都說“三十而立”，在這個需要沉淀健步向前的年齡，老茶章茶業(yè)創(chuàng)辦人張志輝顯然已經(jīng)走到人生前瞻，正準(zhǔn)備往下一個高度出發(fā)。她說：“做良心企業(yè)，必須由心而生，有根可尋”。
初次見面，第一印象覺得她像個樂觀小女子，年輕貌美。可記一席茶話下來，她對事業(yè)的執(zhí)著追求和對未來前景的洞察力，讓人感嘆不已。
一、與茶結(jié)緣是命中安排
2002年，張志輝只身一人南下廣東，接觸人生第一杯普洱茶。受廣東馥郁“飲茶文化”的感染，她逐漸迷戀普洱，雖然一直從事金融行業(yè)，但普洱茶對她來說，基本上是四季不離。
“喝茶修心，品茶對我來說是一種享受”，張志輝認(rèn)為，茶能修心養(yǎng)性。
直到2014年，普洱茶行業(yè)歷經(jīng)一波三折，敏銳目光的她看到了普洱茶行業(yè)正回歸理性時代，于是2015年底，她著手創(chuàng)辦了“老茶章茶業(yè)”，并將商標(biāo)注冊成功。
為了這個商標(biāo)，張志輝先后到達香港，安徽，福建等地，考察“茶章”歷史背景與故事。
后來，成功創(chuàng)辦“老茶章茶業(yè)”品牌，撰寫了茶界首篇故事式記載文《遺失的老茶章》。
何為“老茶章”？對中國茶頗有研究的張志輝說到，“茶章”屬于內(nèi)飛前身，是能見證普洱茶歷史盛衰興廢的唯一產(chǎn)物。
二、除了做好茶，更要推廣茶文化。
與張志輝談?wù)撛掝}多半與茶無關(guān)，短短幾泡茶時間，她顯露出來除了善于學(xué)習(xí)的性格，更多是一份“慈母”般的善心。
“老茶章茶業(yè)的企業(yè)文化只有六個字，‘感恩、感謝、珍惜’”，張志輝說到。最初創(chuàng)辦老茶章品牌，一心只想做老百姓的普洱茶，在親身經(jīng)歷普洱茶行業(yè)起伏大落的她，喊出“讓普洱茶成為生活的必需品”的口號，憑著一份執(zhí)著的信念，多次走訪云南各大茶山，實地考察茶樹生長情況，逐一記錄在案。
品牌能否走遠，在于品牌決策人是否有高度前瞻和民族精神，她說：“創(chuàng)辦一個牌子容易，但創(chuàng)立一個百年傳世的品牌則是非常艱巨的事情，堅持最重要”。交談過程中，張志輝多次提到“茶文化”、“慈善”等關(guān)鍵字，中國企業(yè)成千上萬，最終能夠打動人心的企業(yè)又有多少個？
都在說茶為國飲，中國的茶文化也博大精深，作為茶企的我們比任何人都有責(zé)任與義務(wù)傳承茶文化，推廣茶文化。
三、資源整合時代，產(chǎn)品需創(chuàng)新，做茶得走心
在國家推崇“綠色出行，健康生活”的年代，張志輝意識到未來國家老年化將更加嚴(yán)重！“養(yǎng)老與保健”將會得到重視，在各大品牌相繼推出柑普茶、茶膏快銷品之時，張志輝毅然到云南、陜西、浙江等地尋找能與普洱茶相結(jié)合的民間制方，最終于2016年10月研發(fā)成功，產(chǎn)品目前正在申請相關(guān)專利。
當(dāng)今時代高效模仿的人多，創(chuàng)新能力者很少，如果我們都是茶行業(yè)的模仿者，茶行業(yè)要想突破是件非常困難的事，張志輝說。任何事情都貼近消費者需求來做，滿足社會的需求，發(fā)現(xiàn)潛在需求，并激發(fā)需求。
全面資源整合時代，誰搶先一步，誰就是贏家。對于傳統(tǒng)的茶行業(yè)來說，未來的競爭，不再是產(chǎn)品的競爭或渠道的競爭，而是資源整合的競爭，終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管是消費什么產(chǎn)品、消費什么服務(wù)，保證最佳利益，且能立于不敗之地。所以，終端消費者不僅是渠道商要維護，更是茶企本身應(yīng)該重視的一個群體，張志輝說到。
問到如何重視終端消費者這個群體時，張志輝回答了兩個字“走心”。
走心，這個詞用于茶行業(yè)比較奇葩，消費者與一個茶葉品牌談心？聽起來有些突兀，但在張志輝眼里并非如此，每個人都有脆弱的一面，也愿意尋找心里安寧之地，喝茶能夠修身養(yǎng)心，一個杯子，一撮茶葉，一壺開水就好?！拔蚁朊總€人喝茶，都是發(fā)自內(nèi)心的舒坦，人生沉浮，無非是拿起與放起，所以，一杯走心的茶才是消費者真正需要的”。
老茶章茶業(yè)：道光年間，普洱茶產(chǎn)銷盛極一時，商賈云集普洱，市場繁榮，國內(nèi)每年都有千余名商人四處尋茶，“普洱茶”得以名震天下，而“印章”則成為了普洱茶的一種特殊標(biāo)記。云南勐?？h古華章茶業(yè)有限責(zé)任公司為傳承普洱茶這段珍貴的歷史，繼承普洱府傳統(tǒng)制茶工藝，成立老茶章茶業(yè)品牌，弘揚尤為珍貴的普洱茶文化。
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