原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

中國(guó)四大茶城是哪些

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2022年,濟(jì)南市哪些茶類賣得好?

山東省是全國(guó)重要的茶葉消費(fèi)大省,濟(jì)南市作為山東省會(huì)城市,其茶葉消費(fèi)市場(chǎng)在全省具有代表性意義。

為全面掌握濟(jì)南市茶葉經(jīng)營(yíng)消費(fèi)現(xiàn)狀,為茶葉產(chǎn)區(qū)提供精準(zhǔn)市場(chǎng)信息,促進(jìn)產(chǎn)銷有效銜接,推動(dòng)濟(jì)南市茶葉流通領(lǐng)域健康發(fā)展,更好地為全市茶葉從業(yè)者提供服務(wù),濟(jì)南市茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)、濟(jì)南茶葉集團(tuán)聯(lián)合中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊全媒體啟動(dòng)了濟(jì)南市茶行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查,并通過分析數(shù)據(jù)完成了《2022年濟(jì)南市茶葉流通調(diào)查報(bào)告》,希望《報(bào)告》為茶行業(yè)從業(yè)者和產(chǎn)茶區(qū)開拓濟(jì)南消費(fèi)市場(chǎng)提供決策幫助。

1

調(diào)查背景及方法

1.1

調(diào)查背景和目的

本次調(diào)查采用“線上小程序問卷調(diào)查”加“重點(diǎn)商戶走訪調(diào)查”相結(jié)合的方式,注重調(diào)查對(duì)象的普遍性與典型性,力圖真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際情況,并靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析工具和分析方法,廣泛聽取各方面的建議和意見。

1.2調(diào)查的對(duì)象與內(nèi)容

調(diào)查對(duì)象與內(nèi)容

本次調(diào)查對(duì)象是濟(jì)南市轄區(qū)內(nèi)所有涉茶經(jīng)營(yíng)者,包含但不限于茶企、茶莊、茶館、茶空間、茶教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等;調(diào)查內(nèi)容包括從事茶葉經(jīng)營(yíng)工作者的基本情況;濟(jì)南茶葉流通現(xiàn)狀; 濟(jì)南茶葉市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。

1.3

數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

在調(diào)查樣本所在的區(qū)位屬性上:本次調(diào)查涉及樣本主要來(lái)自批發(fā)市場(chǎng),占比87.45%。

2

2022年濟(jì)南市茶葉流通現(xiàn)狀

2.1

濟(jì)南市茶葉流通基本情況

濟(jì)南市茶葉經(jīng)營(yíng)者分布情況。

截至2023年4月,濟(jì)南市涉茶總計(jì)經(jīng)營(yíng)者4676家。從區(qū)域分布看,槐蔭區(qū)張莊路因坐擁第一茶市、廣友茶城、老屯茶城、齊魯茶城四大茶市,經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比28%,穩(wěn)居全市第一;歷城區(qū)有七里堡茶城,數(shù)量占比14%:天橋區(qū)有黃臺(tái)茶城,數(shù)量占比8%。就規(guī)模歷史和綜合實(shí)力而言,坐落于槐蔭區(qū)張莊路上的濟(jì)南第一茶市,涉茶經(jīng)營(yíng)者近500家,是北方地區(qū)最大的茶葉集散地之一,一直以來(lái)都是南北茶葉流通的重要樞紐和節(jié)點(diǎn)。

2.2

經(jīng)營(yíng)者基本情況

2.2.1

性別比例方面

濟(jì)南茶葉經(jīng)營(yíng)者性別占比。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,男性從業(yè)者占比60.8%,女性從業(yè)者占比39.2%

2.2.2

年齡結(jié)構(gòu)方面

濟(jì)南茶葉經(jīng)營(yíng)者年齡占比。

40~50歲和30~40歲的經(jīng)營(yíng)者分別占比38.78%和33.46%,是行業(yè)的主要群體。值得注意的是50歲以上的行業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍占22.05%,而30歲以下的經(jīng)營(yíng)者占比不足6%??偟膩?lái)說(shuō),超過6成的經(jīng)營(yíng)者在40歲以上,這是現(xiàn)階段傳統(tǒng)茶行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)。

2.2.3

教育程度方面

濟(jì)南茶葉經(jīng)營(yíng)者文化程度。

高中學(xué)歷占比55.13%,大專、本科、研究生以上學(xué)歷數(shù)量分別占比28.52%,15.59%,0.76%。

2.2.4

涉茶培訓(xùn)方面

濟(jì)南茶葉經(jīng)營(yíng)者接受涉茶培訓(xùn)情況。

在分析中我們發(fā)現(xiàn),女性經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)入茶行業(yè)之前接受涉茶培訓(xùn)的比例明顯高于男性經(jīng)營(yíng)者,女性接受相關(guān)培訓(xùn)的比例為64.76%,男性則為50%。

有55.89%受訪者在進(jìn)入茶行業(yè)之前接受過相關(guān)涉茶培訓(xùn),有44.11%的受訪者沒有。在分析中我們發(fā)現(xiàn),女性經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)入茶行業(yè)之前接受涉茶培訓(xùn)的比例明顯高于男性經(jīng)營(yíng)者。

2.2.5

茶葉經(jīng)營(yíng)者需要哪些服務(wù)幫助(多選)

茶葉經(jīng)營(yíng)者需要哪些服務(wù)。

在這個(gè)問題中,市場(chǎng)營(yíng)銷策略被選率最高,達(dá)63.12%;涉茶政策方針被選率為51.33%;電商直播運(yùn)營(yíng)被選率為45.25%;茶行業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)被選率為38.4%;茶會(huì)運(yùn)營(yíng)策劃被選率最少,僅為30.04%。

從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以看出,

一些銷區(qū)茶葉流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者的一些特點(diǎn):

主要經(jīng)營(yíng)者的年齡結(jié)構(gòu)老化,40歲以上的經(jīng)營(yíng)者占比超6成;主要經(jīng)營(yíng)者的受教育程度偏低,有超過一半的經(jīng)營(yíng)者學(xué)歷為高中或以下;主要經(jīng)營(yíng)者男女差異不明顯,男性比例略高;女性經(jīng)營(yíng)者更愿意接受相關(guān)涉茶知識(shí)培訓(xùn);經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中的指導(dǎo)需求最迫切,并較為關(guān)注茶行業(yè)的相關(guān)政策趨勢(shì)。

2.3

經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

2.3.1

主營(yíng)門類

鑒于大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者會(huì)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的茶類,本次調(diào)查采用了最多選3個(gè)茶類選項(xiàng)的方式,以求了解到各茶類在經(jīng)營(yíng)者中的分布情況。

濟(jì)南茶葉經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)茶類統(tǒng)計(jì)。

從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以看出:

綠茶普及率最高,經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比56.27%;

