知名茶葉專賣店

茶以悅己，茶以貴人。

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我國茶葉市場似乎只有西湖龍井、洞庭碧螺春、黃山毛峰、廬山云霧茶、六安瓜片、君山銀針、信陽毛尖、武夷巖茶、安溪鐵觀音和祁門紅茶十大名茶以及其它地方名茶品類，而基本沒有名茶品牌。

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為了更精準(zhǔn)了解茶葉產(chǎn)品的消費(fèi)需求、競爭態(tài)勢和潛在的市場機(jī)會，使茶葉生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃，最大限度降低茶葉生產(chǎn)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場營銷風(fēng)險(xiǎn)，快速提升產(chǎn)品銷量，穩(wěn)健地做強(qiáng)品牌和做大市場規(guī)模，精準(zhǔn)企劃于近期對北京茶葉產(chǎn)品做了一次專業(yè)、深入的消費(fèi)者需求市場調(diào)研。

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本次調(diào)研采用國際通行的CLT（Central Location Test），即集中定點(diǎn)市場調(diào)研方式，共訪問茶葉產(chǎn)品的消費(fèi)者312人，其中男性占53.3% ，女性占46.7%。按照統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理，本次調(diào)研的置信度在96%以上，完全符合市場調(diào)研的準(zhǔn)確度。精準(zhǔn)企劃希望以消費(fèi)者需求調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為茶葉企業(yè)做大產(chǎn)品銷量和做強(qiáng)品牌提出一些有價(jià)值的營銷建議和思路。

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茶葉產(chǎn)品品牌營銷有待進(jìn)一步提升

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調(diào)查結(jié)果顯示，北京消費(fèi)者對茶葉品牌的記憶度非常低?；卮鹉軌蛴涀〔枞~品牌的消費(fèi)者比率只有16.8%；83.2 %的消費(fèi)者表示記不住茶葉產(chǎn)品的品牌。在回答能夠記住茶葉品牌的消費(fèi)者中，主要能夠記住張一元和吳裕泰兩個(gè)茶葉品牌，分別占消費(fèi)者選擇比率的6.7%；回答能夠記住其它茶葉品牌的消費(fèi)者極少?？梢姳本┎枞~市場還基本停留在品類營銷階段，茶葉產(chǎn)品品牌營銷有待進(jìn)一步提升。

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目前消費(fèi)者更關(guān)注茶葉產(chǎn)品的品類

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當(dāng)問及消費(fèi)者，茶葉產(chǎn)品的品牌重要還是茶葉產(chǎn)品的品類重要時(shí)，有48.3%的消費(fèi)者認(rèn)為茶葉產(chǎn)品的品類更重要；回答都重要的消費(fèi)者比率占32.9%；認(rèn)為茶葉產(chǎn)品的品牌更重要的消費(fèi)者比率為12.8%；持無所謂態(tài)度的消費(fèi)者占6.0%。不難看出，目前多數(shù)消費(fèi)者更關(guān)注茶葉產(chǎn)品的品類。

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茶葉市場一半左右是禮品消費(fèi)

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在消費(fèi)者喝的茶葉中有53.63%的比例是別人送的，自己購買的占46.37%。茶葉用于親朋好友之間以及公商務(wù)中的禮品消費(fèi)，在我國有著幾千年的歷史，已形成慣例。很多消費(fèi)者在給親朋好友或在公商務(wù)活動中送禮品茶葉的同時(shí)，也會不斷收到別人送給自己的禮品茶葉。在北京消費(fèi)者喝的茶葉中一半左右是禮品消費(fèi)，如何運(yùn)作禮品市場是茶葉品牌成功營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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消費(fèi)者對茶葉品類的忠誠度并不高

