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普洱茶名山古樹發(fā)展史(1993-2022)中

為什么要寫這段歷史

名山古樹發(fā)展史已經(jīng)發(fā)布了一期,觀者寥寥。我為什么要花那么多時(shí)間精力,來做這樣一件費(fèi)力不討好的事兒呢?

(相關(guān)鏈接:名山古樹發(fā)展史(1993-2022):上)

冰島老寨的純古樹今年的茶山原料價(jià)格在大幾萬一公斤,而九十年代最高不過幾塊錢一公斤,還很可能賣不出去。不知大家想過沒有,在不到三十年的時(shí)間,一件東西的價(jià)值可以翻上萬倍,這是在藝術(shù)品和古董市場(chǎng)都很難見到的現(xiàn)象,而且這既非藝術(shù)品,也并非古董,而是每年都在生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,這背后折射出的文化、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)邏輯,其實(shí)非常值得人們思考。

以史為鑒,可知興替。了解這些歷史,我們才會(huì)明白:普洱茶從哪里來,又要向哪里去,名山古樹認(rèn)知如何形成,未來的機(jī)會(huì)又在哪里。后只有搞清底層邏輯,我們才能真正理解這個(gè)行業(yè),才能有真正的突破和發(fā)展。

梳理歷史,其實(shí)還有一個(gè)更為關(guān)鍵的目的。這一段的歷史,在我看來,極大程度的被懷著各種目的人士扭曲了。一個(gè)充滿商業(yè)活力和文化趣味的行業(yè),也是一個(gè)充滿各種潛能的行業(yè),時(shí)常被各種各樣的迷霧籠罩,讓人看不到真相。

在我心中,那些真正扎根茶山辛苦年復(fù)一年追求品質(zhì)的茶人,那些一杯一杯沖泡,不厭其煩向陌生茶友普及古樹普洱品鑒的小店主,是真正打造普洱茶文化品牌的英雄。而他們一路走來,真的很不容易。

他們先是面對(duì)大廠的打壓,后來打壓不住,資本選擇進(jìn)入,以廉價(jià)原料來侵占名山古樹的品牌紅利。這些處于資源弱勢(shì)的愛茶人沒有被打倒,靠著忠實(shí)茶友的支持和互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息傳播突破圍剿堅(jiān)持下來。而現(xiàn)在,直播間里很多主播又開始新一輪的血洗,用劣質(zhì)茶、造假茶來收割真正愛茶人多年積累的名山古樹品牌聲譽(yù),很大程度破壞透支了普洱茶的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。

“殺人放火金腰帶,修橋補(bǔ)路無尸骸”,這世界不應(yīng)該是這樣的。我不奢望逆轉(zhuǎn)時(shí)代的趨勢(shì),但是力所能及的揭示真相,讓更多的人了解,促進(jìn)這個(gè)行業(yè)健康的發(fā)展,這是可以做的。我并非悲觀主義者,所謂事在人為,當(dāng)你看清了真相,才能有更積極的心態(tài)來追求一個(gè)更好的世界。

第二章

普洱茶“泡沫”與名山古樹概念的興起(2000-2008)

1.老茶傳統(tǒng)的衰落

上次提到,無論是選擇產(chǎn)地,還是發(fā)現(xiàn)古樹,在九十年代末的易武都有了一點(diǎn)萌芽的意味。但是我們要清楚,那個(gè)時(shí)候主流的觀念仍然是所謂的“存新茶,喝老茶”,或者“喝熟茶,存生茶,品老茶“。香港、臺(tái)灣人進(jìn)入云南做定制茶,當(dāng)時(shí)還沒有名山古樹的觀念,動(dòng)因更多的是為了推廣老茶,同時(shí)存一些新茶作為補(bǔ)充而已。

老茶這件事,說起來比較復(fù)雜,不是我們這篇文章的主題。我簡(jiǎn)單的說幾件事,幫助大家看清本質(zhì),來理解這個(gè)傳統(tǒng)。如果你足夠聰明,看這些也就夠了。

第一件事

普洱茶在成熟的消費(fèi)市場(chǎng)香港,是一種日常消費(fèi)品,作為一種日常消費(fèi)品,一般的商家并沒有長期存茶的理由和動(dòng)力,你要說為了口感考慮,存幾年還有可能,最多十幾年,要是存幾十年以上就說不通了。早年老茶不值錢,長期庫存成本要高于茶本身的成本,何況還要考慮資金流轉(zhuǎn)問題。這就決定了,真正的老茶只可能是在偶然的情況下作為例外存下來的,市場(chǎng)是不可能有存量的。慢慢有一點(diǎn)存茶意識(shí),建立大宗的“公倉”,還是六十年代以后的事情,那也完全沒可能做幾十年跨度的存茶規(guī)劃。

一個(gè)經(jīng)典的例子就是香港南天公司的周勇提到,在八十年代的香港市場(chǎng),他只看到過一餅宋聘,被人鎖在玻璃柜里,拿出來看看都不讓。請(qǐng)注意,這個(gè)并不是一個(gè)普通消費(fèi)者,而是香港最大的頭盤商,也就是香港普洱茶資源最強(qiáng)大的公司的搜尋結(jié)果。楊聘會(huì)更多一點(diǎn),但也奇貨可居,真實(shí)情況如何大家自己分析。

第二件事

普洱茶從六十年代到九十年代,其實(shí)一直有系統(tǒng)性做倉造仿老茶的傳統(tǒng)。什么叫系統(tǒng)性,就是并非個(gè)別人鋌而走險(xiǎn),而是行業(yè)內(nèi)約定俗成。就跟你去景德鎮(zhèn)樊家井買個(gè)雞缸杯一樣,是假的嗎?當(dāng)然是。但是這是圖一個(gè)樂,業(yè)內(nèi)人也都知道,并不算什么過分的行為。

被有些人推為所謂熟茶教父的盧鑄勛,其實(shí)就是當(dāng)時(shí)做倉的技師之一。當(dāng)然我們沒必要苛求前人,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境就是這樣,做點(diǎn)仿老茶不算什么事兒。盧老是個(gè)中高手,但變成熟茶教父就言過其實(shí)了,因?yàn)殇锥咽瞧斩韫乓延兄膫鹘y(tǒng),解放前的茶莊,解放后廣東和香港也一直在做,是個(gè)漸進(jìn)演化過程,談不到是誰發(fā)明的。

這方面大家可以看一些香港老茶人訪談,講香港做倉(包括蒸、渥堆,再入倉,老輩人稱“焗倉”)的文章,盧鑄勛自己就說做過很多同慶號(hào)。但是老茶流入臺(tái)灣以后,這個(gè)問題就復(fù)雜化了。

因?yàn)檎l也沒想到后面會(huì)有那么大的市場(chǎng)在那里。

普洱老茶真真假假難以考證,臺(tái)灣人剛開始不太了解,后來或多或少還是知道一點(diǎn)。包括鄧時(shí)海當(dāng)年寫《普洱茶》,這本書最主要的價(jià)值在于初步建立普洱茶品鑒體系,以及推廣普洱茶的存放轉(zhuǎn)化,具體的資料有些也是經(jīng)不起推敲。

這方面我們也不能苛求鄧?yán)蠋?,一個(gè)是他當(dāng)時(shí)可能確實(shí)不太懂,掌握資料也很少,本來找了一個(gè)很小的出版公司,準(zhǔn)備隨便宣傳包裝一下,把茶賣了就完事兒了,時(shí)風(fēng)如此,這種在當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的商業(yè)宣傳書籍中也不算過分。誰成想后面有這么大的影響,成為普洱茶的經(jīng)典,開放初期大陸人又那么實(shí)在。說出去的話還能改,白字黑字也改不了了,已經(jīng)架到那么高的位置上,只能硬著頭皮撐下去了。

所以看臺(tái)灣人寫的老茶書籍,最好結(jié)合云南吳疆老師的書一起服用,陰陽搭配,效果更佳。不過提醒一下各位,吳疆老師的書看多了容易正義感爆棚,可能會(huì)有馬上揪出兩個(gè)老騙子痛扁一頓的沖動(dòng),這個(gè)倒沒必要,各有立場(chǎng)和貢獻(xiàn),澄清真相就好。

關(guān)于老茶的鑒定,其實(shí)并不難,幾個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)性的原理就能搞定,這里就不公開發(fā)表了,感興趣可以私下交流。

老茶的背景大致介紹到這里,不管多么復(fù)雜的背景,我們需要看到本質(zhì):老茶很可能是假的,但是高端消費(fèi)的市場(chǎng)是真的。從開始有存茶習(xí)慣到?jīng)]有達(dá)到足夠年限之前,老茶庫存是不斷減少的,而消費(fèi)市場(chǎng)卻是不斷擴(kuò)大的。

這導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果:

第一根本沒有那么多老茶來滿足這個(gè)高端消費(fèi)市場(chǎng),不要說寥若晨星的真老茶,就算把香港上世紀(jì)所有的造假老茶全拿出來填這個(gè)市場(chǎng)也是杯水車薪。所以我們后來看到,在07之前,假老茶,而且是那種非常低的低仿假老茶是鋪天蓋地的,一度有媒體報(bào)道市場(chǎng)上95%的老茶都是假的,這種現(xiàn)象注定無法長久。

第二就是這個(gè)市場(chǎng)需求必須由別的產(chǎn)品來填補(bǔ),這是整個(gè)普洱茶市場(chǎng)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向名山古樹的根本動(dòng)因。

而隨著中期茶存留逐漸增加,喝老茶傳統(tǒng)在最近幾年會(huì)有一個(gè)恢復(fù)的趨勢(shì),但藏養(yǎng)的問題不解決,還是成不了氣候。最終要等到科學(xué)藏養(yǎng)普及,對(duì)老茶評(píng)估形成規(guī)范,才有可能徹底成為市場(chǎng)的主流,這個(gè)還需要一定時(shí)間。

2.

世紀(jì)之初的名山古樹認(rèn)知

我們回到我們的主題,名山古樹。

在世紀(jì)之交的時(shí)候,云南整個(gè)普洱茶的格局并不復(fù)雜。上世紀(jì)九十年代中期,先是省茶司內(nèi)部實(shí)行部門承包制,后來各大國營茶廠改制,原來的一些原料廠商也紛紛改制為公司,原來系統(tǒng)內(nèi)的一些人也紛紛出來成立茶企。普洱茶這盤棋就活了。

比如1998年,瀾滄縣茶廠改制為瀾滄古茶公司,1999年鄒炳良、盧國玲創(chuàng)立海灣茶業(yè)(老同志),2001年黎明茶廠開始生產(chǎn)八角亭,2002年原來勐海茶廠的阮殿蓉創(chuàng)立六大茶山,還有后來董國艷、譚梅等等都紛紛自立門戶,一直到2004年大益被收購,這些企業(yè)奠定了世紀(jì)之初的云南普洱茶企的格局,形成了所謂大廠傳統(tǒng),一直影響至今。

這些茶企受原來國營茶廠傳統(tǒng)影響,對(duì)名山古樹并沒有多少意識(shí),提到山頭主要是這樣一些:一個(gè)是臺(tái)灣茶人大力推廣的易武,以及古六大茶山,這些是當(dāng)時(shí)一線的名山。在勐海來說,較早為人所知的是南糯山,班章差不多在世紀(jì)之交也在茶人內(nèi)部有了名氣,其他山頭村寨基本無人知曉。在版納之外,瀾滄的景邁小有名氣,臨滄茶有名的是勐庫,而且只到勐庫這一級(jí),下面村寨不為外人所知。

大家對(duì)山頭的認(rèn)識(shí)很模糊,無法想象后來茶的價(jià)格和山頭有這么密切的聯(lián)系。前面說到的這些茶廠打著山頭包裝的所謂山頭茶,其實(shí)原料也很難說清。

就我個(gè)人在茗壽堂的品鑒,大致情況是這樣。比如易昌號(hào)、順時(shí)興這些茶號(hào)世紀(jì)之交的茶,喝起來是老易武原料的感覺。雙江勐庫(也就是后來勐庫戎氏)早期的茶也有明確的勐庫風(fēng)味。何仕華的老景邁也是景邁味。至于當(dāng)時(shí)打著古六大茶山或者班章的大廠茶品,很多并沒有明確的產(chǎn)地風(fēng)格,有的應(yīng)該是臺(tái)地原料,品鑒價(jià)值不高。這里面性價(jià)比高一點(diǎn)反而是勐庫的茶,尤其有些2000年前后的干倉勐庫活力十足,比易昌和綠大樹更驚艷,這要詳細(xì)探討涉及到工藝的問題,后面再說。這些僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。

這個(gè)時(shí)候?qū)艠涞恼J(rèn)知也很模糊,更沒有后來樹齡滿天飛的情況。在包裝方面,有兩個(gè)概念其實(shí)比古樹更常見,這也是很大程度受臺(tái)灣茶人影響。不過今天看來,這兩個(gè)概念都是誤解。

一個(gè)是“喬木”,嚴(yán)格說,這是一句廢話。普洱茶都是喬木。但是鄧?yán)蠋煯?dāng)時(shí)對(duì)茶學(xué)不太懂,認(rèn)為只有古樹是喬木,把喬木作為好茶原料的一個(gè)特征。很多茶廠也因此把喬木印在包裝。

后來隨著一些專家現(xiàn)身解釋,大家慢慢知道普洱茶都是喬木了,但是卻帶來另一個(gè)后果,那就是喬木這個(gè)概念的貶值,在2010年之后,喬木茶或者小喬木很多時(shí)候指的是放高的小樹茶,甚至就是臺(tái)地茶。實(shí)際上,小喬木在科學(xué)上可不是指的比較小的喬木,而是樹形的概念,感興趣可以看茗壽堂之前文章。

另外一個(gè)誤解是野生茶。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣茶人把生態(tài)環(huán)境比較好的,人為干預(yù)很少的茶園稱為野生茶。這當(dāng)然不是野生的,最多只能稱為野放茶。真正的野生茶討論起來比較復(fù)雜,有植物學(xué)和生態(tài)學(xué)等不同的角度,所以才會(huì)有栽培的野生茶和野生的栽培茶等復(fù)雜的概念,這些要到很晚大家才會(huì)意識(shí)到,而且直到今天大多數(shù)人還是搞不清。如果真想搞清,就花點(diǎn)時(shí)間讀一下我之前的文章《關(guān)于野生茶,看完這篇文章,超過99%茶人。》(點(diǎn)擊)


這就是當(dāng)時(shí)的主流認(rèn)知,為什么先談?wù)J知,認(rèn)知決定格局。我們說名山古樹是本土原生的新傳統(tǒng),而并非是臺(tái)灣茶人引入的觀念,道理也在這里。

3.

