重慶茶葉的發(fā)展歷史比較悠久，在國內(nèi)外也有著較高的聲譽(yù)。其中以綠茶為主，形成一定的產(chǎn)業(yè)鏈，對當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。文中對當(dāng)前的現(xiàn)狀進(jìn)行分析討論。茶葉在我國的歷史非常悠久。到了近代，茶葉的影響更是從國內(nèi)走向世界，整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和銷售體系也有著非常大的變化。而重慶地區(qū)的茶葉生態(tài)目前已經(jīng)有了比較顯著的成效。
一、生態(tài)現(xiàn)狀
從當(dāng)前重慶的整體茶葉生態(tài)結(jié)構(gòu)來分析，重慶主要以綠茶為主，兼顧發(fā)展紅茶、烏龍茶、黑茶等。目前綠茶的整體生態(tài)形式比較完善，有著比較健全的種植體系、銷售渠道以及相應(yīng)的品牌策劃概念。在所有的區(qū)市縣中，部分地區(qū)已經(jīng)被列入國家的重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)了不少的示范基地。對于整體品牌形象的提升有著姣好的促進(jìn)作用。
二、面臨的問題
經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然取得一定的成績，但目前仍然面臨著一些問題。與當(dāng)前在國內(nèi)影響重大的福建、云南、浙江等地區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)對比，其完善程度仍然有一定的差距。主要存在的問題有以下：
1.品種相對單一。重慶的茶葉主要是川茶。雖然兼顧著一些其他類的茶葉品種，如福鼎大白、名山白毫，但相對而言品種比較單一。相對應(yīng)的茶園占地面積比較小，對比國內(nèi)的優(yōu)良茶葉基地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。
2.整體種植面積較小。就目前的種植情況來分析，2015年才占據(jù)全國總面積的1.58%，甚至對比之前幾年還有下降的趨勢。種植的規(guī)模在一定程度上決定了整個(gè)生態(tài)的基礎(chǔ)。產(chǎn)能無法跟上，及時(shí)品牌策劃、銷售渠道做得再好，都無法形成相應(yīng)的生態(tài)規(guī)模。
3.茶葉的采摘不夠充分。由于氣候的影響，重慶的茶葉與其他地方不同，到了夏秋兩季，茶葉的口感、質(zhì)量都有所下降。這種茶青制造出來的成品在市場上的評價(jià)不高，無法與其他茶葉形成有效的競爭。另外，大部分茶葉的消費(fèi)者對于茶葉要求比較高，除了對工藝的追求外，對于茶葉的外觀、茶水的色澤、口感都有著較高的要求，這種情況下，促使的重慶茶葉基本只在春季采摘，而后續(xù)基本無人愿意采摘。這種情況下，不但是對茶葉的浪費(fèi)，對于茶樹的生長，來年的新茶采摘都有非常大的影響。缺乏充分采摘的茶樹，第二年的春茶，生長出來的茶葉比較粗糙，葉子較大，市場上的受歡迎程度角度，這種現(xiàn)象形成了惡性循環(huán)。
4.渠道銷售能力不足。該地區(qū)的茶葉銷售方式主要以專營店、展柜、超市、電商等方式進(jìn)行。對比其他地區(qū)以文化塑造品牌形象，從而帶動市場消費(fèi)的方式而言，整體效率比較低下，效果較差。另外，茶葉的銷售人員，對相關(guān)的知識掌握不夠到位，對于重慶茶葉的特征理解不夠投策，不能夠結(jié)合當(dāng)前民眾消費(fèi)驅(qū)動的根源，對茶葉進(jìn)行文化包裝。這種情況下，對于整體的銷售形成了很大的制約，整體效率較低。
5.設(shè)備不夠先進(jìn)。這個(gè)現(xiàn)象不但存在于重慶茶葉的生態(tài)中。在我國大部分的茶葉生態(tài)中，設(shè)備仍然不夠先進(jìn)，整體的生產(chǎn)能力有效，生產(chǎn)效率低下。甚至不少地方仍然采用人工加工的方式進(jìn)行。同時(shí)，由于國人的健康理念不斷發(fā)展，大部分人對于純自然產(chǎn)品的追求不斷加強(qiáng)。這種思想制約著整體茶葉的設(shè)備發(fā)展的更新?lián)Q代。
6.缺乏品牌建設(shè)思維。對比于福鼎白茶、安溪鐵觀音、西湖龍井等名茶，重慶茶葉的企業(yè)規(guī)模相對比較小，茶葉的質(zhì)量比較差，整體銷售水平較低。受限于這些因素，導(dǎo)致經(jīng)營者對于品牌建設(shè)的思維比較缺乏。
7.生態(tài)分工不夠先進(jìn)。出于優(yōu)良企業(yè)的保護(hù)政策，重慶地區(qū)目前的主要生態(tài)模式是龍頭企業(yè)從生產(chǎn)到加工到銷售一條龍承辦。這種方式對于企業(yè)而言，分工不夠明確，無法進(jìn)行集約化管理，難以進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)展和生產(chǎn)效率的提升。
