在普洱茶行業(yè)近五六年的時間里，新起品牌越來越多，尤其是“自有品牌”更是以獨特的形式迅速在這個行業(yè)立足下來，有的發(fā)展還比較不錯，甚至比較拔尖的直接可以跟許多傳統(tǒng)品牌叫板。
其中崛起很大原因就在于運作方式上的不同或者變革，雖然最終的目的都是賣茶和盈利，但是賺錢的渠道和方式已經(jīng)變了，那么這些后來者，在互聯(lián)網(wǎng)的推動之下，運用自己獨特的運作方式，在這個行業(yè)打出了自己的旗號，迅速的在市場上立足。
雖然不能完全與根深地厚的知名品牌相比，但也開辟了一種新的玩法。
這在產(chǎn)品上體現(xiàn)得比較明顯，為何呢？自2009年古樹茶概念興起，2012年古樹茶大火之后，名山頭茶就迅速成為各大商家爭奪的資源，同時也成為行業(yè)的焦點。但市場不良性的發(fā)展機(jī)制，激發(fā)了山頭茶的很多弊端，于是在2014年普洱茶周期調(diào)整的時候，很多茶商就支撐不住了，特別是到了2016年，關(guān)店率是前幾年的35%以上。
自那以后，品牌茶商玩山頭茶就不像之前那么猛烈了，而此時很多茶商又不愿意在原有的盈利模式上做出改變或者轉(zhuǎn)型。
于是給了“自有品牌”巨大的發(fā)展空間，在山頭茶價格非常透明的情況下，很多興起的牌子在塑造自己產(chǎn)品的時候，并不會再一味的打著某某名山頭，某某寨的茶來生產(chǎn)茶品了，就連包裝上都不會再打著某某山寨的茶了，而是有意識的“弱化山頭”，重點凸顯自己的品牌。
為什么不再走山頭的道路了呢？
第一：山頭這些年的春茶價格，毛料價格太透明，即便是做成成品之后，利潤空間也不會太大，因為大家都太知道這個價格；
第二：山頭雖然現(xiàn)在仍然很熱，有很多利好的地方，但不一定就適合未來的市場，甚至不一定適合自身品牌發(fā)展的需求，說得直白點就是如果還以山頭為主的話，永遠(yuǎn)也沒有品牌優(yōu)勢。
這對于品牌自身而言才是最大的弊端。所以目前很多牌子，都試著走出自己的道路，走出自己品牌的產(chǎn)品來，而不是一味的跟隨每年山頭玩毛料那種方式玩，那永遠(yuǎn)只能停留在“山頭——山頭——山頭”的基礎(chǔ)上。
如果市場行情好，主打山頭還是相當(dāng)有利的，但市場不好，有可能一次性就會干死掉。對自身而言，“弱化山頭”不失為一條很好的出路，所以還是要以牌子為主，只有品牌才能走得更長遠(yuǎn)……