從易武到勐海的轉(zhuǎn)向,三重邏輯

前面說了,普洱茶最早復(fù)興的名產(chǎn)地,就是易武。世紀(jì)之交,隨著易昌號(hào)、綠大樹、順時(shí)興、綠星星等一大批易武茶產(chǎn)品的出現(xiàn),普洱茶產(chǎn)區(qū)的重心也悄悄發(fā)生了變化,以班章為代表的勐海茶逐漸站到舞臺(tái)中央。

我們以這個(gè)為例子,來看看產(chǎn)區(qū)熱點(diǎn)變幻的邏輯是什么?

除了表面的邏輯,比如勐海有好的資源之外,我們更要看到背后的三重邏輯。

第一,人才邏輯

茶的背后是什么?是人。原來老茶企出來這批人,版納之外勐庫、瀾滄、保山之類的不算,主流的人才最熟悉的原料產(chǎn)區(qū)就是勐海。尤其是勐海茶廠這一系的人才,逐漸發(fā)展成為以勐海原料為基礎(chǔ)的第一批私營茶企,那首選的原料來源肯定也是勐海,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)地熟悉嘛。

光是熟悉還不夠,我們還要看市場(chǎng)的需求,畢竟逐漸進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

第二,風(fēng)味邏輯

市場(chǎng)導(dǎo)向的背后是風(fēng)味的偏好。我們知道當(dāng)臺(tái)灣人進(jìn)入易武開始吹起易武古六山這波風(fēng)氣的時(shí)候,很多過去老茶企的人是有點(diǎn)不理解的。因?yàn)樵谒麄兛磥?,易武茶偏淡,勐海茶滋味更足,為什么要選易武茶?說不通???

這其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入風(fēng)味偏好的范疇。過去老茶企用勐海原料生產(chǎn)青餅供香港也沒有問題,生產(chǎn)熟茶也沒問題,為什么臺(tái)灣人喜歡易武茶?當(dāng)然老茶很多原料是易武的,這個(gè)是其中一個(gè)原因,但是隨著后來更多的茶山被開發(fā),臺(tái)灣人仍然對(duì)易武情有獨(dú)鐘,這確實(shí)和偏好有關(guān)系。

風(fēng)味偏好,看似是一個(gè)很玄妙的問題,其實(shí)也沒那么復(fù)雜。我們看一個(gè)地方風(fēng)味偏好:風(fēng)格看歷史形成的基礎(chǔ),品味看經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。

什么意思,以臺(tái)灣為例,前面說了,臺(tái)灣所謂的茶文化,主要是兩個(gè)傳統(tǒng),一個(gè)是閩南烏龍茶的傳統(tǒng),所以普洱茶剛進(jìn)臺(tái)灣時(shí),品嘗了宋聘之后還是要買黎山烏龍。另一個(gè)是日本清茶傳統(tǒng)。無論哪個(gè)傳統(tǒng),都是重香氣層次的,和重滋味湯感的香港傳統(tǒng)有所不同。

我們后面看冰島為什么能在價(jià)位上輕松超過班章,除了產(chǎn)量,更為重要的還是習(xí)慣喝花茶的北方市場(chǎng)和習(xí)慣喝綠茶的長三角市場(chǎng)被打開,人們更喜歡滋味鮮爽甜美的風(fēng)味。這和早期珠三角偏愛的布朗山系的滋味雄強(qiáng)是有很大不同的。

這是歷史形成的口味偏好,這個(gè)其實(shí)很難短時(shí)期轉(zhuǎn)變的,就算你品牌很強(qiáng)勢(shì),能做的事也很有限,扭轉(zhuǎn)不了大趨勢(shì)。即便冰島再貴,很多廣東的老茶客還是更喜歡班章。

  

條索漂亮的老班章干茶

那經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定品味又是什么意思?

這個(gè)主要是指品鑒的粗細(xì)。當(dāng)人們還在為溫飽奔忙,茶葉對(duì)大多數(shù)人來說就是農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,溫飽解決了,慢慢能靜下來喝杯茶了,這個(gè)時(shí)候開始關(guān)注香氣滋味了。再發(fā)展到一定階段,有了社會(huì)交往和享受生活的需要,那就有更細(xì)致的茶文化,香氣的層次,滋味的風(fēng)格,湯水的細(xì)膩度飽滿度等等概念才會(huì)有市場(chǎng)。

在世紀(jì)之交的時(shí)候,臺(tái)灣和大陸顯然處于不同的發(fā)展階段,而易武茶重新受到重視,贏來新一波高峰,還要等到十幾年后,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相應(yīng)的階段。而當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展超過當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的時(shí)候,也就迎來了名山古樹新的發(fā)展階段。

這么看好像這個(gè)問題已經(jīng)很明白了,不,其實(shí)背后還有第三重邏輯,這個(gè)邏輯其實(shí)比前面兩層更重要,也更隱秘。如果真的懂了這個(gè)邏輯,看名山的興起輪轉(zhuǎn),如觀掌中果,有機(jī)緣了我會(huì)專門展開講,這篇文章點(diǎn)到為止。

第三重邏輯:產(chǎn)區(qū)邏輯

這個(gè)邏輯是什么呢?我們回到茶樹本身。

如果聽過我茶山風(fēng)水大格局講座的茶友,可能會(huì)知道,雖然都是古樹茶,所謂江內(nèi)茶,也就是易武古六山茶,和江外勐宋、布朗山、格朗和這些勐海茶,有著本質(zhì)的不同。

江外勐海茶,雖然也是群體種,具體說當(dāng)然也有差別,甚至還有少量小葉種,但是風(fēng)味相對(duì)趨于統(tǒng)一的風(fēng)格,這也形成了我們所說的勐海大葉種的基本印象。比如帕沙帕真和布朗山茶,樹種差異沒那么大,更多的是風(fēng)土差異。

而江內(nèi)易武和古六山茶的復(fù)雜程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于勐海茶,多次的移民,多次的樹種融合,不同的養(yǎng)護(hù)方式,包括不同的生態(tài)環(huán)境,形成了勐臘茶山小產(chǎn)區(qū)林立,風(fēng)味復(fù)雜多變的特點(diǎn)。

古六山一處茶園

這兩種不同特點(diǎn),你說孰優(yōu)孰劣?談不到優(yōu)劣,要看誰更“得時(shí)”。

回到世紀(jì)之交,那個(gè)時(shí)代茶企需要的是打造品牌,按那個(gè)時(shí)代的邏輯,打造品牌就要有拳頭產(chǎn)品,然后通過傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣告宣傳,這一切的前提是這個(gè)產(chǎn)品要有量,要有鮮明而穩(wěn)定的風(fēng)味。

要有量,要有相對(duì)統(tǒng)一的口味風(fēng)格,又要和當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段結(jié)合,哪個(gè)產(chǎn)區(qū)更有優(yōu)勢(shì),一目了然。集中依托勐海在當(dāng)時(shí)必然是一個(gè)大的趨勢(shì),這是勐海崛起成為普洱茶第一縣的基礎(chǔ)。而易武復(fù)雜多變的特點(diǎn)成為優(yōu)勢(shì),還要等到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代興起才逐漸重回巔峰。

這是背后大的邏輯,我們做茗壽堂古樹茶山數(shù)據(jù)庫的過程中,還發(fā)現(xiàn)了很多特別有趣的因果關(guān)系,我們看名山成名與價(jià)格似乎有很多偶然因素,但背后其實(shí)有其物質(zhì)基礎(chǔ),有機(jī)會(huì)再和大家分享。

4.

普洱茶話語體系的構(gòu)建

如果能看到這一段,應(yīng)該是普洱茶的真愛粉了,既然是真愛粉,我們就再探討一些平時(shí)看不到的,深入一點(diǎn)的東西。

普洱茶行業(yè)向高級(jí)發(fā)展的最大瓶頸是什么?這個(gè)很多人會(huì)說這個(gè)原因那個(gè)原因,都有部分的道理。在我看來最大的瓶頸是話語體系沒有成功構(gòu)建。

這個(gè)邏輯很簡(jiǎn)單,咱不管金融茶那些,也不管只能用來解渴的飲料,我們討論的是像葡萄酒、威士忌或者精品咖啡那樣范疇。我們?nèi)绾闻袛嘁环N風(fēng)味的價(jià)值?一種味道是值10塊錢,一千塊,一萬塊還是十萬塊?誰說了算?

這個(gè)是非常玄妙的事兒,但是有一個(gè)基礎(chǔ),就是要有一套話語體系。

有了話語體系,我們才能建立品鑒體系,才能對(duì)一種風(fēng)味做出評(píng)估,這樣才能有一些共識(shí)。品鑒體系決定價(jià)值體系,而這個(gè)話語體系是品鑒體系的基礎(chǔ)。

在我看來很多吹的神乎其神的大廠中期茶,品鑒上根本就是不及格,但是不影響賣很高的價(jià)格,在會(huì)所里面成為zb神器。為什么,因?yàn)闆]有人能準(zhǔn)確的評(píng)估它的價(jià)值。

你說這還不簡(jiǎn)單,咱們建一個(gè)啊。還真不簡(jiǎn)單,因?yàn)槟闩哪X袋想出來的東西,別人不一定認(rèn),張三有張三的說法,李四有李四的說法,咱們這片土地本來就缺乏公共空間,茶人相輕,很難達(dá)成共識(shí)。你真要看到很多人推一套體系,那很可能是微商來了,我們反而要警惕了。

我們反過來看葡萄酒,雖然有很多不同的打分體系,但是基礎(chǔ)的話語體系是有共識(shí)的,你可能說羅伯特帕克給新世界的某款酒打分高了,但是他說的基本語匯和偏好舊世界的品酒師沒有本質(zhì)不同。對(duì)同樣一款酒,可能不同評(píng)酒師評(píng)分不同,但是大趨勢(shì)還是一致的,好東西就是好東西。

但是普洱茶并沒有這樣的話語體系,兩個(gè)人就茶氣爭(zhēng)了半天,才發(fā)現(xiàn)你說的茶氣和他說的茶氣根本就不是一個(gè)茶氣,這怎么玩啊。

這種局面下,誰最得利?當(dāng)然是誰最能忽悠誰最得利啊。反正你也不知道樟香、煙香、藥香是什么,這些味道是好是壞?是高級(jí)還是低級(jí)?還不是我隨便說。

鄧?yán)蠋煹摹镀斩琛纺敲炊嗳伺u(píng),商業(yè)動(dòng)機(jī)明顯,歷史信息錯(cuò)亂,也沒有多少科學(xué)性可言。這些我都知道,但我認(rèn)為目前為止還算是普洱茶的第一書,因?yàn)闀锌偨Y(jié)的那套并不完善的話語體系,至今仍然深刻的影響著普洱茶的品鑒啊。

很多人看不到,這背后才是驚天的關(guān)捩所在,一種味道的價(jià)值誰來確定?這才是行業(yè)的本質(zhì)。能玩到這個(gè)層面才算是真正的高人。無論是你直播間炸福利賣出天量,坐莊玩金融茶輕松收割,不管你賺多少個(gè)億,和這比起來還是太low了。

在這篇文章里提到這個(gè)問題,是想說,普洱茶新世紀(jì)興起的時(shí)間,面臨傳播媒介和傳播方式的劇烈變化,沒有足夠的時(shí)間沉淀出這套話語體系。

我們知道在新世紀(jì)的頭幾年,大家交流的公共空間是一個(gè)稱為論壇或者BBS的平臺(tái)。這對(duì)于普洱茶行業(yè)形成一些基礎(chǔ)的共識(shí),是非常重要的。而且當(dāng)時(shí)上網(wǎng)的人數(shù)總體不多,受教育程度相對(duì)較高,能進(jìn)行一些比較深入的討論,這些其實(shí)是非常好的條件,也是現(xiàn)在不具備的條件。

當(dāng)時(shí)的三醉齋,茶語清心等等論壇,雖然爭(zhēng)論激烈,但爭(zhēng)論其實(shí)是不怕的,如果大家都是真誠的,即使最后達(dá)不成共識(shí),至少對(duì)問題逐漸深入還是有好處的。

怕的不是爭(zhēng),怕的是假。

現(xiàn)在你讓我看某博熱門,就跟看看某寶買家評(píng)論一樣,非常好笑,好一點(diǎn)的人工智能寫答案都比這些評(píng)論有意義。中國的公共空間大抵如此,現(xiàn)在某音慢慢也有這種趨勢(shì)了。可能有的人很滿意,覺得這種公共空間很穩(wěn)定很好管,其實(shí)社會(huì)的信任成本非常高,背后蘊(yùn)藏著很大問題,我們不去展開。

隨著公共空間不斷被擠壓,隨著更多的私心,更多的水軍進(jìn)入論壇,也隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來。這些普洱茶公共討論空間逐漸沉寂,普洱茶也錯(cuò)過了一些重要共識(shí)的形成。

有一種說法,說是這些論壇把所有普洱茶的問題都討論完了,這當(dāng)然不至于,在我看來很多重要的問題不僅在當(dāng)時(shí),即便到現(xiàn)在都還沒有提出和討論,在當(dāng)時(shí)的認(rèn)知水平下,怎么可能都討論完了呢?但是討論的平臺(tái)沒有了倒是真的,這才是最大的遺憾。

再加上后來古樹茶品牌本身就十分分散,各自為戰(zhàn),各個(gè)品牌的粉絲茶友之間,缺乏足夠的交流,大多停留在商業(yè)概念層面,對(duì)品鑒的一些本質(zhì)性問題很少能深入。

這是非常大的挑戰(zhàn),這也是名山古樹沒法復(fù)制葡萄酒精品咖啡路徑的重要原因(還有其他原因),在話語體系方面,普洱茶一直缺少扎實(shí)的基礎(chǔ)。但還是那句話,事在人為,后面我們會(huì)看到時(shí)代賦予另一條路徑的可能。

有時(shí)還是會(huì)懷念那個(gè)比較純真的時(shí)代,意氣風(fēng)發(fā)的少年,可以依靠頭腦和雙手,挑戰(zhàn)所有的權(quán)威,只為求得一個(gè)真相。不過商業(yè)大潮如此洶涌,人們的目的不再單純,曾經(jīng)的屠龍少年,發(fā)現(xiàn)自己漸漸滿身鱗甲,一個(gè)時(shí)代落幕已無可挽留……

5.

