雙江自治縣勐勐鎮(zhèn)彝家村按照全市基層黨建“四個(gè)一”建設(shè)要求，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，匯集各方力量抓實(shí)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動(dòng)融入“黨建引領(lǐng)冰島昔歸忙肺茶葉產(chǎn)業(yè)示范片”建設(shè)，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
??用好項(xiàng)目筑好“巢”。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，盤點(diǎn)彝家村茶葉資源優(yōu)勢(shì)，融合民族團(tuán)結(jié)項(xiàng)目和忙建村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金100萬元，用好閑置集體土地，建成彝家村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)茶葉初制所，配齊相關(guān)制茶設(shè)備，作為村集體固定資產(chǎn)，滿足全村茶葉生產(chǎn)加工的需求。
??牽線搭橋引好“鳳”。彝家村黨總支按照“黨組織+合作社+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，引入雙江東騰商貿(mào)有限公司對(duì)茶葉進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售，村集體以固定資產(chǎn)入股形式入股企業(yè)，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)管理，村黨總支進(jìn)行監(jiān)管，在茶企和茶農(nóng)之間形成良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過合作社與企業(yè)綁定，著力解決茶葉銷路問題。
??建強(qiáng)組織擔(dān)好“責(zé)”。充分發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，成立雙江興彝茶葉合作社，由黨總支書記擔(dān)任合作社法人，村“兩委”班子、村民小組長(zhǎng)、黨員代表、種茶大戶為理事會(huì)成員，將208戶脫貧戶及其他種茶農(nóng)戶納為合作社社員，發(fā)動(dòng)群眾，認(rèn)真開展健康茶園建設(shè)，組織茶農(nóng)規(guī)范化種植、管理、采摘、提高茶農(nóng)管理水平和茶園質(zhì)量。
??攜手共贏分好“利”。通過項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、群眾致富三方共贏。企業(yè)層面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展壯大，可在彝家村實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值170萬元以上；村集體層面，可以實(shí)現(xiàn)每年創(chuàng)收6萬元，集體增收致富的底氣更足，可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力更強(qiáng)；農(nóng)戶層面，每年茶葉有固定的收購(gòu)企業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)周邊紅土村、細(xì)些村茶農(nóng)200多戶增收，戶均增收1千余元,讓群眾的“錢袋子”越來越鼓。
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