一是明確任務(wù),倒排工期。全面梳理建設(shè)目標任務(wù),對每個項目要建設(shè)的工程進行明確和量化,做到建設(shè)任務(wù)明確,建設(shè)項目清楚,形成人人都有建設(shè)目標,天天都有工程進度。同時,召集建設(shè)、監(jiān)理等各方對各個項目進行工期倒排,倒卡節(jié)點,形成倒逼機制,嚴格考核項目每天的完成量。
二是加強管理,保障要素。嚴格落實考勤制度和獎勵處罰機制,確保施工人員到位,機具上足,目前龍興茶花山寨和臨溪楓香林新村施工人員上百人,機器轟鳴,建設(shè)場面熱火朝天。督查監(jiān)理人員和施工人員掛牌上崗、完善施工日志等檔案資料,嚴格落實安全、質(zhì)量保障措施,確保在搶進度、趕工期的同時,保證安全建設(shè)、文明施工,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)項目。全體鄉(xiāng)村干部從2015年1月開始取消一切休假,將全部精力投入到建設(shè)一線,協(xié)調(diào)解決問題,督查施工方加快建設(shè)進度。兩個新村點施工方組織各方工作力量,實行兩班倒,克服低溫寒冷的問題,每天加班到晚上11點以后。
三是明確職責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對黨委政府班子成員進行分工,明確工作職責,各自負責一個項目,實行包干到底,全面負責;各村對轄區(qū)內(nèi)涉及到的項目,實行地域管轄,支部書記負總責,實現(xiàn)“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”。同時,對各個項目進行統(tǒng)籌安排,科學(xué)施工,合并施工,循序推進。統(tǒng)籌村民自建力量,采用村民自治原則,充分發(fā)動村組干部,廣泛動員群眾參與,整個建設(shè)過程得到了群眾的大力支持,群眾積極投工投勞,自主調(diào)地,為建設(shè)的快速推進提供了保障。
四是加強領(lǐng)導(dǎo),突出重點。全鄉(xiāng)成立了奮力沖刺重建新任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作組,黨委書記和鄉(xiāng)長負總責,班子成員分線分塊負責,各村“兩委”具體負責。對全鄉(xiāng)重建等任務(wù)進行重點梳理,找準主要矛盾,突出建設(shè)重點,提出了建設(shè)兩個幸福美麗新村、打造一條旅游環(huán)線、建設(shè)一個旅游古鎮(zhèn)、建設(shè)一個重要交界節(jié)點、實施兩個養(yǎng)老養(yǎng)生項目的“21112”工程,2015年的重中之重是兩個幸福美麗新村、一個養(yǎng)生養(yǎng)老項目和治成路旅游環(huán)線的“三點一線”工程,其中建設(shè)兩個幸福美麗新村和打造一條鄉(xiāng)村旅游環(huán)線是重點,引進一個個養(yǎng)生養(yǎng)老項目是難點。