被誤解的普洱茶泡沫——表象

稍微了解一點(diǎn)普洱茶的老茶友都聽說過2007年的普洱茶泡沫,但其實(shí)這里面有很多誤解,至今沒有任何一篇文章徹底澄清。今天我們借這個(gè)機(jī)會(huì)來做一個(gè)深入的梳理。

這個(gè)問題如果不澄清,幾乎一樣的錯(cuò)誤會(huì)不斷上演。如果真正理解了普洱茶的泡沫,就會(huì)對(duì)名山古樹的興起,以及現(xiàn)在整個(gè)普洱茶行業(yè)的格局一目了然。看似完全不同的企業(yè)和經(jīng)營理念,如果我們一點(diǎn)點(diǎn)的溯源,都會(huì)在那一年相遇。

關(guān)于普洱茶泡沫的過程,我們要想真正理解,要避免兩種膚淺的思維。

一種是以某主流媒體為代表的,完全依照自己的想象,不去了解具體的市場(chǎng)、背后資金流向和商業(yè)邏輯,當(dāng)成簡(jiǎn)單的炒作牟利最終泡沫破滅的故事。可以說是新聞報(bào)道的一個(gè)反面教材。

這種不去了解真相,純靠想象編故事的報(bào)道導(dǎo)致了一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象:就是該媒體在07年過后,幾乎每兩年都說一遍普洱茶泡沫的故事,都說即將破滅。而名山古樹卻一路上漲,翻了十倍至幾十倍,把臉打的越腫越高。所以當(dāng)時(shí)流行一句話:“某視一說茶,普洱就發(fā)笑。”這不得不讓人懷疑這些報(bào)道是否別有目的。換句話說,操守和智商至少有一個(gè)不在線。

還有一種是網(wǎng)上流行的陰謀論,說這些泡沫完全由幕后黑手操縱的。陰謀論說出了部分的事實(shí),早期市場(chǎng)的快速拉升的確很大程度是由莊家操縱的。但這只是開始的動(dòng)因,后面的發(fā)展就不能簡(jiǎn)單的用陰謀論來概括了,那會(huì)錯(cuò)過最精彩的部分。當(dāng)我們看清整個(gè)時(shí)代大潮,才會(huì)發(fā)現(xiàn),所謂的莊家也只不過是其中幾朵浪花而已。

這些目前大家看到的分析,都忽略了一個(gè)基本事實(shí),那就是普洱茶市場(chǎng)其實(shí)是需要細(xì)分的。就普洱茶泡沫破滅這個(gè)事件來說,我們需要分成三個(gè)不同的市場(chǎng):

老茶

新茶通貨(大廠和小廠)

古樹茶(名山和非名山)

我們先從一個(gè)一般群眾的視角,來看新世紀(jì)最初這幾年普洱茶市場(chǎng)的基本狀況是怎樣的?都發(fā)生了哪些大事?然后我們?cè)倏催@背后,三個(gè)市場(chǎng)究竟是如何運(yùn)作的,有哪些不為人知的秘密,又有哪些延續(xù)至今的深遠(yuǎn)影響。

時(shí)間回到世紀(jì)之初,普洱茶肯定是當(dāng)時(shí)風(fēng)頭最勁,爭(zhēng)議最大,發(fā)展最快,市場(chǎng)也是最混亂的茶。

第一個(gè)特點(diǎn)是——“亂”

混亂到什么程度?缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),也沒有后來的QS認(rèn)證,老百姓缺乏基本認(rèn)知,完全不辨真假,有的媒體說,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的普洱茶95%是假的(這篇報(bào)道說的是北京馬連道,各地其實(shí)差不多)。假老茶,假品牌茶滿天飛。如果我們看現(xiàn)在存留下來的大量老茶,比如某寶上隨處可見兩百元就可以買到的99易昌,這個(gè)說法可能還真不算太夸張。

當(dāng)然這個(gè)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展初期正常的現(xiàn)象,標(biāo)準(zhǔn)可以慢慢建。03年《普洱茶云南省地方標(biāo)準(zhǔn)》(DB53/T10-2003)是普洱茶的第一個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn),06年云南省地方標(biāo)準(zhǔn)《普洱茶》(DB53/103-2006)和《普洱茶綜合標(biāo)準(zhǔn)》(DB53/T171-173-2006)真正區(qū)分了生茶和熟茶。直到08年《地理標(biāo)志產(chǎn)品普洱茶》(GB/T22111-2008)頒布,普洱茶的標(biāo)準(zhǔn)才算正式確立下來,并沿用至今。

第二特點(diǎn)是——“火”

關(guān)于普洱茶的熱點(diǎn)事件和拍賣層出不窮。當(dāng)然離不開資本背后推動(dòng)和地方政府的支持。

比較重要的拍賣包括但不限于:

2002年廣州茶博會(huì),茶王宮廷普洱茶(古普洱茶業(yè))100克拍了16萬元(當(dāng)時(shí)的人是真敢玩啊,這個(gè)是有背景的)

2004年魯迅許廣平舊藏普洱茶膏3克拍至1.2萬。(這個(gè)說是來自周海嬰,剩余的被捐給故宮博物院,有朋友質(zhì)疑其真?zhèn)危鋵?shí)涉及到清代茶膏工藝與現(xiàn)代的不同,如果感興趣可以找時(shí)間討論)

2005年廣州茶博會(huì),德利茶業(yè)50克陳年普洱被拍至13.8萬,興海茶廠班章熟餅8.8萬(這個(gè)拍的也很直白)。

2005年馬幫進(jìn)京,張國立捐的一桶茶拍了160萬(需要說明的是,這個(gè)是慈善拍賣,捐給希望工程的)

2006年昆明普洱茶博會(huì),瀾滄古茶宮廷散茶100克22萬(這個(gè)是瀾滄古茶0085原料堆篩的宮廷)。

2007年深圳茶博會(huì),鳳慶錦繡茶祖499克拍了40萬(從此以后茶組開啟了隔幾年拍一次的模式,每次成交價(jià)上漲幅度精確吻合國家GDP上漲幅度,還是茶祖給力。)

這些拍賣具體怎么操作就不說了,但是制造熱點(diǎn)話題的效果是很明顯的,老百姓街談巷議的氛圍是到了,都知道普洱茶值錢,這就夠了。

這里面有幾件事值得單獨(dú)說說,一個(gè)是05年的馬幫進(jìn)京,43位趕馬人和120匹騾馬組成的“馬幫”從普洱縣(今寧洱)出發(fā),經(jīng)過80多個(gè)縣(市)行程4000多公里,于10月9日到達(dá)北京。這個(gè)今天看起來有點(diǎn)莫名其妙的活動(dòng),當(dāng)時(shí)的影響力是非凡的,相當(dāng)于現(xiàn)在連續(xù)多天霸榜熱搜級(jí)別的營銷事件。多年后當(dāng)我和當(dāng)事人聊起這段往事的時(shí)候,他們還是充滿自豪。

后來其他地區(qū)、其他單位也都把馬幫搞起來了,包括大益的“大益天下”等等。而且目的地也不限于北京,全國各地都走起來,掀起一波馬幫普洱熱潮。甚至直接殺到福建,風(fēng)頭太猛,把主場(chǎng)的烏龍茶都打的措手不及。

所謂人紅是非多,就在馬幫還在路上的2005年七月,豬圈發(fā)酵普洱茶的報(bào)道新鮮出爐,給普洱茶熱鋪了一盆冷水。這個(gè)報(bào)道本身疑點(diǎn)很多,用豬圈也毫無必要,但是傳播開來還是讓普洱茶市場(chǎng)出現(xiàn)了短暫的危機(jī)。當(dāng)然這個(gè)報(bào)道雖然吸引眼球,卻沒抓住要害,真正的要害是普洱茶造假的產(chǎn)業(yè)鏈。不管怎樣,政府和媒體緊急公關(guān),澄清真相,普洱茶繼續(xù)高歌猛進(jìn)。,

后面還有什么哥德堡號(hào)帶普洱茶環(huán)游世界,故宮貢茶回鄉(xiāng)等等活動(dòng),總而言之,用那個(gè)時(shí)候的話說,就是文化搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲。

第三個(gè)特點(diǎn)是——“熱”

這里指的是大量公共資源和媒體資源的傾斜。

一件標(biāo)志性的大事,就是思茅市改名為普洱市。要說這件事兒的源頭還是在普洱茶文化學(xué)者黃桂樞這兒,很多人不知道老爺子早在2001年就給領(lǐng)導(dǎo)提出更名的建議。但當(dāng)時(shí)茲事體大,輕易大家也不敢動(dòng)這個(gè)念想。后來隨著普洱茶越來越火、05年某著名的新市長上任,這件事在2005年的兩會(huì)就報(bào)上去了。最終在2007年4月8日正式更名成功。

更名這件事怎么說呢?從歷史來說,當(dāng)然也有根據(jù),不能算是捕風(fēng)捉影。改名字確實(shí)給普洱市在普洱茶領(lǐng)域帶來極大的先機(jī),當(dāng)時(shí)的風(fēng)頭壓過版納,臨滄、保山更不用說了。但市場(chǎng)這個(gè)東西自有其底層邏輯。雖然在政府、學(xué)者、媒體各個(gè)方面,普洱市的天團(tuán)當(dāng)時(shí)都是碾壓式的存在,但是無論在名山古樹還是企業(yè)品牌的發(fā)展方面,普洱市后面都有些乏力,天、地、人、時(shí)自有道理,這個(gè)有時(shí)間再和大家分享。

媒體資源投放也是巨量的。央視的專題就做了好幾個(gè)。

在《瘋狂的普洱茶》專題報(bào)道中,主持人的開場(chǎng)白說:如果有人問2006年什么飲料最火爆,我想大多數(shù)人的答案都會(huì)驚人的一致——那就是普洱茶。

紙媒不多說了,我們簡(jiǎn)單看一個(gè)圖。

請(qǐng)注意,這只是部分報(bào)紙?jiān)?7年上半年的宣傳。你要是做媒體的,不和人聊聊普洱茶,給人感覺太不專業(yè)了?!度?lián)xw周刊》在2006年也出了一期“茶葉極限”專刊,雖然捎帶著說了說龍井鐵觀音,但明眼人知道,還是沖著普洱茶來的。


在2005年2月,《云南普洱茶》雜志出版發(fā)行(春夏秋冬那本),2006年8月,《普洱》雜志正式創(chuàng)刊(原來是《思茅文藝》),由思茅市政府主管,市文聯(lián)主辦。后者漸漸成為普洱茶領(lǐng)域最為專業(yè)的紙媒,直到今日還在發(fā)揮其影響力。而臺(tái)灣的《普洱壺藝》隨著老茶市場(chǎng)的萎縮,在大陸市場(chǎng)的影響則漸漸下滑,現(xiàn)在已少有人知。

最后再簡(jiǎn)單看一下一般人看到的普洱茶泡沫的崩盤是怎么一回事。

前些年逐步攀升姑且不論,在2007年的春茶季,茶價(jià)上漲的幅度和速度都達(dá)到驚人的地步。比如標(biāo)桿茶下關(guān)甲級(jí)陀,原來是每公斤幾十元,在春節(jié)過后就是百元起步,4月初漲到300元,4月中旬達(dá)到高點(diǎn)接近400元,然后在4月底轉(zhuǎn)頭向下,不斷下探,五月六月一直跌去80%才穩(wěn)住。大益7542的幅度沒那么大,也被腰斬。

這就是當(dāng)時(shí)一般人眼中看到的普洱茶泡沫,接下來我們來說背后的真相是什么。

6.

被誤解的普洱茶泡沫——真相

首先我們來看,是不是真的有莊家操縱,從早期來看,答案是肯定的。這個(gè)證據(jù)非常多,我們后面慢慢會(huì)提到。簡(jiǎn)單的說一點(diǎn),在此之前,臺(tái)灣已經(jīng)有過兩次類似的炒作和崩盤過程。分別是1993年的紫砂壺崩盤和2000年前后的普洱茶崩盤。都經(jīng)歷過兩次了,套路清晰,經(jīng)驗(yàn)豐富,這些人會(huì)沒有想法?

