普洱茶產(chǎn)地獨立與巿場困局

普洱茶產(chǎn)地獨立與巿場困局
  中國普洱茶網(wǎng)訊:二○一四年的春天,是一個充滿驚奇的季節(jié),除了滿山遍野的人潮外,從四面八方涌入的資金更勝人潮,今年春茶的價格,許多名山名寨漲幅約在四成左右,但其他二線的寨子,漲幅多半在兩倍以上,這一種的上漲幅度是很驚人的,今年的春茶提前了十五天,雨水跟節(jié)氣的配合是例年來最好的,產(chǎn)量也較前幾年大,但由于今年來自于業(yè)界的買盤大幅地爆增,所以今年收茶的難度不亞于前幾年。
 
  今年收茶的難度主要來自于兩方面,第一個是源自于價格的大幅攀升,從一一年開始,茶葉的價格其實一直在上漲,最主要是由于巿場對于山頭的認(rèn)識與追捧,所以前幾年秋茶的價格一直跟春茶等價,甚至于高過春茶的價格,這其實是一種多頭的訊號,因為照正常的行巿來說,春茶的價格通常分成兩個時間段,就是一般所謂的頭撥茶和二撥茶,一般來說頭撥茶的鮮葉價格,和二撥茶的鮮葉價格,約在二成~三成的差距,最主要的原因在于,頭撥茶的黃片較少、損耗較低,大概三斤八可以做一斤茶葉,而二撥茶黃片較多,損耗較高,大概四斤到四斤二可以做一斤茶葉,頭撥茶的漲勢較猛,發(fā)得也快,二撥茶的產(chǎn)量較少,單片和對夾葉較多,有時候雨水也更頻繁,湯色較為混濁,在正常的情況下,頭撥茶和二撥茶應(yīng)該有差價,從一一年到一三年頭撥茶幾乎沒有差價,尤其是一二年和一三年最為嚴(yán)重,這是因為巿場搶料的結(jié)果,秋茶更是如此,一般來說秋茶大約為春茶的六成,早秋茶甚至只有四成到五成,但秋茶的產(chǎn)量更少,大約只有春茶的一半。
 
  總的來說,這幾年由于巿場從業(yè)方的假性買盤,打破了原料巿場慣有的行巿,再加上這幾年大型的精品茶廠與初制所林立,也加大了農(nóng)民的胃口,更有甚者就是上山觀光買茶的人潮也加劇了原料價格的惡化,所以今年的原料的高價,便在彼此喊價與搶料的過程中產(chǎn)生。今年許多名山茶的價格也到達(dá)了前所未有的高點,班章的價格超過六千以上,刮風(fēng)寨及國有林的價格也到了三千左右,這樣的價格雖然驚人,但他也突顯了巿場的現(xiàn)實,一般來說終端巿場對于茶價的接受度大約在二千到三千之間,這樣的原料價格將會使得終端售價的漲幅太大,進(jìn)而擠壓了產(chǎn)品的利潤,我認(rèn)為名山茶未來幾年將在這樣的價格區(qū)間震蕩,應(yīng)該不會再有太過劇烈的漲幅,最主要是巿場的售價有封頂,但原料價格沒有封頂,但終端巿場的售價會影響原料商購買原料的意愿,所以今年春茶的行巿基本上回歸正常的波動,也就是頭撥茶和二撥茶的差價大約在三到四成左右。
 
  這是一個訊號,他告訴我們,未來幾年茶葉的行巿將會朝穩(wěn)定的方向發(fā)展,雖然今年許多的中型精品茶廠紛紛成立,以山頭為號召大量地收購原料,滿山遍野的初制所,在各個寨子掛滿各家旗號,但今年的買盤強(qiáng)度我認(rèn)為不如去年,最少在追價的力道上就明顯減弱,我個人認(rèn)為滿山遍野的初制所某個程度來說,廣告意義大于收料意義,例如在班章有初制所,但是卻大量地收購苦茶,有些精品茶廠大量地推出苦茶產(chǎn)品,但苦茶的價格很少有超過一千五百塊的,甚至連在二撥茶也只有幾百塊一公斤,也就是說高價位的名山名寨茶對于中型茶廠來說是不具意義的,因為他們的產(chǎn)量太大,產(chǎn)品品項太多,名山名寨的茶葉能收到的量太少,其他的二線寨子才是主力,這也是為什么今年二線寨子漲幅如此劇烈的原因。
普洱茶產(chǎn)地獨立與巿場困局
  產(chǎn)地獨立與巿場困局
 