8.營銷手段較差。茶葉作為生活中不可缺少的產(chǎn)品，應(yīng)該以產(chǎn)品化的思路進(jìn)行經(jīng)營銷售。經(jīng)過產(chǎn)品化的包裝，整體的價(jià)值也必然有所提升。而當(dāng)前階段，重慶茶葉仍然以賣茶葉的思路進(jìn)行銷售，對茶葉缺乏包裝。對于公眾的健康概念沒有很好地結(jié)合。
三、如何改變當(dāng)前的現(xiàn)狀
對比其他地區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，可以分析出重慶茶葉產(chǎn)業(yè)目前仍然存在著非常多的問題。為了促進(jìn)更好地發(fā)展，應(yīng)該針對這些問題進(jìn)行分析，通過科學(xué)的手段進(jìn)行改進(jìn)。
1.改變當(dāng)前的茶葉品種。改變品種可以通過以下手段。一是進(jìn)行品種改良。與研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，對當(dāng)前的主要品種進(jìn)行改良，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，從而繁衍出既符合當(dāng)前情況，又符合市場情況的品種。二是進(jìn)行品種引進(jìn)。優(yōu)良的品種對于茶葉的種植有著非常大的影響。結(jié)合氣候特點(diǎn)，可以通過多方調(diào)研、考察，選擇合適的品種，在重慶地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模種植。三是對于茶園的管理，要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化。使得茶葉的產(chǎn)能有所提升，質(zhì)量有所提高。并且標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在推向市場的時(shí)候，更能讓公眾接受。
2.塑造品牌效應(yīng)。一個(gè)優(yōu)秀的品牌，往往能夠帶動當(dāng)?shù)氐恼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。因此，當(dāng)?shù)乜梢钥紤]選擇效益良好的茶企業(yè)，進(jìn)行相應(yīng)的品牌塑造，形成一定的品牌效應(yīng)，這個(gè)過程可以分階段進(jìn)行。從營銷學(xué)角度可以先進(jìn)行少量的優(yōu)秀品牌樹立，形成良好的口碑。在經(jīng)過一定時(shí)間發(fā)酵之后，在進(jìn)行第二批次的品牌建設(shè)，以金字塔狀的模式進(jìn)行。
3.加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐牟栉幕w系建設(shè)。對于部分國人而言，茶是一種健康飲品。但不可忽視的是中國的大部分人對于傳統(tǒng)、文化的追求是非常強(qiáng)的。因此，可以對當(dāng)?shù)氐牟枞~進(jìn)行相應(yīng)的茶文化體系建設(shè)。另外，部分資深的品茶人對于茶文化非?？粗亍＿@一部分人往往代表著茶葉市場的高端消費(fèi)市場。因此可以看出，茶文化體系建設(shè)的重要性。
4.生產(chǎn)模式要進(jìn)行改變。對于當(dāng)前由龍頭企業(yè)的生產(chǎn)方式要進(jìn)行一定程度的改變。對于種植、生產(chǎn)、銷售應(yīng)該要有一定的區(qū)分。只有形成明確的分工，才能集中精力進(jìn)行自身工作的開展，避免因精力的過于分散而影響整體的發(fā)展。
四、結(jié)語
重慶茶葉產(chǎn)業(yè)目前仍然存在著諸多的問題。面對這些問題應(yīng)該從根源角度進(jìn)行分析，解決目前遇到的茶葉自身問題、生產(chǎn)問題、銷售問題、品牌問題、文化體系問題等。可以通過多方的交流，學(xué)習(xí)其他較為成熟的茶產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)是如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
隨著疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)，眼下，茶葉市場正處于恢復(fù)期，茶企茶商迫切需要解決如何讓自己的產(chǎn)品能夠更好的觸達(dá)消費(fèi)者，來匹配釋放出來的消費(fèi)需求。這個(gè)過程中，也意味著新的市場機(jī)會。
疫情后
產(chǎn)品如何更好地觸達(dá)消費(fèi)者?
