瑞幸咖啡管理層大換血；小程序在飲品業(yè)正迎來爆發(fā)式增長

　　管理層迎來大換血

　　瑞幸咖啡CEO、COO被雙雙停職

　　自爆出財務造假事件以來，瑞幸咖啡迎來持續(xù)震蕩。5月12日晚，瑞幸咖啡發(fā)布公告，董事會已分別終止了CEO錢治亞、COO劉劍的職務。除了上述二人外，自內部調查開始以來，瑞幸咖啡已將另外6名參與或知悉捏造交易的員工進行停職或要求休假。

　　代理CEO為高級副總裁郭謹一，曹文寶和吳剛則為新董事。據(jù)悉，兩位新任董事都是在瑞幸咖啡成立之后加入的職業(yè)經(jīng)理人，均非神州系員工。截至目前，瑞幸咖啡門店仍在正常運營，不過湯唯、劉昊然、肖戰(zhàn)等明星的海報已悄然撤去。

　　從爆出財務造假后的“元氣滿滿”，到如今的去“神州系”化，事件波及越來越廣。隨著管理層迎來大換血，瑞幸咖啡又會朝著怎樣的方向發(fā)展呢?

　　一次活動拉來近百萬會員

　　小程序在飲品業(yè)正迎來爆發(fā)式增長獎

　　2020年，有望成為茶飲小程序的爆發(fā)之年。剛剛過去的五一假期，服務星巴克、麥當勞、全家、CoCo都可等品牌的智能門店提供商非碼，其小程序產(chǎn)品“開個店”總交易量達到735萬筆，交易額達2.38億元。這其中，一大半都是飲品品牌貢獻的。

　　奈雪創(chuàng)始人彭心曾表示，通過小程序，其積累的千萬量級用戶在疫情期間被盤活，小程序訂單量占比環(huán)比提升了近50%。而早在疫情之前，喜茶線上訂單量就已經(jīng)超過總訂單量的80%，喜茶GO小程序積累了2200多萬會員。疫情期間喜茶能保持線上運營，主要原因也是較早采用了小程序。

　　隨著疫情進入平穩(wěn)期，蜜雪冰城、益禾堂、書亦燒仙草等連鎖品牌仍在持續(xù)投入，搭建線上平臺。借助小程序做線上化布局，成為品牌從疫情里習得的風險把控策略。

　　四月春茶交易旺季

　　交易量實現(xiàn)雙增　　

　　陽春四月，萬物生長，也是春茶交易最旺的時節(jié)。據(jù)市場統(tǒng)計，4月茶市交易量3,593,842公斤，比去年同期3,493,576公斤增長2.87%;交易額165,050.77萬元，比去年同期146,358.52萬元增長12.77%;平均價格459.26元/公斤，比去年同期418.94元/公斤增長9.63%。

　　綜合市場交易情況，反映出交易動態(tài)：交易量同比增2.87%，交易均價同比增長9.63%。

　　清明前后，春茶進入采摘、加工、銷售旺季。交易量和交易人數(shù)逐日增多，但因新冠肺炎疫情影響較大，與往年相比前來茶市采購的茶商人數(shù)略有減。累計到4月底，中國茶市交易總量5,545.81噸，比去年同期5,729.40噸下降了3.2%;交易總額32.71億元，比去年同期31.709億元增長3.16%。