區(qū)域品牌論:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路線圖—柔性定制

茶業(yè)的特殊之處,在于豐富多樣的產(chǎn)業(yè)特質(zhì)。在中國,有上百個茶葉公用品牌,這些不同的品牌受到不同區(qū)域特質(zhì)、風(fēng)土人情的影響,呈現(xiàn)出燦爛的產(chǎn)業(yè)圖景。

“說茶”聯(lián)合農(nóng)業(yè)公用品牌管理專家、茶葉營銷專家、奧格威管理咨詢合伙人田友龍,深入剖析茶葉公用品牌特色,開啟茶葉公用品牌建設(shè)的路徑與方法專題解讀。

跨越式發(fā)展,譜寫茶葉新篇章!

茶是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是一個慢發(fā)展產(chǎn)業(yè),至今還處于半手工半機(jī)械化狀態(tài),中國要成為茶葉強(qiáng)國,唯有走跨越式發(fā)展之路——不死磕尚未完成的工業(yè)化,用信息時代的經(jīng)濟(jì)原則重塑產(chǎn)業(yè),才能贏得未來!

中國茶,一直未解決的三大難題

茶為國粹,被譽(yù)為中國古代的第五大發(fā)明,回頭看茶葉歷史,人們一臉自信與驕傲;著眼當(dāng)下,人們又有那么一丟丟不自信,中國搶下世界茶葉第一產(chǎn)銷大國的寶座,卻還未解決困擾著中國茶千百年的三大難題。

工業(yè)化程度低

茶是中國農(nóng)耕文明的代表,流行體力手工勞作模式,科技融入有限,工業(yè)化程度低;制茶苦、制茶累,茶產(chǎn)業(yè)后繼無人風(fēng)險很大;制茶成本高喝茶貴、茶越來越遠(yuǎn)離大眾,未來之路變窄的可能性相當(dāng)大。

△茶葉加工(“說茶”攝)

工業(yè)化是中國茶的硬傷,事實(shí)上中國茶一直在努力擁抱標(biāo)準(zhǔn)化與機(jī)械化,補(bǔ)齊工業(yè)化這塊短板;中國茶品類多,每個品類都有獨(dú)特的工藝,同一工藝下又有諸多流派,工業(yè)化難度大成本并不見得低,因此中國茶停留在“半機(jī)械+半手工”狀態(tài)下徘徊不前。

文化屬性太重

茶歷經(jīng)千百年的沉淀,承載了太多飲品之外的功能,升華為華夏文明符號,一杯中國茶就是半部中國史,“茶助文興,文助茶盛”茶文結(jié)伴而行已走過千百年,無論喝茶、說茶、賣茶,單純從物性出發(fā),基本無法獲得認(rèn)同。

文化讓中國茶脫實(shí)入虛,遠(yuǎn)離大眾,變成一種炫耀型產(chǎn)品,提高了品飲門檻,讓茶多了些仙氣少了些人氣,因此茶文化一直飽受詬病,有人主張弱文化性,甚至去文化性,文化這點(diǎn)事讓茶十分糾結(jié)。

產(chǎn)品多小雜亂

△多品種茶葉(“說茶”攝)

中國茶產(chǎn)區(qū)多,品類更多,品種十分豐富,僅一個武夷巖茶知名品種就有近百個;中國茶產(chǎn)品多小雜,讓用戶眼花繚亂選擇十分困難,無法打造大單品,缺少突破市場的大殺器。

中國茶一直有去產(chǎn)區(qū)化的沖動,打造中國紅中國綠這樣的超級大單品產(chǎn)業(yè)一直在努力,無數(shù)次沖鋒,大單品的夢想還未實(shí)現(xiàn),這讓茶人感到十分迷茫和無奈。

另一種視角,看中國茶

多品類,非標(biāo)化、強(qiáng)文化是中國茶的三大標(biāo)簽;用工業(yè)化的眼光看,確實(shí)是缺點(diǎn)多多,幾近無解;換上信息社會的眼睛看茶產(chǎn)業(yè),三大標(biāo)簽是一種美,品牌的強(qiáng)力支點(diǎn),贏接未來的關(guān)鍵。

多品類,個性化的基石

中國有四大茶區(qū)六大茶類,18個產(chǎn)茶省,茶園分散式分布,面積小而碎,形成多茶類多品種共生的產(chǎn)業(yè)格局,這是茶繞不過的坎,也是大一統(tǒng)品牌無法跨越的障礙。

21世紀(jì),個體崛起,個性獨(dú)立,驅(qū)動品牌進(jìn)入個性化時代,茶散小多雜的特點(diǎn),從源頭上解決撞衫的問題,這是個性品牌創(chuàng)立的基石,茶葉品牌將多姿多彩地綻放,未來可期!

