中國(guó)普洱茶網(wǎng)5月16日訊：四川米倉山茶業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于2000年3月，是集茶葉種植、科研、加工、銷售、茶文化傳播和生態(tài)旅游于一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，現(xiàn)擁有2個(gè)控股子公司、4個(gè)成員企業(yè)、1個(gè)茶研所，2011年公司資產(chǎn)總額8017萬元、固定資產(chǎn)4355萬元，分別增長(zhǎng)24.8%和8.91%。2011年生產(chǎn)茶葉530噸，銷售收入20402萬元、利稅2151萬元，分別增長(zhǎng)了22%和8%；2008至今年被評(píng)定為廣元市“七絕產(chǎn)品”領(lǐng)軍龍頭企業(yè)、四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，“米倉山”茶品牌已成為廣元市“七絕產(chǎn)品”之一、被四川省人民政府認(rèn)定為四川省知名品牌、“米倉山”商標(biāo)被評(píng)為四川省著名商標(biāo)、四川十大名茶稱號(hào)。
多年來，公司把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)“感恩文化、企業(yè)文化”的核心價(jià)值觀，作為企業(yè)做大做強(qiáng)的豐富內(nèi)涵，作為企業(yè)回報(bào)社會(huì)的“天職”，2008—2011年，企業(yè)已向社會(huì)捐款捐物、支持社會(huì)公事業(yè)和社會(huì)公共救助資金累計(jì)達(dá)到200多萬元。我們主要做法是：
一、做大做強(qiáng)企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)
?、遄龊觅Y源整合文章，推進(jìn)企業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。做大做強(qiáng)米倉山茶業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收的客觀需要。一是整合企業(yè)資源。按照“抓大放小，扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則，整合實(shí)力較強(qiáng)的米倉山茶業(yè)、桃源茶業(yè)、廣元仁和商貿(mào)、木門茶業(yè)、五郎茶業(yè)5家茶葉企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建成了四川米倉山茶業(yè)集團(tuán)公司，傾力打造川北茶業(yè)的“航母”，力爭(zhēng)三年內(nèi)形成川內(nèi)“米倉山”、“峨眉山”、“蒙頂山”三山鼎立的茶葉產(chǎn)業(yè)新格局，解決了個(gè)體弱小、對(duì)外無競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)無序發(fā)展的問題。2011年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.9億元，進(jìn)一步鞏固了省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、“廣元七絕”領(lǐng)軍型龍頭企業(yè)地位；二是整合原料資源。按照“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)”、“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)模式，把全縣4個(gè)萬畝茶葉園區(qū)和部分農(nóng)戶小茶園整合為公司的原料基地，并向外整合甘肅隴南市茶葉基地3000余畝，保證了公司的原料供應(yīng)，制訂產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格茶園投入品管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，為我縣2011年成功創(chuàng)建首批國(guó)家級(jí)有機(jī)茶葉示范縣、四川省特色農(nóng)業(yè)基地強(qiáng)縣起到關(guān)鍵性作用。三是整合品牌資源。把“風(fēng)香”、“女皇”、“木門”、“鹿亭”等10多個(gè)茶葉品牌整合成以“米倉山”為品牌的系列產(chǎn)品，切實(shí)解決了品牌小、散、亂的問題，米倉山茶業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一原料基地、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷、統(tǒng)一產(chǎn)品推介、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，龍頭帶動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。“米倉山”茶已成為我縣對(duì)外宣傳、區(qū)域合作、招商引資的“一張名片”，茶產(chǎn)業(yè)在米倉山茶業(yè)集團(tuán)有限公司的“兩個(gè)帶動(dòng)”下已成為我縣最具潛力、最具影響的產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。
