如果用技術(shù)來衡量一個茶企的競爭力，那興海一定是掌握核心技術(shù)那家；

　　憑借卓越的熟茶發(fā)酵技術(shù)，在沿襲傳統(tǒng)發(fā)酵技藝的同時，精心規(guī)劃了A、B、C、D四大發(fā)酵池，并成為行業(yè)推崇的普洱熟茶發(fā)酵圣地。經(jīng)過近二十年制茶技術(shù)沉淀，嚴(yán)格規(guī)范的現(xiàn)代化管理，成就獨特的興海味道。

　　04年加工的班章喬木A/B/C堆，不僅成功奠定興海熟茶市場的根基，名聲威震普洱江湖，也成為普洱熟茶金融價值的標(biāo)桿；

　　同年加工的班章喬木沱（又稱土雞沱），受到市場的熱捧，而且數(shù)量較少，價格一路走高，不僅成為行業(yè)的奢侈品，其超高的回報率，也成為普洱茶金融價值的傳奇；

　　2018年1月，興海成為佳兆業(yè)集團旗下控股子公司，開創(chuàng)興海茶業(yè)歷史的新篇章，“佳兆業(yè)·興海茶”正式拉開帷幕；資本介入，耕耘了近20年的興海茶進入發(fā)展快車道；

　　2020年5月，興海茶“重啟·塑造品牌”之路正式啟航，興海茶從研發(fā)、生產(chǎn)、管理、資源、品牌、銷售等六大環(huán)節(jié)著手，全面提升企業(yè)系統(tǒng)核心能力；齊頭并進，部署多元化渠道拓展等重要戰(zhàn)略內(nèi)容。

　　2020年是興海茶品牌重啟睿變之路。圍繞“精致生活好滋味”的品牌定位，預(yù)示著將著力提升體驗及消耗，健康消耗換健康發(fā)展；

　　打造數(shù)字化傳播矩陣，從全產(chǎn)品體系、新媒體、活動推廣等，全方位賦能品牌價值。

　　從普洱茶金融屬性方面來看，興海的方向是品牌及消耗；并沒有干預(yù)二級市場的發(fā)展，而是回歸到讓市場說了算，形成興海特色發(fā)展道路“消耗+流通”；體現(xiàn)出充分的自信，也給出足夠的空間，讓產(chǎn)品在二級市場擁有足夠的施展能力；

　　從生產(chǎn)到收藏，再到流通/品飲，形成獨具興海特色的價值發(fā)展閉環(huán)：消耗+流通=變現(xiàn)能力=價值