“講好中國茶故事”打造強(qiáng)品牌 中國茶品牌紅利正在回來

茶行業(yè)要想在市場中獲得更廣泛的認(rèn)可和口碑,必須有一個(gè)有力的品牌支持。目前,中國是全球第一大產(chǎn)茶國和第一大消費(fèi)國,但同時(shí)也面臨著品類多、品牌少、市場碎片化等問題。5月10日,由新華社品牌工作辦公室、中國經(jīng)濟(jì)信息社、中國茶葉流通協(xié)會(huì)、新華社上海分社、中國搜索聯(lián)合主辦的“首屆中國茶品牌建設(shè)論壇”在上海舉辦。茶行業(yè)權(quán)威專家與茶企“大咖們”共聚一堂,探討中國茶品牌建設(shè)道路,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

中國茶品牌的紅利正在回來

小葉子大產(chǎn)業(yè),截至2022年末,我國茶葉總產(chǎn)值超過3000億元。但我國茶葉經(jīng)營主體數(shù)量多而分散,在種植、加工、銷售和品牌建設(shè)上能達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)占比不足1%,“有品類,無品牌”一直是茶行業(yè)比較大的痛點(diǎn)。與會(huì)嘉賓認(rèn)為,品牌化是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力,茶是國家文化軟實(shí)力的重要載體,茶文化在中國發(fā)揚(yáng)光大,不僅僅影響了世界文化,更成為了中國連通世界的重要紐帶。

中國茶葉流通協(xié)會(huì)副監(jiān)事長申衛(wèi)偉表示,品牌數(shù)量的增大和多元化發(fā)展并不能說明品牌競爭力和綜合競爭力的增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)融合是發(fā)展的必然趨勢,也是中國茶產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要方向之一。

品牌化是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,既要提升茶的硬實(shí)力,也要挖掘茶文化的軟實(shí)力,講好中國茶故事。中國茶葉流通協(xié)會(huì)副會(huì)長姚靜波認(rèn)為,近年來,我國茶行業(yè)整體的品牌意識(shí)不斷提升,在各級政府、企業(yè)和行業(yè)組織的共同努力下,品牌發(fā)展逐漸形成了以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,政府推動(dòng)社會(huì)共建的發(fā)展態(tài)勢。

加強(qiáng)茶葉區(qū)域公共品牌與企業(yè)品牌的聯(lián)動(dòng),提升企業(yè)品牌創(chuàng)新力,突破產(chǎn)品品牌同質(zhì)化瓶頸,是茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

什么是強(qiáng)品牌?分眾傳媒董事長江南春認(rèn)為,首先是滿足了消費(fèi)者什么樣的功能和情感的需求。第二個(gè)是差異化,品牌是不是與眾不同,并且在與眾不同當(dāng)中引領(lǐng)潮流。第三是突出性,在同行當(dāng)中有沒有代表性,想到這個(gè)品類立刻就能想起你,這是品牌力的核心所在,就是要成為首選。中國的人口增長的紅利已經(jīng)結(jié)束,流量的紅利也可能結(jié)束了,但是人心的紅利正在展開,中國茶品牌的紅利正在回來。

爆款和流量紅利并不是“制勝法寶”,品牌價(jià)值才是核心競爭力?!傲髁苛舨蛔×恳擦舨蛔∪诵?,更多的時(shí)候企業(yè)停留在研究平臺(tái)的算法,更重要的問題是怎么算準(zhǔn)人心。我覺得品牌算準(zhǔn)人心,這才是生意增長的根本?!苯洗赫f。


政企協(xié)同發(fā)力擦亮茶品牌

只有打造高質(zhì)量品牌,才能穿越周期成為真正的行業(yè)頭部。那么,茶產(chǎn)業(yè)融合新發(fā)展階段,如何加快推進(jìn)茶品牌建設(shè),擦亮茶品牌?

湖南省益陽市安化縣政協(xié)副主席肖偉群提出,政府要舉旗,協(xié)會(huì)要凝心聚力,企業(yè)要齊心協(xié)力,三位一體、共同發(fā)力,久久為功。

福建省寧德市福鼎市人大常委會(huì)主任蔡梅生認(rèn)為,區(qū)域公共品牌和企業(yè)品牌相輔相成、雙驅(qū)動(dòng),區(qū)域品牌是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),白茶的區(qū)域品牌有今天的成果,已經(jīng)彰顯出了一種力量。一是共識(shí)性,茶產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為福鼎的共識(shí)。二是均衡性,福鼎茶農(nóng)人均有1.2畝茶園,假如一畝收入1.5萬元,那家家戶戶有茶園,家家戶戶有收入。

對于茶企而言,一定要定位清晰,打造消費(fèi)者心目中的首選品牌,無論是茶品類的首選,還是場景的首選和細(xì)分群體的首選,市場都足夠大,定位清晰了才能成為領(lǐng)軍品牌。

上海市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)總經(jīng)濟(jì)師、上海市鄉(xiāng)村振興局總經(jīng)濟(jì)師施忠建議,一是立足于中國國情,要做好“土特產(chǎn)”三個(gè)字,加快培育一批鄉(xiāng)字號、土字號的品牌,加強(qiáng)優(yōu)良的品種和高標(biāo)準(zhǔn),為茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是全面推進(jìn)綠色發(fā)展,通過嚴(yán)管茶葉生產(chǎn)、化學(xué)品投入品,保證質(zhì)量安全和茶葉的高品質(zhì);三是著力打造知名品牌,打造茶產(chǎn)業(yè)的航母,市場和政府同向發(fā)力;四是開拓更多的市場空間,開發(fā)以茶葉為主原材料的新型日用保健美容等產(chǎn)品;五是數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要進(jìn)一步推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

近年來隨著中國茶產(chǎn)業(yè)快速多元化發(fā)展,茶產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的融合已經(jīng)成為新路徑。

中國經(jīng)濟(jì)信息社指數(shù)事業(yè)部主任、新華指數(shù)公司董事長曹占忠指出,未來有四大融合趨勢,一是通過加強(qiáng)和新式茶飲的融合,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的模式,增強(qiáng)茶品牌傳播的內(nèi)驅(qū)力;二是開展體驗(yàn)性服務(wù),從過去產(chǎn)品型向“產(chǎn)品+服務(wù)型”相融合的方式向市場轉(zhuǎn)型,通過茶文旅發(fā)展的路徑,打造茶葉IP文創(chuàng)產(chǎn)品。例如安溪率先發(fā)展茶莊園的業(yè)態(tài),極大了豐富了產(chǎn)業(yè)的形態(tài);三是鼓勵(lì)茶品牌和不同產(chǎn)業(yè)的融合,互通創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條,例如和美妝、民宿跨界融合,加強(qiáng)茶品牌在第三空間的價(jià)值轉(zhuǎn)化;四是深入開展茶文化建設(shè),以年輕時(shí)尚的表達(dá)來激活中華文化的傳統(tǒng)底蘊(yùn),將中國好茶推向更多年輕人的日常生活中。

(記者 王淑娟)

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