對任何行業(yè)來說，產(chǎn)品都是品牌觸達(dá)消費(fèi)者最直接，也是成本最低的一種方式，尤其是像茶產(chǎn)品這樣注重體驗(yàn)感、注重品飲感受的產(chǎn)品，更是需要將產(chǎn)品真正觸達(dá)消費(fèi)者。
在疫情后時(shí)代，茶企茶商這個(gè)時(shí)候就需要考慮一些問題了，產(chǎn)品的賣點(diǎn)、顏值能否打動消費(fèi)者嗎?能滿足變化后的消費(fèi)需求嗎?怎樣的消費(fèi)場景才會引起消費(fèi)者共鳴?
我們來看看今天的網(wǎng)紅產(chǎn)品，不管是新式茶飲里的喜茶、奈雪，還是休閑零食領(lǐng)域的三只松鼠、良品鋪?zhàn)?，亦或者是目前圈粉無數(shù)的故宮文創(chuàng)，它們的產(chǎn)品都是顏值在線的。
在茶葉消費(fèi)恢復(fù)期，你的產(chǎn)品顏值夠高，或許是能讓你在對手如林的競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。畢竟，首先吸引到消費(fèi)者，你才有機(jī)會與消費(fèi)者更進(jìn)一步互動。
此外，疫情下，聚集性茶飲消費(fèi)受到了極大沖擊，消費(fèi)者反而開始尋求更為便捷的茶葉體驗(yàn)方式，以滿足他們能在辦公室、差旅或碎片化時(shí)間里也能夠喝上一杯健康好茶。
因此，更為便攜易泡的產(chǎn)品，在疫情后也會逐步形成更大的市場，尤其對于年輕消費(fèi)者來說，他們更愿意去嘗試這類茶產(chǎn)品。
此外，基于消費(fèi)場景的打造，更容易刺激消費(fèi)者對產(chǎn)品的消費(fèi)欲望。在茶行業(yè)里，我們也看到不少品牌在產(chǎn)品的消費(fèi)場景中下功夫，例如雙陳普洱、瀾滄古茶、福海等品牌，通過場景小視頻、朋友圈海報(bào)以及各類營銷動發(fā)力，贏得不少消費(fèi)者的共鳴與喜愛。
茶葉市場新的機(jī)會在哪里?
