中國普洱茶網(wǎng)訊：8月1日，蕭氏集團楊家灣現(xiàn)代茶葉基地正式開工，楊家灣整村土地流轉(zhuǎn)又向前邁出了一大步。茶葉龍頭企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)帶動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，這在整個宜昌市乃至湖北省都是很少見的，也給楊家灣這個貧窮的山村帶來了新的希望。
探索：土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是帶動農(nóng)民增收
楊家灣地處偏遠，村里大部分勞動力都出去搞建筑、做生意，家家戶戶的田地成了村民的累贅。
“現(xiàn)在種上一兩畝地，能賺什么錢，大部分人都不愿意下地了。但土地又不能空在那里，每年都要到處打聽誰愿意種，100元一畝出租或者白送給別人種，那還要看人家愿不愿意給面子收。”村民李先生告訴記者。
村民的利益得不到保障，土地也面臨著拋荒，外出賺錢的人總惦記著家里的地，工作不安心。究竟誰來種田?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系出現(xiàn)了新變化，與之相應(yīng)經(jīng)營模式的變革勢在必行、迫在眉睫。此時，整村土地流轉(zhuǎn)政策應(yīng)運而生。
蕭氏集團在楊家灣村推行“整村土地流轉(zhuǎn)”新模式，租用村民的土地興建現(xiàn)代化、標準化茶園，統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理，讓村民們個個成了“包租婆、包租公”。村民們不用“面朝黃土背朝天”，即使坐在家里，每年也能有收益。
除了能夠獲得土地的租金外，部分農(nóng)民還可以獲得股金和薪金。蕭氏集團投資、授權(quán)宜昌現(xiàn)代茶葉專業(yè)合作社全權(quán)經(jīng)營管理楊家灣現(xiàn)代茶葉基地。合作社規(guī)定，土地流轉(zhuǎn)的村民都是合作社的社員，每年都能從收益中獲得分紅;每戶只需要入股3000元，就可以成為合作社的股東，年終享受合作社的股金紅利。另外，從土地流轉(zhuǎn)之日起，合作社與社員簽訂“茶農(nóng)員工”生產(chǎn)管理協(xié)議，雇傭社員參與茶園管理、種植，社員每個月都可以從合作社獲得勞務(wù)工資。“坐著也能豐收，種地還能拿工資。”村民們直呼想不到。楊家灣整村土地流轉(zhuǎn)，不僅保證了村民的收益，還能保障土地資源不被浪費，讓田地頭常綠常新。“楊家灣整村土地流轉(zhuǎn)很順利，大部分村民一聽說蕭氏企業(yè)承包，都主動上門簽協(xié)議。除了承包款外，土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶還獲得拆遷補償和很多政策性補助。”楊家灣村民劉先生告訴記者，合作社頭兩年將以高于市場10%的價格收購鮮葉，每畝土地流轉(zhuǎn)，除了租金外，他都能多獲得1000元的年收益。
目前，楊家灣村第一批120多戶已經(jīng)簽訂了試點流轉(zhuǎn)合同，合同將于10月1日正式生效。據(jù)悉，該村的土地流轉(zhuǎn)面積已經(jīng)完成60%以上。預(yù)計8月31日完成整村土地流轉(zhuǎn)，屆時，該村的土地流轉(zhuǎn)面積將達到6000畝。
實施：投資1.2億打造全國土地流轉(zhuǎn)樣板
楊家灣“整村推進”的土地流轉(zhuǎn)已邁開了土地集中經(jīng)營的第一步，但后續(xù)怎么走?如何才能把楊家灣打造成全國土地流轉(zhuǎn)的樣板村?蕭氏集團計劃完成總投資1.2億元，興建楊家灣現(xiàn)代茶葉基地，帶動楊家灣村向規(guī)?；?、標準化、集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進。
蕭氏集團投資6800萬元建設(shè)現(xiàn)代茶葉加工廠，設(shè)計廠房11000平方米，引進紅茶、綠茶、名優(yōu)茶3條生產(chǎn)線。主體工程預(yù)計11月底全部結(jié)束，明年3月中旬前完成設(shè)備安裝調(diào)試，正式投入生產(chǎn)。同時，該集團還將配套完成村委會、村民活動中心、信息中心、茶農(nóng)服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等設(shè)施建設(shè)。
目前，楊家灣現(xiàn)有茶園品種老化產(chǎn)量不高，蕭氏集團計劃首期投資5000萬元用于茶葉基地新建與改造。除了在茶園配套殺蟲燈、黃板紙等基礎(chǔ)設(shè)施外，蕭氏還將重點完成加工廠周邊1500畝核心茶園改造，更換白茶良種、改造成高標準梯田、全程適宜機械化操作，完善茶園溝、路、灌溉、景觀等設(shè)施。預(yù)計明年3月底，在群山蜿蜒的楊家灣，將崛起一個嶄新的現(xiàn)代生態(tài)茶園。
為了提高每一寸土地的效益，宜昌現(xiàn)代茶葉專業(yè)合作社將集中專業(yè)能手組建服務(wù)隊，統(tǒng)一做好茶樹修剪、生物防治、專用肥施用、機械采茶等關(guān)鍵性環(huán)節(jié);強化對茶農(nóng)的系統(tǒng)培訓(xùn)，使得全村90%以上茶農(nóng)具備茶園全程管理能力。同時，合作社還將建立健全績效考核機制，針對茶農(nóng)特點不斷創(chuàng)新對入社茶農(nóng)的管理。比如，將土地等級、生物防治率、專用藥肥施用量和鮮葉品質(zhì)、等級等，量化為考核系數(shù)，讓茶農(nóng)工資收入與考核結(jié)果掛鉤。
此外，蕭氏集團還將斥資建設(shè)引水設(shè)施及居民點。屆時，農(nóng)民不僅可以住上小洋樓，還可以喝上安全水，幸福指數(shù)將大大提高。土地流轉(zhuǎn)，“轉(zhuǎn)”出了致富路，也“轉(zhuǎn)”出了農(nóng)民們夢想中的美好生活。來源：三峽宜昌網(wǎng)
