回想上一年普洱茶市場，行情一波波的下跌，可以說是傷透了茶商的心。但那也已經成為了歷史，不可改變，就像2007年的普洱茶崩盤一樣，不可改變的歷史。那就甭管2014年行情有多差，回家過完新年打滿雞血，再回到市場上拼殺。大年初八剛回來上班就看到大益又上市一批新茶：大吉象山。作為利市臻品，價格自然不高。一直被當作股票來炒作的大益茶終于要回歸到“茶品”上來了。
但是象山卻來得不是時候，雖說廠方可讓門店自由選擇要或者不要這批貨，但既然貨來了，雙方都會進入到一個博弈的狀態(tài)。不要貨，廠家會感到有壓力，要了，專營店有壓力，去年很多經銷商資金壓力很大，來貨心理準備一點都沒有，所以眾多商家均稱此茶為“象山壓頂”，其意思不言而喻。
雙方都有壓力，結果就是這樣：大益專營店開年就關一批。
專營店要是不能賺錢，一個月的成本費用如此之高，專營店要怎么走下去？結果就只能是關門大吉了。在2014年9月初，平原君曾撰寫“大益與渠道爭利，恐陷全國終端門店‘關店潮’”，到了今天再細細品味，事情猶如就是昨天發(fā)生的一樣。
或許大益全國的3000家門店與渠道商的大洗牌正在進行中，象山的到貨就是要洗掉資金壓力大的門店，為大益茶回歸大眾消費群體鋪路？純屬猜測，究竟為何這樣做，恐怕只能去問大益的老大了。事實就是象山年初上市，專營店又倒下了一批，平原君的關店潮正在被證實。
大家都知道，大益的模式是廠家通過提高出廠價配貨，大經銷商穩(wěn)賺不賠，最多也是利潤低點，而底下的專營店不敢說竹籃打水但起碼也是無利可圖（如但大益給的配貨賣現(xiàn)在估計很多專營店都會虧本），但大益絕對不會鼓勵專營店做大益的中期茶，因為這些中期茶都在炒家及藏家手上，賣得再好也不會錢流到大益的賬戶.....試問，這種靠幾件配貨或零售去賺點小錢的經營模式怎么去養(yǎng)活一個生活在繁榮地帶的“高大美”呢？除非，專營店另有渠道門路，自己拼命地想辦法做新茶的零售或拿錢出來壓新茶等，不僅僅局限在這幾件屈指可數(shù)的配貨，少一件貨就像斷了奶的孩子一樣可憐。
眼看著這一波一波的關店潮，給了專營店打了一個大大的問號。大益專營店就只能是靠配貨炒作糊口？大益就真的眼巴巴看著專營店死去而不伸出雙手去援救？利益之下沒有共同體，大益專營店之路在何方？
利益之下沒有共同體，在競爭中就會有進步。只愿能將茶真正走進大眾群體中去，我們才能真正有生路可走。