未來一段時(shí)間內(nèi)，茶葉消費(fèi)市場必然會逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。在觸達(dá)消費(fèi)者的過程中，茶企茶商應(yīng)該也要意識到，哪些市場發(fā)揮空間更大、開拓更有效果?這里面，就藏著彎道超車的機(jī)會。
伴隨著消費(fèi)升級的逐步下沉，二、三、四線城市巨大的市場發(fā)展空間逐漸顯露出來，茶行業(yè)的競爭的戰(zhàn)場也不再聚焦到一線市場了，連新式茶飲都紛紛瞄準(zhǔn)了三四線城市的布局。
包括喜茶這樣的頭部茶飲品牌，在今年4月份就推出了子品牌——喜小茶，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其策略也非常明顯——搶占二三四線這樣的下沉市場。去更好的觸達(dá)這部分消費(fèi)者，滿足他們的需求。
去年，我們明顯能夠看到，業(yè)內(nèi)不少品牌茶企在二三線市場的擴(kuò)張腳步明顯加快，興茶君在與這些茶企茶商交流中，包括鄭州、成都、重慶、西安、天津、濟(jì)南、長沙、武漢、福州、青島、濟(jì)南、廈門在內(nèi)的二線城市，成為一些茶企品牌下沉的首選目標(biāo)。
在二、三線城市這樣的市場環(huán)境中，茶企進(jìn)行茶葉消費(fèi)的認(rèn)知與培育，或許已經(jīng)不再是個(gè)難題。但是消費(fèi)者的認(rèn)知能不能轉(zhuǎn)化成消費(fèi)行為，并且是一種融入日常生活、樂此不疲的消費(fèi)習(xí)慣，這才是問題的關(guān)鍵。
疫情后，茶葉的大眾消費(fèi)趨勢會愈發(fā)明顯的情形下，在市場恢復(fù)期，從產(chǎn)品顏值、便攜性、消費(fèi)場景等多個(gè)維度打造，是茶企觸達(dá)消費(fèi)者的極佳途徑;而下沉市場對于茶企未來的市場增長和長久的品牌影響力的打造，都有著非同尋常的意義。
來源：興茶網(wǎng)
清明前夕，酉陽土家族苗族自治縣宜居鄉(xiāng)，春光明媚、春風(fēng)和煦。
每天從東方剛剛露出魚肚白開始，漫山遍野都是忙碌的人群，蜿蜒的鄉(xiāng)村公路上也車水馬龍。待星光漫天，宜居鄉(xiāng)則是家家戶戶燈火通明，許多人家甚至是通宵忙碌。所有人的忙碌都為了它——宜居茶，忙著采茶、炒茶、買茶……
這個(gè)時(shí)節(jié)，總?cè)丝诓坏?.1萬的宜居鄉(xiāng)，每天會從四面八方涌入近30萬人。
“宜居所產(chǎn)茶葉，均價(jià)每斤1000多元，最高售價(jià)甚至高達(dá)每斤8000元，基本上所有茶葉在三四月份就會被搶購一空?！币司余l(xiāng)黨委副書記雷霆告訴記者，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村全都產(chǎn)茶，“全鄉(xiāng)95%村民的生計(jì)與茶葉密不可分，全鄉(xiāng)人均茶葉銷售收入達(dá)5600多元?！?
2023年，宜居鄉(xiāng)2.3萬余畝茶園，產(chǎn)茶130余噸，銷售收入達(dá)2.6億元。
可是，有如此大產(chǎn)銷量的宜居茶，卻在全國茶葉市場名不見經(jīng)傳，甚至在重慶茶葉市場也寂寂無名。有價(jià)有市的宜居茶，為何“叫座”卻不“叫好”？
天然拼配的宜居茶曾是皇室貢品
酉陽地處武陵山腹地，同時(shí)處于神秘的北緯28°黃金線，森林覆蓋率達(dá)64.1%，年平均氣溫15.2℃。獨(dú)特的地形和氣候孕育好茶，這里有著悠久的種茶、飲茶歷史。
“四圍山水宜居，半幅田園如畫?！?7歲的冉金成是酉陽縣級制茶技藝非遺傳承人，在宜居鄉(xiāng)經(jīng)營著50余畝茶園，“酉陽的茶，最好的是宜居茶?！?
“明清皇宮添貢品，云霧山中宜居茶?！薄队详栔彪`州志》和《酉陽縣志》記載，宜居茶源于唐朝，在明、清土司統(tǒng)治時(shí)期曾作為貢品進(jìn)獻(xiàn)皇宮，所以宜居茶又有“宜居貢茶”的美譽(yù)。
地處酉陽腹心的宜居鄉(xiāng)，境內(nèi)地勢北高南低，群山環(huán)抱，峰巒疊嶂。
“從地圖上看，宜居鄉(xiāng)地形就似一片茶葉。宜居河貫穿全境，像是葉柄，大小支流蜿蜒其中，像是葉脈。”雷霆介紹，宜居鄉(xiāng)土壤富含鋅、硒等微量元素，pH值在5—6之間，陽光充足，雨量充沛，適宜茶樹生長，“這里平均海拔800米，四季云霧繚繞，使得宜居茶色澤嫩綠、香馥若蘭?！?