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過去一年中主要喝兩個(gè)品類茶葉的消費(fèi)者比率最多，占39.6%；回答主要喝三個(gè)品類茶葉的消費(fèi)者比率占26.8%；只有16.1%的消費(fèi)者表示主要喝一個(gè)品類的茶葉產(chǎn)品；也分別有9.4%和8.1%的消費(fèi)者表示在過去一年中主要喝四個(gè)和五個(gè)及以上品類的茶葉產(chǎn)品。該項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)表明，多數(shù)消費(fèi)者對茶葉品類的忠誠度并不高。

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知名品牌茶葉專賣店和超市是主要購茶地點(diǎn)

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在知名品牌茶葉專賣店購買茶葉的消費(fèi)者比率排在第一位，占35.6%；其次是在超市購買茶葉占消費(fèi)者選擇比率的30.9%；購買茶葉的地點(diǎn)比較隨意的消費(fèi)者占14.7%；一般在普通茶葉專賣店購買茶葉產(chǎn)品的消費(fèi)者比率占12.8%；選擇在茶葉批發(fā)市場購買茶葉的消費(fèi)者比率只有6.0%?？梢钥闯鲋放撇枞~專賣店和超市是消費(fèi)者主要購茶的地點(diǎn)。

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茶葉產(chǎn)品消費(fèi)會越來越理性

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消費(fèi)者認(rèn)為自己喝的茶葉產(chǎn)品價(jià)格在101-200元一斤最適合的比率排在首位，占消費(fèi)者選擇比率的28.4%；其次是認(rèn)為茶葉每斤定價(jià)在51-100元之間最適合的消費(fèi)者比率為23.6%；也分別有15.5%和14.2%的消費(fèi)者回答購買自己喝的茶葉產(chǎn)品每斤價(jià)格在201-300元和301-500元之間最適合；選擇500元以上最適合的消費(fèi)者比率合計(jì)只有6.8%；同時(shí)也只有11.5%的消費(fèi)者認(rèn)為購買自己喝的茶葉產(chǎn)品價(jià)格定在50元及以下最適合。茶葉產(chǎn)品要根據(jù)消費(fèi)者需求來進(jìn)行價(jià)格定位，并不是越高越好，也不是越低越好。消費(fèi)者對茶葉產(chǎn)品的消費(fèi)會越來越理性。

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消費(fèi)者對禮品茶葉價(jià)格接受程度較高

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調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對禮品茶葉價(jià)格的接受程度要明顯高于購買自己喝的茶葉價(jià)格。認(rèn)為購買送禮用的茶葉價(jià)格在500元以上最適合的消費(fèi)者比率合計(jì)占22.6%；有19.0%的消費(fèi)者回答禮品茶葉的價(jià)格定在301-500元最適合；分別有21.1%和23.2%的消費(fèi)者表示禮品茶葉的價(jià)格定在201-300元和101-200元最適合；選擇100元以下最適合的消費(fèi)者比率合計(jì)只有14.1%。該項(xiàng)調(diào)研結(jié)果表明，消費(fèi)者對禮品茶葉的價(jià)格接受程度較高。

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地方茶葉企業(yè)做成全國性知名品牌的營銷策略

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地方茶葉企業(yè)做成全國性知名品牌的營銷策略主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

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一、為自己的茶葉品牌建立精準(zhǔn)的品牌定位。給品牌定位的方式是要發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)茶葉產(chǎn)品與其它品類、品牌茶葉產(chǎn)品的根本差異；以及通過消費(fèi)者需求市場調(diào)研了解消費(fèi)者對自己企業(yè)茶葉產(chǎn)品的潛在需求是什么；找到這兩者的連接點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)總結(jié)、歸納出自己品牌能夠觸動消費(fèi)者需求的品牌定位。由此逐步建立品牌與好品質(zhì)茶葉的銜接，使自己的品牌等于好茶葉的標(biāo)準(zhǔn)。