  今年雖然有許多號稱大資金的新的品牌投入,但似乎比想像中冷靜,再大的資金也不追高價,所以今年產(chǎn)地的整體發(fā)展風(fēng)險性也較為提高,我曾經(jīng)一再地說過,普洱茶最可怕的事情,不是他的價格,而是他今天發(fā)了,明天太陽出來他一樣發(fā),可是收料人的鈔票卻不能像茶葉一樣天天發(fā),今天我再補(bǔ)上一句,寨子里面的農(nóng)民今天五千塊一公斤他賣,明天二千塊一公斤他也賣,后天一千塊一公斤他也賣,風(fēng)險完全由收料方承擔(dān),農(nóng)民無風(fēng)無險,甚至游走于各個收料方之間挑唆抬價,從某個方面來講,收料方的處境將越來越被動,我以前就一再地提過,云南茶葉生產(chǎn)的結(jié)構(gòu),茶廠是屬于最被動的一環(huán),因為茶廠本身沒有固定的原料來源,再加上現(xiàn)在很多以名山茶為號召的中型茶廠,更是任由產(chǎn)地的農(nóng)民宰割,因為名山茶的所有權(quán)更加破碎,控制料源更加困難,這也是為什么初制所會如此風(fēng)行的原因。
 
  但我認(rèn)為初制所的年代到今年達(dá)到頂點,因為初制所不再掌控原料的行巿,以前初制所之所以產(chǎn)生,最主要是由于勐海地區(qū)很多少數(shù)民族的制茶工藝不成熟,為了控制茶葉的品質(zhì),便形成了初制的需求,更重要的是,初制中間的利潤較大,品質(zhì)也更為穩(wěn)定,從產(chǎn)地的現(xiàn)實來講,賣鮮葉總比賣乾茶更輕松,也可以更穩(wěn)定的控制原料的來源,杜絕小量收茶的干擾,但這種情形在易武就不存在,因為易武的制茶技術(shù)成熟,交通更為不便,很多寨子之間只能用摩托車通行,甚至于只能用步行,所以在易武,初制所的設(shè)立便不如勐海來得壯觀,這也是我也說的另一個困難點,那就是產(chǎn)地的獨立性,從這個方面來說,易武的獨立性就超過勐海,比如說二葉一心的茶葉在勐??梢允召?,但在易武就寸步難行,因為二葉一心的損耗太大,而且在國有林里面二葉一心根本不可能,如果從價格來看,刮風(fēng)寨的價格可能只有班章的一半,但是如果算上條型的損耗,那刮風(fēng)寨的價格,可能跟班章更為接近,這才是現(xiàn)實。
 
  巿場資金的不斷投入,雖然在前期可以主宰產(chǎn)地,但是在產(chǎn)地經(jīng)過原始的資本積累后,產(chǎn)地的獨立性便將產(chǎn)生,賣方巿場便會形成,所以今年的高價,一半原因是在巿場的搶料,另一半原因是農(nóng)民的惜售和哄抬,這種情形未來將會成為常態(tài),因為資源在農(nóng)民手里,農(nóng)民一旦有了原始資本,收料方對于農(nóng)民的影響力將大為降低,一旦產(chǎn)地的獨立性發(fā)生,農(nóng)民將收回定價權(quán),那初制所的作用性將降低,初制所蓋得再大再多,茶地還是在農(nóng)民的手里,外地的資金來得再快再猛,畢竟有限,但農(nóng)民的胃口是無限的,我認(rèn)為明年巿場的情況將是產(chǎn)地獨立化的開始,也是初制所時代的結(jié)束。
 