如今，宜居鄉(xiāng)漫山遍野都是茶園，但宜居茶卻并非單一的茶樹品種。
“宜居茶以川小葉為主，間有龍井、福鼎小白茶等10余種茶樹品種。”冉金成介紹，宜居鄉(xiāng)自唐朝開始種茶，歷朝歷代的茶農(nóng)不斷對枯死、老化的茶樹進(jìn)行補(bǔ)植、更替，以致同一片茶園里栽種著多種茶樹，直到今天也是這樣?！安柁r(nóng)采茶時(shí)，均是10余種茶葉混采，炒茶時(shí)也是混在一起炒制，形成了茶葉的天然拼配?！比浇鸪烧f。
拼配茶又叫混合調(diào)配茶，是為了保持茶葉風(fēng)味與品質(zhì)的穩(wěn)定，而將幾種不同的茶葉按一定比例混合而成的茶。
“這就像調(diào)制白酒，統(tǒng)一口味，去除雜質(zhì)，協(xié)調(diào)香味?！比浇鸪膳萆弦槐司硬瑁铚宄?，有一股淡淡的板栗香味在空氣中飄散。抿上一口，只覺茶香持久、回味甘甜，“天然拼配造就了宜居茶特殊的香味和入口回甘的特點(diǎn)，這也是宜居茶在酉陽周邊武陵山區(qū)域廣受歡迎的重要原因。”冉金成說。
新鮮出爐的宜居茶常被搶購一空
廣受歡迎的宜居茶，也給當(dāng)?shù)卮迕駧砹瞬环频氖杖搿?
“去年我請了7個(gè)師傅炒茶，炒制一斤茶葉的報(bào)酬是150元，7個(gè)師傅的人工費(fèi)加上雇人采茶，人工費(fèi)總計(jì)超過60萬元?！比ツ?，冉金成的合作社產(chǎn)茶8噸多，銷售收入超過600萬元。
“我們都是白天在個(gè)人茶園里采茶，晚上就到冉金成這里炒茶。”50多歲的陳燕自家經(jīng)營著10余畝茶園，采摘的鮮茶葉以每斤100元銷售給冉金成，自己又受雇為冉金成的合作社炒制茶葉，去年采茶季收入超過20萬元。
宜居鄉(xiāng)宜居村沙灣灣坡地上，連片的茶園里新芽青翠欲滴。
冉詩興正帶著10余名采茶工忙碌著，“一人一天100元錢，還要管吃住?！?
冉詩興聘請的采茶工，有的來自鄰近的銅鼓、丁市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有的來自貴州印江、沿河等地。
每到采茶季，冉詩興都要預(yù)留三四間房屋作為采茶工的住所，還要請人做飯，“我有20多畝茶園，去年收入20多萬元，采茶人工費(fèi)也支出了兩萬元左右?！?
采茶季40余天收入20余萬元，這在宜居鄉(xiāng)并不鮮見。
吳海霞的茶園，同在沙灣灣，今年她也聘請了10名采茶工，“現(xiàn)在采的是一葉一心，鮮葉售價(jià)每斤至少200元；如果是不帶葉的芽頭，每斤500元以上?！?
吳海霞介紹，一般4斤多的鮮茶葉能炒制1斤成品茶。“一葉一心”成品茶每斤售價(jià)在1200元以上，而芽頭成品茶每斤售價(jià)則在3000元以上，“那幾棵老貢品茶樹芽頭炒制的茶葉，每斤售價(jià)一般都在8000元左右?！?
盡管售價(jià)不菲，可宜居茶卻極為搶手，往往是新鮮出爐就被搶購一空。
“有經(jīng)驗(yàn)的客人都是守著炒鍋，一出鍋直接購買。”宜居村村委會副主任冉力去年產(chǎn)茶250斤左右，幾乎都是才出鍋就被裝入簡易包裝袋被客人直接買走，“這些客人幾乎都是宜居茶的忠實(shí)愛好者，買回去也多是自己喝，并不在乎包裝如何?！?