紅茶緊隨其后,經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比46.77%。

經(jīng)營(yíng)品類上“紅綠互補(bǔ)”現(xiàn)象明顯。

眾所周知,綠茶是北方銷區(qū)最主要的銷售門類。有一半以上的經(jīng)營(yíng)者主營(yíng)綠茶。值得注意的是,在此次調(diào)查中紅茶經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比高達(dá)46.77%,接近一半。在該項(xiàng)數(shù)據(jù)分析中,同時(shí)經(jīng)營(yíng)綠茶和紅茶的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量高達(dá)67.48%。在經(jīng)營(yíng)品類上,“紅綠互補(bǔ)”現(xiàn)象明顯。

調(diào)查組經(jīng)過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)以綠茶為主營(yíng)的經(jīng)營(yíng)者,也經(jīng)營(yíng)紅茶。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈的上游還是銷區(qū)下游,“紅綠互補(bǔ)”都成為了近些年一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。2010年以后,茶葉主產(chǎn)區(qū)為適應(yīng)市場(chǎng)需要,合理開發(fā)茶葉資源,逐步開展“綠改紅”實(shí)踐。各名優(yōu)茶主產(chǎn)區(qū)都有相應(yīng)的紅茶品種。加之,紅茶口感甜潤(rùn),適口性強(qiáng),老少咸宜,所以呈現(xiàn)出銷區(qū)紅茶普及率高的現(xiàn)象。

烏龍茶、白茶、花茶普及率分布相對(duì)平衡,

各占總樣本的三分之一左右。

結(jié)合近3年的數(shù)據(jù)可以看到,近幾年烏龍茶、白茶、花茶在市場(chǎng)中的占比總體保持穩(wěn)定,花茶略有浮動(dòng)、烏龍茶略有下降,白茶增速放緩。

其他門類穩(wěn)定,黑茶總體仍呈下降趨勢(shì)。

2020年,黑茶在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比約為8.83%;2021年在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比約為7.86%;2022年經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比為6.91%。從數(shù)據(jù)可以看出,黑茶經(jīng)營(yíng)者數(shù)量總體上仍呈下降趨勢(shì),降速趨緩。茶類主營(yíng)分布相對(duì)均衡,銷區(qū)市場(chǎng)特征明顯。

各大茶類在濟(jì)南茶葉流通市場(chǎng)中的占比情況。

除黃茶市場(chǎng)占比相對(duì)較少之外,

茶類經(jīng)營(yíng)分布相對(duì)均衡,銷區(qū)市場(chǎng)特征明顯。

從主營(yíng)情況調(diào)查數(shù)據(jù)看:各茶類在濟(jì)南市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)均衡,呈明顯的銷區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)。濟(jì)南作為典型的北方銷區(qū)市場(chǎng),原來(lái)以花茶、綠茶為主,其他茶類相對(duì)較少。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于飲茶需求的越發(fā)多樣化和多層次化。再加之產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)的緊密,不同門類茶中各個(gè)品牌在市場(chǎng)中的宣傳和推介,現(xiàn)在,除黃茶市場(chǎng)占有相對(duì)較少外,濟(jì)南市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)以綠茶、紅茶為主,白茶、烏龍茶、花茶等茶類百花齊放的經(jīng)營(yíng)格局。

2.3.2

經(jīng)營(yíng)方式

品牌渠道經(jīng)營(yíng)者數(shù)量有所下降,

零售經(jīng)營(yíng)者同比有所增加。

從調(diào)查數(shù)據(jù)看,濟(jì)南作為南北茶貿(mào)易的樞紐型城市,得益于張莊路幾大批發(fā)市場(chǎng)的存在,批發(fā)經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比67.68%。值得注意的是,在今年的調(diào)查樣本中,零售為主的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比17.87%,同比增加了7.16%。原因有兩個(gè):一是,此次調(diào)查覆蓋面擴(kuò)大,涵蓋了市區(qū)內(nèi)以零售為主的茶葉門店,調(diào)查樣本中零售經(jīng)營(yíng)者占比上升。二是,受疫情等因素影響,部分批發(fā)、品牌商戶開始通過各種新媒體手段進(jìn)行直接銷售,這部分新零售商戶的產(chǎn)生,也是造成零售經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比上升的主要因素。

2.3.3

線上銷售

濟(jì)南茶葉經(jīng)營(yíng)者線上銷售情況統(tǒng)計(jì)。

在“有沒有開展相關(guān)線上銷售”的調(diào)查中:有70.34%的經(jīng)營(yíng)者沒有相關(guān)的線上業(yè)務(wù)。僅有10.27%的經(jīng)營(yíng)者開展了相關(guān)的線上銷售,另有19.39%的經(jīng)營(yíng)者有開展線上銷售的想法,但是沒有付諸實(shí)施。

2.3.4

銷量與價(jià)格

濟(jì)南茶行業(yè)2022年銷售情況。

從調(diào)查數(shù)據(jù)看,2022年受疫情等因素的影響,全年濟(jì)南茶行業(yè)仍面臨著巨大的下行壓力。銷售整體下降的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比達(dá)79.46%(這一數(shù)據(jù)較2021年同比增加了10%,2021年銷售量下降的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比69.29%),其中銷售量下降幅度較大的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比為41.06%,比2021年同比減少了6.8%。(2021年銷售量下降幅度較大的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比為47.86%)

紅茶銷售情況。

黑茶銷售情況。

花茶銷售情況。

烏龍茶銷售情況。

茶具銷售情況。

其他茶類銷售情況。

從各茶類表現(xiàn)看,黑茶、白茶、綠茶銷售量下降的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量較多,分別占比90.9%、82.29%、79.73%。綠茶經(jīng)營(yíng)者銷售量下降的原因之一是,2022年4月濟(jì)南市場(chǎng)進(jìn)行疫情封控,正值綠茶上市主要時(shí)期,導(dǎo)致很多綠茶經(jīng)營(yíng)者錯(cuò)失了賣茶良機(jī)。

綠茶售價(jià)情況。

紅茶售價(jià)情況。

白茶售價(jià)情況。

黑茶售價(jià)情況。

花茶售價(jià)情況。

烏龍茶售價(jià)情況。

茶具售價(jià)情況。

其他茶類售價(jià)情況。

價(jià)格方面,2022年濟(jì)南市場(chǎng)茶行業(yè)整體價(jià)格平穩(wěn),同比略有下降。有46.39%的經(jīng)營(yíng)者茶葉銷售價(jià)格與2021年基本持平。值得注意的是,2022年茶葉價(jià)格下降的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量總占比為40.31%,較2021年售價(jià)增加了24.6% 。從各茶類的價(jià)格表現(xiàn)看,各茶類基本平穩(wěn),與2021年同比變化不明顯。

2.3.5

影響因素(多選)

對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)影響較大的因素。

在“哪些因素對(duì)您的店鋪經(jīng)營(yíng)影響較大?”的問卷調(diào)查中,有90.87%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“行業(yè)整體環(huán)境,客流量較少”;有41.44%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)卷嚴(yán)重”;有11.03%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“市場(chǎng)風(fēng)貌和周邊街巷環(huán)境水平”,僅有8.37%的經(jīng)營(yíng)者選擇了市場(chǎng)物業(yè)管理水平和配套設(shè)施??梢?,2022年,由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、疫情、新媒體的崛起等因素的綜合影響,整體流通前端的實(shí)體流量下降是普遍現(xiàn)象。另外,直播電商等新興銷售手段的入局,客觀上造成了行業(yè)內(nèi)卷的加劇。

