26年的奮斗,成為普洱茶界精英

  中國(guó)普洱茶網(wǎng)訊:讓普洱市真正聞名的是那香味濃郁、色澤純正的普洱茶。在普洱茶盛行之初,精明的袁毅就早已洞悉其中商機(jī)。2008年,他創(chuàng)立的云南普洱曼龍喬茶葉有限公司成立。

26年的奮斗,成為普洱茶界精英

  在云南26年,代課教師、茶葉公司董事長(zhǎng),袁毅的身份遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在云南,他所涉及的行業(yè)從進(jìn)出口貿(mào)易、石膏礦開(kāi)采到藥材加工、旅游業(yè)及旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā),多達(dá)十余項(xiàng)。

  代課老師日子太清貧 他決定辭職轉(zhuǎn)行

  普洱茶源廣場(chǎng)是普洱市最大的茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng),袁毅的曼龍喬茶葉有限公司就坐落在這里。古色古香的裝修風(fēng)格,將普洱茶的意蘊(yùn)營(yíng)造得更為濃厚。

  “這些用百年以上的茶樹(shù)生產(chǎn)出來(lái)的茶葉氣味,比一般普洱茶更加濃郁和回甘。”袁毅一邊泡茶一邊給記者起了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

  1988年,高中畢業(yè)的袁毅被父親送到了云南孟連的一座中心小學(xué)當(dāng)代課老師。“那時(shí)沒(méi)有考上大學(xué),在家也不知道做什么。”26年過(guò)去,回憶當(dāng)初,袁毅記得最清楚的是父親走時(shí)留給他的8塊錢(qián)。

  60,是袁毅到云南后記得清楚的第二個(gè)數(shù)字。那時(shí),他的工資每個(gè)月只有60塊。他笑著問(wèn)記者:“60塊能干什么呢?那時(shí)我想買(mǎi)一雙鞋20塊錢(qián),可是買(mǎi)了就沒(méi)錢(qián)吃飯了。”最為清苦的時(shí)候,袁毅甚至要借補(bǔ)課為名去學(xué)生家“蹭飯”。

  這樣的日子一過(guò)就是兩年。直到連回家的路費(fèi)也拿不出時(shí),袁毅決定轉(zhuǎn)行。

  借了400塊投身商海 做貿(mào)易賺取百萬(wàn)身家

  1991年,回到云南的袁毅毅然辭去了代課老師工作。雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以轉(zhuǎn)正挽留他,但此時(shí)的袁毅已經(jīng)鐵了心投身商海。他說(shuō):“當(dāng)老師的時(shí)候經(jīng)常跟已經(jīng)在云南做生意的老鄉(xiāng)打交道。曾經(jīng)一個(gè)老鄉(xiāng)說(shuō)他一天就掙了3000塊時(shí),我覺(jué)得很羨慕。這相當(dāng)于我不吃不喝4年多的工資。”

  但是做生意談何容易,沒(méi)有門(mén)路,也沒(méi)有本錢(qián)的袁毅跑到了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)上的一家飯館打工。在飯館打工的日子里,袁毅從許多來(lái)吃飯的客人口中得知農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售是一個(gè)賺錢(qián)的門(mén)道。

  于是,他又辭去工作跟著朋友合伙販賣(mài)野生魔芋。“借了400塊錢(qián),買(mǎi)了一桿秤,租了一間屋子。最終拿來(lái)做生意的錢(qián)只剩下210塊。我沒(méi)有錢(qián)就只能出力氣。那時(shí)的云南許多地方還沒(méi)有通公路,從一個(gè)村去另外一個(gè)村還要穿過(guò)原始森林。”冬天的原始森林寒氣逼人,袁毅只能將收貨的麻布口袋裹在身上。

  達(dá)到一定數(shù)量后,袁毅就和朋友將魔芋拉到成都販賣(mài)。第一次去成都,袁毅就遇到了難題。沒(méi)有銷(xiāo)售渠道,他的貨被滯留在了火車(chē)北站。好在一位朋友愿意拿出自己的倉(cāng)庫(kù)給他存貨。