?、孀龊每萍嘉恼?，提高茶葉品質(zhì)。一是加強(qiáng)技改擴(kuò)能，打造高端產(chǎn)品。集團(tuán)公司先后投入3000多萬元新建和改建了高陽茶葉加工廠扁形名茶清潔化流水線、微波技術(shù)名優(yōu)茶生產(chǎn)線，改變?cè)械氖止ぷ鞣皇降纳a(chǎn)模式，先后技改了甘肅文縣茶葉加工廠，三江、五權(quán)鎮(zhèn)現(xiàn)代化茶葉加工廠，生產(chǎn)出品優(yōu)、質(zhì)好、產(chǎn)量高的高端茶產(chǎn)品。2012年公司生產(chǎn)的精品“雀舌”，每斤價(jià)格賣到1.26萬元，年加工茶葉能力從500噸提高到了1000噸；二是科學(xué)調(diào)結(jié)構(gòu)，搶占市場(chǎng)份額。大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，以芽頭茶、扁形茶系列拳頭產(chǎn)品為主，占領(lǐng)高端市場(chǎng)；以卷曲茶、針形茶、高香烘青、炒青等大宗茶產(chǎn)品為輔，搶占市場(chǎng)份額。形成了種植、精深加工、文化產(chǎn)品包裝等產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、觀光、文化傳承功能日益健全。
二、依法守信，自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序
大力推進(jìn)龍頭企業(yè)“三網(wǎng)三制”為核心內(nèi)容的農(nóng)產(chǎn)品信用體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品連鎖、專柜、專銷經(jīng)營(yíng)，探索“農(nóng)超”配送機(jī)制，推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量“公開承諾”制度、企業(yè)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，大力開展“放心菜籃子”、“誠(chéng)信示范企業(yè)”活動(dòng)，守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，組建了專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立了專營(yíng)店直銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷商銷售、電子商務(wù)等綜合配套的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，鞏固省外銷售市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展成都、重慶、南充、遂寧、巴中、綿陽、蘭州、銀川、呼和浩特等周邊省市及國(guó)外茶葉消費(fèi)市場(chǎng)，逐步打造米倉山茶銷售網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，去年米倉山茶葉通過中間貿(mào)易繼續(xù)銷往朝鮮、美國(guó)和墨西哥。2008—2011年我公司連續(xù)四年被省市評(píng)為質(zhì)量信用3A級(jí)企業(yè)、質(zhì)量信得過先進(jìn)單位、省市評(píng)為“十佳”龍頭企業(yè)。
三、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
2006年公司已通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，嚴(yán)格按照有機(jī)食品的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立健全種植、加工、經(jīng)營(yíng)三大質(zhì)量管理體系，制定了相應(yīng)的SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建成了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的無菌包裝車間，在原料、加工、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格規(guī)范管理，做到不合格原料不收、不合格產(chǎn)品不出廠，嚴(yán)禁加工、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)過程污染，杜絕如何質(zhì)量安全事故發(fā)生，責(zé)任到人的茶葉生產(chǎn)加工機(jī)制。2011年公司又通過IS014001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理認(rèn)證，有力支撐高品位產(chǎn)品、高端產(chǎn)品在市場(chǎng)的規(guī)模性投放；同時(shí)，與中國(guó)茶葉研究所、西南大學(xué)、省茶科所、四川農(nóng)大密切的合作，組成了米倉山茶業(yè)研發(fā)智囊團(tuán)，積極開展高山有機(jī)茶園測(cè)土配方施肥技術(shù)、生態(tài)有機(jī)良種茶園高產(chǎn)栽培技術(shù)、有機(jī)綠茶新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和茶葉深加工工藝技術(shù)的研究。“綠色杜仲茶制作方法”已獲得國(guó)家專利權(quán)。2009-2011年米倉山茶基地被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，“米倉山”茶已列為首批國(guó)家“可追溯”農(nóng)產(chǎn)品。到2011年公司建成高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)綠色有機(jī)茶示范基地2000多畝，已成為川北地區(qū)規(guī)模最大的茶葉種植和生產(chǎn)基地，全國(guó)茶葉加工示范基地。
四、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收