2.3.6

疫情

因疫情停業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

2022年,濟(jì)南4月和11月兩次的疫情暴發(fā)對(duì)整體市場(chǎng)造成了巨大的影響。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,9成以上的經(jīng)營(yíng)者在疫情期間都存在著暫停營(yíng)業(yè)的情況,其中,暫停營(yíng)業(yè)1個(gè)月以上的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比21.29%;暫停營(yíng)業(yè)10天至1個(gè)月的的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比36.88%;暫停營(yíng)業(yè)1天至10天的的經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比32.7%。

疫情期間開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的手段。

在“疫情期間,您主要依靠什么開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?”的調(diào)查中,有高達(dá)66.92%的經(jīng)營(yíng)者選擇了保持原有客戶聯(lián)系;僅有22.05%的經(jīng)營(yíng)者選擇了通過一些社交媒體手段來(lái)獲取客源;另有近10%的經(jīng)營(yíng)者選擇了等待。這里不難發(fā)現(xiàn),2022年,受疫情等不確定因素影響,市場(chǎng)觀望、等待、保守的情緒濃重。

3

2022年濟(jì)南茶葉流通中存在的問題

調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)濟(jì)南市茶葉流通中存在諸多問題,現(xiàn)結(jié)合我們的一些分析和觀點(diǎn),提出一些思考和建議,供大家參考。

3.1

問題一:實(shí)體流量下降,拓客成本增加

應(yīng)該說(shuō),實(shí)體經(jīng)濟(jì)(特別是包括茶城在內(nèi)的批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))流量的下降是不爭(zhēng)的事實(shí)與趨勢(shì)。2022年在疫情的反復(fù)下,加劇了這種變化。

以槐蔭區(qū)張莊路上的 “第一茶市”茶城為例,2022年全年車輛進(jìn)出總量較2021年下降50%以上。由于4月、11月疫情封控等原因,這兩個(gè)月的車流量為全年最低值。

與流量下降相對(duì)應(yīng)的是拓客成本的增加。在走訪調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),大部分經(jīng)營(yíng)者的主營(yíng)收入來(lái)自原有客戶。此外,老客流失在增多,新客占比在逐步減少,拓展新客的成本在增加。分析主要原因無(wú)外乎兩個(gè),一是,疫情環(huán)境下,大家的出行、消費(fèi)得受到了一定限制。疫情過后,這種情形會(huì)得到一定程度上的緩解。二是新媒體的高速發(fā)展,特別是直播電商、興趣電商這類以視頻為主要媒介的銷售方式蓬勃發(fā)展,極大地?cái)偲搅藢?shí)體經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)空間。長(zhǎng)期來(lái)看這種影響非但不會(huì)減弱,甚至?xí)铀儆绊懺袀鹘y(tǒng)商業(yè)模式。

拓客引流,就是通過大流量的曝光,把流量往自己的銷售渠道上“導(dǎo)入”。就像原來(lái)開店找黃金地段、投放廣告要熱門欄目一樣。所以,拓客的本質(zhì)就是找到大流量平臺(tái)。

我們這里提供給大家?guī)讉€(gè)拓客引流的方法,供大家參考。

利用短視頻+直播

短視頻+直播模式,是現(xiàn)在營(yíng)銷最重要的手段之一。簡(jiǎn)潔的文案加上動(dòng)感的節(jié)奏畫面,縮短與用戶之間的距離,做到有問題,當(dāng)場(chǎng)處理,從而提高轉(zhuǎn)化率。

利用市場(chǎng)熱點(diǎn)引爆

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,追求熱點(diǎn)是每個(gè)消費(fèi)者的“天性”。所以,拓客引流可以結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),融入到自己運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品中,增加曝光率,提高轉(zhuǎn)化。

利用搜索引擎

搜索引擎可分為seo和sem兩種方式,它們的本質(zhì)都是對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,不同的sem是競(jìng)價(jià)推廣,價(jià)高者可得較前的排名,而seo是通過用戶的搜索習(xí)慣,對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,提高被用戶搜索的使用率,從而解決引流問題。

3.2

問題二:避險(xiǎn)情緒和“鴕鳥思維”

在實(shí)際走訪調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),受各種不確定因素的影響,2022年整體市場(chǎng)保守情緒濃重。經(jīng)營(yíng)者固守原有的經(jīng)營(yíng)渠道,不愿意嘗試新事物。原因大致有兩個(gè):

一是存在一定的避險(xiǎn)情緒。嘗試新的商業(yè)模式,打開新的渠道和方法,固然是大勢(shì)所趨,但也不是沒有風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)、資金、精力、時(shí)間都是成本,一旦進(jìn)入新的賽道,就意味著原有資源的流失和弱化。并且,新的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,轉(zhuǎn)型翻車的案例,身邊屢見不鮮。在這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下,經(jīng)營(yíng)者不愿意嘗試新事物。

二是“鴕鳥思維”。雖然隨著商業(yè)迭代的加快,越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到原來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式在日漸衰退,需要轉(zhuǎn)型。但固有思維根深蒂固,現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)成為了煮青蛙的一鍋溫水。經(jīng)營(yíng)者不愿意跳出舒適圈,于是對(duì)新事物選擇性地忽視。

3.3

問題三:消費(fèi)體驗(yàn)是痛點(diǎn)

商業(yè)的目標(biāo),就是用更高的效率,讓用戶以更低的價(jià)格,買到更豐富、質(zhì)量更好的商品。在這條主線的迭代演進(jìn)過程中,任何逆時(shí)代的力量都將被拋棄。作為經(jīng)營(yíng)者首先要當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的理性人。也就是,凡事都按照有利方向做決策。注意,是對(duì)自己有利,而不是要擊敗對(duì)手。第二,始終尊重常識(shí),不要把希望寄托在小概率事件上。

用戶在消費(fèi)時(shí),用戶的體驗(yàn)是很重要的一個(gè)過程。當(dāng)消費(fèi)結(jié)束時(shí),消費(fèi)者留下來(lái)的是對(duì)體驗(yàn)過程的感受。這個(gè)過程的經(jīng)歷感受是商家?guī)Ыo用戶的,用戶是否消費(fèi)在于商家提供的服務(wù)體驗(yàn)。這就是所謂的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

茶,更是一種特殊的、非常依賴消費(fèi)體驗(yàn)的產(chǎn)品。甚至,消費(fèi)體驗(yàn)本身就是產(chǎn)品價(jià)值的一部分,決定了產(chǎn)品最終的價(jià)值。本次走訪調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),大部分經(jīng)營(yíng)者存在影響消費(fèi)體驗(yàn)的一些問題。

