小產(chǎn)區(qū):品牌茶是中國茶業(yè)發(fā)展的重要路徑

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“仙茶之鄉(xiāng)”芙蓉山茶園一角

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“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶是中國茶業(yè)發(fā)展的重要路徑

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蕭力爭

(湖南省茶葉學會理事長 湖南農(nóng)業(yè)大學教授)

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“小產(chǎn)區(qū)”概念的提出深化了人們對茶葉品質(zhì)地域差異的認識

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“世界上沒有兩片相同的樹葉”,任何農(nóng)產(chǎn)品都存在一定的地域特征,即便是同樣的品種在相同或相似的種植、加工條件下生產(chǎn)出來的同類產(chǎn)品,其品質(zhì)也存在些微差異,這是一種客觀存在,在很多類別的農(nóng)產(chǎn)品中都有實例,并為人們所熟知,如葡萄酒,咖啡,稻米等。然而,人們對農(nóng)產(chǎn)品的地域差異的認知和利用程度卻有很大不同。一種情況是,當某類農(nóng)產(chǎn)品的地域差異不夠明顯,尚未在消費領域引起人們的關注和興趣時,生產(chǎn)者和經(jīng)營者可能有意忽視這種差異,以利于這種產(chǎn)品的集約化和標準化大規(guī)模生產(chǎn)和營銷。在工業(yè)化時代,這種情況不勝枚舉。第二種情況是當某類農(nóng)產(chǎn)品的地域差異明顯,不同地域的產(chǎn)品存在顯而易見的品質(zhì)差異,消費者對此也有清晰的認識和偏好時,生產(chǎn)者和經(jīng)營者則有可能利用和強化這種差異,以生產(chǎn)出不同品位、不同檔次的產(chǎn)品,通過挖掘這種差異的市場價值,獲得更佳的經(jīng)濟效益,如法國葡萄酒等。

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茶葉品質(zhì)的形成與當?shù)丨h(huán)境、茶樹品種、種植和加工技術等密不可分,不同產(chǎn)地的茶葉品質(zhì)差異較大。從世界范圍來講,單就紅茶而言,肯尼亞紅茶、斯里蘭卡紅茶、印度紅茶、中國紅茶的品質(zhì)就差異顯著。以我國產(chǎn)量最大的茶類綠茶而言,屯綠、婺綠、杭綠,遂綠等的品質(zhì)特征亦不盡相同。

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御君康茶業(yè)烏云界產(chǎn)區(qū)百兩茶

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茶類眾多,產(chǎn)品多種多樣,品質(zhì)特征差異明顯,這是中國茶葉的重要特征。在這個意義上講,小產(chǎn)區(qū)特色茶是一種長久以來的客觀存在,只是社會經(jīng)濟和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,人們對其有了更深入的認識,便從理論的高度對其進行梳理和提煉,明確提出“小產(chǎn)區(qū)”的概念。按照安徽祥源茶業(yè)鄧增永先生給出的定義:小產(chǎn)區(qū)茶限于特定地域范圍之內(nèi),具有獨特的品質(zhì)風格特征,以自己獨特的產(chǎn)區(qū)資源出現(xiàn)。包括天時、地利、工藝、歷史文化傳承的產(chǎn)區(qū)資源,具有不可復制性。其價值在于:鮮明的特色、一定的規(guī)模和良好的性價比。

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我國茶的生產(chǎn)、消費特征和資源稟賦為“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶提供了巨大的發(fā)展空間

