普洱茶圈靈魂拷問：是茶葉真的難賣，還是賣茶的太貪？

茶商覺得，我的茶原料好，工藝也不錯，就值這個價，你不買是你的損失。

茶客卻覺得，茶葉價格炒得那么高。太貴了，喝不起，我不喝了，改喝水還不行嗎？

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茶難賣的背后

周末，在一個賣茶的朋友那里喝茶。

茶老板說：現(xiàn)在，名山茶太難賣了，根本賣不動，一個月連房租都掙不回來。

老楊一聽，不至于吧，趕緊說：市場對高端茶始終是有需求的。你做茶好歹十來年了，而且做的是真正的山頭茶，應(yīng)該積累了很多客戶，不至于這么難吧。

茶老板無奈地說：是真的難賣。

茶葉品質(zhì)沒問題，只可能是價格和宣傳的問題了。

想著，幫這位茶商朋友宣傳一下，畢竟，很多茶友，交了學(xué)費(fèi)，想買好茶卻沒有渠道，而這位茶商朋友，剛好有真正的山頭茶。

隨口問一句：冰島壩歪單株，你也做的嘛，你賣什么價？

茶老板說：6800一公斤啊，一餅200克的1300。

聽到這里，嚇得老楊一哆嗦。這么貴，賣不出去也能理解了。同一個茶農(nóng)家的茶園的原料，同樣的工藝，不同的人賣，一公斤單價竟然有2000多塊的差別。

對于富豪來說：一公斤茶多花2000塊，根本不算什么。然而，富豪追捧的茶是冰島老寨單株、一類古樹和二類古樹，老樹和中小樹都入不了他們的眼。

冰島壩歪這類茶，不會進(jìn)入頂級富豪的視野。如果茶老板也覺得，冰島老寨幾萬塊一公斤，冰島壩歪好歹也是冰島五寨之一，賣個8000塊一公斤也沒問題。那真的悲劇了。

一想到這里，老楊趕緊說：哥們，賣的太貴了，同樣的貨，我平時才賣4000多，銷量還是好的。

然而，茶老板仍然覺得：你賣太低擾亂市場，我這是冰島五寨之一的單株啊，真正的單株。市場就值得6800一公斤。我房租水電成本加上，賣這個價才是正常利潤。

都被扣上擾亂市場的鍋了，也不敢再說什么。然而，普洱茶市場本來就已經(jīng)很亂了，9塊9的冰島沒有擾亂市場，真正的冰島茶，賣便宜些，薄利多銷，就成了擾亂市場，也是神邏輯。

老楊只能說：冰島壩歪的單株，茶湯成團(tuán)，苦澀度低，花香融在湯里，喉韻深邃，的確值6800一公斤。

不過，老楊心里想的是：一公斤茶葉或許真的值6800。然而，茶葉，流通起來才有意義。堆在倉庫里賣不出去，只是紙上財富。

如果一味保持高價，沒有賣出去，就算表面上值6萬8一公斤，不過是紙上富貴。

除了冰島老寨這類富豪追捧的茶，絕大多數(shù)茶葉，終究還是要親民。

縱然茶葉品質(zhì)真的很好，薄利多銷，才能長久。

-02-茶葉市場的商業(yè)規(guī)律

《國富論》里說：利潤降低是商業(yè)繁榮的必然結(jié)果。

說簡單點(diǎn)就是：商業(yè)越繁榮，客戶選擇越多元化，利潤越趨近于零。

賣茶的路上，一直守著高價，不與時俱進(jìn)，終究被庫存拖垮。

傳統(tǒng)賣貨時代，賣方市場

2002年之前，完全是實體店的天下。那時，茶葉產(chǎn)品相對短缺。

能生產(chǎn)茶的，只有幾個國營茶廠，其他人想做茶，只能做大廠的經(jīng)銷商。

賣茶，是一個層層賺差價的過程。拼的是生產(chǎn)和渠道。廠家生產(chǎn)出來，經(jīng)過經(jīng)銷商、批發(fā)商，才到終端實體店，每一層都有相應(yīng)的利潤。茶老板在街上開個店，等客戶上門，小日子過得優(yōu)哉游哉的。

至于價格，茶老板說了算，你若不想買他的茶，覺不強(qiáng)求。因為，賣茶的就那么幾家，茶葉品類就那么幾種，消費(fèi)者別無選擇。這時候，賣茶利潤還是挺高的。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代、第三方市場

2003年后，生產(chǎn)還沒有變，能夠生產(chǎn)普洱茶的，仍然是少數(shù)幾個大廠，以及少數(shù)新成立的茶廠。

但是，賣茶方式徹底變了。各類茶葉商家的貨和產(chǎn)品，在第三方平臺一覽無余。網(wǎng)店的出現(xiàn)，徹底撕裂“人為”和“空間”，讓茶葉價格透明化。