比如走訪中我們了解到,常常有這樣的問題,消費(fèi)者問:機(jī)制龍井和手工龍井怎么區(qū)分?群體種是什么?中茶108是什么?梅占是什么?這個(gè)肉桂是正巖的還是外山的?泡茶時(shí)候的水溫、投茶量怎么選擇?面對(duì)消費(fèi)者的問題,經(jīng)營(yíng)者(或銷售人員)不能完整、準(zhǔn)確地予以解答。其解答與消費(fèi)者已知的知識(shí)相悖時(shí),消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)大打折扣。

具體原因表現(xiàn)在:缺乏系統(tǒng)的茶知識(shí)培訓(xùn);認(rèn)識(shí)局限在自己的產(chǎn)品、自營(yíng)的茶類上,對(duì)整體茶文化脈絡(luò)缺乏框架式的認(rèn)知;不了解、不關(guān)注前沿茶科學(xué)、茶技藝;自認(rèn)為要比消費(fèi)者更懂茶。

當(dāng)經(jīng)營(yíng)者的茶知識(shí)儲(chǔ)備不足以滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者的時(shí)候,消費(fèi)體驗(yàn)就成了空談。

再比如,沒有建立有效的社群關(guān)系。有一句話:“客戶的離去,大多是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品;而客戶的回頭,大多是因?yàn)槟愕姆?wù)?!?在這個(gè)流量成本越來(lái)越高的時(shí)代,一次購(gòu)買行為之后能否建立起有效的社群服務(wù)體系,成為了用戶消費(fèi)體驗(yàn)的一部分。

社群是基于一個(gè)或多個(gè)相似特征,如愛好、身份、需求,聚合起來(lái)的非結(jié)構(gòu)、但有規(guī)則和管理的組織。成員能夠通過社群獲得歸屬感、認(rèn)同感,同時(shí)可以高效篩選相關(guān)主題的信息,協(xié)助達(dá)成自己的目標(biāo)。

消費(fèi)者購(gòu)買茶葉以后并不等于銷售的結(jié)束,甚至可以說(shuō),真正的營(yíng)銷才剛剛開始,建立起有效的社群服務(wù)關(guān)系,及時(shí)獲得反饋,并及時(shí)給予引導(dǎo),這才是真正好的消費(fèi)體驗(yàn)。

3.4

問題四:經(jīng)營(yíng)者不太會(huì)講“故事”

這里的“故事”并非貶義的,過分的,故弄玄虛、夸夸其談的,而是指要把“產(chǎn)品營(yíng)銷”變?yōu)椤皟?nèi)容營(yíng)銷”。

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),一些傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者,還存在著一種觀念:只要我的茶好,就不需要講故事。用品質(zhì)說(shuō)話,消費(fèi)者能喝出來(lái),這其實(shí)是一種誤區(qū)。要知道,任何一種產(chǎn)品都需要講故事,都需要合情、合理、恰當(dāng)、準(zhǔn)確,且能夠共情的內(nèi)容表達(dá),脫離有效的描述,一切產(chǎn)品都會(huì)黯淡無(wú)光。

在這個(gè)茶行業(yè)商品日趨同質(zhì)化的今天,你能賣的茶,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以賣。當(dāng)你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品一模一樣或者趨近相同的時(shí)候,消費(fèi)者就只能關(guān)注價(jià)格。所以,不要去埋怨消費(fèi)者,不是他們計(jì)較價(jià)格,而是你提供的價(jià)值和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣。因此,你會(huì)覺得流量越來(lái)越小,客單價(jià)越來(lái)越低,轉(zhuǎn)化率下降。

所以,在新的市場(chǎng)環(huán)境中,到底跟消費(fèi)者講什么故事?輸出什么價(jià)值?賣什么生活方式?傳遞什么理念?“內(nèi)容營(yíng)銷”就顯得尤為重要。

3.5

問題五:直播電商發(fā)展相對(duì)緩慢

與蓬勃興起的新媒體商業(yè)模式相比,濟(jì)南茶行業(yè)的直播電商發(fā)展相對(duì)緩慢。一方面,濟(jì)南并非茶葉主產(chǎn)區(qū),相較產(chǎn)區(qū)直播有一定的劣勢(shì);另一方面,濟(jì)南茶行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式積淀深,轉(zhuǎn)型升級(jí)也存在著一定的困難。

盡管如此,受疫情等原因的影響,2022年濟(jì)南茶行業(yè)直播電商迎來(lái)了高速發(fā)展。像車?yán)餅?、聚香茗、含香東方、擒猴茶葉、黑子說(shuō)茶、濟(jì)南第一茶市顏偉、奮斗的大偉等傳統(tǒng)流通渠道內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者開始逐漸在短視頻和直播領(lǐng)域發(fā)力。其中、車?yán)餅场⒕巯丬峭ㄟ^多平臺(tái)直播帶貨;擒猴茶葉主要是拍攝短視頻和抖音直播;含香東方、奮斗的大偉、第一茶市顏偉等則主要以拍攝短視頻為主。另外,像小年說(shuō)茶、小碩找茶、濤哥有好茶、窯哥說(shuō)器等專業(yè)新媒體賬號(hào),也都有不錯(cuò)的發(fā)展。

那我們應(yīng)該如何迎接“直播電商”時(shí)代呢?答案是:先做起來(lái)。

東方甄選直播間的爆火宣告了一件事,那就是明星直播、網(wǎng)紅直播的時(shí)代已經(jīng)過去了,企業(yè)直播的時(shí)代來(lái)了。你不要覺得直播很難,很高大上。首先做起來(lái)再說(shuō),原來(lái)是開店,現(xiàn)在是開賬號(hào),原來(lái)是鋪貨、現(xiàn)在是給新媒體鋪貨,就這么簡(jiǎn)單。把你的門店變成直播間。也許有人會(huì)說(shuō)直播間里沒人,沒有人很正常。誰(shuí)開播馬上就有人,東方甄選一開始也沒人,現(xiàn)在幾千、幾萬(wàn)人在線,所以你只要不離開這個(gè)牌桌,就會(huì)有機(jī)會(huì)。

4

濟(jì)南茶葉流通市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

4.1

2023年呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)

預(yù)計(jì)2023年的經(jīng)營(yíng)情況。

在“您預(yù)計(jì)2023年的經(jīng)營(yíng)情況會(huì)是?”的調(diào)查中,有67.68%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“回暖,并良好發(fā)展”;有13.69%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“基本面不會(huì)有太大的變化”;有14.45%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“預(yù)期不確定”;僅有4.18%的經(jīng)營(yíng)者“對(duì)未來(lái)持悲觀態(tài)度”。

總的來(lái)講,大家對(duì)2023年濟(jì)南茶行業(yè)整體預(yù)期是樂觀的。在這里我們可以看出大家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信心。

2023年,中國(guó)茶經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)回暖,不得而知,未來(lái)也可能存在很多變數(shù)。但對(duì)于身處其中的人來(lái)說(shuō),重點(diǎn)往往不是最終真會(huì)如何,而是你最終愿意選擇相信什么。要么,相信經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇并付諸行動(dòng)、快步前行;要么,抽身離場(chǎng)。