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目前我國有20個省區(qū)近千個產(chǎn)茶縣(市、區(qū)),茶園面積和茶葉產(chǎn)量均居世界首位。從不同視角觀察中國茶產(chǎn)業(yè),將會呈現(xiàn)不同的面貌,顯現(xiàn)不同的特征。產(chǎn)區(qū)遼闊,復雜多樣的地形地貌和氣候條件,豐富的品種資源和復雜的加工工藝,生產(chǎn)幾乎所有茶類和成千上萬種品質(zhì)獨特的產(chǎn)品,這是中國茶業(yè)的顯著特征之一,也是中國茶業(yè)的競爭優(yōu)勢和未來增長潛力之所在。據(jù)1990年代末王鎮(zhèn)恒先生主編的《中國名茶志》記載,全國性的名茶就有1017種之多,近年獲得國家地理標志產(chǎn)品保護的地方名茶達百余種,一些傳統(tǒng)茶葉加工技藝甚至進入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的范圍。俗話說:“茶葉學到老,茶名記不了”,我國茶產(chǎn)品之豐富,舉世無雙。這些蘊含濃厚的地域歷史文化,品質(zhì)特色鮮明,種類繁多的特色茶品,是中國茶葉的寶貴資源,也是發(fā)展“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶的資源寶庫。

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從消費的視角看,我國是人口大國,民族眾多,南北東西各地居民生活習俗、飲食習慣、消費水平大相徑庭。不同地區(qū)的居民消費的茶類和品牌相對穩(wěn)定,雖然近年茶類消費區(qū)域化程度有所降低,但主銷茶類的地域區(qū)隔依然明顯,如單樅茶主要還是在廣東地區(qū),茉莉花茶還是“三北”地區(qū)。從人群來分,茶葉的消費在不同階層差異反而加大了,收入水平和嗜茶程度成為茶葉市場細分的重要維度??梢哉f,每一種有一定產(chǎn)銷歷史和品質(zhì)特色的茶,都有其特定的消費群體,這些特定的消費群體就是“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶發(fā)展的市場基礎。隨著人們生活水平的提高和社會的高速發(fā)展,茶葉消費越來越多元化、個性化,移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,使生產(chǎn)者和消費者的溝通空前便捷,這些為“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶的發(fā)展提供了機遇和舞臺。

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中國茶文化的特征為“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶的發(fā)展提供了有力的文化支撐

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地域文化是特定區(qū)域的生態(tài)、民俗、傳統(tǒng)、習慣等文明表現(xiàn)。中國的茶文化源遠流長,博大精深,民族性和地域性是中華茶文化的重要特征。一方水土育一方茶,各地生產(chǎn)的茶類和花色品種繁多,飲茶習俗各異,其歷史、文化、生活及經(jīng)濟發(fā)展水平的差異,使之形成各具特色的地方茶文化。

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專家們認為,地域文化的發(fā)展既是地域經(jīng)濟社會發(fā)展中不可忽視的重要組成部分,又是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的窗口和品牌發(fā)展的基礎性條件,并成為地域經(jīng)濟社會全面發(fā)展不可或缺的重要推動力量。在我國,幾乎每個茶產(chǎn)區(qū),每種茶產(chǎn)品都有故事,其與當?shù)氐娜宋臍v史,山川名勝相聯(lián)系。無論到訪哪一個茶區(qū),當?shù)厝艘欢〞d趣盎然,繪聲繪色地給你講述當?shù)夭璧膫髌鏆v史和奇妙故事,這種近乎迷戀、難以割舍的鄉(xiāng)土情懷,為“小產(chǎn)區(qū)”茶品牌的成長提供獨特的文化滋養(yǎng)。

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清朝時期安化高馬二溪產(chǎn)區(qū)驗茶印版

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茶為大俗大雅之物,她可以是文人生活中的“琴棋書畫灑詩茶”,也可以是市井百姓生活中的“柴米油鹽醬醋茶”。與之相對應的茶文化亦如茶之本身,其發(fā)展的路徑和其精神內(nèi)涵復雜、多元,因此,中華茶道也就有了不同的流派,如貴族茶道,雅士茶道,禪宗茶道,世俗茶道等。不同茶道流派的形成基于不同的文化背景,也流行于不同的社會群體,浸潤其中者于茶有不同的偏好。這也為多樣化、差異化的小產(chǎn)區(qū)特色茶的發(fā)展提供了市場基礎。在中國,以滿足大眾生活需求的,基于規(guī)?;?、機械化、標準化生產(chǎn)和營銷的“大品牌”茶,具有廣闊的市場空間和發(fā)展前景,這也是我國茶業(yè)發(fā)展的主要方向。同時,以滿足特定消費群體需求的、高品味的個性化小產(chǎn)區(qū)特色茶,同樣具有很大的發(fā)展前景。

