轉(zhuǎn)行還是轉(zhuǎn)型？這并不是一個問題。
?
最近，有不少茶商朋友抱怨現(xiàn)在生意難做，“閉店潮”、“裁人潮”似乎正在慢慢的接近茶行業(yè)。
正如小編在年前探訪茶城時所見，茶城內(nèi)的冷清與茶城外的喧鬧形成了一個強烈的對比。
?
原材料漲價、用工成本上升、庫存積壓越來越多、新茶客越來越少....這些問題都成為困擾茶行業(yè)的難題。面對這樣的局面，無論是商家還是企業(yè)，都在思考如今的世道，究竟是應(yīng)該轉(zhuǎn)行還是轉(zhuǎn)型？
在小編看來，茶行業(yè)的空間還是很大的，現(xiàn)在的茶行業(yè)距離“天花板”還有很大的距離，轉(zhuǎn)型無疑是一條便捷可行之路。
隨著時代的發(fā)展，不斷地有外界資本進入茶行業(yè)，給茶行業(yè)帶來“震蕩”。早在2015年，雷軍、李開復(fù)在醉品集團砸下千萬美金的投資，隨后京東投資因味茶5億元、IDG領(lǐng)投喜茶的1億元、茶煮獲得千萬元級Pre-A輪融資....大量資本不斷涌入進茶行業(yè)，一場“從生產(chǎn)到渠道”、“從商業(yè)模式到文化內(nèi)核”的轉(zhuǎn)型升級正在茶界發(fā)生。
走出去與引進來
不能再固步自封了！
《周易》中講“易窮則變，變則通，通則久?！?/span>如今，各行各業(yè)每天都在發(fā)生著日新月異的變化。正如我們每天感慨的那樣，在十幾年前，擁有一臺大哥大已經(jīng)是讓周圍小伙伴各種羨慕嫉妒恨，誰能想到，十幾年后的今天，我們能夠人手一臺手機。
不走出舒適區(qū)，到外面看看別人是怎么經(jīng)營產(chǎn)品的，那只能永遠呆在“井底”，只懂仰望，而不懂跳出井底，擁抱更大的機遇。
很多人認(rèn)為茶行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)的代表，身上陳舊的氣息太過于濃厚，新零售、茶酒融合、新茶商這些名詞似乎只是紙上談兵。
正如微信賣茶剛剛發(fā)展起來的那樣，很多茶商認(rèn)為茶葉還是需要以實體店銷售為主，但當(dāng)有人利用電商銷售茶葉成功時，大批的茶商、茶企便開始一窩蜂的涌進去，然而這時，已經(jīng)是電商發(fā)展至成熟期，市場處于飽和狀態(tài)，“蛋糕”已經(jīng)被幾個大的企業(yè)瓜分的差不多了。再想進入，似乎就沒那么容易了。
所以，對于新的機會要把握，尤其是當(dāng)前行業(yè)中討論的“熱詞”，更是值得各位看官所重視。每一個“熱詞”背后，都透露著未來幾年，行業(yè)所發(fā)展的趨勢。誰能夠去吃透這些“熱詞”，誰就能夠在未來的競爭中占領(lǐng)制高點。
?
第二屆新茶商大會
把握行業(yè)動向，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
機會永遠是留給有準(zhǔn)備的人！
如果你僅僅每天坐在店中，閑散的等待客人上門，亦或是如忙頭蒼蠅般，各種渠道亂找客戶，不如來新茶商大會看看。
今年3月19日，在成都第二屆新茶商大會將隆重舉行。本屆新茶商大會的主題是“新茶商，新零售，新未來”，旨在為茶行業(yè)未來的發(fā)展探索出新的道路。
在去年在萬商大會期間，第一屆新茶商大會引爆全場，無論是在行業(yè)內(nèi)，還是各路媒體都給予了很高的評價。在這個會上，有不少商家、企業(yè)找到了新的發(fā)展思路，建立了新的合作。
第一屆新茶商大會精彩瞬間
新茶商大會
我為什么要去參加？
很多人會問到：“新茶商大會，我去了以后，能獲得什么？”下面這三個理由，可以打動你嗎？
看產(chǎn)品：
品牌展示，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
在去年的萬商大會期間，有眾多品牌企業(yè)布展。接觸新的品牌，永遠是為自己多留一條路。
聽講座：
大咖分享，把握行業(yè)趨勢
上一屆新茶商大會我們邀請到了各行各業(yè)的企業(yè)家、咨詢專家為茶行業(yè)分析未來發(fā)展趨勢。很多參會的朋友都表示在講座中受到了啟發(fā)，并且對于未來的發(fā)展有了一定的規(guī)劃。
如果你對于茶行業(yè)今年的發(fā)展趨勢仍存疑惑，如果你對于行業(yè)熱詞并不明晰，可以到本屆新茶商大會上看看。
第二屆新茶商大會，我們依舊邀請到眾多專家，為各位的未來發(fā)展解疑答惑。
交朋友：
擴大渠道，建立良好合作
如今，“酒茶融合”、“煙茶融合”等產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)成為行業(yè)趨勢，剛剛進入2019年，雨林古樹茶便攜手國內(nèi)酒飲“獨角獸”1919，將酒茶一體新零售模式再次落地。再次證明了，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢不可逆。
本次新茶商大會的參會人員不僅是茶圈的朋友，還有酒業(yè)、零售業(yè)的朋友，各位看官在會上不僅僅能夠?qū)τ谖磥戆l(fā)展有一個明確的把控，還能夠結(jié)交到各行業(yè)的朋友，在以后的發(fā)展中進行資源的對接與置換。
如今，產(chǎn)業(yè)之間的界限日益模糊，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例越來愈多，這就促成傳統(tǒng)企業(yè)面臨一個兩難的境地：堅持傳統(tǒng)盈利難，轉(zhuǎn)型更難。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，所有行業(yè)都不能置身事外，唯有轉(zhuǎn)型，才能繼續(xù)發(fā)展。而轉(zhuǎn)型就意味著必須要舍棄一些原有的觀念想法，去到外界接受更多的新思路、新渠道。
在當(dāng)前茶行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r下，誰先轉(zhuǎn)型成功，誰就能有一席立足之地。如果不轉(zhuǎn)型，只能看著“閉店潮”向自己涌來。
暫無評論