4.2

綠茶&白茶,或迎新增長(zhǎng)(多選)

經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為銷售看好的茶類。

在“您認(rèn)為未來(lái)濟(jì)南市場(chǎng)哪些茶類會(huì)走強(qiáng)?”的調(diào)查中,有超過50%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“綠茶和白茶”,數(shù)量占比分別為59.7%和58.56%。被選率第二高是“紅茶和烏龍茶”,數(shù)量占比分別為40.3%和31.18%。

綠茶預(yù)期走強(qiáng)的原因大致上有3個(gè):

1.2022年春茶銷售受挫,一些消費(fèi)者也因疫情錯(cuò)過了當(dāng)年的春茶。隨著經(jīng)濟(jì)的回暖和信心的復(fù)蘇,2023年茶葉銷售情況,勢(shì)必會(huì)走出一波反彈。

2.隨著消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)作用,作為季節(jié)性消費(fèi)特點(diǎn)突出的綠茶,迎合了大眾消費(fèi)者的消費(fèi)需求和心理需求。

3.以龍井茶、安吉白茶等為代表的傳統(tǒng)名優(yōu)綠茶,近些年品牌化程度提高、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)透明、產(chǎn)區(qū)等級(jí)規(guī)則明晰,促進(jìn)了名優(yōu)綠茶的發(fā)展。

在此次調(diào)查中,白茶走強(qiáng)的預(yù)期幾乎和綠茶相等,側(cè)面反映出銷區(qū)市場(chǎng)對(duì)白茶未來(lái)發(fā)展的信心。從銷量方面來(lái)看,隨著白茶行業(yè)的快速發(fā)展,白茶銷量也隨之逐年遞增。據(jù)資料顯示,以2021年為例,白茶內(nèi)銷量為7.05萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.8%。內(nèi)銷額為91.4億元,同比增長(zhǎng)2.1%。

市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)得益于兩個(gè)方面:一是,作為區(qū)域性公共品牌的打造者,福鼎市政府不遺余力地推介和宣傳。二是,白茶加工工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度高、品牌集中度高,再加上消費(fèi)者對(duì)于健康飲茶的需求提升等。

來(lái)源:茶周刊

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世界茶葉經(jīng)濟(jì)總部在芳村

  記憶里的廣州·芳村

  2020年6月6日,是廣州首屆直播節(jié),這是全國(guó)首個(gè)以城市為平臺(tái)的直播節(jié),首屆直播節(jié)是廣州市打造成為全國(guó)著名的直播之都的重要內(nèi)容,必將開啟直播發(fā)展新篇章,廣州正在從千年商都快速成為新經(jīng)濟(jì)的直播電商之都。

  而今年5月21日,是聯(lián)合國(guó)確定的首個(gè)“國(guó)際茶日”。習(xí)主席指出,茶起源于中國(guó),盛行于世界。聯(lián)合國(guó)設(shè)立“國(guó)際茶日”,體現(xiàn)了國(guó)際社會(huì)對(duì)茶葉價(jià)值的認(rèn)可與重視,對(duì)振興茶產(chǎn)業(yè)、弘揚(yáng)茶文化很有意義。

  有句老話說(shuō)“中國(guó)茶市看廣東、廣東茶市看芳村”,始終處于茶葉市場(chǎng)焦點(diǎn)的廣州芳村如何轉(zhuǎn)型升級(jí),迎來(lái)新機(jī)遇?

  6月6日,國(guó)動(dòng)TT茶庫(kù)董事長(zhǎng)王廣德先生,受邀走進(jìn)【亞太茶業(yè)】全媒體、國(guó)動(dòng)茶庫(kù)直播間,通過線上主題直播的方式與我們一同回顧與分享芳村發(fā)展歷程,并從專業(yè)、客觀的角度為大家解讀芳村未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài),得到了廣大茶人朋友的關(guān)注與認(rèn)可。 下面,讓我們一起來(lái)回顧本次直播講座的精華干貨吧!

  本期直播嘉賓

  王廣德

  廣東國(guó)動(dòng)茶庫(kù)文化投資有限公司董事長(zhǎng)

  廣東國(guó)動(dòng)四海茶博園置業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

  廣東華英農(nóng)科科技有限公司董事長(zhǎng)

  廣州英豪文化傳播有限公司董事長(zhǎng)

  廣東湘商文化傳播有限公司董事長(zhǎng)

  ●廣州·千年商都●

  廣州號(hào)稱“千年商都”,它是海上絲路的重要起點(diǎn)。早在唐宋,廣州就是我國(guó)第一批由商業(yè)發(fā)展來(lái)的商業(yè)城市,絲綢、陶瓷和茶葉就是由此走向世界;到了宋元明時(shí)期,廣州港更是成為國(guó)際著名的貿(mào)易港口,號(hào)稱“東方第一大港”;即使到了清朝閉關(guān)鎖國(guó)的時(shí)期,也保留了廣州作為我國(guó)唯一一處通商城市,當(dāng)時(shí)的十三洋行富可敵國(guó),同時(shí)也將廣州的商業(yè)繁榮推上了頂峰;而在新中國(guó)成立之時(shí),受到國(guó)際封鎖,廣州成為我國(guó)唯一進(jìn)出口城市;改革開放時(shí)期,珠三角走在最前線,廣州更是遇到了發(fā)展的黃金時(shí)期。千年不衰,廣州成了商都中的傳奇。

  ●芳村·地位與高度●

  芳村板塊位于廣州荔灣區(qū)的西部,是新荔灣發(fā)展得最快的板塊之一。也是廣州市政府規(guī)劃中"西聯(lián)"的重要組成部分。在地鐵線路中有一個(gè)重大變化,芳村站接4條地鐵,升級(jí)白鵝潭站。芳村變身白鵝潭,助力廣州西CBD崛起,繼廣州天河CBD后廣州的第二個(gè)CBD。作為新世紀(jì)老廣州還未被大規(guī)模開發(fā)的區(qū)域,芳村一直是廣州樓市“洼地”。具體而言,芳村片區(qū)有七個(gè)優(yōu)勢(shì),分別是:區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、風(fēng)水優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)。

  這七個(gè)優(yōu)勢(shì),足以使得芳村成為下一個(gè)房地產(chǎn)的開發(fā)熱點(diǎn)和消費(fèi)選擇的亮點(diǎn)。

  ●芳村·中國(guó)茶葉“華爾街”●

  有句老話說(shuō)“中國(guó)茶城看廣東、廣東茶城看芳村”,從20世紀(jì)80年代末開始,從最初的洞企石路茶葉交易一條街起步,芳村用了二十多年時(shí)間,發(fā)展成為中國(guó)最大體量的茶葉及茶相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套專業(yè)市場(chǎng)區(qū)。這里有著營(yíng)業(yè)面積過20萬(wàn)平方米,涵蓋南方茶葉市場(chǎng)、廣東芳村茶業(yè)城、山村茶葉城、承鴻茶世界、錦桂茶葉市場(chǎng)、正好茶葉市場(chǎng)、江南茶博園、古橋茶街等大小幾十個(gè)市場(chǎng)主體,經(jīng)營(yíng)商戶近萬(wàn)戶的龐大格局。而這里的商品近銷國(guó)內(nèi)各地,遠(yuǎn)銷歐美和東南亞等世界其他國(guó)家,每年總交易額達(dá)到上千億,是當(dāng)今中國(guó)最精彩熱鬧也最錯(cuò)綜復(fù)雜的茶城生態(tài)體系,所以被稱為中國(guó)茶葉“華爾街”。