實(shí)際上,世紀(jì)之交,臺(tái)港資金進(jìn)入云南,都是帶著想法來的。當(dāng)然我們也不能排除有一些茶人還是懷著復(fù)興普洱茶的美好愿望進(jìn)入的,這個(gè)也不矛盾。這些人一開始主要的思路是復(fù)制臺(tái)灣模式,就是炒老茶。

具體操作的路徑是怎樣的呢?

首先認(rèn)知還是第一位的:灌輸普洱茶是老的好,新茶需要存很多年才能喝。我們前面說了,當(dāng)時(shí)有兩種說法,一種是“存新茶,喝老茶”,第二種“存新茶,喝熟茶,品老茶”,第二種說法更是把老茶推向一個(gè)更高層面,是茶中的奢侈品。

這里面其實(shí)有一個(gè)很大的問題,以當(dāng)時(shí)的認(rèn)知,新茶至少要放十幾年才能喝,這固然會(huì)進(jìn)一步推高老茶的稀缺性,短期內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)。但實(shí)際上這個(gè)時(shí)間周期拉的太長,不利于行業(yè)的發(fā)展。如果這個(gè)認(rèn)知不能調(diào)整,那后面就會(huì)步入死局。名山古樹也正是從這個(gè)地方破局的。

第二點(diǎn)就是對(duì)老茶進(jìn)行系統(tǒng)性的掃貨,為什么說是系統(tǒng)性的,當(dāng)時(shí)派到南各地收老茶庫存是有團(tuán)隊(duì)和分工的。由于云南本身這部分庫存也不算大,價(jià)格便宜,實(shí)際上沒有年份太久的,只要年份早一點(diǎn)的都盡量收,06年之前老茶就可以達(dá)到基本控盤。新茶背后的資本和操作路徑要復(fù)雜一些,后面再說。

還記得前面說的陳國義辦茶藝樂園,一直負(fù)債經(jīng)營壓力山大嗎?真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2005年2月,一個(gè)神秘的電話打給他:“陳先生,聽說你的倉庫有一批生普,賣不賣?。俊标悋x激動(dòng)不已:“賣,賣啊,你快來看吧?!?/p>

這說明什么,說明老茶掃貨已經(jīng)進(jìn)入后期接近收尾。因?yàn)橄愀鄞嫫谑畮啄甑?542成本相對(duì)于前幾年他們?cè)谠颇系氖肇泝r(jià)高得多,陳國義從200元一直賣到250元,最后基本清盤。掃貨承受這個(gè)成本,意味著要有高得多的追求。

當(dāng)然這也說明陳老師是真正的做茶人而非操盤者,因?yàn)樗緛砭褪菓{著一腔熱情從別的行業(yè)半路殺進(jìn)來的,和原來圈子里的人并不熟(要熟就沒有88青了)。

每一個(gè)行業(yè)都有面子,有里子。面子看似風(fēng)光,卻也容易招口舌是非,還不一定賺錢;里子不為外人所知,卻是真正的主導(dǎo)者。為了做茶,能付出那么多,承受那么大壓力,不管怎么說陳老師是值得做茶人尊敬的。

為了進(jìn)一步說明這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),我們還得引入一篇奇葩的論文:《普洱茶市的逼倉機(jī)理分析》,很難想象這居然是華中科技大學(xué)的一篇碩士學(xué)位論文。作為一篇論文,此文學(xué)術(shù)水平差強(qiáng)人意,但是對(duì)普洱茶泡沫的分析,足以吊打各類主流媒體的報(bào)道,是目前看到最靠譜的一篇文章。

我們借用一下這篇文章里面的一個(gè)圖表

我們可以看到,畫紅圈的2005年初,正是處于吸籌的后期,后面進(jìn)入了快速上升的通道。當(dāng)然這個(gè)圖表里面的7542不是針對(duì)老茶,但是也可以說明當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)的資金動(dòng)向,到了后期老茶和新茶出現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)。

如果單純看老茶這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),還是比較簡(jiǎn)單的套路操作,吸籌,拉高,出貨,一目了然。

但是當(dāng)時(shí)的人并沒有理解,大陸是多大的一個(gè)市場(chǎng),那些年又是多快的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,更看不到后面08年金融危機(jī),4萬億救市等等一系列事件發(fā)生。對(duì)真正有價(jià)值的老茶來說,換成錢可能反而是最不值錢的選擇。

所以當(dāng)時(shí)賣掉老茶的人只是以套路牟小利,和未來比,都還只是山腳下就離場(chǎng)了,戰(zhàn)術(shù)上小勝,戰(zhàn)略上大敗,說不后悔那是假的。

這部分資金對(duì)老茶的操作,對(duì)市場(chǎng)主要是啟蒙作用,更多資金的主戰(zhàn)場(chǎng)是在品牌新茶。新茶的操作則是和經(jīng)銷商體系密切相關(guān)的。具體怎么操作,大家可以直接去問大E的一級(jí)二級(jí)代理,如果被人轟出來,你可以去看前面那篇《普洱茶市的逼倉機(jī)理分析》。

簡(jiǎn)單說,某品牌一級(jí)二級(jí)代理在這次風(fēng)波中,都能全身而退,真正把貨砸在手里的都是零售商和散戶。甚至有的高級(jí)代理反而是因?yàn)檫@場(chǎng)泡沫完成了原始積累,后來利用手中的資金和這次炒茶的經(jīng)驗(yàn)去另開一片堂口,以至于后來有的品牌,不管怎么宣傳,你提鼻子一聞,就是熟悉的配方,熟悉的味道。

對(duì)于茶廠來說,是福是禍完全看經(jīng)營者關(guān)鍵時(shí)刻的決策。一般來說,只要代理體系設(shè)計(jì)合理,其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)是可以早就通過代理保證金和提前布局分散掉的。大E07年初一級(jí)代理(全國46家)的保證金3000萬,一級(jí)代理風(fēng)險(xiǎn)大嗎?也不大,可以通過二級(jí)代理分散,所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是逐級(jí)分散同時(shí)逐級(jí)遞增的,越到末端,風(fēng)險(xiǎn)才越大。市場(chǎng)好的時(shí)候,這些代理是不用投入實(shí)際資金,拿張包裝紙就能向下線收預(yù)付款的。

出問題的茶企,主要是在2007年春茶原料暴漲的時(shí)候,沒看清局勢(shì),高價(jià)搶著囤積原料造成的。

那個(gè)時(shí)候茶山的原料暴漲,收還是不收?這是一個(gè)問題。如果你按照過去的思路,做產(chǎn)品的沒有原料怎么行,以為反正做好產(chǎn)品能賣高價(jià),咬著牙集資貸款也要收,那你不死也要脫層皮。下關(guān)元?dú)獯髠?,滇紅資金鏈差點(diǎn)斷裂,倒下的小廠更是不計(jì)其數(shù),我前些年在有的茶山,還能看到當(dāng)年某大企業(yè)因?yàn)檫€不了茶農(nóng)和料頭的賬抵在茶山的大量貨品。

人和人真的大不一樣,我們還是看大E,非但沒有傷到分毫,反而一下子容光煥發(fā)了。第二年(2008年)就5000萬拍下央視黃金廣告位,又加大投入建北京大益茶文化中心,增加很多直營店,活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)搞的風(fēng)生水起。你說為什么?據(jù)吳老板自己說是因?yàn)榍皟赡晔樟媳容^多,07年看原料價(jià)格高,就基本不收了。

你說先知先覺也好,玩金融的有這個(gè)敏感性也罷,反正事實(shí)擺在那里,你們自己分析。就像《教父》里說的:

“花一秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)?!?

直到今天,放眼望去,明白人還是寥若晨星,韭菜依舊茁壯,割與不割,不過是游戲而已。

實(shí)際上所謂普洱茶泡沫的崩盤來得如此迅猛,和當(dāng)時(shí)的一個(gè)事件有很大關(guān)系。

在2006年3月中國土產(chǎn)畜產(chǎn)云南茶葉進(jìn)出口公司重新取得了“中茶”商標(biāo)的使用權(quán),有效期一年(至2007年2月28日)。已經(jīng)十年沒生產(chǎn)過“中茶”了,作為毫無疑問的普洱茶第一商標(biāo),現(xiàn)在讓用一年,那還不用到極致?!爸胁琛遍_始以50元每公斤將批號(hào)分字頭賣斷,換句話說,甭管你什么茶,給錢就可以合理合法的用中茶商標(biāo)。據(jù)說這一年生茶出了2萬噸“中茶”,這還不算假冒的,問題已經(jīng)那么亂了,消費(fèi)者怎么知道你是貼牌還是假冒的。

這還了得,其他茶企正一點(diǎn)點(diǎn)打窩,準(zhǔn)備放長線釣大魚,你直接往水里扔個(gè)炸彈,這還怎么玩,不跑等什么?如果你事先知道這個(gè)消息,就應(yīng)該在07年春茶之前逐步清倉了,如果等到這2萬噸都已經(jīng)入市,再跑就有點(diǎn)晚了,如果這個(gè)時(shí)候還加倉收原料,那就真的幫不到你了。

7.

被誤解的普洱茶泡沫——特別的名山古樹

最后再看名山古樹市場(chǎng),前面說了,世紀(jì)之初,大家都名山古樹的認(rèn)知是非常有限的,到了0506年的時(shí)候,大家逐漸清晰,有些地方的古樹確實(shí)與眾不同,有限的幾個(gè)小有名氣的名山原料進(jìn)入了一個(gè)快速上升的通道,到了07年,受原材料緊缺影響,這個(gè)上漲又有一個(gè)大幅的加速。

我們來看一個(gè)圖表,這個(gè)是這幾年名山古樹的原料價(jià)格,由《普洱》雜志2007年4月,《重點(diǎn)茶區(qū)原料價(jià)格走勢(shì)分析》數(shù)據(jù)整理而成。

需要說明的是,這個(gè)是4月初的信息,到了4月下旬,很多茶山價(jià)格都會(huì)有變動(dòng),尤其是像班章這種熱點(diǎn)茶山,4月下旬已經(jīng)破千了。

這差不多涵蓋了當(dāng)時(shí)主流認(rèn)知的所有名山。其實(shí)這張表可說的東西很多。我們選幾個(gè)點(diǎn)來看,帶給我們什么有意思的信息。

除了07年的班章之外,當(dāng)時(shí)最高價(jià)是景邁山。景邁山是古茶山中非常特別的存在,成名早,資源好,產(chǎn)量夠,位置佳,政府支持力度也大,但是這么多年離一線名山卻越來越遠(yuǎn),直到今年核心產(chǎn)區(qū)古樹原料還沒破千(大貨價(jià)格),可以說是所有茶山中漲幅最小的,也真是令人唏噓。背后涉及到名山古樹的某些商業(yè)本質(zhì),以后有機(jī)會(huì)再做詳細(xì)分析。

當(dāng)時(shí)的冰島籍籍無名,是和鎮(zhèn)康的馬鞍山放在一起說的,價(jià)格也基本一樣。冰島真正起飛還是從08、09開始。而今天馬鞍山完全不能和冰島同日而語。

我們雖然是分析古樹,但是一個(gè)地方臺(tái)地茶的價(jià)格也很有參考意義,當(dāng)一個(gè)地方的臺(tái)地茶價(jià)格比其他地方高很多,實(shí)際上說明這個(gè)地方的古樹茶處于賣家強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng),對(duì)臺(tái)地茶拉動(dòng)效應(yīng)明顯。從這個(gè)角度說,當(dāng)時(shí)最熱門的產(chǎn)區(qū)就是易武和班章,為什么會(huì)這樣,前面已經(jīng)解釋過了。景邁盡管大樹茶價(jià)格較高,但并非賣方市場(chǎng)。

最有意思的當(dāng)然還是班章,在05年06年甚至出現(xiàn)了春茶和秋茶價(jià)格倒掛的情況,這當(dāng)然不是說秋茶更好,而是因?yàn)樵蟽r(jià)格上漲幅度過快,已經(jīng)大幅超過春秋茶本身的差價(jià)。

這里面07年班章的古樹價(jià)其實(shí)只是春茶季開始時(shí)的價(jià)格,到了中期已經(jīng)接近一千,后面已經(jīng)破千,但是成交量大幅下滑。

我們今天再看這些價(jià)格,都覺得是地板價(jià),可以閉眼入了,尤其是冰島,簡(jiǎn)直跟不要錢似的。但是在當(dāng)時(shí),人們無法對(duì)未來市場(chǎng)預(yù)估,所以普遍認(rèn)為上漲過快,當(dāng)大廠茶崩盤的時(shí)候,也把這些名山帶蒙了,由爭(zhēng)搶原料變?yōu)橛袃r(jià)無市,大家不敢出手收原料。

從當(dāng)時(shí)班章的升值幅度來看,肯定也是有資金進(jìn)入,用類似老茶和大廠茶的思路來拉高,但他們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),名山古樹和前兩者有本質(zhì)的不同。怎樣不同,我們后面慢慢展開。

茶,只是一片樹葉,但又是一片神奇的樹葉,幾元錢可能很貴,幾萬元可能很便宜,它的價(jià)值是什么?并不是你覺得高,或者你覺得低,而是自有規(guī)律。這里面有品牌價(jià)值,有風(fēng)味價(jià)值,也有金融價(jià)值。每種價(jià)值的背后各有其邏輯。

在普洱茶快速升值,某些主流媒體鼓吹所謂“泡沫論”的同時(shí),也有一些冷靜的聲音在探討普洱茶的價(jià)值究竟在哪里。

在一次會(huì)議上,阮殿蓉感慨到:“香港市場(chǎng)上普洱茶和鐵觀音烏龍茶價(jià)格差不多,在2004年國內(nèi)市場(chǎng)上這些茶比普洱茶貴十倍?!逼斩鑴倓偵蠞q了一點(diǎn)就是泡沫嗎?其實(shí)最主要還是前些年普洱茶的價(jià)格太低了。

即便在劇烈升值之后,所有名山中最貴的班章,也不過千元左右一公斤(云南習(xí)慣用公斤,相當(dāng)于500元一斤),冰島不過才幾十元一斤。都說古樹資源多么寶貴,生態(tài)多么好,內(nèi)涵秒殺一切,又動(dòng)用了那么多媒體資源,有了那么大的社會(huì)關(guān)注度,最頂級(jí)的古樹才幾十元到幾百元一斤,和內(nèi)地其他名茶根本沒法比,你管這叫泡沫?

