戶去留,認為商戶不可能輕易離開茶城,成為要挾的籌碼。在茶城管理方和商戶的對峙中,商戶處于弱勢地位。
 
  平心而論,這件事商戶的想法挺簡單,只是為了爭取公平待遇,就像孩子跟家長耍脾氣一般。這說明商戶確實不想離開,只想通過這種方式給管理方施壓,讓對方做出些退讓,達到維護自己權益的目的。
 
  現(xiàn)在國家大力倡導依法治國,如果茶商真跟茶城撕破臉,就直接拿起法律武器對抗,茶商的個人力量還是薄弱,罷市是下策,也是弱勢群體的無奈之舉。
 
  山東瑞馳房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理徐秋鑫:誰握有商鋪產(chǎn)權就有主動權——從“芳村茶業(yè)城罷市事件”看商業(yè)地產(chǎn)的投資與運營
 
  廣州芳村茶葉市場的物業(yè)持有者實際上是名符其實的商業(yè)地產(chǎn)商。正是因為市場的長期培育和成長,其商業(yè)價值不斷攀升。在經(jīng)營一段時間后業(yè)績提升、租金飛速上漲也是一個必然現(xiàn)象。這說明,誰握有商鋪的產(chǎn)權,誰就擁有主動權。我來談談自己對商業(yè)地產(chǎn)的幾點認識。
 
  商業(yè)資產(chǎn)價格回歸增值溢價靠運營
 
  商業(yè)房地產(chǎn)與住宅有很大不同。商業(yè)的特性決定了其長期持有和運營,它的價格和收益(出租收益率)有一個基本的平衡,即回歸社會平均利潤水平。在市場充分競爭的態(tài)勢下,社會平均利潤水平基本上可以看作銀行貸款基準利息水平(大約5-6%)。現(xiàn)在市場上商業(yè)返租及其承諾的高回報,動輒10%以上,甚至更高。如此高回報來源何處?不把功夫下在前期商業(yè)策劃、業(yè)態(tài)選擇和后期運營上,承諾高回報就僅是一種銷售手段。返租期結束后成為一個爛攤子,這樣的實例還少嗎?
 
  資產(chǎn)的增值和溢價來自于經(jīng)營水平的提高而帶來的租金水平提高!
 
  商業(yè)地產(chǎn)抗風險能力較強
 
  全世界的總資產(chǎn)中房產(chǎn)就占了50%以上,其他才是股票、債券、藝術品等。商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)特性之一是,在相當長的時間內(nèi)不會滅失,至少是在建筑生命周期內(nèi)(一般不少于100年);二是幾乎不用打理,經(jīng)營水平和租金狀況信息很透明;三是房子占有物理空間,稀缺性隨著地理位置而產(chǎn)生,尤其是在傳統(tǒng)的商業(yè)街區(qū)和中心城區(qū)內(nèi)。
 
  但是房子有一個弱點,就是交易費用太高,還需裝修等,因此房子最易于持有,長期持有,時間越長越能體現(xiàn)出他的地理位置的優(yōu)越性。
 
  日前在飛速發(fā)展的信息時代,互聯(lián)網(wǎng)號稱無處不在。房子是唯一能抗衡互聯(lián)網(wǎng)沖擊的資產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是虛擬空間,顛覆的是渠道,實體空間是顛覆不了的,關鍵是我們賦予實體空間什么內(nèi)涵?;ヂ?lián)網(wǎng)和實體空間的融合是一種必然。騰訊、百度和萬達聯(lián)合就是最好的明證。阿里巴巴網(wǎng)上銷售再多,還是要有實體的倉庫、實體的體驗中心,這些是必不可少的。我有一種觀點,虛擬世界、虛擬環(huán)境越豐富,作為社會屬性的人越是需要面對面的交流,越需要越渴望看到對方真誠的眼神。
 
  證券化改革給商業(yè)地產(chǎn)帶來巨大潛力
 
  2014年9月30日,央行、銀監(jiān)會聯(lián)合出臺《關于進一步做好住房金融服務工作的通知》,鼓勵銀行通過發(fā)行MBS和期限較長的專項金融債券等籌集資金以增加貸款投放。
 
  房地產(chǎn)證券化是房地產(chǎn)融資手段的創(chuàng)新,是隨著全球房地產(chǎn)金融業(yè)的發(fā)展而衍生出來的。資產(chǎn)證券化(包括不良資產(chǎn)證券化和房地產(chǎn)證券化)是近30年來世界金融領域最重大和發(fā)展最快的金融創(chuàng)新和金融工具,是衍生證券技術和金融工程技術相結合的產(chǎn)物。房地產(chǎn)證券化,就是將房地產(chǎn)投資直接轉變成有價證券形式,把投資者對房地產(chǎn)的直接物權轉變?yōu)槌钟凶C券性質(zhì)的權益憑證。房地產(chǎn)證券化是一種資產(chǎn)收入導向型融資,以房地產(chǎn)抵押貸款債券為核心的多元化融資體系,將巨額價值的房地產(chǎn)動產(chǎn)化、細分化,利用證券市場的功能,實現(xiàn)房地產(chǎn)資本大眾化、經(jīng)營專業(yè)化及投資風險分散化,為房地產(chǎn)市場提供充足的資金,推動房地產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)快速發(fā)展。
 
  另據(jù)住建部政策研究中心主任秦虹最新觀點,中國房地產(chǎn)發(fā)展始終受到民間資本巨大影響。過去民間資產(chǎn)大量買房,對中國房地產(chǎn)市場產(chǎn)生的影響非常不利。因此,中國房地產(chǎn)不應該是過去那樣初級的、原始的、低級的投資。房地產(chǎn)投資趨勢,大致將朝著兩個方向走:一是實物性投資向新型證券化投資轉變,第二,中長期來看,住宅投資會下降,依據(jù)傳統(tǒng)投資房地產(chǎn)文化習慣,非住宅會上升。在中國有可能出現(xiàn)的機會是商業(yè)辦公投資。為了防控風險,解決寫字樓和商場長期持有和房地產(chǎn)商解決資金短缺而售賣的矛盾,商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化有非常大的前景。
 
  商業(yè)地產(chǎn)的春天即將來臨。
責編: yunhong
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