  ●芳村·改革一觸即發(fā)●

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí),芳村茶葉市場(chǎng)無(wú)論硬件、軟件方面均面臨發(fā)展困境,很多茶葉租戶相繼離開,芳村市場(chǎng)單一老化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)失去了魅力,“簡(jiǎn)單原始的交易、簡(jiǎn)單原始的流通、簡(jiǎn)單原始的產(chǎn)品”,僅有的批發(fā)功能已不適應(yīng)當(dāng)前中國(guó)的茶葉渠道多元化發(fā)展,再加上中國(guó)茶葉品牌的自我營(yíng)銷體系在逐步健全和建立,對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的依賴性在減弱。此外,芳村茶葉市場(chǎng)在全國(guó)出名后,這些年周邊又不斷興起的各類型大小茶葉市場(chǎng),同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致市場(chǎng)飽和甚至過剩。工作日的芳村已經(jīng)繁榮不再。

  ●芳村·新機(jī)遇●

  山村舊改位列廣州市荔灣區(qū)名單第一位,石圍塘山村舊改占地面積約204萬(wàn)平方米是繼2012年的大坦沙后荔灣區(qū)又一個(gè)巨無(wú)霸舊改。

  不可否認(rèn),山村舊改項(xiàng)目,將是芳村茶葉市場(chǎng)的新機(jī)遇,配合芳村白鵝潭商圈的建設(shè),打造廣州第二個(gè)CBD。白鵝潭將規(guī)劃建設(shè)成一個(gè)與國(guó)家中心城市地位相匹配的、高端商貿(mào)及服務(wù)集聚的、具有國(guó)際影響力的商業(yè)中心,芳村變身白鵝潭,新的芳村茶葉市場(chǎng)前景無(wú)限。

  ●芳村·未來(lái)展望●

  ①總部經(jīng)濟(jì)將帶來(lái)哪些益處?

  ◆總部經(jīng)濟(jì)是伴隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化而來(lái)的,經(jīng)濟(jì)全球化要求“最經(jīng)濟(jì)原則”,即對(duì)成本最小化、利益最大化。

  ◆總部經(jīng)濟(jì)一旦形成,就可以給當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)諸多外溢效應(yīng),比如稅收供應(yīng)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)、消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)、就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、資本放大效應(yīng)等明顯的外溢效應(yīng)。

  例如:國(guó)紐約總部經(jīng)濟(jì)曼哈頓CBD、英國(guó)中部地區(qū)工商業(yè)、金融和文化中心曼徹斯特CBD等。國(guó)內(nèi)的世界級(jí)的CBD只有一個(gè)——香港中環(huán)CBD,國(guó)家級(jí)CBD有兩個(gè)——北京CBD與上海陸家嘴CBD,大區(qū)級(jí)的CBD有五個(gè)——廣州天河CBD、上海靜安CBD、深圳福田CBD、重慶解放碑CBD、長(zhǎng)沙芙蓉CBD。

 ?、诔蔀榭偛拷?jīng)濟(jì)要素需要具備5大條件!

  ◆區(qū)域擁有高素質(zhì)的人力資源和科研教育資源,能夠使得公司總部以較低的成本進(jìn)行知識(shí)密集性價(jià)值活動(dòng)的創(chuàng)造。

  ◆區(qū)域擁有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

  ◆區(qū)域必須具備便捷的信息獲取以及良好地同異地溝通的信息通道,同時(shí)在基礎(chǔ)性資源條件方面能夠同附近周邊地區(qū)形成較大的差異。

  ◆區(qū)域必須具備良好高效的法律制度環(huán)境,具有多元的文化氛圍。

  ◆區(qū)域應(yīng)逐步形成圍繞總部服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系。

 ?、勰壳胺即迩闆r是否符合總部經(jīng)濟(jì)條件?

  廣東吸引大企業(yè)前往設(shè)立總部全國(guó)排名位列第二位,廣州芳村茶葉市場(chǎng)是全球最大的茶交易市場(chǎng)擁有茶產(chǎn)業(yè)總部區(qū)位優(yōu)勢(shì)。因此,廣州芳村茶葉市場(chǎng)發(fā)展茶葉總部經(jīng)濟(jì),會(huì)獲得政府政策支持,有政策優(yōu)勢(shì)。企業(yè)按照總部經(jīng)濟(jì)的模式進(jìn)行空間布局,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源在同一個(gè)企業(yè)的集中配置降低整體能耗。

  總部經(jīng)濟(jì)是一種能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地所在區(qū)域“三方”利益都得到增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。廣州芳村茶葉市場(chǎng)發(fā)展茶葉總部經(jīng)濟(jì)是歷史賦予的新機(jī)遇。

  ●芳村·茶葉交易中心特色●

  特色1:為中國(guó)18個(gè)茶葉省設(shè)置茶葉交易推廣廳,每省一個(gè)廳 。

  中國(guó)四大茶葉產(chǎn)區(qū)有江北茶區(qū)、江南茶區(qū)、華南茶區(qū)、西南茶區(qū)。各茶區(qū)的茶葉各有特點(diǎn),各有自己的優(yōu)勢(shì),都出產(chǎn)名茶。在茶葉歷史達(dá)到上千年,茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是中國(guó)文化中不可分割的一部分,四大茶區(qū)的發(fā)展見證了這一切。

  特色2:吸引著名茶企進(jìn)駐,成為茶產(chǎn)業(yè)總部。

  廣州芳村茶葉市場(chǎng)是全球最大的茶交易市場(chǎng)擁有茶產(chǎn)業(yè)總部區(qū)位優(yōu)勢(shì)。茶全產(chǎn)業(yè)鏈總部的進(jìn)駐,降低了交易成本,把總部布局在發(fā)達(dá)的中心城市廣州芳村這個(gè)全球最大的茶交易市場(chǎng),使得總部所在的中心城市密集的人才、信息、技術(shù)資源得到最充分的效能釋放,更好地促進(jìn)茶企快速發(fā)展。

  特色3:打造5G茶葉直播基地,促進(jìn)茶葉銷售。

  ●芳村·寄語(yǔ)●

  抓住歷史機(jī)遇,把芳村茶葉市場(chǎng)由原來(lái)傳統(tǒng)的租金交易模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~總部經(jīng)濟(jì)及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模式,把芳村建設(shè)成全球茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總部中心,成為全球茶葉5G直播基地、全球最大的現(xiàn)代化茶交易市場(chǎng),成為中國(guó)乃至世界新型的高品質(zhì)茶葉交易中心,需要我們大家共同的努力,希望大家多出建議,提出建設(shè)性方案,共同把芳村茶葉市場(chǎng)建設(shè)好!

