“普茶名重于天下，出普洱所屬六茶山，一曰攸樂、二日革登、三曰倚邦、四日莽枝、五日蠻磚、六日慢撒，周八百里?！边@是清乾隆進(jìn)士檀萃《滇海虞衡志》關(guān)于古六大茶山最明確的記載。數(shù)百年的時(shí)光流轉(zhuǎn)，當(dāng)普洱茶重新煥發(fā)出它獨(dú)特魅力和光彩時(shí)，一家名為“六大茶山”茶企秉承著普洱濃厚的歷史積淀和文化淵源，致力于打造普洱茶百年品牌。

　　如今，“六大茶山”已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)及銷售普洱茶、紅茶和綠茶的企業(yè)，并在鳳慶、勐海兩個(gè)云南茶葉的主產(chǎn)地建了完全符合食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化茶廠，擁有位于西雙版納勐?？h賀開16200畝古茶原料基地和位于臨滄鳳慶縣岔河的一萬多畝有機(jī)茶原料基地，年生產(chǎn)能力已達(dá)15000余噸，在全國三十多個(gè)省（市、自治區(qū)）擁有300多家戰(zhàn)略合作伙伴，1000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。

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　　用文化經(jīng)營企業(yè)

　　在六大茶山古樸雅致，茶香裊裊的董事長辦公室里，阮殿蓉向記者講述了那段創(chuàng)奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1998年，她被任命為勐海茶廠廠長。當(dāng)時(shí)勐海茶廠嚴(yán)重虧損。臨危受命的阮殿蓉認(rèn)為挽救勐海茶廠最重要的是給茶廠的產(chǎn)品找銷路。阮殿蓉認(rèn)為云南普洱茶產(chǎn)業(yè)潛力巨大，發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)必然要開啟中國本土市場(chǎng)，把普洱茶文化歷史挖掘出來，塑造普洱茶品。于是果斷地停止勐海茶廠其它茶品的生產(chǎn)，全力投入普洱茶，兩年時(shí)間勐海茶廠奇跡般地在她手中起死回生。

　　2002年，阮殿蓉萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法，于是離開勐海茶廠，創(chuàng)辦了云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司。當(dāng)阮殿蓉創(chuàng)辦這家茶企時(shí)，首先想到的企業(yè)名字就是“六大茶山”。六大茶山這四個(gè)字有著太豐厚的文化內(nèi)容，它幾乎濃縮了整個(gè)普洱茶發(fā)展的歷史，將云南這塊土地上關(guān)于普洱茶的自然的、歷史的以及人文的多種因素融合為一體。

　　以前做國有企業(yè)，有很多限制，阮殿蓉認(rèn)為現(xiàn)在做自己的企業(yè)比較輕松，沒有對(duì)社會(huì)對(duì)人事的壓力，可以用靜下心來做茶。“讓時(shí)間來沉淀茶品，但如果生產(chǎn)的是一片假茶或是質(zhì)量不合格的茶，那就是在犯罪?！绷蟛枭讲铇I(yè)公司機(jī)制健全，農(nóng)殘、生產(chǎn)質(zhì)量每道工序都有人把關(guān)，且嚴(yán)格杜絕外來污染物的侵害。她認(rèn)為只有這樣，才對(duì)得起喜歡普洱茶的人。

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　　用品質(zhì)打造產(chǎn)品

　　在關(guān)于“六大茶山”經(jīng)營方向上，阮殿蓉道出了她經(jīng)營茶企最重要的理念：“做這家企業(yè)最重要的不是銷量，不是賺多少錢，品質(zhì)是最重要的，我想讓消費(fèi)者喝上最健康、最好的茶。我并不想把企業(yè)做上市，而是希望以質(zhì)量取勝，打造百年品牌。”

　　正是因?yàn)楸в羞@樣的經(jīng)營理念，“六大茶山”成立13年來成績斐然，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。公司產(chǎn)品多次在國內(nèi)外普洱茶名優(yōu)產(chǎn)品評(píng)比中獲得大獎(jiǎng)，被中國茶葉流通協(xié)會(huì)評(píng)為“2005年三綠工程放心茶中茶協(xié)推薦品牌”，2008年被國務(wù)院扶貧辦認(rèn)定為“云南省國家扶貧龍頭企業(yè)”。2015年6月，六大茶山”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

　　同樣因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過硬，六大茶山公司也吸引了很多“高端定制”訂單。如名人壽誕、十二生肖、節(jié)慶紀(jì)念等主題。公司根據(jù)客戶需要進(jìn)行特色設(shè)計(jì)，為高端客戶制做出品質(zhì)優(yōu)良定制產(chǎn)品，備受客戶親睞。邵逸夫百年壽誕采用的紀(jì)念普洱茶餅就是在“六大茶山”專門定制的。同時(shí)作為企業(yè)傳統(tǒng)，公司員工生日或是結(jié)婚，都會(huì)得到公司定制的生日紀(jì)念餅、結(jié)婚紀(jì)念餅等。

