跟TWG很像的新式茶館T9,會(huì)長(zhǎng)成茶行業(yè)里的星巴克嗎?

圖片來(lái)源:T9天貓旗艦店

繼新式茶飲店和連鎖咖啡店之后,資本又將目光投到茶葉和新式茶館上。

最近,茶品牌T9宣布完成數(shù)千萬(wàn)元的Pre-A輪融資,由青銳創(chuàng)投投資,青桐資本擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn),本輪資金將用于品牌建設(shè)、線下門(mén)店擴(kuò)張和市場(chǎng)推廣等。

目前,T9已開(kāi)出10家門(mén)店,大多位于定位較高的商場(chǎng)內(nèi),比如上海的芮歐百貨、國(guó)金商場(chǎng),北京的國(guó)貿(mào)商場(chǎng)等等,產(chǎn)品以包裝茶葉產(chǎn)品、現(xiàn)制茶和甜品為主,客單價(jià)約在70元至100元之間。

從整體定位看,T9與新加坡高端茶品牌TWG的品牌定位和經(jīng)營(yíng)模式相似,但業(yè)態(tài)分配側(cè)重上有所不同。

2008年誕生于新加坡的TWG,是不少新式茶葉品牌對(duì)標(biāo)的樣板。該品牌成立之初的定位就更接近“奢侈品”,而非消費(fèi)者印象中并不時(shí)髦的傳統(tǒng)茶館,產(chǎn)品也并非傳統(tǒng)中式純茶,而是以伯爵茶、英式早餐茶為代表的拼配英式茶為主,并搭配售賣(mài)高端英式茶具。

TWG的門(mén)店裝修以大理石、桃花心木、黃銅等元素為主,除了只售賣(mài)茶葉產(chǎn)品的零售店型,也有更接近餐廳的店型——店內(nèi)除了零售區(qū),也有大面積的餐飲座位區(qū),消費(fèi)者可以直接在店內(nèi)點(diǎn)茶和餐點(diǎn)來(lái)享用。

TWG臺(tái)北101門(mén)店

T9的產(chǎn)品也以拼配茶為主,查詢(xún)其天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),品牌銷(xiāo)量最高的產(chǎn)品為拼配烏龍茶,比如玫瑰烏龍、桂花烏龍、白桃烏龍等;而其門(mén)店的招牌,則是英式伯爵茶相關(guān)產(chǎn)品。

門(mén)店店型方面,T9的定位同樣是“茶中的愛(ài)馬仕”,門(mén)店內(nèi)設(shè)有商品零售區(qū)和現(xiàn)制茶飲區(qū),但門(mén)店面積相比TWG更為緊湊,也并未設(shè)置寬敞的座位區(qū),消費(fèi)者可以即買(mǎi)即走。

T9上海芮歐百貨門(mén)店

這種商品零售與線下體驗(yàn)相結(jié)合、附以社交價(jià)值的商業(yè)模式,在市場(chǎng)中并不鮮見(jiàn),諸如星巴克這類(lèi)品牌在咖啡市場(chǎng)就是這么做的,不過(guò)在中國(guó)傳統(tǒng)茶行業(yè)中,卻是較新的嘗試。

盡管中國(guó)有著千年茶文化,但當(dāng)下的中國(guó)茶葉市場(chǎng)依然處在沒(méi)有明確定價(jià)體系,大量銷(xiāo)售集中在茶城、茶莊和禮品茶門(mén)店等渠道,年輕人對(duì)其望而卻步的階段;主流商品為純茶,比如鐵觀音、碧螺春等等。而諸如八馬茶業(yè)這類(lèi)已經(jīng)在中國(guó)的傳統(tǒng)茶葉市場(chǎng)擁有品牌力和規(guī)模效應(yīng)的品牌,目前在全國(guó)門(mén)店規(guī)模超過(guò)2000家,其門(mén)店也是以零售為主的傳統(tǒng)加盟店模式。

正見(jiàn)品牌顧問(wèn)創(chuàng)始人崔洪波分析稱(chēng),新式茶飲行業(yè)的關(guān)鍵邏輯是通過(guò)新式茶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推動(dòng)顧客更多、更高頻的購(gòu)買(mǎi)商品,提高復(fù)購(gòu)率。

因此T9、TWG這類(lèi)新式茶品牌的商業(yè)模式,是在設(shè)置零售展示區(qū)的同時(shí),提供現(xiàn)制茶飲和座位區(qū),通過(guò)包裝、門(mén)店裝修、門(mén)店選址、產(chǎn)品定位來(lái)提高品牌的時(shí)尚感和設(shè)計(jì)感,吸引消費(fèi)者愿意進(jìn)店體驗(yàn),從而為提升購(gòu)買(mǎi)茶葉的意愿和對(duì)品牌的認(rèn)可度創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但其業(yè)務(wù)的核心,依然是賣(mài)出更多茶葉商品。

“體驗(yàn)區(qū)域和零售區(qū)域的平衡也很重要,”崔洪波對(duì)界面新聞?wù)f,“在商場(chǎng)里想要賺錢(qián),靠的是零售而不是靠座位,座位區(qū)域的經(jīng)營(yíng)主要靠翻臺(tái)率體現(xiàn),翻臺(tái)率的天花板效應(yīng)非常明顯,拉高坪效的關(guān)鍵在于座位外銷(xiāo)售,也就是零售以及外賣(mài)?!边@也是T9門(mén)店面積普遍不大的原因。

大概是基于同樣的原因,TWG在內(nèi)地的門(mén)店面積也在變小。界面新聞?dòng)^察到,TWG早前在上海港匯恒隆廣場(chǎng)的門(mén)店為大店模式,門(mén)店有約一半面積為可以長(zhǎng)時(shí)間喝茶、吃餐點(diǎn)的餐飲區(qū),但如今在該商場(chǎng),TWG已經(jīng)換到了另一處面積更小的鋪位,取消了大面積的體驗(yàn)區(qū),以商品零售為主。

T9在上海陸家嘴國(guó)金商場(chǎng)的門(mén)店,僅設(shè)置少量靠近商場(chǎng)走道的圓桌休息區(qū),門(mén)店內(nèi)的現(xiàn)制柜臺(tái)可以即買(mǎi)即走,大量面積依然留給了茶葉零售區(qū)。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道,目前T9茶葉零售與茶飲銷(xiāo)售的營(yíng)收占比約為6:4。

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