亞太茶業(yè)&國(guó)動(dòng)茶庫(kù)聯(lián)合主辦

“茶旅融合”有哪些基本模式?

2021年中央一號(hào)文件將農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展與鄉(xiāng)村全面振興上升到全國(guó)戰(zhàn)略高度,文件提出構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村精品線路,完善配套設(shè)施的目標(biāo)任務(wù)。茶文化是最具有代表性的中國(guó)傳統(tǒng)文化之一,茶旅融合對(duì)弘揚(yáng)茶文化,推動(dòng)鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而助推鄉(xiāng)村振興具有非常重要的價(jià)值。茶旅融合是以滿足“茶文化學(xué)習(xí)交流考察與旅游觀光休閑度假”的消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,因地制宜開發(fā)出具有當(dāng)?shù)夭栉幕厣臉I(yè)態(tài)、線路和活動(dòng),從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭惋?、住宿、?gòu)物、游覽等消費(fèi)的一種新旅游形態(tài)。以下將從茶旅融合機(jī)理、茶旅融合模式兩方面對(duì)茶旅融合助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的模式進(jìn)行分析和解讀。

茶旅融合助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興機(jī)理圖。

茶旅融合機(jī)理

從宏觀、中觀和微觀的視角出發(fā),通過理念融合、市場(chǎng)融合、產(chǎn)業(yè)融合、業(yè)態(tài)融合和價(jià)值創(chuàng)造這五個(gè)維度,對(duì)茶旅融合的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行解讀。

(一)理念融合

理念融合是茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的前提和基礎(chǔ)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,茶產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),其根本目的在于茶農(nóng)脫貧、增收并推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,滿足人們對(duì)美好生活的需求,都是綠色產(chǎn)業(yè),都與人民的日常生活密切相關(guān),這為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了理念基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是國(guó)家穩(wěn)定之根本,茶產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)的重要組成部分,在幫助農(nóng)民增收方面發(fā)揮著重要的作用,而旅游業(yè)作為幸福產(chǎn)業(yè)之一,以提升國(guó)民幸福感和福祉為任務(wù),在鄉(xiāng)村全面振興背景下,二者在理念上充分融合。茶產(chǎn)業(yè)需要旅游活動(dòng)幫助傳播茶文化,促進(jìn)茶葉消費(fèi),提升茶的影響力;旅游業(yè)需要茶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)和文化資源提供旅游吸引物,滿足具有茶旅游需求的消費(fèi)體驗(yàn)。

(二)市場(chǎng)融合

市場(chǎng)融合是指茶產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的屬性以及消費(fèi)群體的市場(chǎng)需求能夠融合。在資源屬性層面,茶產(chǎn)業(yè)以存在于茶業(yè)、茶園、茶廠的生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)為物質(zhì)屬性的呈現(xiàn),以蘊(yùn)藏在茶葉中的歷史悠久的茶文化為精神內(nèi)涵的呈現(xiàn),使得茶產(chǎn)業(yè)兼具了物質(zhì)與精神、理性與感性、外在與內(nèi)在的雙重屬性,喝茶不僅僅是生理上的解渴,更是一種文化體驗(yàn)。旅游是游客基于對(duì)自身未曾經(jīng)歷的大自然、未曾了解的目的地歷史和文化的一種渴望,通過身體移動(dòng),從而滿足精神愉悅和幸福感進(jìn)而帶來(lái)綜合性消費(fèi)的一種體驗(yàn)活動(dòng)。從這種精神需求滿足的層面來(lái)看,茶與旅游的體驗(yàn)具有高度契合性,存在著大量既喜歡茶又同時(shí)喜歡旅游,喜歡旅游又同時(shí)喜歡茶的消費(fèi)者,在市場(chǎng)需求這個(gè)層面也具有較高程度的融合。事實(shí)上,發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)比較好的地方往往生態(tài)環(huán)境比較好,茶園景觀、茶葉生產(chǎn)、茶業(yè)品評(píng)和茶道展示也具備發(fā)展旅游的基礎(chǔ)和載體,這也是為什么茶旅游能夠得到蓬勃發(fā)展的原因。

(三)產(chǎn)業(yè)融合

茶產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)之間存在生產(chǎn)要素的內(nèi)在耦合性,這種耦合性驅(qū)動(dòng)了兩大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素的耦合與資源的共享。圍繞茶這一主體,從產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中可以分離出茶葉種植、茶葉加工、茶葉流通、茶葉消費(fèi)這四項(xiàng)基本環(huán)節(jié),而旅游產(chǎn)業(yè)鏈包括資源規(guī)劃和開發(fā)、旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、旅游產(chǎn)品銷售、旅游產(chǎn)品消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié),這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)在人力資源、生產(chǎn)過程、消費(fèi)體驗(yàn)等方面都具有較強(qiáng)的耦合性與共享性。茶產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合本質(zhì)上就是改變了原有茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)函數(shù),茶產(chǎn)業(yè)不再完全依賴茶葉生產(chǎn)銷售的收入,旅游收入成為重要組成部分。茶農(nóng)因?yàn)槁糜螛I(yè)的參與綜合素質(zhì)得到提升,眼界得到開闊,發(fā)展空間得到釋放。當(dāng)然,對(duì)發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),也因?yàn)椴杪糜螖U(kuò)大了旅游經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(四)業(yè)態(tài)融合

業(yè)態(tài)融合或者說(shuō)業(yè)態(tài)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)要素耦合下的必然趨勢(shì)與結(jié)果。將茶產(chǎn)業(yè)的要素貫穿于旅游產(chǎn)業(yè)鏈中,通過茶與觀光、體驗(yàn)、教育、展示等交叉滲透融合,形成“茶+觀光旅游”“茶+休閑旅游”“茶+研學(xué)旅游”“茶+節(jié)慶活動(dòng)”“茶+度假旅游”等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)。具體來(lái)說(shuō),圍繞優(yōu)良的茶園生態(tài)和景觀資源可開發(fā)茶莊園,利用茶園生態(tài)、生產(chǎn)和文化資源,發(fā)展研學(xué)旅行產(chǎn)品和休閑產(chǎn)品,建立基于茶園空間場(chǎng)域多功能利用的茶文化和茶消費(fèi)體驗(yàn)基地,形成一系列如采摘、炒制、包裝、品評(píng)、習(xí)茶、電商直播等特色化休閑服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)茶業(yè)各環(huán)節(jié)與旅游產(chǎn)業(yè)鏈的深入融合。這就要求茶旅融合的設(shè)計(jì)者充分考慮茶旅游消費(fèi)者的各層次各方面需求,精心設(shè)計(jì)線路、活動(dòng)和產(chǎn)品,從而真正實(shí)現(xiàn)“身旅心游”,給消費(fèi)者帶來(lái)深度體驗(yàn)的旅游活動(dòng)。