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二、清晰界定自己茶葉品牌和產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體。茶葉產(chǎn)品與其它食品品類一樣，不能面對所有的消費(fèi)者傳播，需要找準(zhǔn)自己的核心消費(fèi)群體，與這個(gè)特定的消費(fèi)群體溝通，在這個(gè)核心消費(fèi)群體心中建立自己的品牌位置和品牌忠誠度。

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三、為茶葉規(guī)劃完整的產(chǎn)品線。同時(shí)推出不同包裝形式、不同價(jià)格、不同容量的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)群體差異化的消費(fèi)需求。

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四、價(jià)格定位與消費(fèi)需求對接。根據(jù)自己的品牌定位、市場定位來制定產(chǎn)品的價(jià)格體系。使自己茶葉產(chǎn)品的價(jià)格定位與自己品牌特定消費(fèi)群體的需求實(shí)現(xiàn)有效對接。

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五、廣告語簡單，讓消費(fèi)者一下就能記住。品牌廣告語是品牌定位的延伸和核心產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉。品牌廣告語的作用是讓消費(fèi)者很快記住你的茶葉品牌和產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，與競爭品牌實(shí)現(xiàn)差異化，觸動潛在的消費(fèi)需求。

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六、提煉出系列賣點(diǎn)詮釋廣告語。提煉出6-8個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)來詮釋和支撐品牌廣告語。產(chǎn)品賣點(diǎn)可以是感性的，在價(jià)值觀層面與消費(fèi)者溝通；也可以是理性的，即在茶葉產(chǎn)品功效層面與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

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七、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)有文化底蘊(yùn)。茶葉產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格與時(shí)尚的休閑食品不一樣，需要體現(xiàn)地域的茶文化與品牌個(gè)性的對接，使你的茶葉品牌代表幾千年的飲茶文化。只有這樣才能提升茶葉品牌的內(nèi)涵和價(jià)值。

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八、終端宣傳品推陳出新。茶葉企業(yè)在產(chǎn)品的銷售終端同樣需要與其它快速消費(fèi)品一樣進(jìn)行品牌傳播?？梢栽诓枞~專賣店或超市茶葉專柜，通過系列產(chǎn)品的展示，產(chǎn)品宣傳品的設(shè)置和發(fā)放，系列促銷活動三位一體的傳播與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行面對面的溝通，提高產(chǎn)品首次和重復(fù)購買頻率。

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九、在重點(diǎn)銷售區(qū)域有電視廣告的支持。地方茶葉企業(yè)要成為區(qū)域性和全國性的知名茶葉品牌，除了在產(chǎn)品銷售終端進(jìn)行品牌傳播和市場推廣外，需要在重點(diǎn)銷售區(qū)域投放電視廣告，與地面宣傳和推廣相呼應(yīng)，才能夠在較短的時(shí)期內(nèi)快速提升品牌和產(chǎn)品銷量。

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十、在營銷策劃的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)領(lǐng)先競爭對手。地方茶葉企業(yè)發(fā)展成為全國知名茶葉品牌，不能只跟競爭品牌在同一營銷水平上。需要通過專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃，在品牌定位、目標(biāo)消費(fèi)群體的界定、產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、品牌廣告語、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、銷售終端品牌傳播和市場推廣、電視廣告投放以及銷售管理體系的建立和銷售隊(duì)伍的管理與培訓(xùn)等營銷策劃的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)領(lǐng)先競爭對手。

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（部分來源：中國品牌管理網(wǎng)）

湖北8位省領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“鏈長”

一張圖看懂湖北茶葉產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，是制約湖北農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和全域高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。

8月6日，湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作聯(lián)席會議辦公室印發(fā)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈《實(shí)施方案》的通知。進(jìn)一步明確了湖北茶葉、優(yōu)質(zhì)稻米、菜籽油、小龍蝦、柑橘、蔬菜(食用菌、蓮、魔芋)、中藥材、生豬、家禽及蛋制品等十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈工作專班、專家團(tuán)隊(duì)名單、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)圖譜，由8位省領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈工作專班“鏈長”，畫出了路線圖，列出了時(shí)間表及工作舉措，對之前提出的具體發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步量化、細(xì)化、實(shí)化，以形成有力工作抓手。