在網(wǎng)店出現(xiàn)之前，誰敢相信29塊9的茶葉也干凈衛(wèi)生可以喝。

互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，有的茶老板把線下門店搬到線上，成功轉(zhuǎn)型。就像茶城里的一些老板，原本只想著線上賣點(diǎn)茶葉補(bǔ)貼線下成本，卻不想站在時代的風(fēng)口，一不小心做成了千萬富翁。

而那些依然守著老舊模式，坐等茶客上門的茶老板，只能降價，讓利給茶客。還跟以前一樣守著門店賣高價的，只能倒閉關(guān)門。

此時，賣茶的利潤，已經(jīng)被電商壓縮。

產(chǎn)能過剩時代，買方市場

2009年，古樹茶大爆發(fā)以后，打破了中大型茶企壟斷生產(chǎn)資料的局面。

茶老板靠著小眾的古樹茶，在市場分一杯羹。跑到茶山，建一個初制廠，從茶農(nóng)手里收點(diǎn)原料，就掌握了生產(chǎn)。

茶葉產(chǎn)能一路狂飆幾年，市場必然進(jìn)入產(chǎn)能過剩時代，在供大于求的市場狀況下。茶老板手中的貨，都急著出手。你的古樹茶舍不得賣，總有人賣。

茶老板為了活下去，不斷創(chuàng)新，不斷適應(yīng)市場。這個時代最大的特征，是茶葉市場多元化。

諸如小青柑、碎銀子這類創(chuàng)新式樣的茶品，都在這個階段涌現(xiàn)出來。

這時候，借著圖文內(nèi)容電商這個低成本的流量入口，賣茶初步實現(xiàn)薄利多銷。這時候，賣茶的利潤，又被進(jìn)一步壓薄了。

媒體電商時代、買方（興趣）市場

隨著市場發(fā)展越充分，競爭越激烈。生產(chǎn)也隨之多元化，除了企業(yè)生產(chǎn)，出現(xiàn)由客戶主導(dǎo)的定制服務(wù)。

這幾年，人人都說茶葉不好賣。然而，還有一類人做得好，內(nèi)容做得好的人。

比如，文章寫得好的人，文章內(nèi)容引起茶友的共鳴，茶有也想試試茶。短視頻內(nèi)容好，茶葉銷量也非?？捎^。

這個時代，賣茶最好的營銷已經(jīng)不是去砸廣G了，而是內(nèi)容。只要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、有傳播力，茶葉品質(zhì)很好，銷量還是可觀的。但是，利潤已經(jīng)接近0了。更多的是靠增值服務(wù)賺錢。

直播帶貨的出現(xiàn)，加快了內(nèi)容賣茶的步伐，而視頻的內(nèi)容，比圖文更加豐富。

有茶農(nóng)在原產(chǎn)地直播，真正做到了沒有中間商，自己賺差價。比如，茶農(nóng)的冰島老寨中小樹賣4000一公斤。而茶老板手中的冰島茶卻想賣6000，還告訴自己，這是真正的冰島茶，就值得6000塊一公斤。那么，同樣的茶，價格更貴，縱然是真正的冰島茶，又有多少茶客愿意買單呢。

市場越繁榮，信息越透明，利潤越來越低。未來幾年，茶葉市場的利潤，一定會被進(jìn)一步壓縮的。

那些守著高價，以為品質(zhì)好就一定要賣高價，舍不得降價的茶商，終將成為曬干在沙灘上的咸魚。

寫在最后：

賣茶，沒那么難。

品質(zhì)、價格、宣傳，三者缺一不可。

品質(zhì)，是任何一個行業(yè)存在市場的基礎(chǔ)，離開了品質(zhì)，任何生意都無法長久。

價格，是茶客關(guān)心的問題。要想銷量好，價格一定要比別人便宜，保證質(zhì)量的同時，千方百計壓縮成本。

有茶商直到今天還抱著普洱茶越陳越香，會升值，不能降價的邏輯，擔(dān)心降價音響品牌。諷刺的是，大多數(shù)茶客，在內(nèi)容電商平臺買了茶，只關(guān)心茶葉品質(zhì)，只記得主播的IP，還不一定關(guān)心茶葉是哪個廠家生產(chǎn)的。

宣傳，就是靠內(nèi)容。不斷寫文章、拍短視頻發(fā)發(fā)發(fā)，吸引茶客的注意，覺得你內(nèi)容不錯，想試試你的茶，就是這么個套路。

產(chǎn)能過剩的市場，賣茶，總結(jié)為12個字就是：

做好品質(zhì)，做好宣傳，薄利多銷。