最根本的問題在于當(dāng)時(shí)的人們對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的概念還不太清晰。名山古樹和臺(tái)地茶是兩個(gè)不同的市場(chǎng),有著不同的規(guī)律,當(dāng)時(shí)這個(gè)分野只是初見端倪,十幾年后看則天差地別:二三十的臺(tái)地茶價(jià)格基本沒變,幾十元的古樹已經(jīng)幾千幾萬了。

我們還是看《普洱茶市的逼倉機(jī)理分析》中的一個(gè)圖表


對(duì)比前面7542的圖就會(huì)明白。和長期陷入低迷的大廠茶不同,班章第二年(2008)就穩(wěn)穩(wěn)站住一千,之后更是一年一個(gè)價(jià)??梢哉f在之后十來年的時(shí)間,每年看之前的價(jià)格都是便宜的。

8.

被誤解的普洱茶泡沫——遺產(chǎn)

所謂普洱茶的泡沫,最重要的影響就是讓普洱茶市場(chǎng)發(fā)生了根本性的分野。從此之后,老茶逐漸銷聲匿跡,只在小圈子里流轉(zhuǎn);大廠茶一部分繼續(xù)大眾日常茶操勞的宿命,一部分步入風(fēng)塵轉(zhuǎn)為金融茶;而名山古樹則成為一個(gè)獨(dú)特的存在,牢牢站在價(jià)格和茶文化的高點(diǎn),不斷書寫著新的傳奇。

當(dāng)年那些猛然劇增無法消化的產(chǎn)能則經(jīng)歷多年轉(zhuǎn)化為中期茶。

量變是會(huì)引發(fā)質(zhì)變的。作為一個(gè)小散,如果當(dāng)年你只是聽著忽悠,把房子首付的錢換成了普洱茶,估計(jì)到你孫子那輩也喝不完,那么你是令人同情的韭菜。

如果你是個(gè)糊涂茶商,在當(dāng)年的高位收了幾噸普洱茶,那你可以算是一個(gè)接盤俠,可以找機(jī)會(huì)編個(gè)故事把你當(dāng)年的俠義變現(xiàn)。

而如果你實(shí)力足夠,無論是出于愛好還是被普洱茶的疊碼仔忽悠,收了上千噸的普洱茶,而又不著急變現(xiàn),那不用懷疑,你就是人人敬仰的大藏家。

這部分的市場(chǎng)需要在品鑒體系和藏養(yǎng)體系逐漸成熟后才能真正整合資源,體現(xiàn)其價(jià)值,現(xiàn)在總體還在蟄伏當(dāng)中。

不知算是遺產(chǎn)還是負(fù)擔(dān),這一波的普洱茶泡沫在很大程度上模塑了茶人和茶企的思維模式,讓普洱茶成為一種非常特別的產(chǎn)品。

記得一位做地產(chǎn)的老大哥跟我說過,錯(cuò)誤的成功比失敗更讓人無奈。如果你發(fā)現(xiàn)了一條捷徑,根本不用考慮產(chǎn)品質(zhì)量,更不需要研究我前面說的品鑒體系和藏養(yǎng)體系,只要用最簡(jiǎn)單的套路,就可以輕易成功。你會(huì)怎樣選擇?

這一波的泡沫和隨后原料價(jià)格的不斷上漲,讓一些人完成了原始積累。有的人從此踏上不歸路,既然這個(gè)玩法被證明有效,那何不玩到極致。

絕不是只有某大廠玩的是金融茶,實(shí)際上有非常多的茶企或多或少都用了這種套路,只不過玩的或高或低,或好或差而已。這幾乎成了普洱茶企快速成功的基本邏輯。

哪怕是后來名山古樹風(fēng)頭越來越盛,很多打著古樹旗號(hào)的茶企,也脫離不了這種原始的基因,換湯不換藥,只不過把過去大廠的品牌換成名山的品牌而已。

這些企業(yè)的成功,對(duì)行業(yè)來說,可能并非幸事。

從商業(yè)模式來說,缺少足夠的動(dòng)力升級(jí)。

從產(chǎn)品來說,無論工藝、藏養(yǎng),還是工藝與藏養(yǎng)之間的結(jié)合,這些方面提升都非常有限,研究也長期滯后于實(shí)踐。

從行業(yè)發(fā)展來說,脫離了茶作為飲品的本質(zhì),以品鑒為目的的普洱茶收藏長期停滯不前,既沒有成為類似葡萄酒的成熟市場(chǎng),也沒有走出獨(dú)特的發(fā)展模式。

從市場(chǎng)培育的角度,把消費(fèi)者搞得暈頭轉(zhuǎn)向,不知道什么是好茶,也搞不清名山茶究竟是什么味道。后來市場(chǎng)的混亂很大程度上和那個(gè)時(shí)代遺留的觀念有關(guān)。

從積極的方面說,經(jīng)過這一輪的起落,普洱茶的確快速破圈,讓大家耳熟能詳。雖然浙江人評(píng)茶葉品牌價(jià)值西湖龍井第一,普洱茶第二。你隨便刷刷某音,看看某寶,再和各個(gè)茶人聊聊,普洱茶在綜合影響力方面毫無疑問是第一,而且沒有同級(jí)別的對(duì)手。有了這樣的基礎(chǔ),才可能有后面名山林立,大家如數(shù)家珍的局面出現(xiàn)。

另一點(diǎn)積極的方面,可能就是讓一部分普洱茶人快速積累了一定資金。和當(dāng)時(shí)媒體的理解不同,所謂普洱茶泡沫,其實(shí)本質(zhì)不是崩盤,而是快速升值。因?yàn)槠斩枋袌?chǎng)當(dāng)時(shí)總體還是處于快速上升通道,尤其是頭部的茶商,如果頭腦清醒的是可以有幾十倍的收益的,一般的也會(huì)有幾倍的收益,只有進(jìn)入很晚的散戶才有損失,這個(gè)損失也會(huì)被時(shí)間慢慢消化。

這部分積累的資金,如果是真愛茶人掌控,后來很大程度投入到名山古樹的領(lǐng)域,助推了名山古樹的快速升值。

9.

市場(chǎng)分野和第一批古樹茶企

普洱茶泡沫破裂帶來的市場(chǎng)冷靜期,對(duì)于處于發(fā)展初期的普洱茶來說,是非常寶貴的。

即便沒有成熟的品鑒體系,即便市場(chǎng)如此混亂,即便貪欲讓有些愛茶人深陷泥潭,即便當(dāng)時(shí)對(duì)工藝藏養(yǎng)認(rèn)知也很有限,但只要你喝到真正的頂級(jí)古樹,哪怕只是新茶,你一定會(huì)被古樹茶的底蘊(yùn)深深打動(dòng)。明白這是和其他普洱茶,甚至和所有其他茶類都如此不同的存在。

很多人喝到了,喝懂了,看到了未來。

所謂的普洱茶泡沫讓行業(yè)內(nèi)部洗牌的同時(shí),的確也讓一部分人完成了資本和行業(yè)知識(shí)的初步積累。無論之前資金來源如何,一部分茶商意識(shí)到大廠茶的思路非己所長,同時(shí)看好古樹茶的未來,開始著手建立以古樹資源為基礎(chǔ)的茶企,并試圖進(jìn)一步控制茶山資源。

除了部分云南本土的茶企,絕大部分關(guān)注古樹的新茶企都是廣東人創(chuàng)立的,這些茶企原料來源基本集中在勐海和易武。我們今天在市場(chǎng)上看到的比較知名的版納地區(qū)和古樹相關(guān)的品牌大都是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)前后由廣東茶人創(chuàng)立的,這是一長串的名字,這里就不一一列舉了。并不夸張的說,廣東茶人和廣東茶客奠定了名山古樹的最初格局,并持續(xù)的影響著整個(gè)名山古樹的格市場(chǎng)局。

比較有代表性的事件就是陳升號(hào)大量收購老班章庫存并在當(dāng)?shù)亟ǔ踔扑?,同時(shí)簽訂了原料承包協(xié)議。這一模式在當(dāng)時(shí)來看是雙贏的,充分發(fā)揮茶山和茶企的優(yōu)勢(shì),把老班章的品牌價(jià)值不斷推向新的高峰。但是也存在一些系統(tǒng)性的局限,而且是古樹茶企普遍性的問題,這個(gè)我們下文再詳細(xì)分析。

除了廣東處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,當(dāng)?shù)叵喈?dāng)一部分茶商已完成初步資本積累之外,廣東的普洱茶品鑒文化也已經(jīng)初具雛形。這個(gè)是最為重要的因素,只有相當(dāng)一部分人意識(shí)到古樹茶是好茶,一系列的投入才有可能。

我們這里說的品鑒文化,是基于普洱古樹生茶的新茶或者短存期茶而發(fā)生的品鑒文化,這和老茶的品鑒截然不同,也和大廠茶差異很大。是一個(gè)在實(shí)踐中形成的新傳統(tǒng),這個(gè)我們后面再詳細(xì)剖析。

普洱茶在經(jīng)歷迷茫中的困頓之后,終于迎來了新的曙光。

盡管普洱茶有著所有茶類中最古老的歷史(唐代《蠻書》),卻又有著所有茶類中最年青的活力。

和那些早已成型的茶類不同,這是一個(gè)由茶友、茶商和藏家共同構(gòu)建的新傳統(tǒng)。

是一群真正被茶吸引,為茶癡迷的愛茶人不斷開發(fā),不斷升級(jí),不斷創(chuàng)造奇跡的新領(lǐng)域。

如果你也和我一樣,對(duì)這一切充滿好奇,那么:

歡迎來到古樹茶的新世界!

下期預(yù)告:

在下一期,我將會(huì)隨著名山古樹狂飆突進(jìn)的十幾年歷程,深入剖析名山古樹市場(chǎng)的真正獨(dú)特之處,為什么我會(huì)認(rèn)為古樹茶是中國茶文化的正脈所在,這個(gè)新傳統(tǒng)現(xiàn)在面臨怎樣的巨大挑戰(zhàn),希望和出路又在哪里。

參考文獻(xiàn)太多就不列了,畢竟不是學(xué)術(shù)論文。

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【行業(yè)報(bào)告】2020濟(jì)南茶葉市場(chǎng)商戶經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告

站在流通領(lǐng)域的節(jié)點(diǎn)上,看茶產(chǎn)業(yè)的上游和下游,我們更容易看清產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展脈絡(luò)。在流通領(lǐng)域逐漸去中心化的今天,批發(fā)市場(chǎng)的作用在減弱,但行業(yè)責(zé)任卻一點(diǎn)也沒有變化,就是讓好茶流通起來,讓更多的好茶走出產(chǎn)區(qū),走到消費(fèi)者手中。

濟(jì)南茶葉集團(tuán)總經(jīng)理  劉勇

目錄

一、前言

1.1調(diào)研背景與目的

1.2調(diào)研的對(duì)象與內(nèi)容

二、調(diào)研基本情況

2.1商戶基本情況

2.2商戶復(fù)市情況

2.3遇到的困難和問題

2.4各茶類的價(jià)格變化

2.5上半年和下半年的經(jīng)營情況對(duì)比

2.6商戶采取的措施

三、研判與思考

3.1思考一:流量都到哪里去了?

3.2思考二:消費(fèi)的底層邏輯正在發(fā)生改變。

3.3思考三:內(nèi)卷化&破圈

3.4思考四:Z時(shí)代

四、2021前瞻

4.1  加速迭代

4.2  大IP時(shí)代

五、幾點(diǎn)建議

5.1 學(xué)習(xí)!

5.2 練內(nèi)功

5.3 喜歡它!

