從追求成功到關(guān)注成長,茶企進入理性發(fā)展時期


牛吹多了,正事干少了。

天天吹成功案例,事實上絕大部分企業(yè)要的是成長計劃,而不是成功。盯著成功,好比只要結(jié)果,不要過程,可能嗎?利用人性的貪婪,放大甲方的欲望撈錢,這就是廣告、咨詢業(yè)的通病。



神吹成功案例的咨詢“大師”,往往是玩心理學(xué)的哄騙大師,畫大餅將客戶哄開心了,然后向甲方要幾十萬甚至幾百萬元服務(wù)費。迷信成功案例的老板,都是想創(chuàng)造營銷奇跡的主。自己創(chuàng)造了不了,就到處拜大神,這就給江湖術(shù)士創(chuàng)造了撈錢的機會。在中國營銷界,許多大名鼎鼎的營銷策劃專家不過是包裝出來的,用信息不對稱來忽悠企業(yè)主。

成功案例=營銷奇跡=天價咨詢策劃費。江湖大師,通過洗腦攻勢,在企業(yè)主心里建立了這一等式,其最終要表達的是,要想創(chuàng)造營銷奇跡,就要出天價服務(wù)費,否則你就失去了一次巨大的成功機會。

一些老板的胃口(即貪欲)被調(diào)起來了,陷入了執(zhí)念之境界,往往愿意為自己的欲望埋單。于是其正告營銷“大師”說,我想做,但企業(yè)困難,服務(wù)費能不能降一半,分三期付款,首付百分之三十?于是,“大師”非常不情愿地成交,并說我第一次收這么低,算是帶有幫忙性質(zhì),你不要跟別人說,我收你60萬服務(wù)費,而要說收了100萬元,以維護我的形象。于是,60萬元首付百分之三四十,也是十多二十萬元付出去了。

案子一執(zhí)行,效果遠達不到預(yù)期,于是甲方不想付剩下的款項,項目也就不了了之。作為小企業(yè)主,損失二十萬元的首付款,加上配套花去的上百萬推廣費,一兩百萬不在了,也是心疼的!

這就是所謂的“成功案例”套路,盛行于中國營銷咨詢界數(shù)十年,經(jīng)久不衰……

成功學(xué)走下神壇,被國人視為心靈毒雞湯。為什么成功案例還在營銷界這么盛行?這值得深入反思!

可能中國人過去窮怕了,所以舉國都渴望成功吧。成功成了當(dāng)前極度功利社會的商業(yè)宗教。

成功與成長的區(qū)別有三一是成功是結(jié)果,成長是過程;二是成功是外界的評價,無非名利而已,成長遵循內(nèi)心,是自我價值與社會價值的有機統(tǒng)一與實現(xiàn);三是成功的量化指標(biāo)比較單一狹窄,且從眾,成長具有獨特性與豐富性??傊?,成功服從工具理性,成長遵循人性。

從本質(zhì)上來說,成功與成長是兩個世界的東西,一個是工具理性的產(chǎn)物,另一個是人文價值的產(chǎn)物。因此,不能簡單地說,成功是成長的結(jié)果。兩者追求的價值不一樣,成長的結(jié)果是成功,但這種功德圓滿是人文主義意義上的成功,而非世俗功利意義上的成功。追求的終極意義不一樣,此成功非彼成功,明眼人不可不察!成長是一段過程,這段過程應(yīng)該是完整的一條路,比如路有起點,經(jīng)沿途的中間點,抵達終點。如果說,終點是結(jié)果,中間點是階段性結(jié)果,那么成長其實是包含中間結(jié)果與最終結(jié)果的。

最后,成長不光是小孩子的事,大人也需要成長?;畹嚼蠈W(xué)到老,如果大人不成長,也會成為老朽。

死人不需要成長。不過,佛祖說,有三世因果,六道輪回。我們這一輩子,不過是“增上緣”而已,也就是在過去無數(shù)輩子的因緣際會之上,增加一點這輩子的小緣份……

不成長,能量等級低,中陰身難過,投不了好胎。

因此,成長不光是小企業(yè)的事,也是大企業(yè)的事!

更具豐富性與獨特性的成長,其實是包含狹窄的成功,并高于簡單功利的成功,是更高層次的上下求索,最終功德圓滿。大道理講這么多,是希望以后企業(yè)與營銷人士少談成功案例,多談成長計劃……

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