  1992年,袁毅掙到了人生中的第一個(gè)一萬(wàn)塊。他開(kāi)心得立刻去商場(chǎng)買(mǎi)了一塊150元的表。后來(lái),袁毅買(mǎi)過(guò)許多塊手表,有的價(jià)值數(shù)萬(wàn),但再也沒(méi)有當(dāng)時(shí)買(mǎi)表的那種激動(dòng)和興奮了。

  漸漸的袁毅的生意越做越大。他在成都買(mǎi)了鋪面,銷(xiāo)售范圍也擴(kuò)大到各種云南的農(nóng)產(chǎn)品。到2002年,他依靠農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易賺取了百萬(wàn)身家。

  市場(chǎng)變化讓他“破產(chǎn)” 赴緬甸東山再起

  袁毅的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。1997年,剛剛買(mǎi)好工廠(chǎng)和機(jī)器,打算在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)大有一番作為的時(shí)候,卻遭遇了“滑鐵盧”。魔芋掉價(jià),生產(chǎn)出來(lái)的貨賣(mài)不出去,袁毅的幾十萬(wàn)資產(chǎn)頃刻間打了水漂。

  從一無(wú)所有,到身價(jià)不菲,再到一無(wú)所有,經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的袁毅并沒(méi)有氣餒。他立刻轉(zhuǎn)向?qū)ふ倚碌男袠I(yè)。這時(shí),他得知緬甸正在開(kāi)發(fā)建設(shè),需要大量的建材。嗅到商機(jī)的他立刻和弟弟奔赴緬甸。

  在緬甸袁毅在銷(xiāo)售建材的同時(shí)還到處承包工程。很快,袁毅再次東山再起。

  2003年,已經(jīng)積累雄厚資金的袁毅開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)一些非金屬礦開(kāi)采。2005年,他將孟連邊境一帶的石膏礦進(jìn)行整合,極大的調(diào)高了生產(chǎn)效率和效益。

  2007年,袁毅無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了一片古樹(shù)茶林。這讓一直做普洱生意的袁毅又驚又喜,因?yàn)樗钪@片普洱茶樹(shù)可能就是普洱茶中的“活化石”。隨后,他馬上請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)知名的茶葉專(zhuān)家對(duì)茶林進(jìn)行研究。得到的結(jié)論是:這些茶葉,皆為上品。很快,袁毅成立了云南普洱曼龍喬茶葉有限公司。由于品質(zhì)好,曼龍喬古樹(shù)茶一面世就得到了眾多人的喜歡,并出口到了韓國(guó)、馬來(lái)西亞、澳大利亞、美國(guó)等地。

  從一個(gè)清貧的代課老師,到現(xiàn)在涉足多個(gè)產(chǎn)業(yè)身家不菲的成功商人,袁毅說(shuō):“每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人都需要具備創(chuàng)新意識(shí)。人家能做的我們要做,人家沒(méi)有做的我們要想到。”

  ■人物對(duì)話(huà)

  記者:離開(kāi)家鄉(xiāng)多年,有沒(méi)有想過(guò)回鄉(xiāng)發(fā)展?

  袁毅:其實(shí)這些年我們每年清明節(jié)都要回鄉(xiāng)祭祖,對(duì)于家鄉(xiāng)還是有很深厚的感情。我的老家在安居區(qū)白馬鎮(zhèn),每次回去的時(shí)候發(fā)現(xiàn)留在農(nóng)村里面的人大多是一些老年人。在我們老家有個(gè)很大的祠堂,其實(shí)我一直在考慮將祠堂建成一個(gè)設(shè)施齊全的小區(qū)。讓老年人平時(shí)有休閑的地方,讓打工回來(lái)的年輕人有安家的地方。

  記者:從代課老師,到飯館里的洗碗工,你怎樣看待人生中的逆境?

  袁毅:我認(rèn)為逆境是一個(gè)相對(duì)的概念。你能闖得過(guò)去就稱(chēng)為逆境,闖不過(guò)去就是死路。放棄一份唾手可得的穩(wěn)定工作是需要勇氣的,而這也是現(xiàn)在年輕人所缺乏的。其實(shí)在我們那個(gè)年代,無(wú)論干什么,吃苦都是一定要經(jīng)歷的。因此,即便遇到困難,身處逆境,我想得更多的是還有什么別的辦法。山路不通水路通,我相信總有一條路能走得通。(記者 顏朝輝)

責(zé)編: yunhong
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