潤元昌茶業(yè):面對市場,尋求突破

今天芳村的大型普洱茶交易平臺之一的朱總打電話給我,他說整個芳村目前普洱茶行情比較低迷,很多商家都無事可做,問我怎么看這個市場。我說這是很正常的現(xiàn)象。芳村茶葉交易市場是全國最大的茶葉批發(fā)市場,但是這么多年發(fā)展下來之后,已經(jīng)走向了越來越金融化的方向,流通交易變成了芳村最大的功能屬性。而原本是芳村市場主要功能的批發(fā)功能已經(jīng)開始逐步減弱,現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個以流通交易和老茶為主、批發(fā)零售為輔的市場。批發(fā)零售是弱周期性,金融流通是強(qiáng)周期性。強(qiáng)周期性意味著火爆與冷清是不同時期但又必然輪回存在的現(xiàn)象。如果在芳村只做投資,很容易面臨一段時間吃香喝辣、一段時間又吃土吃癟的周期性輪回。


01

雙輪驅(qū)動

對于收藏流通與快消禮品兩條腿走路的潤元昌來說,全國市場和芳村市場都很重要。芳村是實現(xiàn)普洱茶流通交易的平臺,是維持產(chǎn)品二級流通的地方,是讓潤元昌收藏型產(chǎn)品活躍交易的地方。而龐大中國的各個城市是潤元昌的產(chǎn)品銷售終端,是讓茶葉健康消耗走向千家萬戶的終端。潤元昌要做的,是向芳村要流通,向全國要市場,在全國各地發(fā)展能夠健康經(jīng)營的加盟茶莊。只有炒作,沒有消耗,是不健康的,不長遠(yuǎn)的。


02

為20年后的中國留好茶

潤元昌的愿景是為20年后的中國留傳一批好茶,幫助2000家茶莊持續(xù)穩(wěn)定盈利。我們要尋找、培育一批熱愛普洱茶、收藏高端普洱茶的圈子,并通過收藏流通型產(chǎn)品、多元創(chuàng)新的多品類快消、禮品茶來幫助茶莊滿足各種不同客戶的茶葉需求。我們要大力開拓的,是各個城市的加盟茶莊,是那些希望同時發(fā)展品飲、禮品和收藏三種類型業(yè)務(wù)的茶莊。

通過這段時間的拓展,我們欣喜的發(fā)現(xiàn),有越來越多的跨行業(yè)朋友想進(jìn)入普洱茶行業(yè)。潤元昌過去這兩個月新招聘的人才,都是圍繞跨界招商業(yè)務(wù)設(shè)計的人才。只有存量市場的世界是可怕的,我們要通過產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新為驅(qū)動力去尋找挖掘龐大的增量市場。歷史多次證明,越是經(jīng)濟(jì)低迷,越是創(chuàng)新突破良機(jī)。

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