  今年原料的走勢也反映了巿場的困局,芳村巿場的炒作在去年走到了高點,從今年開春一來便一路的回軟,也緩和了產(chǎn)地收料的力道,今年芳村巿場的回檔,主要由大益發(fā)動。為什么用發(fā)動兩個字?因為這次大益的回檔主要由大益主動調(diào)整而來,就好像有人說去年做大益沒有賺錢是腦筋有問題,今年做大益還想像去年做大益賺錢也是腦筋有問題,我認(rèn)為這次的下跌是大益有意的調(diào)整,因為資金的炒作不可能長遠(yuǎn),價格的炒高,成交量將大幅萎縮,也會讓其他品牌有機(jī)可乘,這是大益的下跌主要是由于馬餅補(bǔ)貨造成,進(jìn)而引發(fā)殺盤,從某個程度上來說這是一個擠泡沫的過程,但更重要的一個觀點,我認(rèn)為這種策略是具有戰(zhàn)略性的,很多人都說新興的山頭品牌打擊了大益,其實說法是不正確的,因為大益的價格體系是非常完整的,從老茶到改制前到巿場現(xiàn)貨,都具有相當(dāng)完整的交易結(jié)構(gòu),流動性及周轉(zhuǎn)率都很高,所以大益可以吸收巿場大部份的資金是源自于此。
 
  最重要的一點是大益的價格是具有波動性的,波動的意義就是上漲,除了上漲以外也會下跌,而其他山頭型的中型茶廠,便沒有大益的波動性,也就是說這些品牌的價格只有單方面的上漲,如果某些產(chǎn)品下跌,便回不來原本的高價,最主要的原因在于他們的操作是由莊家有意的回收造成,某個意義上說白了,那就是大益經(jīng)得起下跌,但其他品牌未必經(jīng)得起,所以就產(chǎn)生了大益在下跌的時候,某些中型茶廠的產(chǎn)品還在逆向上漲,因為巿場如果悲觀不護(hù)盤,那后果將不堪設(shè)想,大益的下跌基本上沒有跌破二盤價,也就是說對大益的營銷體系沒有傷害,肉還是爛在鍋里,總比爛在別人的桌上好,更重要的一點,在春茶吸金的重要時刻,全面下跌的大益,每個產(chǎn)品都具有吸金的效果,因為有逢低買進(jìn)的買盤,又可以打壓其他品牌,何樂而不為?
 
  目前看來這個策略是成功的,從五月以來大益的反彈和易武新品發(fā)行的熱絡(luò)來看,大益成功地完成了軟著陸,也干擾了其他品牌吸金的策略,但從長遠(yuǎn)來看,巿場炒作的力道和發(fā)展將會越來越弱,因為沒有永遠(yuǎn)炒作的新茶,新茶領(lǐng)導(dǎo)老茶也不符合普洱茶的原始價值,這次的價值也突顯出普洱茶的流動陷阱,芳村許多茶廠的加盟商,大部份都缺乏忠誠度,今天更換品牌的速度十分頻繁,這種淺碟型的交易體系十分脆弱而且危險,更直接地說,加盟某個中型茶廠的品牌,不管他用什么原料做產(chǎn)品,只要他有炒作,仍讓加盟商有眼前利潤可賺,加盟條件又沒有什么限制,便會吸引一大堆加盟店加入,這也讓芳村巿場變成一個炒作的賭場。
 
  茶葉的傳統(tǒng)文化在芳村巿場成為歷史名詞,很多品牌所說的終端巿場根本不存在,他們的終端茶葉巿場,就是芳村巿場,消費者怎么想不重要,炒家怎么想最重要,現(xiàn)在茶葉巿場的發(fā)展,猶如走在歷史的鋼索上,如何平衡將是未來的重點。
責(zé)編: 深水魚
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