宜居茶要加強(qiáng)品牌建設(shè)和規(guī)模化生產(chǎn)
在當(dāng)?shù)厝绱藫屖值囊司硬?，為何在外面毫無名氣，甚至在茶葉市場都鮮有人提及？
“很長一段時(shí)間以來，宜居茶主要由手工炒制，沒有統(tǒng)一的工序、標(biāo)準(zhǔn)、等級劃分以及定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?！崩做榻B，宜居鄉(xiāng)僅注冊登記的涉茶市場主體就有646戶，而沒有經(jīng)過注冊登記卻從事炒茶制茶的家庭作坊更是不計(jì)其數(shù)，“家庭作坊炒制出來的茶葉，沒有食品生產(chǎn)許可證，無法進(jìn)入更大的市場銷售，自然也就無法打出名氣?！崩做f。
不僅如此，宜居鄉(xiāng)全境注冊登記的茶葉品牌有103個(gè)，卻沒有一個(gè)品牌名為“宜居茶”。
“‘宜居茶’這個(gè)品牌早年被一外地人搶注，宜居鄉(xiāng)作為真正的宜居茶產(chǎn)地卻無法使用‘宜居茶’品牌?！比浇鸪傻暮献魃缱粤擞宪把坎枞~品牌，并開始采用人工和機(jī)器相結(jié)合的方式炒茶制茶，還在全鄉(xiāng)率先拿到了食品生產(chǎn)許可證，“全鄉(xiāng)的茶葉品牌雜而亂，無序競爭，也就導(dǎo)致了宜居所產(chǎn)茶葉在外地毫無名氣?！?
此外，由于宜居茶不愁銷路，也導(dǎo)致眾多茶農(nóng)安于現(xiàn)狀，不愿費(fèi)心打造和經(jīng)營品牌。
“40多天就能掙20余萬元，誰還費(fèi)心思去想這些事情?！比搅Φ囊痪湓?，說出了眾多茶農(nóng)的心聲。
然而，宜居茶暢銷之下卻藏有隱憂。
“宜居茶的購買者主要集中在酉陽周邊的武陵山地區(qū)，且大多歲數(shù)在50歲以上?！比搅榻B，雖然宜居茶的購買群體相對穩(wěn)定，但宜居茶的市場卻在不斷萎縮，“很少有年輕人喝宜居茶，等喝茶的這批人老去、離世，在外面沒有名氣的宜居茶就會逐漸無人問津?！?
冉力曾有一名年近七旬的客戶，每年都由其子代為購買20余斤“一葉一心”茶。但該客戶因病去世后，其子再也不曾購買宜居茶。
這樣的情況，在近幾年的宜居茶銷售中不是個(gè)例。它也讓宜居鄉(xiāng)黨委、政府思考一個(gè)問題：宜居鄉(xiāng)兩萬多人和兩萬多畝茶園，該走向何方、怎樣“破圈”？
“我們始終把茶葉產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把品牌建設(shè)和規(guī)?；a(chǎn)作為宜居茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大核心元素進(jìn)行打造。”雷霆介紹，目前，宜居鄉(xiāng)已有一萬畝茶園入選“酉陽800”區(qū)域公用品牌第一批直供基地，“我們將借助‘酉陽800’區(qū)域公用品牌，全面提升宜居茶葉的影響力和美譽(yù)度，建設(shè)中國手工茶小鎮(zhèn)?！?
如今，以冉金成為代表的年輕一代茶農(nóng)，正在尋求通過創(chuàng)立品牌，打通宜居茶葉線上和線下兩個(gè)銷售渠道，“去年，我有2.5噸茶葉，以每斤500元以下的價(jià)格，通過電商銷售到了全國各地，甚至走出了國門?！?
不僅如此，冉金成正在研制宜居紅茶，提升產(chǎn)品附加值，“我還準(zhǔn)備在宜居春茶的基礎(chǔ)上研制宜居夏茶，擴(kuò)大宜居茶葉的飲用群體?！?
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