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述精神，按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的意見》要求，推動全省茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在系統(tǒng)深入調(diào)研全省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)理念，突出重點(diǎn)任務(wù)，就未來五年全省茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和發(fā)展，提出如下實(shí)施方案。

一張圖看懂湖北省茶葉產(chǎn)業(yè)鏈

湖北省茶葉產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施方案(全文)

ONE

基本思路

全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“大品牌、大企業(yè)、大市場”發(fā)展思路，突出打造區(qū)域公用品牌，突出培育領(lǐng)軍龍頭企業(yè)，突出科技創(chuàng)新，完善茶葉生產(chǎn)、加工和經(jīng)營體系，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

TWO

發(fā)展目標(biāo)

到2025年，全省茶園面積穩(wěn)定在560萬畝，產(chǎn)量40萬噸;年?duì)I收超30億元的龍頭企業(yè)1家以上，10-30億元的龍頭企業(yè)5家以上;綜合產(chǎn)值達(dá)到1000億元以上，其中第一產(chǎn)業(yè)240億元、第二產(chǎn)業(yè)560億元、第三產(chǎn)業(yè)210億元。做強(qiáng)恩施玉露、宜昌毛尖、武當(dāng)山茶、大別山云霧、宜紅、青磚茶、襄陽高香茶(備選)等區(qū)域公用品牌。

TREE

路線圖

未來5年，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈提升，突出抓好以下三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：

(一)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈前端。以茶葉良種選育、生態(tài)栽培、綠色防控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為重點(diǎn)，補(bǔ)齊我省專用茶樹良種培育推廣滯后、生態(tài)茶園建設(shè)不夠、茶園機(jī)械化作業(yè)落后三大短板，進(jìn)一步降本提質(zhì)、打牢質(zhì)量安全基礎(chǔ)。

(二)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中端。以茶葉初、精、深加工為重點(diǎn)，突出知名區(qū)域公用品牌打造，強(qiáng)化精準(zhǔn)化定向化初加工、清潔化智能化精加工、多樣化終端化深加工，配套升級機(jī)械、包裝、儲運(yùn)等設(shè)施設(shè)備，補(bǔ)齊品牌不響、龍頭不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈不長、產(chǎn)品不對路等短板，推動茶葉產(chǎn)業(yè)鏈“強(qiáng)筋壯骨”。

(三)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈末端。以市場營銷、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等為重點(diǎn)，構(gòu)建國內(nèi)、國際雙循環(huán)，探索“茶+N”多元化融合發(fā)展，補(bǔ)齊市場拓展不夠、融合發(fā)展不夠兩大短板，形成市場新賣點(diǎn)，大力弘揚(yáng)湖北茶文化，提升價(jià)值鏈。

同時(shí)，從完善配套政策、強(qiáng)化科技支撐、改善營商環(huán)境三個(gè)方面著力，為茶葉產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈提供強(qiáng)勁動力，實(shí)現(xiàn)湖北茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

FOUR

重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間表

及工作舉措

(一)強(qiáng)力打造區(qū)域公用品牌

時(shí)間表：至2025年，打造茶葉知名區(qū)域公用品牌7個(gè)(備選1個(gè))，其中品牌價(jià)值50億元以上1個(gè)、品牌價(jià)值30億元以上3個(gè)。