技藝多,柔性生產(chǎn)的基因

中國茶制作技藝有品類之別還有流派之分,從手工起步,傳承著匠心,帶著手掌的溫度,技藝非標(biāo)化;工業(yè)化不好解,也不是唯一的解,甚至可能還不是最優(yōu)解。

△炒茶(“說茶”攝)

中國茶技藝雖復(fù)雜,卻有根可尋,各品類流派制茶技藝以綠茶為底子演變而來,雖千變?nèi)f化卻不離其宗,可以實(shí)現(xiàn)在同一條生產(chǎn)線上建立彈性制生產(chǎn)模式。茶自帶柔性基因,用柔性生產(chǎn)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)模式,茶必將在個性化時代大放異彩。

文化屬性建共識品牌

信息社會,人們開啟圈子生存模式,一個圈子必須借商品來表達(dá)其生活信仰,任何一個商品都必須映射一個共識符號,才能進(jìn)入用戶的法眼,品牌進(jìn)入共識新時代。

商品映射共識又是一個難題,第一必須顯性,第二覆蓋面廣,第三認(rèn)同度高。茶歷史悠久,內(nèi)容豐富,附著力強(qiáng),不僅僅是一種飲品,還表達(dá)一種生活態(tài)度和哲學(xué)理念,這是千百年產(chǎn)業(yè)史早就達(dá)成的廣泛共識,顯性不易產(chǎn)生歧義,是圈子最好的標(biāo)簽,這讓茶走上共識品牌建設(shè)的快車道。

中國茶,走進(jìn)柔性定制新時代

21世紀(jì)轉(zhuǎn)型升級是主旋律,茶來到了拐點(diǎn):消費(fèi)拐點(diǎn),個性化需求崛起,市場碎片化;生產(chǎn)模式拐點(diǎn),工業(yè)化大生產(chǎn)模式翻篇,柔性定制模式萌芽成長;競爭拐點(diǎn),全球市場一體化,站在家門口參與全球競爭。

環(huán)境變了,思維方法工具都得跟著變,中國茶應(yīng)該向前看,提前布局未來。中國茶雖未完全工業(yè)化,也沒有背工業(yè)化的沉重負(fù)擔(dān),輕裝上陣在柔性定制這個新賽道與全球?qū)κ滞_競技,茶自帶柔性基因,中國柔性生產(chǎn)基礎(chǔ)已見雛形,必將為古老的中國茶裝上加速器,走上騰飛之路!

△茶園風(fēng)光(“說茶”攝)

樹立跨越式發(fā)展新思維

當(dāng)下茶產(chǎn)業(yè)振興,行政是第一推力,行政引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的方向決定成敗。當(dāng)下又是一個變革的時代,方向感與方法論同等重要,甚至更重要,路徑選擇錯誤,干得越多越猛付出的代價越大。

21世紀(jì)智能化風(fēng)潮漸起,柔性生產(chǎn)曙光初顯,茶必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)思維革命,頂層設(shè)計不能走線型發(fā)展之路,必須緊跟智能化風(fēng)潮,不補(bǔ)工業(yè)化的短板,用信息化思想柔性生產(chǎn)模式推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,借智能化風(fēng)潮將茶的慢基因轉(zhuǎn)變?yōu)榭旎?,這才是中國茶可持續(xù)發(fā)展之道!

創(chuàng)建柔性生產(chǎn)樣板工程

柔性生產(chǎn)雛形已成,諸多行業(yè)在積極實(shí)踐,比如海爾的人單合一工程,紅領(lǐng)的C2M模式。茶是一個不快不慢的行業(yè),對新思想新技術(shù)接受不快,對最前沿的柔性定制幾乎無感;思想上積極引導(dǎo),系統(tǒng)輸入理論,對比標(biāo)桿找差距,茶產(chǎn)業(yè)才能感受到大趨勢,柔性定制思想才能深入人心,才能引發(fā)實(shí)踐。

柔性定制本是一件知易行難的事,茶尚未徹底工業(yè)化,從茶園到茶杯鏈條太長,引入柔性制造更是難上加難。這需要借行政的力量扶上馬再送一程:主導(dǎo)整合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)從栽培技術(shù)改良、品種優(yōu)選、智慧茶園建立、智能化加工等全產(chǎn)業(yè)鏈建立柔性生產(chǎn)樣板工程,為全產(chǎn)業(yè)樹立起學(xué)習(xí)標(biāo)桿,才能推動柔性化生產(chǎn)在茶產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用與普及!

△茶葉加工(“說茶”攝)

構(gòu)建大而強(qiáng)的成長新路徑

柔性定制,滿足個性化的需求,進(jìn)一步分散市場,讓碎片化的市場向粉塵化方向發(fā)展,小而美成為品牌新常態(tài)。全球商業(yè)實(shí)踐推崇“大哲學(xué)”,“大”代表著市場份額,代表著話語權(quán),代表著吸引眼球,代表著媒體的關(guān)注,代表著消費(fèi)者的熱捧,中國茶要引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)新風(fēng)潮必須血拼一個方向——大市場、大品牌、大企業(yè)。

如何從小而美走向大而強(qiáng),茶的靈魂是文化,豐富的文化鏈接諸多場景,構(gòu)成一站式滿足用戶茶生活的產(chǎn)品生態(tài)組合,突破品種限制,打破品類邊界,創(chuàng)建起品牌族群,諸多個小而美品牌組合成品牌族群構(gòu)建成有競爭力的大茶企,這就是茶企成長的路線圖。

來源:說茶ShowCha

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