(五)價(jià)值創(chuàng)造

茶旅深度融合主要通過產(chǎn)業(yè)振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,在優(yōu)化茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)函數(shù)的基礎(chǔ)上為鄉(xiāng)村振興帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化四大維度綜合價(jià)值的創(chuàng)造。從經(jīng)濟(jì)價(jià)值視閾看,茶旅融合以茶俗茶事茶文化為主題的節(jié)事旅游、以茶葉生產(chǎn)為主題的工業(yè)旅游、以茶學(xué)為推動(dòng)的研學(xué)旅游等業(yè)態(tài)創(chuàng)新形式延展了新市場(chǎng)、新客戶,增加了茶產(chǎn)業(yè)新型收入增長(zhǎng)點(diǎn),也推動(dòng)了茶企的品牌升維。從社會(huì)價(jià)值視閾看,茶旅融合使得旅游產(chǎn)業(yè)的“綜合屬性”嵌入茶產(chǎn)業(yè)中,帶來(lái)多元就業(yè)路徑,為鄉(xiāng)村增加新型就業(yè)崗位,例如茶旅融合鄉(xiāng)村合伙人、講解員、茶藝師、文創(chuàng)工作者等。從生態(tài)價(jià)值看,茶旅融合打通了綠色資源轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟(jì)的通道,同時(shí)茶旅融合借助旅游標(biāo)準(zhǔn)化還帶來(lái)衛(wèi)生設(shè)施、交通設(shè)施等鄉(xiāng)村公共服務(wù)的提升,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。從文化價(jià)值看,茶旅融合帶動(dòng)茶文化、鄉(xiāng)村特色文化的傳播和推廣。

茶旅融合模式

茶旅融合需因地制宜,結(jié)合當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),探索出具有區(qū)域特色的差異化發(fā)展模式。根據(jù)核心吸引物和依托物不同,茶旅融合模式基本可分為三大類,即產(chǎn)品依托型、體驗(yàn)依托型和活動(dòng)依托型。

(一)以產(chǎn)品為核心的茶旅融合模式

以產(chǎn)品為依托的茶旅融合模式,根據(jù)產(chǎn)品屬性差異可分為兩類:一是“茶文化+商貿(mào)城”模式,主要體現(xiàn)為以茶加工、茶商貿(mào)為核心功能的茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該融合模式側(cè)重以茶城為載體,是知名度較高的核心茶產(chǎn)地較多選擇的發(fā)展模式,例如福建政和中國(guó)白茶城。通常而言,茶城位于城區(qū)或交通便利區(qū)域,通過出租或出售商鋪等形式吸引知名茶企入駐,從而形成茶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。隨著商圈影響力的擴(kuò)大,以日漸增長(zhǎng)的龐大消費(fèi)群體為依托,商貿(mào)城將衍生開發(fā)茶文化休閑、茶生態(tài)地產(chǎn)等產(chǎn)品。二是“茶文化+文創(chuàng)產(chǎn)品”模式,該模式是指借助文創(chuàng)將茶文化顯性化、IP化、實(shí)體化,一方面使得茶葉品牌、茶葉包裝等更具吸引力;另一方面創(chuàng)造茶葉以外的茶文創(chuàng)衍生品,增加趣味性、文化性吸引物。在文旅融合背景下,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,而茶文化是我國(guó)核心傳統(tǒng)文化之一,具有文創(chuàng)設(shè)計(jì)開發(fā)的良好基礎(chǔ),茶文創(chuàng)或?qū)⒊蔀槲膭?chuàng)大品類。當(dāng)前我國(guó)茶旅融合業(yè)態(tài)中缺乏茶文創(chuàng)產(chǎn)品體系構(gòu)建,這將是茶旅融合發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)以體驗(yàn)為核心的茶旅融合模式

以體驗(yàn)為依托的茶旅融合模式,根據(jù)體驗(yàn)內(nèi)容和載體差異可分為三類:一是“茶文化+鄉(xiāng)村旅游”模式,該模式以鄉(xiāng)村為載體,以茶文化或茶產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展為茶文化旅游村。該模式主要依托某一自然茶村,在茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上開發(fā)如采茶、制茶、品茶等一系列體驗(yàn)項(xiàng)目以吸引游客,并結(jié)合鄉(xiāng)村其他旅游資源例如生態(tài)民宿、農(nóng)家餐飲等,延長(zhǎng)留客時(shí)間。二是“茶文化+休閑度假”模式,該模式為鄉(xiāng)村旅游的“進(jìn)階版”,提供相對(duì)高端和多元的茶旅體驗(yàn)項(xiàng)目,以茶文化休閑度假莊園為主要表現(xiàn)形式。茶文化度假莊園通常集種植加工、文化展示、度假養(yǎng)生于一體,并向游客提供茶道體驗(yàn)和培訓(xùn)、茶文化博覽等體驗(yàn)項(xiàng)目或定制化體驗(yàn)項(xiàng)目。三是“茶文化+文化展示”模式,該模式通常以茶文化博物館、茶馬古道等為主要載體進(jìn)行呈現(xiàn),如杭州的“中國(guó)茶葉博物館”、四川蒙頂山的“世界茶文化博物館”、漳州“天福茶博物院”等,向游客展示有關(guān)茶的歷史文化、趣味故事、相關(guān)知識(shí)等,讓游客體驗(yàn)茶禮和茶俗。

(三)以活動(dòng)為核心的茶旅融合模式

以活動(dòng)為依托的茶旅融合模式,根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容差異可分為兩類:一是“茶文化+研學(xué)教育”模式,該模式將茶文化學(xué)習(xí)提升為研學(xué)活動(dòng),面向中小學(xué)生、對(duì)口專業(yè)學(xué)生或茶文化愛好者提供科普研學(xué)。該模式常以茶文化研學(xué)基地為載體,通過展示講解、文化表演、茶藝體驗(yàn)等方式,向游客傳播茶學(xué)知識(shí)和文化。二是“茶文化+節(jié)慶活動(dòng)”模式,該模式主要借助多元的節(jié)慶活動(dòng)吸引游客參與。隨著節(jié)慶旅游的興起與發(fā)展,國(guó)內(nèi)茶葉主產(chǎn)區(qū)紛紛以茶為媒,定期舉辦茶葉節(jié)、茶文化節(jié)、茶文化旅游節(jié)、茶文化博覽會(huì)等,促進(jìn)茶葉商貿(mào)發(fā)展和茶文化交流。此外,部分地區(qū)還將體育元素、音樂元素、創(chuàng)作元素等融入茶園,舉辦茶文化路線騎行賽或馬拉松大賽,甚至將音樂會(huì)、寫生攝影大賽等藝術(shù)活動(dòng)融入茶園,帶來(lái)了茶旅融合的新形式。

作者簡(jiǎn)介

易開剛

浙江工商大學(xué)文化和旅游創(chuàng)新發(fā)展研究院院長(zhǎng),浙江省文化和旅游智庫(kù)成員,教授、博士生導(dǎo)師。

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