工作舉措：(1)全力打造區(qū)域公用品牌。按照“區(qū)域公用品牌+企業(yè)品牌”模式，突出重點(diǎn)，全力打造恩施玉露、宜昌毛尖、武當(dāng)山茶、大別山云霧、宜紅、青磚茶、襄陽高香茶(備選)等區(qū)域公用品牌，唱響我省茶葉品牌，引導(dǎo)茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(2)強(qiáng)化品牌保護(hù)使用。制定區(qū)域公用品牌產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化品牌使用管理，鼓勵(lì)和引導(dǎo)符合條件的市場主體使用區(qū)域公用品牌，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域公用品牌“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一包裝)，鼓勵(lì)并支持企業(yè)以區(qū)域公用品牌抱團(tuán)參加國際國內(nèi)重大茶事活動。(3)加強(qiáng)品牌宣傳推介。組織龍頭企業(yè)舉辦高層次品牌推介活動，借力主流媒體、新媒體廣泛宣傳，積極參與重大展覽和茶事活動，登陸央視、主銷區(qū)省級衛(wèi)視等主流媒體，借力新媒體，冠名重大體育賽事，利用機(jī)場、高鐵、公汽和城市標(biāo)志物及高速主干道等，全方位加強(qiáng)廣告宣傳，通過專場推介、媒體宣傳、茶藝展示、市場開拓等綜合措施，提高湖北茶葉區(qū)域公用品牌的市場知名度和美譽(yù)度。

(二)壯大龍頭企業(yè)實(shí)力

時(shí)間表：至2025年，年?duì)I收超30億元的龍頭企業(yè)1家以上，10-30億元的龍頭企業(yè)5家以上;進(jìn)入全國茶葉百強(qiáng)企業(yè)10家以上，其中1-2家進(jìn)入10強(qiáng)。

工作舉措：(1)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)領(lǐng)軍標(biāo)桿型龍頭。重點(diǎn)支持市場大、實(shí)力強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)的綜合性龍頭企業(yè)跨區(qū)聯(lián)營重組及合資合作，整合中小企業(yè)、合作社等資源，招引國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)落戶湖北，培植航母級領(lǐng)軍企業(yè)。(2)打造細(xì)分領(lǐng)域重點(diǎn)龍頭企業(yè)。支持茶葉產(chǎn)業(yè)鏈中細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)龍頭企業(yè)在科技創(chuàng)新、資本集聚、市場開拓等方面，以核心競爭力和自主知識產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。(3)培育新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)。通過招商引智引資、扶持發(fā)展，培育以茶資源綜合利用、茶食品開發(fā)、現(xiàn)代茶飲、深度利用為主營業(yè)務(wù)，年?duì)I收超1-2億元的涉茶龍頭企業(yè)2家以上，茶資源綜合利用水平顯著提升。

(三)加強(qiáng)生態(tài)茶園建設(shè)

時(shí)間表：至2025年，全省無性系良種率提升至75%，生態(tài)茶園面積200萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值超240億元。

工作舉措：(1)制定全省生態(tài)茶園建設(shè)五年行動方案。大力選育湖北優(yōu)勢特色茶樹品種，支持選用專特優(yōu)茶樹無性系良種，大力推廣生態(tài)栽培、綠色防控、有機(jī)肥替代、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、社會化服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等集成新技術(shù)新模式新機(jī)制，夯實(shí)茶葉生產(chǎn)“第一車間”，為品牌建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)保障。(2)建設(shè)示范基地。調(diào)整優(yōu)化茶葉優(yōu)勢區(qū)布局，重點(diǎn)建成200萬畝生態(tài)茶園，建設(shè)一批茶葉綠色生產(chǎn)示范縣市。(3)建立質(zhì)量安全追溯體系。加強(qiáng)《湖北省促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)條例》有關(guān)內(nèi)容的宣傳貫徹落實(shí)，嚴(yán)格投入品源頭管控，建立從茶園栽培、加工、包裝、貯運(yùn)、營銷全過程可追溯體系，提高質(zhì)量安全水平。