5.4 融入網(wǎng)絡(luò)

六、大家的話

結(jié)尾

參考文獻(xiàn)

特別鳴謝

一、前言

1.1調(diào)研背景與目的

過去的一年是極不平凡的一年。大概誰都沒想到,2020年會(huì)以另外一種方式來臨,新冠肺炎疫情的到來打亂了原有的節(jié)奏……這是個(gè)無數(shù)人希望能重啟的一年,也是個(gè)考驗(yàn)與機(jī)遇并存的一年,它在我們的期待、痛苦、感動(dòng)、抗?fàn)?、淚水和汗水中就這樣一下過去了。  

2020年我國茶葉經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)


*數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局


茶行業(yè)也遭遇了前所未有的困難:春茶采收受阻,流通受限,批發(fā)市場(chǎng)、茶城封閉,復(fù)工延長,線下流量銳減,經(jīng)營管理遭遇到巨大挑戰(zhàn)。許多人說,從來沒有如此熱切期盼未來與改變,是因?yàn)?020,我們走得太不容易,太難了。

作為產(chǎn)業(yè)中流通領(lǐng)域的前哨陣地,批發(fā)市場(chǎng)(茶城)同樣遇到了巨大的挑戰(zhàn),封閉市場(chǎng)帶來的商戶租金壓力;疫情防控常態(tài)下造成的流量下降,倉儲(chǔ)、物流、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)帶來的不利因素,以及由于疫情的不確定性所造成的市場(chǎng)保守情緒,都對(duì)市場(chǎng)商戶的經(jīng)營活動(dòng)造成了不同程度的影響,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到了巨大沖擊。

為應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來的不利局面,濟(jì)南茶葉集團(tuán)、濟(jì)南市茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)積極推動(dòng)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策,減免租金,復(fù)商復(fù)市,問計(jì)問策,幫助市場(chǎng)商戶攜手共渡難關(guān)。我們啟動(dòng)了《2020年濟(jì)南茶葉市場(chǎng)商戶經(jīng)營情況市場(chǎng)調(diào)研》以期發(fā)現(xiàn)商戶生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和訴求,全面了解市場(chǎng)商戶面臨的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決方法,破解商戶實(shí)際的經(jīng)營困局。

1.2調(diào)研的對(duì)象與內(nèi)容

本次調(diào)研主要面對(duì)濟(jì)南茶葉市場(chǎng)內(nèi)的近500家商戶,主要就商戶的經(jīng)營門類、模式,疫情期間的經(jīng)營情況,復(fù)商復(fù)市情況,經(jīng)營中遇到的問題、瓶頸,開展線上經(jīng)營等問題進(jìn)行調(diào)研。

本次調(diào)研采用問卷調(diào)查+商戶調(diào)研的方式。共收到有效調(diào)研抽樣問卷317份,抽樣比在70%以上。符合統(tǒng)計(jì)學(xué)上研究結(jié)果對(duì)樣本數(shù)量的要求。

(關(guān)于樣本量計(jì)算方法的比較研究(PDF)袁建文, & 李科研. (2013). 關(guān)于樣本量計(jì)算方法的比較研究.統(tǒng)計(jì)與決策,1, 22-25. )

二、調(diào)研基本情況

2.1商戶基本情況

從調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看:


綠茶仍然是北方地區(qū)最主要的銷售門類。

雖然綠茶的占比較過去有明顯下降,但因?yàn)榫G茶受眾廣泛,名優(yōu)綠茶品類豐富,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層級(jí)多,消費(fèi)者知譽(yù)度高,所以主營綠茶的商戶仍占近三分之一左右。

烏龍茶與紅茶齊頭并進(jìn)。

烏龍茶和紅茶近幾年總體呈平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì),特別是烏龍茶、紅茶品種分類清晰,品質(zhì)特點(diǎn)突出,帶動(dòng)了整體茶類的發(fā)展。例如烏龍茶中品牌化程度比較高的巖茶、鳳凰單叢、臺(tái)灣烏龍等;紅茶中的祁紅、滇紅、坦洋工夫等,都在各政府、企業(yè)的推介下,專注發(fā)展地域品牌,取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。

黑茶、白茶形成一定范圍的圈子經(jīng)濟(jì)。

黑茶、白茶具有越陳越香的收藏屬性,又加之這幾年的宣傳推廣,所以在北方銷區(qū)形成了一定的藏茶的圈子。特別是黑茶里的普洱,因?yàn)橛袧夂竦膫骼m(xù)文化,深得收藏市場(chǎng)青睞,形成了穩(wěn)定的品茶、藏茶圈子。

花茶的商戶占比下降,花茶品牌逐漸集中轉(zhuǎn)型。

隨著多茶類、茶種的流通,原有花茶、綠茶平分天下的局面逐漸消失。雖然主營花茶的商戶減少,但花茶經(jīng)營戶卻向集約化、品牌化發(fā)展,向內(nèi)重視傳統(tǒng)工藝,提升品質(zhì);向外擺脫花茶固有的營銷理念,挖掘新賣點(diǎn)。加之北方地區(qū)固有的消費(fèi)群體,花茶仍是北方地區(qū)最主要的茶葉品種之一。

2020年濟(jì)南茶葉市場(chǎng)商戶經(jīng)營方式統(tǒng)計(jì)


市場(chǎng)商戶仍以批發(fā)為主,品牌商戶略有提升。

從調(diào)研數(shù)據(jù)看,問卷調(diào)查的317戶商戶中,有四分之三的商戶仍是以批發(fā)為主,占比73.82%??梢?,在批發(fā)市場(chǎng)(茶城)范圍內(nèi),商戶的主要經(jīng)營思路和模式還是以批發(fā)為主。這部分商戶大多是在市場(chǎng)經(jīng)營十多年,跟著改革開放、市場(chǎng)發(fā)展一路走來的老商戶,有著固有的批發(fā)渠道和客戶。

2.2商戶復(fù)市情況


從市場(chǎng)復(fù)市后商戶的開店情況來看,有35.33%的商戶在26號(hào)復(fù)市當(dāng)天就開門營業(yè),有48.58%的商戶也在其后的三月份開業(yè),兩者總計(jì)83.91%??梢?,商戶對(duì)于復(fù)商復(fù)市的迫切需要,一方面長期封閉帶來的經(jīng)營壓力巨大,另一方面長期隔離帶來的市場(chǎng)對(duì)茶的需要也是迫切的。所以在市場(chǎng)復(fù)市初期,出現(xiàn)了一波茶葉銷售的小高峰,這一點(diǎn)在《濟(jì)南市場(chǎng)疫情期間春茶經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告》中有具體論述。

值得注意的是,市場(chǎng)復(fù)市之前僅有4.73%的商戶通過互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行了線上經(jīng)營活動(dòng)。即使是市場(chǎng)復(fù)市后,疫情常態(tài)化防控期間,通過線上手段進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的比例也只占28.16%。不足三分之一。這與現(xiàn)今高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成了鮮明的對(duì)比??梢妭鹘y(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)商戶的經(jīng)營模式守舊,經(jīng)營策略固化,沒有與高速發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)緊密結(jié)合。

復(fù)市后商戶積極采取疫情防護(hù)措施,所有調(diào)查樣本都采取了防疫措施,其中戴口罩和消殺排在前列,分別占比87.66%和75.33%。有一半以上的商戶(60.13%)在復(fù)市初期,不進(jìn)行品茶活動(dòng)。


2.3遇到的困難和問題


從調(diào)查數(shù)據(jù)看,疫情后商戶經(jīng)營活動(dòng)遇到的問題比較集中,在所列七項(xiàng)困難中,其中“到店人數(shù)減少,客流量減少”和“訂單減少,經(jīng)營成本增加”被選最多,在317份調(diào)查樣本中有290個(gè)樣本選擇了“到店人數(shù)減少,客流量減少” ,有250樣本選擇了“訂單減少,經(jīng)營成本增加”,分別占比高達(dá)91.77%和79.11%。

可見在商戶的經(jīng)營活動(dòng)中,“流量減少,訂單減少,成本增加”這是疫情后批發(fā)市場(chǎng)商戶遇到的最突出的問題。

應(yīng)該說,從長遠(yuǎn)來看批發(fā)市場(chǎng)(茶城)并不是永存的,其為新的流通、交易方式所替代是一種歷史的必然。所以隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化水平的提高,茶葉流通體系的多樣化是大趨勢(shì)。雖然現(xiàn)階段茶葉批發(fā)市場(chǎng)(茶城)的地位不可替代,但經(jīng)由率會(huì)有所下降,其所承擔(dān)的功能、交易的形式以及與其它渠道之間相互的關(guān)系在不斷變化調(diào)整。

所以,批發(fā)市場(chǎng)(茶城)的流量減少是長期趨勢(shì),只是今年疫情加速、加劇了這種變化。面對(duì)這種長期趨勢(shì)和短期劇烈變化如何應(yīng)對(duì),是擺在市場(chǎng)商戶面前最重要的思考方向。

2.4各茶類的價(jià)格變化


從調(diào)查數(shù)據(jù)看,復(fù)市后市場(chǎng)上的茶葉價(jià)格因品類不同、上市時(shí)間不同、經(jīng)營模式不同,表現(xiàn)也各不相同。大部分商戶因受到訂單減少,庫存壓力增大等因素的影響,產(chǎn)品價(jià)格下降。另一部分因上市時(shí)間錯(cuò)開疫情高峰,受疫情影響小,或商戶溢價(jià)權(quán)小,產(chǎn)品價(jià)格變化不大。另有少部分茶葉品種因春茶季采收受阻,造成市場(chǎng)稀缺,在一定時(shí)間內(nèi)價(jià)格上漲。


* 注:因黃茶、茶具所含的樣本數(shù)量少,不具備統(tǒng)計(jì)學(xué)上的參考意義。

2.5上半年和下半年的經(jīng)營情況對(duì)比


從調(diào)研數(shù)據(jù)看,全年整體商戶經(jīng)營同比下降比較大。上半年下降商戶達(dá)89.59%(其中嚴(yán)重下降一半以上的占比25.24%),下半年下降商戶78.86%。但總體來說,下半年隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推動(dòng),經(jīng)營環(huán)境趨穩(wěn),商戶的經(jīng)營活動(dòng)逐漸恢復(fù),經(jīng)營狀況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。下半年較上半年經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)的占比59.05%。有2.84%的商戶(9個(gè)調(diào)查樣本)能夠及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,改變營銷模式,利用新媒體線上手段等出現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。

2.6商戶采取的措施


從調(diào)研情況看,“做好常態(tài)化疫情防控”高居榜首占75%??梢娨咔榈挠绊憰?huì)一直持續(xù),并滲入到生產(chǎn)消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié),形成常態(tài)化;其次“減少進(jìn)貨、降低庫存、維持現(xiàn)金流”緊跟其后,占比65.51%,可見市場(chǎng)的保守觀望情緒很高,在充滿不確定性的行業(yè)背景下,維持現(xiàn)金流是降低風(fēng)險(xiǎn)的做法;“精簡(jiǎn)人員”和“嘗試線上投入”分別占比31.96%和35.76%;而“新媒體宣傳”方面的投入則最低,占比22.78%。這與疫情期間蓬勃興起的線上經(jīng)濟(jì)形成了鮮明的對(duì)比。

選擇保守的樣本多,選擇改變、嘗試的樣本少,這是批發(fā)市場(chǎng)(茶城)商戶經(jīng)營的特點(diǎn)。

三、研判與思考

統(tǒng)計(jì)學(xué)不是嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),而是科學(xué)的工具,是通向科學(xué)真相的橋梁。調(diào)研數(shù)據(jù)本身雖然不能準(zhǔn)確代表茶葉消費(fèi)市場(chǎng)整體的經(jīng)營情況,但站在流通領(lǐng)域節(jié)點(diǎn)——批發(fā)市場(chǎng)(茶城)的角度上,我們還是可以從中得到一些信息和觀點(diǎn),從而引發(fā)我們對(duì)于整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的思考。

從調(diào)研數(shù)據(jù)看,疫情影響下加劇變化的批發(fā)市場(chǎng)(茶城)的流量減少,訂單減少,成本增加等問題是表面現(xiàn)象,現(xiàn)象背后代表的是市場(chǎng)商戶經(jīng)營模式固化,營銷手段單一,缺乏網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新消費(fèi)環(huán)境下的學(xué)習(xí)、改變和嘗試。

新經(jīng)濟(jì)下加速變化的外部消費(fèi)環(huán)境與茶城商戶固有的經(jīng)營模式之間的矛盾將是未來流通領(lǐng)域最主要的矛盾。

接下來我們將通過幾個(gè)不同角度來對(duì)新的消費(fèi)環(huán)境和和新經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行一些討論和研究,希望能給大家?guī)硪恍┧伎迹瑤椭蠹以谖磥淼慕?jīng)營活動(dòng)中找到新的增長。

3.1思考一:流量都到哪里去了?

從調(diào)研和走訪的情況看,商戶遇到的最大的問題是流量的下降問題。而茶商的經(jīng)營模式過度依賴實(shí)體流量,經(jīng)營方式相對(duì)單一,是癥結(jié)所在。

首先,大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)(茶城)是一定歷史階段的產(chǎn)物,其被新的流通、交易方式所替代是一種歷史的必然。所以,批發(fā)市場(chǎng)(茶城)流量的減少是一種長期不可逆的趨勢(shì)。2020年的疫情只是加速了這種變化。

其次,茶行業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)。在中國,茶葉的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)群體并沒有發(fā)生根本性的減少。雖然消費(fèi)方式和消費(fèi)傾向在不斷變化,但整體的消費(fèi)體量沒有變化,甚至有上升趨勢(shì)。越來越多的年輕人,喜歡上中國傳統(tǒng)文化,喜歡上茶文化,喜歡上了喝茶。喝茶,既能有益于我們的健康,又有著獨(dú)特的人文意義,可以說,只要中國傳統(tǒng)文化的根基還在,中國的茶產(chǎn)業(yè)、喝茶的人群就不會(huì)消失。

所以,基于上述兩點(diǎn),消費(fèi)群體體量沒有根本性衰減,而流通領(lǐng)域批發(fā)市場(chǎng)(茶城)的輻射流量卻在逐漸減少。那我們就要問,流量都去哪里了?那些喝茶的人,不是從批發(fā)市場(chǎng)直接買茶或者從批發(fā)市場(chǎng)延展的渠道中買茶,那茶是怎么走到消費(fèi)者手中的?我們搞清楚這一點(diǎn),對(duì)于我們茶城商戶在方向性思考上有著至關(guān)重要的意義。

以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,商品匱乏,物流不發(fā)達(dá),茶葉需要一個(gè)個(gè)樞紐(節(jié)點(diǎn))來完成商品流通。批發(fā)市場(chǎng)(茶城)就是一個(gè)大的節(jié)點(diǎn),街邊的零售小店就是一個(gè)小的節(jié)點(diǎn)。中間可能有若干批發(fā)商節(jié)點(diǎn)。這些節(jié)點(diǎn)形成單向的線性流通關(guān)系,保證商品的供應(yīng)。那時(shí)候消費(fèi)者往往很難越過身邊的節(jié)點(diǎn),去上一層節(jié)點(diǎn)或樞紐去進(jìn)行商品購買。