公司與農(nóng)民的利益機(jī)制的完善，為企業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)，為農(nóng)民就業(yè)增收帶來了活力。一是推廣“公司+基地+崗位”就業(yè)模式，增加農(nóng)民增收。2010至今，廣元將米倉山茶業(yè)集團(tuán)公司確定為首批“廣元七絕”——米倉山牌富硒富鋅綠茶領(lǐng)軍龍頭企業(yè)、四川省認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，這既是值得驕傲的一份榮譽(yù)，又是甘于奉獻(xiàn)的一份責(zé)任。公司在抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)的同時(shí)，帶領(lǐng)農(nóng)民走科技致富、產(chǎn)業(yè)致富之路。目前，公司在化龍、高陽、三江等茶葉種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)化茶葉示范基地2000多畝，通過有機(jī)認(rèn)證茶園面積1288畝，輻射帶動(dòng)周邊2.2萬畝有機(jī)茶園的標(biāo)準(zhǔn)化種植，項(xiàng)目區(qū)帶動(dòng)5300戶農(nóng)戶增收1478萬元，人均增收1500元，為該農(nóng)民提供6.1萬個(gè)工時(shí)的采茶臨時(shí)就業(yè)、128名茶農(nóng)固定就業(yè)；形成了以有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、全國(guó)茶葉加工示范基地為中心，公司核心基地建設(shè)，輻射帶動(dòng)基地周邊種茶大戶2.5萬戶和廣大茶農(nóng)按照標(biāo)準(zhǔn)化種植、采摘，采用公司+基地+農(nóng)戶模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、公司增效，有力的緩解了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)壓力和促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定，為社會(huì)承擔(dān)了自已的責(zé)任。二是推廣“企業(yè)技改擴(kuò)能+崗位”就業(yè)模式，促農(nóng)民增收。公司先后在化龍鄉(xiāng)、五權(quán)鎮(zhèn)、三江鎮(zhèn)技改擴(kuò)能1000噸，新增就業(yè)人員528人，在高陽鎮(zhèn)投資200萬元建立標(biāo)準(zhǔn)化無菌茶葉包裝車間，建立10噸茶葉保鮮庫，增加農(nóng)民就業(yè)60余人。三是推廣“技術(shù)培訓(xùn)+崗位”就業(yè)模式，促農(nóng)民增收。近年來，公司采用“送出去，請(qǐng)進(jìn)來”的人才管理模式，先后組織基地種植大戶、管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行百余次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1000多人次。使茶葉的種植、養(yǎng)護(hù)、采摘、加工、包裝的全套管理和操作技能得到明顯提高，農(nóng)民通過培訓(xùn)就業(yè)人數(shù)大大增加，農(nóng)民增收年均增長(zhǎng)穩(wěn)定在12%以上。
五、增強(qiáng)發(fā)展活力，竭力為社會(huì)盡“天職”
服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)是米倉山集團(tuán)的“天職”，這是米倉山人的口頭禪。米倉山茶業(yè)集團(tuán)在黨委、政府的關(guān)心下、全縣群眾的大力支持下才發(fā)展為川北最大的茶葉“旗艦”企業(yè)，在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，牢記自已社會(huì)責(zé)任，竭力承擔(dān)和履行社會(huì)職責(zé)。一是在汶川大地震發(fā)生后，公司向?yàn)?zāi)區(qū)、縣內(nèi)捐款10萬元、捐物1000多件；玉樹地震發(fā)生后，公司捐款捐物折合現(xiàn)金3.6萬元；二是2009年、2010年、2011年全縣發(fā)生洪災(zāi)后，公司捐款12萬元；三是從2006—2011年公司為建學(xué)校、修道路、架橋梁、改善農(nóng)民飲水等公益性建設(shè)捐款達(dá)到50多萬元。
六、打造企業(yè)先進(jìn)文化，確保農(nóng)民工合法權(quán)益
米倉山茶業(yè)堅(jiān)持機(jī)制探索和工作創(chuàng)新，以實(shí)施“激情管理”和塑造“感恩文化”為切入點(diǎn)，并確定從“感恩心態(tài)”、“感恩氛圍”、“感恩行動(dòng)”三個(gè)層面，“關(guān)愛”、“跨越”、“和諧”等“三大系列”全面開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的活動(dòng)。大力開展“企業(yè)感恩文藝演出”、“米倉山杯四強(qiáng)男男邀請(qǐng)賽”、“米倉山茶”廣告征文、“中國(guó)西部農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)”等文化活動(dòng)，塑造一種感恩文化，旨在內(nèi)化一種感恩的心態(tài)(每人都有感恩之心)、營(yíng)造一種感恩的氛圍(大家齊心營(yíng)造感恩之風(fēng))、履行一種感恩的責(zé)任(人人履行感恩之責(zé))，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)注入了一股新鮮的血液；完善激勵(lì)機(jī)制，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，引導(dǎo)農(nóng)民工知法、用法，保障自已的合法權(quán)益，米倉山建立了用工合同制、工資領(lǐng)取“一卡”制、加薪制度化、升職民主制。今年米倉山茶業(yè)認(rèn)真執(zhí)行了最基本工資制度，企業(yè)為農(nóng)民工工資增長(zhǎng)年均在8%以上；形成了以“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向的員工行為模式，呈現(xiàn)出“企業(yè)負(fù)責(zé)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、和諧共贏”的良好氛圍。
作者：楊承將
