背景資料：
12月16日，受華巨臣公司邀請全國茶行業(yè)媒體紛紛抵達深圳（除特殊情況），專人專車接機并送至酒店入住。
12月17日上午，茶行業(yè)媒體聯(lián)席圓桌會議，茶媒體負責人探討聯(lián)盟事宜；下午，中國茶城發(fā)展圓桌會議，茶城負責人討論“茶城如何突出重圍”。
12月18日，華巨臣為茶行業(yè)頒發(fā)了十幾項“鼎承獎”，啟動“茶人節(jié)”；同時，中國茶界領袖高峰論壇盛大舉行，八馬、則道、老舍茶館、江南茶倉等負責人現(xiàn)身說法，剖析自己的商業(yè)模式，并授受觀眾提問和專家點評，最后專家就觀眾關心的茶業(yè)熱門話題一一解答。
12月19日，第7屆中國（深圳）國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會暨紫砂、陶瓷、茶具工藝品展（簡稱深圳茶博會）正式開幕。
媒體觀察（一家之言）：
首先不得不承認，出門在外，落地就有人接待是件幸福的事情。
主辦方對邀請來的八方媒體連續(xù)數(shù)日“吃住行”全包，需要一定的實力和保姆精神。當然，媒體主編及編輯記者們也于第二天被安排“上班開會”。由于主題明確，大家也都對茶行業(yè)有一定的了解和感情，座談起來務實而彼此受益，媒體間增加了交流和了解，而主辦方也獲得了龐大的智庫聯(lián)盟。
這是多贏的開始。華巨臣公司導演得無可挑剔。
不曾想，原來這只是一場盛大博弈的開始。而媒體們，既首當其沖成了主角又充當著《集結號》的吹號手。在媒體們紛紛現(xiàn)場通過微博微信發(fā)布聯(lián)盟會議信息向全國廣而告之的同時，主辦方也迅速于會議后不久以第一手資料最先整理出完整的通稿以自己的公眾微信平臺發(fā)布報道。當晚，《茶為媒》觀察到，同行們基本情不自禁地轉發(fā)了那條主辦方的官方微信。這也許是出于敬業(yè)精神和傳播理念，也許還由于，那條微信上，有著各媒體當家們的鏡頭。
毫無疑問，通過一天的會議，主辦方成了最大的贏家——需要強調(diào)的是，媒體們也都不吃虧，華巨臣贏在整合與服務。
后面的事與媒體自身的利益無關，媒體繼續(xù)發(fā)揮著應有的“第一現(xiàn)場”作用。但緊接著，有的茶商于茶博會開幕前一天興高采烈地上臺領獎、留影，拿回一個個甸甸的獎牌證書，獎項如“2013年度最具影響力普洱茶（黑茶/黃茶/紅茶/綠茶/烏龍茶）品牌”、“2013年最具成長力黑茶品牌”、“紫砂工藝傳承獎”等等。至于獲獎者是否都是參展商，未經(jīng)一一核實；至于評選的流程如何操作等也大可不必較真。試著換個角度想想，這些獎牌榮譽，難道不是種種博弈的結果嗎？能評上之最的企業(yè)首先肯定付出過很多努力，有一定的發(fā)展規(guī)模和成就，至于為什么是這家獲獎而不是那家，沒人能給出標準答案。就像評茶一樣，專家們和觀眾們也經(jīng)常各執(zhí)一辭。最后的結果，就是在實力的基礎上多種利益博弈的結果。
還有那論壇，高規(guī)格、高效而高調(diào)。“重構商業(yè)模式”，多好的一個主題。在中國商業(yè)模式第一人、北大匯豐商學院副院長魏煒教授，中國資深戰(zhàn)略營銷專家張心忠，和君咨詢茶事業(yè)部總經(jīng)理蔣同，《創(chuàng)富志》主編張信東等專家的臨場發(fā)揮中，茶界有了一個空前的對話，留下令人深思的回響。
可是，企業(yè)的問題真的解決了嗎？惡性競爭的本性和急功近利的頑疾能因此改變嗎？商業(yè)模式的案例分析和探討是廣告還是爭辯？是激起了創(chuàng)新的夢想還是繼續(xù)奔向茶行業(yè)的互相模仿？
帶著茶企們的夢，第二天，茶博會隆重開幕了。領導、觀眾、同行、客商、媒體云集。熱鬧與浮華沖淡了前日的夢，茶商們都回到殘酷的現(xiàn)實中，一片忙碌。
那又是一場赤身的博弈。
?。ā恫铻槊健分骶幫跆砀懹?2月19日深圳茶博會開幕當夜。轉載請注明出處。感謝關注分享茶為媒公眾微信：wxchaweimei）