但隨著大物流、大流通的興起,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和介入,單向的線性結(jié)構(gòu)被打破,演進(jìn)成了高效復(fù)雜的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。商品和信息進(jìn)入了一個(gè)前所未有的互聯(lián)互通的時(shí)代,每一個(gè)身處其中的個(gè)體或組織只要愿意都可以成為商品流通中的節(jié)點(diǎn)。所以我們看到了微商、看到了直播帶貨、看到了種草經(jīng)濟(jì)、飯圈經(jīng)濟(jì)等等。

現(xiàn)在你想買茶葉,你可以去門口的超市、商店(傳統(tǒng)渠道),你也可以直接上淘寶京東(網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)),甚至你可以問朋友,你在喝什么茶,他就把鏈接發(fā)給你了,或者他直接微信給產(chǎn)區(qū)的茶農(nóng)朋友,沒幾天快遞的茶就到了。即使你的這個(gè)朋友不是做生意的,也不搞茶葉。但這一次他充當(dāng)了商品流通的節(jié)點(diǎn)。甚至,時(shí)間久了他可以直接聯(lián)系廠家或產(chǎn)區(qū)茶農(nóng),就依靠這個(gè)開直播,朋友圈發(fā)圖片,在社區(qū)里建個(gè)群,他就成為了一個(gè)商品流通中的節(jié)點(diǎn)。這一切,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,就只需要一部手機(jī),它就可以接入社會(huì)商品流通的大網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)論:商品流通不再是線性流通,而是呈復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)分布。流量不在依附于某個(gè)線性樞紐或節(jié)點(diǎn),而是打散滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)單元、每一個(gè)個(gè)體。去中心化是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。

3.2思考二:消費(fèi)的底層邏輯正在發(fā)生改變。

流量散落的另一個(gè)原因是消費(fèi)方式在變化。

原來茶葉消費(fèi)場(chǎng)景是這樣,我想喝茶,我有需求,然后我就去找能買到茶的地方,要么去A店,要么去B店,或者去C市場(chǎng),就只有這幾個(gè)選擇,我得去找茶,是人找物。現(xiàn)在不同了,我除了ABC之外,我有網(wǎng)上的成千上萬的店可選,身邊的每一個(gè)朋友都可能給我推薦、安利。不再需要人找物,所有的物都在你的身邊,都在屏幕的背后,觸手可及,你隨時(shí)可以支取。例如:你在朋友圈里發(fā)一個(gè)信息說“我想買茶”,預(yù)計(jì)你會(huì)收到很多留言。這就是現(xiàn)在的狀況。

另一方面,消費(fèi)觀念也在變化。我們老一代的消費(fèi)觀念是“有沒有”,我想買這茶,這家店有,其他地方都沒有,誰控制了渠道誰就贏了。再往后的消費(fèi)觀念是“好不好”,大家都賣茶葉,我的比你品質(zhì)高,比你的好喝,比你的性價(jià)比高,我就能賣的好,這個(gè)時(shí)候誰的產(chǎn)品好誰就贏了。現(xiàn)在,光靠渠道和產(chǎn)品已經(jīng)不行了?,F(xiàn)在的消費(fèi)觀念更傾向于是“喜不喜歡”,他們可以花上千塊買一雙球鞋,致敬偶像;他們可以宅在家里吃泡面,但卻在自己明星的直播間里揮金如土;消費(fèi)行為不再是客觀判斷,而是主觀判斷。消費(fèi)者消費(fèi)的不再僅是商品本身,而更多的是商品背后的意義,是購買時(shí)的那一份小確幸和滿足感。

還有一種奇怪的消費(fèi)現(xiàn)象叫“盲盒經(jīng)濟(jì)”。這是一種將玩具產(chǎn)品包裝于一個(gè)盒子里,消費(fèi)者購買的時(shí)候不知道盒子里具體是哪一款產(chǎn)品,只有打開的時(shí)候才知道自己抽到什么產(chǎn)品的消費(fèi)模式。就這樣一種新的消費(fèi)場(chǎng)景,泡泡瑪特2017年至2019年期間,營收分別為人民幣1.58億元、5.14億元、16.83億元,近三年的營收增幅分別高達(dá)80%、225%及227%。實(shí)體流量在逐漸衰減的現(xiàn)在,新消費(fèi)形式卻蓬勃向上,以驚人的速度。

以前我們認(rèn)為,我們要先確定要消費(fèi)的產(chǎn)品,然后進(jìn)行篩選比較,最終才能完成消費(fèi)行為。但現(xiàn)在,我們甚至不知道我們買的具體是什么,我們就進(jìn)行了消費(fèi)行為。

消費(fèi)的底層邏輯正在發(fā)生改變。

結(jié)論:消費(fèi)渠道的多元化,讓消費(fèi)場(chǎng)景隨時(shí)隨地可以發(fā)生,消費(fèi)的目的和意義也發(fā)生著變化。我們就應(yīng)該甩開歷史包袱,去擁抱新渠道、新市場(chǎng)??讨凼乔蟛坏絼Φ?。

3.3思考三:內(nèi)卷化&破圈

內(nèi)卷化是一個(gè)學(xué)術(shù)名詞,是指一種社會(huì)或文化模式在某一發(fā)展階段達(dá)到一種確定的形式后,便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級(jí)模式的現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,可以指一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后,只能向內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),無法突破邊際效益遞減的趨勢(shì),呈現(xiàn)沒有發(fā)展的增長的狀況,叫做內(nèi)卷化。茶葉行業(yè)就是嚴(yán)重的內(nèi)卷化。

近二三十年,茶行業(yè)享受中國發(fā)展的紅利,實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的變化,但隨著生產(chǎn)力水平的不斷提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,茶葉產(chǎn)能趨于飽和,產(chǎn)業(yè)增長遇到瓶頸。近幾年茶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在品牌建設(shè)、成本控制、工藝創(chuàng)新、題材熱點(diǎn)、文化屬性的挖掘等等,延展出了像大師做、頭采、山頭、小產(chǎn)區(qū)、高桿、單株等諸多營銷概念。這些營銷思路無疑都指向內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而且也都逐漸呈現(xiàn)疲態(tài)。

打破內(nèi)卷化的唯一的辦法就是破圈,打破行業(yè)的界限和思維,在生活中找到消費(fèi)者消費(fèi)的真正意義。所以在2020年我們看到故宮文創(chuàng)、國家博物館、美術(shù)館、人民文創(chuàng)、三聯(lián)生活周刊、羅輯思維、天貓新文創(chuàng)、有品、嚴(yán)選等這些流量IP都涉足了茶領(lǐng)域,他們不能算是傳統(tǒng)意義上的茶行業(yè),但他們卻都獲得了非常不錯(cuò)的銷售成績。

圈子已經(jīng)被打破,“狼來了”。你準(zhǔn)備好了嗎?

商品本身不再是行業(yè)的界限,故宮、國家博物館、美術(shù)館,不再僅僅是一個(gè)場(chǎng)地;人民日?qǐng)?bào)、三聯(lián)生活周刊也不再僅僅是一份刊物,天貓、有品、嚴(yán)選也不再僅僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),他們的背后是一批有著共同認(rèn)知屬性的活色生香的消費(fèi)群體。他們的消費(fèi)中有一種形而上的認(rèn)知感和歸屬感。

也許你會(huì)說,有些人看重意義,但總有一些人只關(guān)心商品本身吧?就算我沒有那些所謂的認(rèn)知感和歸屬感,我只是做最簡(jiǎn)單的茶,好喝的茶,也會(huì)有人喜歡吧?讓意義的歸意義,讓實(shí)用的歸實(shí)用,我還是能賣好茶葉吧?其實(shí),實(shí)用和意義本就是一件事的兩個(gè)面,不可分割。你賣的每一款茶,你的每一次銷售,都是你對(duì)茶、對(duì)茶葉消費(fèi)認(rèn)知的體現(xiàn)。

破圈,就是創(chuàng)造新的消費(fèi)場(chǎng)景。破圈,就是走出原來產(chǎn)業(yè)的框框,到更廣闊的生活中去開辟疆域。比如,你在吃飯的時(shí)候,覺得飯店的茶還不錯(cuò),菜單上就有二維碼,你就可以直接下單,送到家里;你住酒店,你覺得客房里提供的茶還不錯(cuò),你就可以直接進(jìn)入酒店APP,購買酒店同款;任何有流量的地方都是你接入商品信息的切口。

結(jié)論:圈內(nèi)的生意會(huì)越做越難,因?yàn)楦咚俾吩賹?,也無法阻止因?yàn)檐囂喽萝嚒W詈玫霓k法就是來架直升機(jī),跳出平面,飛到天上,看哪里有需求就直奔過去。

3.4思考四:Z時(shí)代

2020年最火的詞語之一就是“后浪”,所謂后浪就是指1995—2009年出生的這屆年輕人,也稱Z時(shí)代。

有數(shù)據(jù)顯示,我國Z時(shí)代群體活躍用戶規(guī)模達(dá)到2.75億,他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,從認(rèn)識(shí)開始就接觸互聯(lián)網(wǎng)科技,并一直在擁抱高速推陳出新的新興業(yè)態(tài),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著天然的依賴。Z時(shí)代這屆年輕人的成長正趕上中國經(jīng)濟(jì)的騰飛時(shí)期,物質(zhì)生活富足;而且普遍是獨(dú)生子女家庭,成長受到父輩的關(guān)注程度高。有著鮮明的個(gè)性,重視消費(fèi)體驗(yàn)。他們是中國未來新經(jīng)濟(jì)、新消費(fèi)、新文化的主導(dǎo)力量。

下面我們對(duì)Z時(shí)代年輕人的消費(fèi)態(tài)度做一些分析,希望能對(duì)大家有一些參考。

首先,顏值主義。

當(dāng)下時(shí)代,“顏值即正義”是普遍認(rèn)知,對(duì)顏值的要求也體現(xiàn)在生活的各方面中, CBNData《2020消費(fèi)態(tài)度洞察報(bào)告》指出,有64%的消費(fèi)者會(huì)購買包裝更吸引人的產(chǎn)品。那些有設(shè)計(jì)感、年輕元素、有文化屬性的包裝設(shè)計(jì),往往能在第一時(shí)間贏得消費(fèi)者。

其次,主觀消費(fèi)。

Z時(shí)代的消費(fèi)者更愿意為自己喜歡的東西付費(fèi)。這是這個(gè)時(shí)代最鮮明的消費(fèi)態(tài)度之一。他們會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)文案、一句話、一個(gè)場(chǎng)景或者一個(gè)想象,觸動(dòng)了心弦,從而進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)。主觀意愿而非客觀需要在消費(fèi)因素中占的比例越來越大。

第三,輕養(yǎng)生。

在快節(jié)奏、高壓力的現(xiàn)代生活下,這屆年輕人比以往任何時(shí)候的年輕人更注重健康,輕養(yǎng)生已經(jīng)成為了勢(shì)不可擋的消費(fèi)趨勢(shì)。在奮斗的同時(shí),這屆年輕人一點(diǎn)也不虧待自己。

第四,追隨KOL。

KOL,就是意見領(lǐng)袖。這屆年輕人有自己追逐的理想信念,他們會(huì)追逐和自己三觀一致的偶像和意見領(lǐng)袖,有數(shù)據(jù)表明,有70%的年輕人會(huì)愿意購買“愛豆(英文idol的音譯)”周邊及同款產(chǎn)品,或者其代言推薦的產(chǎn)品。Z時(shí)代群體還偏愛跟著KOL直播種草。

最后,愛國。

Z時(shí)代出生成長與中國經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時(shí)期,充分享受到了經(jīng)濟(jì)增長的紅利,大多數(shù)沒有經(jīng)歷嚴(yán)重的物質(zhì)短缺,便顯出了強(qiáng)大的愛國熱情、文化自信和對(duì)主流意識(shí)形態(tài)的認(rèn)可。此次新冠疫情期間舉國上下團(tuán)結(jié)一心共同抗疫,更加強(qiáng)化了國人的民族凝聚力和文化認(rèn)同感。反應(yīng)到消費(fèi)上就是“新國貨”、“新國潮”概念的興起。

結(jié)論:這屆年輕人終將成為這個(gè)社會(huì)的消費(fèi)擔(dān)當(dāng),茶行業(yè),雖然有很大比例的60后、70后、80后固有消費(fèi)群體。但不可否認(rèn),這屆年輕人終將取代他們,成為新茶文化的消費(fèi)主體。無論你是生產(chǎn)企業(yè)、渠道、還是終端零售商,你的最終目標(biāo)一定是他們。所以,誰先一步了解他們,誰就先一步了解未來。

四、2021前瞻

4.1  加速迭代

2020年的疫情加速了商業(yè)環(huán)境的迭代,2021年這種迭代會(huì)繼續(xù)加速。2020年你所遇到的那些看不懂的新詞,所遇到那些你想不明白的消費(fèi)現(xiàn)象,所面對(duì)的那些茫然無措的焦慮,所面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)和壓力,2021年依然會(huì)存在。不但存在。而且會(huì)以一種加速迭代的形態(tài)高速演進(jìn)。種草經(jīng)濟(jì)、盲盒經(jīng)濟(jì)、飯圈經(jīng)濟(jì)、直播帶貨、聯(lián)名文創(chuàng)、新國潮、懶經(jīng)濟(jì)、宅經(jīng)濟(jì),這些將一種加速的形態(tài),迅速成長。

即使你在傳統(tǒng)經(jīng)營模式中一點(diǎn)也沒有犯錯(cuò),甚至比以往任何時(shí)候都更努力的經(jīng)營,更認(rèn)真的做產(chǎn)品。但隨著新商業(yè)環(huán)境的到來,你仍然會(huì)感到越來越吃力,越來越困惑。

就像一個(gè)人再努力的騎自行車,也不可能追上時(shí)代的火車?!皶r(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見都不會(huì)跟你說?!?/p>

4.2  大IP時(shí)代

2021年茶行業(yè)的另一個(gè)趨勢(shì)就是大的IP流量的涌入。隨著線上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新商業(yè)業(yè)態(tài)的形成,擁有頭部流量的IP入口將更廣泛的落地。無論是直播帶貨、聯(lián)名文創(chuàng),還是社區(qū)團(tuán)購,這些流量會(huì)逐漸滲透到茶行業(yè)中。2020年,央視的“小朱配琦”帶貨湖北茶。直播間2小時(shí) 1546萬人觀看,10500罐湖北恩施玉露秒空;中國茶葉流通協(xié)會(huì)推出“抖音有好貨,縣長來直播”春茶專場(chǎng)直播活動(dòng)。三場(chǎng)直播共銷售茶葉20.4多萬件,銷售額超1329萬元。八馬鐵觀音攜手羅永浩直播,累計(jì)觀看人數(shù)62.8萬。三分鐘就賣出了80000盒八馬茶。還有像故宮文創(chuàng)、國家博物館、美術(shù)館、人民文創(chuàng)、三聯(lián)生活周刊、羅輯思維、天貓新文創(chuàng)、有品、嚴(yán)選這些IP流量入口,也都將繼續(xù)滲透茶行業(yè)。

茶行業(yè)將從流通時(shí)代進(jìn)入流量時(shí)代。

五、幾點(diǎn)建議

5.1 學(xué)習(xí)!