(四)推進(jìn)加工提檔升級

時(shí)間表：至2025年，新建改造升級茶葉初、精、深加工生產(chǎn)線500條，茶葉加工產(chǎn)值超過560億元。

工作舉措：(1)深度研究細(xì)分市場導(dǎo)向。組織相關(guān)部門、行業(yè)組織、企業(yè)和科技人員等，分赴省內(nèi)外茶葉產(chǎn)銷市場，深度調(diào)研剖析各大茶類產(chǎn)銷情況的新變化，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，研究制定符合湖北實(shí)際的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)對策，按照市場需求指導(dǎo)加工提檔升級。(2)強(qiáng)化加工裝備的升級改造。以清潔化、自動化、精準(zhǔn)化、智能化為方向，加快茶葉加工裝備更新升級，全面推進(jìn)加工清潔化能源改造(煤柴改電天然氣)。(3)加大適銷對路產(chǎn)品的多元化開發(fā)力度。大力支持企業(yè)開發(fā)時(shí)尚、便捷、適銷對路的新產(chǎn)品，滿足高、中、低端不同消費(fèi)群體的需求，特別是鼓勵(lì)支持加工企業(yè)面向大眾消費(fèi)、老百姓買得起的適銷對路的新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)品市場占有率，補(bǔ)齊產(chǎn)品不對路的短板。在省內(nèi)新建改建升級茶葉初、精、深加工生產(chǎn)線480條，在國外建設(shè)國際化高標(biāo)準(zhǔn)的精制加工、拼配、小包裝倉儲配套設(shè)施和生產(chǎn)線20條。(4)加大深加工開發(fā)力度，加快綜合利用步伐。在武漢、襄陽、宜昌、恩施及英山、大悟、竹溪、赤壁等地，開發(fā)現(xiàn)代茶飲、抹茶、茶食品、茶生活用品、茶工藝品等高附加值終端產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

(五)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

時(shí)間表：至2025年，建設(shè)具有影響力的湖北最美茶鄉(xiāng)和茶旅融合精品線路及景區(qū)10個(gè)以上，第三產(chǎn)業(yè)超過210億元。

工作舉措：(1)打造“茶葉+N”系列產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)和支持茶葉第一、二產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、文化、科普、培訓(xùn)、康養(yǎng)等三產(chǎn)深度融合，積極發(fā)展茶鄉(xiāng)旅游、茶文化創(chuàng)意等新業(yè)態(tài)，打造一批特色小鎮(zhèn)，依托省茶葉協(xié)會、學(xué)會、商會等權(quán)威行業(yè)組織和有關(guān)媒體聯(lián)手共同打造具有影響力的湖北最美茶鄉(xiāng)和茶旅融合精品線路及景區(qū)10個(gè)以上。(2)大力拓展國內(nèi)外市場。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，著力培育“大茶商”，培養(yǎng)一支勇闖國內(nèi)外市場營銷隊(duì)伍。內(nèi)銷市場開拓上，依托知名大品牌設(shè)立名茶專柜，力爭在國內(nèi)一二線城市新建區(qū)域公用品牌專賣店、連鎖店2500家以上。國際市場開拓上，扶持出口茶企建立海外加工、銷售基地和營銷中心，支持企業(yè)在境外市場發(fā)展品牌連鎖經(jīng)營，融入境外零售體系。著力搭建展銷、貿(mào)易兩大平臺，打造國際知名茶葉博覽會品牌，推進(jìn)國家級茶葉交易中心建設(shè)，建設(shè)茶貿(mào)綜合體。支持搭建省級茶葉出口公共服務(wù)平臺，為茶企提供國際市場開拓、品牌認(rèn)證、國際推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息交流等服務(wù)。(3)大力弘揚(yáng)湖北茶文化。講好湖北茶文化故事，依托“茶祖”神農(nóng)、“茶神”諸葛亮、“茶圣”陸羽、“茶使”王昭君、漢口“東方茶港”、武陵山土家族、大別山紅色老區(qū)等歷史文化資源，深度挖掘鄂茶文化內(nèi)涵，弘揚(yáng)傳承恩施玉露、青磚茶、宜紅茶傳統(tǒng)技藝，加快推進(jìn)“萬里茶道”申遺。出版精品鄂茶專著，創(chuàng)作鄂茶專題片、影視劇、茶歌等，豐富鄂茶文化。

