究竟難在哪？”

01.

品質(zhì)良莠不齊，易踩坑

消費者有顧慮，不敢買

02.

沒沖泡場景，泡茶步驟繁瑣

消費者嫌麻煩，不愿買

03.

好茶價格高，一茶難求

消費者預(yù)算低，買不起

04.

茶葉庫存大，投入大

商家易積貨，成本高

05.

做圈子生意遇倦怠期

產(chǎn)品有消耗周期，拓新難

06.

茶品知識、銷售知識欠缺

店員一知半解，客戶粘性低

都說難！難！

難在你沒找準(zhǔn)方法！

1萬小時的理論，就能從“平凡”轉(zhuǎn)變到“超凡”嗎？

那你就是在做無用功了，因為錯誤的路線做1萬個小時，只是在強化錯誤。

要知道市場從不缺蛋糕，更不缺分蛋糕的人，搶占市場份額，要脫穎而出，要打開思維方式，攻堅克難，抓住行業(yè)遞過來的機會。

當(dāng)下要解決傳統(tǒng)年份普洱茶“好茶太貴、品飲麻煩、場景局限”的問題，填補市場空白，找到為市場做增量的產(chǎn)品。

年份普洱茶經(jīng)過時間陳化，不同年齡段的受眾皆適飲。普洱茶與其說是一個代表時間的茶，不如說是匹配不同人生歷程的茶類，男女老少幼都能成為普洱茶受眾。

在倡導(dǎo)全民飲茶與消費升級的市場背景下，普洱茶從重“藏”到重“喝”。普洱茶市場正回歸理性消費與品質(zhì)消費兩條主線。

大投入、積庫存，并不是長久之計，只會增加產(chǎn)品成本，拖累產(chǎn)品銷售進(jìn)度，店商要做的就是拓寬消耗品飲的產(chǎn)品線。

此時，打破傳統(tǒng)餅茶的包裝形式，以最小單元年份茶設(shè)計，降低體驗門檻和試錯成本，提供一款有強社交屬性、可便攜式品飲體驗的年份茶產(chǎn)品，就是一個絕佳機會。

除了滿足新茶客的入門年份普洱茶的需求，也能為老茶客準(zhǔn)備更高級的品飲體驗。劃分不同價位的產(chǎn)品價值，為銷售增加不同層級的價格段，拉動每個層級的價格消費。

雙陳老金標(biāo)就是在這樣的消費與銷售需求下應(yīng)運而生的。

高成本，大投入的時代過去了，消費者更傾向無壓力的消費，商家也更傾向低成本銷售。

雙陳老金標(biāo)在傳承高端普洱茶精品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，以輕便、輕奢的形式打造不同年份普洱茶品鑒標(biāo)樣，解決消費者與商家的難題。

一套方案解決難題

如何消除消費者的顧慮？

如何解決經(jīng)營者的難題？

雙陳老金標(biāo)響應(yīng)市場需求，交出一份年份茶市場的解決方案，消除消費者的顧慮，解決經(jīng)營者的難題。

品質(zhì)有標(biāo)準(zhǔn)，健康飲

??只做5年及5年以上，生態(tài)干倉年份普洱茶

??只用野放型古樹春料

輕簡便攜，易沖泡

? 單盒有10g、20g定量包裝，無需撬茶稱茶，直接掰取品飲

降低門檻，喝得起

? 最小單元設(shè)計，降低喝茶的門檻，年份老茶喝得起

配套器具，場景多

? 配有悶杯、燜壺、紫砂壺，滿足多元化場景的需求

品牌背書，夠靠譜

? 依托雙陳普洱30多年普洱茶生態(tài)干倉實踐成功經(jīng)驗

權(quán)威認(rèn)證，不用挑

? 老金標(biāo)每?款產(chǎn)品都獲得中檢集團(tuán)的“中檢品控”認(rèn)證

全程幫扶，有助力

??從加盟到運營，從運營到銷售；品牌深??持，全程幫扶

消茶品，周轉(zhuǎn)快

? 全系列產(chǎn)品都是易消耗的輕簡型茶品，消耗快、周轉(zhuǎn)快、復(fù)購快

雙陳老金標(biāo)不單純是一個品類，更是一款“小投入、快周轉(zhuǎn)、易消耗、高復(fù)購”的經(jīng)營模式。

雙陳老金標(biāo)既能解決消費者喝茶“難”，選茶“難”的現(xiàn)狀，可以說“喝老茶不用挑就喝老金標(biāo)”，將是普洱茶消費市場入門券。

同時，也能解決經(jīng)營者銷售“難”，周轉(zhuǎn)“難”的困境，讓“年份普洱黃金標(biāo)樣”成為銷售名片。

這樣的一個創(chuàng)新模式，將會打通年份茶消費化的市場，讓更多人能夠輕松體驗到有標(biāo)準(zhǔn)的、高品質(zhì)的年份普洱茶。