學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代的主旋律。學(xué)習(xí)加嘆號(hào)。

以前學(xué)習(xí)是為了考試,為了職稱,為了提高自己。而現(xiàn)在學(xué)習(xí),就是為了生存本身。你現(xiàn)在不學(xué)習(xí)各種手機(jī)APP,不學(xué)習(xí)支付寶、微信支付,你不學(xué)習(xí)共享單車、滴滴打車,你不學(xué)習(xí)那些新詞匯、新思路、新觀念,你能跟上這個(gè)時(shí)代的發(fā)展?

2020年的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商戶疫情期間通過線上社交平臺(tái)或社交軟件,獲得客戶消費(fèi)者的比例僅占27.99%。有72.01%的商戶還不能有效利用網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。

疫情期間您有沒有通過線上/社交平臺(tái),獲得客戶消費(fèi)者?

學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不是為了娛樂休閑,陶冶情操,更是商業(yè)互動(dòng)的工具,是營生的手段。

所以,2021年,一定要學(xué)習(xí),要不斷學(xué)習(xí),保持對(duì)新事物的敏感,研究新的商業(yè)環(huán)境,學(xué)習(xí)新的營銷思路,建立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。這是你在這個(gè)日新月異的發(fā)展時(shí)代要做的最重要的事。

5.2 練內(nèi)功

這里面包含兩方面:

一方面要積極維護(hù)客戶渠道、嚴(yán)格店面制度、完善進(jìn)銷存管理,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)等等??梢哉f這次新冠肺炎疫情對(duì)每個(gè)企業(yè)、商戶都是一次大考,考驗(yàn)的是內(nèi)在的管理能力、外在協(xié)作能力、及時(shí)反應(yīng)的能力、客戶渠道的維護(hù)能力、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平等等。練好這些內(nèi)功,可以增強(qiáng)商戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

另一方面要加強(qiáng)茶文化、茶科學(xué)的普及。以前以價(jià)格為導(dǎo)向的市場(chǎng)銷售是這樣,“這款茶260,旁邊的那一個(gè)好一點(diǎn)330,這里面這個(gè)更好540?!爆F(xiàn)在不能再這樣了,我們要告訴我們的渠道商、消費(fèi)者,這款茶好在哪里?他工藝上、歷史上和其他茶有什么不同的意義,我為什么喜歡這款茶等等。這些人文意義上的知識(shí),也是練內(nèi)功的一部分。

5.3 喜歡它!

調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)一部分商戶對(duì)于茶葉經(jīng)營的認(rèn)識(shí)是這就是一門買賣生意,進(jìn)貨賣貨賺取利潤,和賣土豆、賣板凳沒什么區(qū)別。實(shí)在這個(gè)不賺錢,我就去干別的。但在消費(fèi)高度信息化、個(gè)性化的今天,這種思路要警惕了。

一定要對(duì)自己經(jīng)營的茶有足夠的熱愛,一定要對(duì)茶行業(yè)有足夠的喜歡,這樣你在網(wǎng)絡(luò)中展現(xiàn)出來的才是一個(gè)茶人的樣子。喜歡和熱愛是無法掩飾和偽裝的,是可以互相感染、引發(fā)共鳴的。喜歡和熱愛是有力量的。而且茶產(chǎn)業(yè)、茶文化是有著足夠深厚的外延和內(nèi)涵,值得你的喜歡。京東今年的口號(hào):不負(fù)每一份熱愛。就是迎合了這種消費(fèi)傾向。

5.4 融入網(wǎng)絡(luò)

調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),2020年之前,大家其實(shí)還覺得做生意并不一定要用到互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)然年輕人,學(xué)得快,可以搞一搞,老商戶學(xué)不了,也學(xué)不會(huì)了,就用老方法再撐幾年。

但2020年之后,我們發(fā)現(xiàn),再不融入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的世界,生意可能就越來越難做了。融入網(wǎng)絡(luò)倒不是說一定要開淘寶、上京東、做網(wǎng)店,而是要將你的經(jīng)營充分融入到這個(gè)信息時(shí)代。

舉個(gè)例子:朋友圈是否可以發(fā)產(chǎn)品,好一點(diǎn)的可以來點(diǎn)圖文創(chuàng)意;是否可以開個(gè)微博,上個(gè)頭條,把自己的產(chǎn)品信息發(fā)上去,拍一點(diǎn)抖音介紹下自己的店鋪。在社交平臺(tái)上多一些相關(guān)的互動(dòng)和宣傳,把你對(duì)茶的理解,你對(duì)茶的熱愛和喜歡,告訴更多的人。在逐漸的融入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的過程中,你才能慢慢的體會(huì)和找到思路、想法。

往前走總比坐在店里等要好一點(diǎn)。

六、大家的話

2020注定是不平凡的一年,進(jìn)出口和旅游業(yè),賓館業(yè)都受到了一定的影響,茶葉行業(yè)有堅(jiān)守者,守出了一片開闊的天空,只要堅(jiān)持堅(jiān)守,就會(huì)有希望,就會(huì)有收獲,2020年天裕泰茶業(yè)公司業(yè)績不降,而且是增長,我們做出了很好的成績,這要感謝茶葉批發(fā)市場(chǎng)的管理者,領(lǐng)導(dǎo)們,感謝我員工們的辛勤努力,更要感謝我的客戶朋友們,對(duì)我們的信任和支持。2021年我們有整體規(guī)劃,我們會(huì)把更好的產(chǎn)品,更新鮮的茶葉,呈現(xiàn)給我們的朋友們和顧客們。

濟(jì)南天裕泰茶業(yè)有限公司

俞標(biāo)

2020年的“不易”已經(jīng)過去,只需銘記,但我們要保持初心。相信黨和國家的治理、修復(fù)能力,以韌性應(yīng)對(duì)困難。艱苦奮斗的精神不變也是一個(gè)“不易”!2021年疫情終會(huì)過去!冬天終會(huì)過去,春天會(huì)再來。堅(jiān)守茶行業(yè),堅(jiān)持則有萬水千山。

潤湘茶行(高馬二溪山東運(yùn)營中心)

李雄

2020年我們少了一些流動(dòng)客流,少了一些線下品鑒,我們以自媒體,微信圈的宣傳做推廣,公司品牌方的大力宣傳,也得到很多消費(fèi)者與經(jīng)銷商認(rèn)可!對(duì)于2021年,我們會(huì)以品牌的優(yōu)勢(shì)做文章,比如自媒體的爆光度,茶品質(zhì)的挑選,讓消費(fèi)者無后顧之憂,做一些比較爆款的產(chǎn)品來推動(dòng)銷售,比如產(chǎn)品的文創(chuàng)類,產(chǎn)品的質(zhì)量的突出性,只要堅(jiān)持好品質(zhì),堅(jiān)持好口碑,做好產(chǎn)品的創(chuàng)新性,就能做好市場(chǎng)的銷售。

雨林古樹茶

陳培坤

2020在疫情的促擁下緊張的發(fā)展,艱辛的一年也悄然流逝。如今,迎來了2021年,在新的一年里,我們會(huì)保持不變的做茶初心,以及保持良好的茶葉品質(zhì),變動(dòng)中的,是我們企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展腳步,我們會(huì)“抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)”

感謝市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給予華羽村的鼓勵(lì),支持讓我們有更多的發(fā)展機(jī)會(huì),我們也會(huì)關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì),將工作向前推進(jìn)。

新的一年,我們會(huì)繼往開來,展望未來,創(chuàng)造更好業(yè)績!

“華羽村”白茶

楊自典

光陰歲月催人老。歲月如梭似剪刀。又是匆匆的一年過去了,回首2020年,我們一起經(jīng)歷了前所未有的新冠疫情,這一年全國乃至全球都在與這個(gè)病毒作斗爭(zhēng),很多人經(jīng)歷了生死,所有這些更讓我們懂得去珍愛生命,注重健康。很高興也很榮幸的作為一位茶人,為了給大家奉上一杯好茶而一直在努力,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不樂觀的情況下,我呼吁大家首要關(guān)愛生命,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,每天堅(jiān)持一杯茶。

茗靜軒茶行

濟(jì)茶協(xié)普洱茶專業(yè)委員會(huì)會(huì)長·崔麗

2020年是極不平凡的一年。面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,我們從起初的恐慌到后來的頑強(qiáng)不屈、患難與共。我們勇敢克服了疫情帶來的負(fù)面影響,堅(jiān)守茶行業(yè),帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn),在保證安全防護(hù)的同時(shí),彌補(bǔ)了因疫情帶來的業(yè)績損失,全年?duì)I業(yè)額不降反升!這不僅僅是從業(yè)人員的成績也是市場(chǎng)管理者對(duì)我們每一家商戶的支持和保護(hù)。展望2021年,我們終將戰(zhàn)勝疫情,迎來更好的明天!

福建省安溪泉德利茶業(yè)有限公司

陳木藝

歲月不居,天道酬勤。過去的一年,是極不平凡的一年,包括茶業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了不同程度的影響,但是,這并不會(huì)改變未來茶葉消費(fèi)的增長態(tài)勢(shì)。我們秉承內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,以質(zhì)求存的經(jīng)營理念,告別2020,迎來萬象更新的2021,新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,愿我們?cè)谛碌囊荒觋柟怃伮?,攜手同行!

坦洋工夫北方聯(lián)合會(huì)

池華榮

咬定青山不放松,立根原在破巖中。2020年,新冠疫情對(duì)國家是一種磨難,同時(shí)也是對(duì)人民團(tuán)結(jié)的一次大考,對(duì)社會(huì)各行業(yè)發(fā)展的一種考驗(yàn)。堅(jiān)韌的人民群眾凝心聚力,共克時(shí)艱。社會(huì)秩序有條不紊的恢復(fù)。疫情中,我們看到更多催人淚下、震撼人心的人和事。這是中華民族精神的傳承,讓祖國上下更加的團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)。千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)??嚯y終會(huì)過去,未來也更加美好。經(jīng)歷苦痛,我們提升自身能力,可以迎接更強(qiáng)的挑戰(zhàn)。我們有國家為脊背,挺直身板、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做好本職工作,堅(jiān)守行業(yè)準(zhǔn)則,事業(yè)健康發(fā)展,共迎美好未來。

中吉號(hào)普洱茶華北運(yùn)營中心

盧金亮

結(jié)尾

“不是我不明白,這世界變化快”。這是崔健在《新長征路上的搖滾》中的一句話。疫情讓新經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。正如我們?cè)谡{(diào)研中了解到的,很多商家從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代就開始在濟(jì)南經(jīng)營茶葉,經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪淘沙,經(jīng)歷了大物流、大流通的發(fā)展,經(jīng)歷了傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)到品牌發(fā)展的轉(zhuǎn)型,享受了每一次變革的紅利。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來讓他們感覺到了局促,因?yàn)楦绿炝恕膭傞_始的淘寶網(wǎng)店、到京東天貓,又到微博、頭條、再到微商、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播。疫情讓不少茶葉商家開始冷靜思考,自己在未來是否應(yīng)該有新的布局。隨著越來越多的邊界和門檻被打破,“數(shù)字化”紅利早已從局部擴(kuò)展,倒逼社會(huì)開啟一種全新常態(tài)。

最后,凜冬已盡,萬象更新。祝大家在新的一年里有新的氣象。

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特別鳴謝

本次調(diào)研分析由市場(chǎng)管理科組織問卷調(diào)查,得到了市場(chǎng)商戶的大力配合和支持,大家一起討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,分析研判。就當(dāng)前遇到的問題提出了很多有建設(shè)性的想法和建議。

在此特別鳴謝參與調(diào)研單位(排名不分先后):

濟(jì)南天裕泰茶業(yè)有限公司

潤湘茶行(高馬二溪山東運(yùn)營中心)

福建省安溪泉德利茶業(yè)有限公司

“華羽村”白茶

宏順發(fā)茶具

坦洋工夫北方聯(lián)合會(huì)

擒猴茶葉|含香茶葉

“雨林古茶坊”

福州榕泉茶業(yè)有限公司

中吉號(hào)普洱

茗靜軒茶行

梵益茶

中益普洱

泓達(dá)堂陳皮

濟(jì)南羽臣茶業(yè)有限公司

濟(jì)南茶葉集團(tuán)新媒體 圖文編輯:老虎吃茶 果果

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