(六)大力支持科技創(chuàng)新

時(shí)間表：至2025年，健全湖北茶葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)和科研院所共建省茶葉重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和一批茶葉工程研究中心。科技對產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到70%。

工作舉措：(1)加強(qiáng)茶葉基礎(chǔ)研究。支持科研平臺建設(shè)，組建湖北省茶葉重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，圍繞茶樹種質(zhì)資源、品種選育、生態(tài)種植、初精深加工、功能成分物質(zhì)基礎(chǔ)、大健康產(chǎn)業(yè)等開展基礎(chǔ)性研究，支持省級以上龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園建立研發(fā)中心、工程研究中心和院士專家工作站。(2)組建專家團(tuán)隊(duì)。根據(jù)當(dāng)前湖北茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品市場需求等瓶頸問題，組建省茶葉產(chǎn)業(yè)鏈專家團(tuán)隊(duì)，建立農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研一體化的聯(lián)動機(jī)制，組建以中國工程院院士、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授劉仲華為首席顧問的專家團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮國家級和省級茶葉產(chǎn)業(yè)體系、省茶葉工程技術(shù)研究中心和青磚茶湖北省工程研究中心等現(xiàn)有平臺專家團(tuán)隊(duì)的作用，加強(qiáng)引領(lǐng)型、創(chuàng)新性關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)攻關(guān)和推廣應(yīng)用。(3)培養(yǎng)專業(yè)人才。培育我省茶葉“一懂兩愛”專業(yè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一大批茶樹栽培、加工、審評、營銷、茶藝等專業(yè)型、復(fù)合型人才，構(gòu)建全省茶葉技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，補(bǔ)齊主產(chǎn)縣市茶葉技術(shù)推廣和營銷人才明顯不足的短板，在社會營造懂湖北茶、愛湖北茶、喝湖北茶的濃郁氛圍。

(七)出臺全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展扶持政策

時(shí)間表：出臺系統(tǒng)性扶持茶葉產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策，確定2021年的扶持項(xiàng)目和資金額度。

工作舉措：(1)成立專班、明確職責(zé)。由省發(fā)改委牽頭，會同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省政協(xié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、省農(nóng)科院等單位成立工作專班，制定方案，明確職責(zé)。(2)細(xì)化政策舉措。針對茶葉產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實(shí)際，做好《湖北省促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例》和《關(guān)于培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的意見》中有關(guān)財(cái)政、稅收、金融、要素保障等支持政策的細(xì)化落實(shí)。(3)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)督導(dǎo)，定期檢查，確保各項(xiàng)扶持政策落實(shí)到位。

來源：中國農(nóng)網(wǎng)、湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作聯(lián)席會議辦公室綜合整理

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萬州區(qū)茶葉區(qū)域公用品牌打造情況及思考建議茶葉是萬州區(qū)發(fā)展山地高效農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。近年來，萬州茶產(chǎn)業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委的大力扶持下，在茶葉商會、協(xié)會、茶企、茶農(nóng)的不懈努力下，以打造三峽牌“三峽天叢”茶葉區(qū)域公用品牌為抓手，壯大基地規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，拓展銷售平臺，促進(jìn)茶旅融合，茶葉產(chǎn)業(yè)取得較快發(fā)展。截至2023年，全區(qū)茶園面積達(dá)6.5萬畝，毛茶總產(chǎn)量穩(wěn)定在3400噸，產(chǎn)值超過4億元，綜合產(chǎn)值超12億元；有茶葉社會團(tuán)體組織2家，規(guī)模以上茶葉加工企業(yè)12家，其中市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家，區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，年加工能力4500噸以上。