安溪茶產(chǎn)業(yè)以“大產(chǎn)業(yè)”“大體系”“大市場”“大生態(tài)”，擘畫發(fā)展新藍圖，策馬揚鞭再出發(fā)。
外部百茶爭艷，群雄并起，供大于求，市場消費熱點輪動，內(nèi)部品牌形象重塑難，工業(yè)化進程緩慢，內(nèi)外夾擊，安溪茶產(chǎn)業(yè)“一、二、三產(chǎn)”如何融合，市場如何拓展，生態(tài)如何構(gòu)建，競爭力如何提升?在日前召開的“三茶”統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展大會上，安溪縣上下以一往無前的信心和決心回答了上述時代之問。
好的模式鑄就生態(tài)茶山(安溪農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 供圖)
如何做好“大產(chǎn)業(yè)”
安溪將進一步穩(wěn)一產(chǎn)、強二產(chǎn)、優(yōu)三產(chǎn)，不斷擦亮安溪鐵觀音金字招牌，延長加粗提升百茶產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造中國茶葉的集散加工中心和“大觀園”。
如何做好“大體系”
安溪將圍繞既定目標，科學、系統(tǒng)、全面構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展體系，增強產(chǎn)業(yè)在全鏈條、全行業(yè)的整體競爭力。重點將聚焦破解五大問題：“產(chǎn)業(yè)基本盤”方面，要穩(wěn);“宣傳有效度”方面，以有效的、持續(xù)的、精準的宣傳，塑造安溪茶產(chǎn)業(yè)全新形象;“企業(yè)品牌力”方面，支持涉茶企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，同時差異化地培育一批龍頭企業(yè)，并鼓勵企業(yè)股份制改造，加快上市步伐;“文化軟實力”方面，化虛為實，通過打造一個地標、拿出一串成果、推出一臺大戲、建設(shè)一批載體，讓文化可觀、可感、可體驗、可互動、可參與;“發(fā)展含新量”方面，強化科技賦能、創(chuàng)新賦能，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更多新質(zhì)生產(chǎn)力。
茶莊園做茶(陳小陽 攝)
如何做好“大市場”
安溪將不遺余力、加快挺進“七個市場”。百茶市場方面，構(gòu)筑“買全茶，賣全茶”的百茶供應鏈體系，培育支撐百茶發(fā)展的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，并根據(jù)市場需求，提供各種業(yè)態(tài)、模式、產(chǎn)品，真正打造成為茶葉大觀園。國際市場方面，發(fā)揮僑資源、僑優(yōu)勢，借“僑”出海，并借力“閩茶海絲行”“福茶驛站”等省、市資源，加快走出去的步伐，同時著力推動電商出海，大力發(fā)展茶葉跨境電商。精深加工市場方面，推進全茶開發(fā)利用，提高茶葉深加工利用率和附加值。直播電商市場方面，繼續(xù)優(yōu)化電商發(fā)展環(huán)境，出臺專門的扶持政策，同時加強規(guī)范，引導電商企業(yè)樹立誠信意識、依法依規(guī)經(jīng)營。新茶飲市場方面，積極引導有條件的企業(yè)探索嘗試開發(fā)各類符合消費者需要的新茶飲、代茶飲、速泡茶飲，拓展新市場。茶文旅市場方面，把茶文旅融入大文旅，相互借勢、共同促進。老茶市場方面，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，推動陳茶倉儲建設(shè)，探索具有一定金融屬性的老茶營銷模式，打造安溪鐵觀音新的價值點。
如何做好“大生態(tài)”
安溪將以最堅定的決心，匯聚最廣泛的合力，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最優(yōu)生態(tài)。
安溪茶產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整回升爬坡階段，正處于農(nóng)業(yè)向農(nóng)業(yè)工業(yè)化邁進、側(cè)重一產(chǎn)向三產(chǎn)融合發(fā)展、單一安溪烏龍茶市場向全品類市場拓展階段，發(fā)展趨勢總體向好、前景光明。安溪縣主要領(lǐng)導表示，安溪茶產(chǎn)業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。安溪將全面貫徹落實“三茶”(即茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技)統(tǒng)籌理念，立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢，推動安溪茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)性領(lǐng)跑，錨定打造千億產(chǎn)業(yè)目標，堅定不移地走下去，全力再創(chuàng)安溪茶產(chǎn)業(yè)新輝煌。
來源 | 泉州晚報
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