　　作為茶人，阮殿蓉認(rèn)為在普洱市場(chǎng)冷的時(shí)候要多扶持，在普洱茶熱的時(shí)候要多思考。應(yīng)該不斷探索云南普洱茶的品質(zhì)、定位、文化、發(fā)展，打開門來面對(duì)外部市場(chǎng)時(shí)，云南的茶界應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來塑造統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)的形象。

　　一個(gè)企業(yè)的成功不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的成功和市場(chǎng)的認(rèn)可，有很大一部分也體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于社會(huì)的回報(bào)上。為了回報(bào)社會(huì)，六大茶山公司成立十周年慶典的時(shí)候設(shè)立了“朝陽基金”和“夕陽紅基金”兩個(gè)基金。夕陽基金是為了照顧勐?？h勐混鎮(zhèn)賀開村委會(huì)里那些老無所依的人，而朝陽基金則是用于救助賀開村范圍內(nèi)的孤兒和貧困學(xué)生，并對(duì)小、中、高在校學(xué)生的優(yōu)學(xué)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也對(duì)在校的貧困大學(xué)生給予資助。阮殿蓉說：“公益行為也是企業(yè)核心價(jià)值的一部分，只要我們的企業(yè)還存在，對(duì)于公益事業(yè)的投入就會(huì)一直進(jìn)行下去?！?/p>

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　　以茶葉沉淀人生

　　“我以前基本不喝茶的，紅茶和綠茶都分不清，當(dāng)茶廠廠長以后我才開始研究茶葉相關(guān)知識(shí)?！倍潭虄扇觊g，阮殿蓉不僅掌握了整個(gè)茶廠的生產(chǎn)管理流程，洞悉了一個(gè)茶業(yè)企業(yè)的管理奧秘，而且還對(duì)普洱茶文化有了較深的了解。

　　在對(duì)茶有了深入了解之后，阮殿蓉開始對(duì)普洱情有獨(dú)鐘，她認(rèn)為：普洱茶是有記憶的茶品，每一個(gè)收藏者的收藏都參與了普洱茶的制造，來自不同人的氣質(zhì)和品格。若干年后，過往的記憶回味在這片茶葉中。收藏者當(dāng)時(shí)購茶的金錢是有價(jià)的，但這些年的光陰卻是無價(jià)的?！捌斩枳钣绪攘Φ牡胤?，可以從茶里品出歷史，喝出故事。茶本身就是和生活息息相關(guān)的，很接地氣，可以記錄生活中的故事?！比畹钊厝缡钦f。

　　近些年，她不斷思考茶與生活的關(guān)系。在她的著作《我的人文普洱》一書中有這樣一段話：“事實(shí)上，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中追求快，是為了生活中更好地慢，我們的忙碌，同樣也是為了更好地休閑。然而很多人卻常常迷失于生活的目的，一味的快，一味的忙碌，仿佛不這樣，就不足以珍惜生命、珍惜時(shí)間，于是他們壓縮了睡眠，擠掉了休閑，犧牲了美食，讓自己成了一架上緊發(fā)條之后難以停下來的機(jī)器?！?/p>

　　和很多事業(yè)有成的女性的一樣，阮殿蓉也面臨著事業(yè)與家庭怎樣平衡的問題。作為兩個(gè)孩子的母親，行走于家庭與事業(yè)之間的阮殿蓉，工作之余，她會(huì)把更多的時(shí)間留給家人和孩子?！拔椰F(xiàn)在基本不加班，也不需要每件事親力親為，事情基本放手給你底下人做，這樣能多些時(shí)間陪陪家人孩子。我最成功的地方的并不是把企業(yè)做得好，而是家庭很美滿?！闭劦郊彝r(shí)，臉上洋溢出了幸福的微笑。

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　　在員工眼里，阮殿蓉是一個(gè)很值得佩服的人?！叭羁偤苷湎瞬牛o我們很多發(fā)展的機(jī)會(huì)，經(jīng)常和我們一起喝茶探討產(chǎn)品，整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一家人一樣?！彼蛣e的領(lǐng)導(dǎo)不同，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來不打壓，不僅推廣我們的品牌，而是想把普洱茶推廣出去，最讓我佩服的，是她不僅事業(yè)那么成功，家庭也很幸福。"

　　記者在與阮殿蓉喝茶閑談的過程中，被她身上透出的淡雅沉靜的氣質(zhì)所感染，幾乎忘記了時(shí)間的流逝。這個(gè)平靜地品嘗著時(shí)間滋味的女人，在與普洱茶的交融中，成就了生命的價(jià)值。