寧洱縣:電商助力茶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

寧洱哈尼族彝族自治縣針對(duì)山區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)小、散、弱現(xiàn)狀,把電子商務(wù)作為推動(dòng)農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民增收的重要抓手,通過探索多種電商合作模式,根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)需要,引領(lǐng)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)模化發(fā)展,探索出一條利用電商示范引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

每天上午10時(shí),王俊杰準(zhǔn)時(shí)打開手機(jī),在某短視頻平臺(tái)熟練地開始了一天的帶貨直播。王俊杰在寧洱縣同心鎮(zhèn)那柯里村經(jīng)營(yíng)著一家普洱茶銷售公司,在今年春節(jié)前,他都是以線下銷售為主,也就是到各地實(shí)地跑市場(chǎng),接待前來旅游的客人品嘗和購(gòu)買。然而今年突如其來的新冠肺炎疫情,讓他的經(jīng)營(yíng)一度陷入危機(jī)。3月份,王俊杰抱著試試看的心態(tài)搞起了視頻直播,并給自己的直播起名為“爆品空間茶頻道”。

經(jīng)過一個(gè)月的嘗試,這種以分享、推廣茶文化與產(chǎn)品介紹并舉的方式受到了觀眾的喜愛,王俊杰的粉絲越來越多,于是從4月份起,他開始在直播中嘗試帶貨銷售,沒想到這為他打通了另一條銷售渠道,公司經(jīng)營(yíng)狀況也慢慢好轉(zhuǎn)起來。

成立于2018年的普洱農(nóng)品匯食品有限公司是一家集農(nóng)產(chǎn)品種植、銷售為一體的企業(yè),按照公司+村集體+農(nóng)戶的模式,在寧洱、鎮(zhèn)沅、墨江3個(gè)縣發(fā)展種植了4000多畝小花糯玉米,其中僅寧洱縣就有3000多畝。由于當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥肋m宜,小花糯玉米在寧洱縣每年可以產(chǎn)出四茬,傳統(tǒng)的線下銷售模式,其銷量十分有限,很難消化這么多面積的產(chǎn)出,特別是受疫情影響,公司銷售更加困難。不過采用線上線下相結(jié)合的銷售模式,公司有效化解了銷售中遇到的危機(jī)。

寧洱縣屬于南亞熱帶山地季風(fēng)氣候,兼有熱帶、中亞熱帶、南溫帶等氣候類型,這為農(nóng)作物的生長(zhǎng)提供了良好條件,然而由于地處山區(qū),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)小、散、弱現(xiàn)狀明顯。為改變這一現(xiàn)狀,寧洱縣把電子商務(wù)作為推動(dòng)農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民增收的重要抓手,加大電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造升級(jí)力度,同時(shí)根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)需要,積極探索“支部+電商”“電商+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”等合作模式,引領(lǐng)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?;l(fā)展。(何有剛 梁睿欽 丁小洋 楊媚)

來源: 云南網(wǎng)-普洱日?qǐng)?bào)

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