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“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶是中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑

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經(jīng)過新中國成立后60多年的發(fā)展,中國茶業(yè)獲得了歷史性的進步。但時至今日,我國茶業(yè)依然存在著生產(chǎn)的集約化、標準化程度不高,產(chǎn)業(yè)和市場集中度低,品牌“多、雜、小、弱”,產(chǎn)品和市場的多樣化和同質(zhì)化并存等弱點。為破解以上茶業(yè)發(fā)展瓶頸問題,近二十多年來,各地各級政府和行業(yè)組織力推茶葉的規(guī)模化、機械化、標準化生產(chǎn),強調(diào)品牌整合,期望打造行業(yè)龍頭和能與國際一流茶品牌并駕齊驅的中國茶葉名牌,這些努力取得了一些成效,但也不可否認,中國茶產(chǎn)業(yè)的基本面貌依然沒有根本改觀。這一現(xiàn)實迫使我們重新審視中國茶業(yè)的行業(yè)特點,深度思索中國特色的茶業(yè)發(fā)展道路。

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當我們試圖從相似的產(chǎn)品和行業(yè)中去尋覓參照物時,人們總是不約而同地談到了法國的葡萄酒。產(chǎn)區(qū)的概念即源于此。其實發(fā)源于法國的原產(chǎn)地保護政策最早只是為了應對假冒偽劣產(chǎn)品的一項措施,在推行的過程中,人們發(fā)現(xiàn)原產(chǎn)地概念的價值,既有利于使自己與別人區(qū)分開來,更是一種宣傳和凸顯自己的獨特個性的手段。不同來源與不同產(chǎn)地的茶葉,因其產(chǎn)地的地形、海拔、土壤、氣候、品種、種植和制作工藝的微妙不同,導致產(chǎn)品在風味上存在顯著的或細微的區(qū)別,即所謂地域特征。通過小產(chǎn)區(qū)概念的打造,將使一些具有獨特品質(zhì)風味和地域文化特征的茶葉產(chǎn)品,形成獨特的細分市場,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟價值。小產(chǎn)區(qū)是這個多元又充滿個性時代的產(chǎn)物,也是對過去一段時間里,國內(nèi)茶葉品牌發(fā)展思路的豐富和發(fā)展。我國茶業(yè)發(fā)展不能一味強調(diào)走立頓式的高度集約化、標準化、工業(yè)化、規(guī)模化的道路,小而美,小而精,小而強,小而高效同樣是中國茶業(yè)發(fā)展的路徑選擇之一,甚至是更現(xiàn)實、更快捷的品牌形成和發(fā)展之路。誠如專家所言,大品牌、大市場與小產(chǎn)區(qū)并不矛盾,一個大品牌下可以有多個小產(chǎn)區(qū)品牌,他們針對不同細分市場,形成完整的產(chǎn)品組合,將更有效地覆蓋市場,獲得更大市場份額和經(jīng)濟效益。

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毫無疑問,中國茶業(yè)未來發(fā)展的趨勢,是集約化、工廠化和標準化,這是中國茶業(yè)發(fā)展的目標和方向,但這并非唯一的道路。各地區(qū)和企業(yè)應當依據(jù)自身的資源稟賦,發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,選擇適合的企業(yè)和品牌發(fā)展道路。我國茶企多達數(shù)萬家,只有通過市場的力量實現(xiàn)資源和品牌的有效整合。經(jīng)驗證明,政府主導下的拉郎配式的品牌整合行動難以助效。今后可能的情況是,經(jīng)過激烈的市場競爭和優(yōu)勝劣汰,國內(nèi)形成少數(shù)強大的優(yōu)勢品牌,與此同時也有大量的“小產(chǎn)區(qū)”品牌茶的存在。某些大品牌就是由多個“小產(chǎn)區(qū)”品牌構成的“母子”品牌結構,如同強大的聯(lián)合利華底下有數(shù)十個定位不同的子品牌。

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