說起云南普洱茶的歷史，不得不提普洱茶的四大茶廠。
說起云南普洱茶人，不得不提那些四大茶廠改制、變遷的親歷者和見證者。
這些親歷者和見證者中，更有一批傾注畢生心血，與茶相伴一生的巾幗茶人，它們中既有大家耳熟能詳?shù)娜畹钊?、王霞、董?guó)艷等勐海茶廠“五朵金花”，也有普洱茶廠的中流砥柱，濮女趙華瓊。
今天我們的主角，便是有著特殊經(jīng)歷的濮女趙華瓊。
趙華瓊經(jīng)歷了云南省茶葉進(jìn)出口公司普洱縣公司、國(guó)有普洱茶（集團(tuán)）有限公司、云南普洱茶廠有限公司三個(gè)歷史階段，事業(yè)主線由此貫穿。濮女趙華瓊是一代巾幗茶人的優(yōu)秀代表，是國(guó)有茶企歷史轉(zhuǎn)型期一代經(jīng)營(yíng)管理者為茶葉終生奮斗的典范。過往的歷史選擇了濮女趙華瓊，特殊的經(jīng)歷造就了濮女趙華瓊。。她站在產(chǎn)業(yè)的高度，在當(dāng)時(shí)起到了引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。
趙華瓊一生用心做好茶，與茶葉不離不棄制茶四十余年，特發(fā)此文向老一代茶人致敬。
時(shí)間的沉淀成就了一片普洱茶，也成就了一批老茶人深沉、厚重的生命。在時(shí)間的無(wú)涯里，他們與茶相伴，相互照亮，彼此溫暖。茶的一生，就是一個(gè)人的一生；而一個(gè)人，也就是一片茶在世間的存在。
在云南，普洱茶就是一批批老茶人生命的不斷累積。那些普洱茶殿堂里的巾幗茶人們則是水，是靈木，是一朵朵盛開的金茶花。濮女趙華瓊無(wú)疑是最耀眼的一朵，她用生命表達(dá)對(duì)普洱茶最誠(chéng)摯的愛，用諾言踐行“凈心素手做好茶”的最高追求。
云南做為世界茶源中心和世界茶文化發(fā)源地，茶與這片土地上世居的民族緊密相聯(lián)。云南土著民族布朗族、佤族的祖先古濮人開創(chuàng)了茶葉種植的先河，讓茶成為全球三大無(wú)酒精飲料之一，讓飲茶之風(fēng)盛行全球。
唐樊綽《蠻書》卷四載：“撲子蠻，開南、銀生、永昌、尋傳四處皆有?！睋渥有U，即濮人。南詔時(shí)的開南、銀生、永昌、尋傳等地，即為今普洱、臨滄、西雙版納、保山、大理、德宏等地，這些地方均沿襲著種茶的傳統(tǒng)，而普洱、臨滄、西雙版納更組成了云南普洱茶的三大茶區(qū)。世居于云南邊陲的古濮人，他們用勤勞和智慧，成就了普洱茶輝煌的歷史。
“濮人所在，必植普洱”，古代濮人是馴化培育過渡型古茶樹的歷史主人。在云南廣闊的大地上，每一株茶樹，都是古濮人依然活著的靈魂。
生于茶鄉(xiāng)，長(zhǎng)于茶鄉(xiāng)，情定茶鄉(xiāng)的新一代濮女——趙華瓊，繼承濮人遺風(fēng)，以傳承普洱茶文化為使命，將一生的時(shí)光奉獻(xiàn)給一片茶葉。
而在1975年，當(dāng)從哈尼山村基層供銷社調(diào)至普洱縣外貿(mào)公司（云南省茶葉進(jìn)出口公司普洱縣公司）開始從事茶葉貿(mào)易工作時(shí)，當(dāng)時(shí)還是懵懂少女的趙華瓊不會(huì)知道，自此，她將與茶結(jié)下不解之緣，她的一生都以茶為業(yè)，與茶為伴。
1975年，外貿(mào)站主要工作是茶葉收購(gòu)，其中1—5級(jí)茶調(diào)供當(dāng)時(shí)的省公司出口，8—9級(jí)茶調(diào)供下關(guān)，制作邊銷茶。除此之外，外貿(mào)站還肩負(fù)著組織發(fā)展全縣茶葉生產(chǎn)的重任。70—80年代，普洱茶產(chǎn)業(yè)化程度不高，茶農(nóng)重視程度不夠，作為站里的主力成員，趙華瓊每個(gè)月都要拉著宣傳展板，深入全縣種茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行宣傳教育工作。速生密植高產(chǎn)、土烘灶等技術(shù)也就是在那個(gè)時(shí)候，得到全面推廣，大幅提高了茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
正是那時(shí)，趙華瓊跑遍了原思茅全縣所有茶山，跑遍了所有村村寨寨。一顆茶葉種子深深地在趙華瓊心里扎下根，并滲透進(jìn)她的血液，成為她生命的一部分。
因?yàn)閷?duì)茶的執(zhí)愛，她深深迷信著一個(gè)關(guān)于古茶樹的傳說：在深山密林里生長(zhǎng)著一棵千年的古茶樹，是萬(wàn)茶之王，是萬(wàn)茶之祖，但云遮霧罩，它又若隱若現(xiàn)，神秘就如同在眼前，但又沒人親見過。一次，聽說有人找到了那棵神秘的古茶樹，趙華瓊內(nèi)心一陣激動(dòng)，她也想一睹茶王風(fēng)采。趙華瓊備好雞、香火等，心懷虔誠(chéng)地走向大山深處，她要在古茶樹腳下深深地叩拜。而傳說只是傳說。尋遍整座山，趙華瓊并沒能找到那棵千年古茶樹。
時(shí)至今日，趙華瓊談起當(dāng)年的傳說，表情敬畏而莊嚴(yán)。
也許從那時(shí)起，茶成了趙華瓊生活和生命里最堅(jiān)實(shí)的信念，成了她一生不懈追求的精神圖騰，不管一路如何艱辛，飽嘗心酸，從沒有放棄過。
在時(shí)代的洪流里，趙華瓊的人生正發(fā)生著重大的變化，經(jīng)時(shí)間的磨礪，她已由一個(gè)青春懵懂的少女成長(zhǎng)為堅(jiān)毅干練的女強(qiáng)人。
90年代后，茶逐漸由外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，為擴(kuò)大內(nèi)銷，原外貿(mào)公司開始實(shí)行國(guó)有民營(yíng)化。1994年，趙華瓊帶著3個(gè)姐妹開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)，她欣然承包了茶葉分公司，出任分公司經(jīng)理，人生角色向管理者轉(zhuǎn)型。
從茶葉收購(gòu)、加工、銷售，到努力擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，趙華瓊親力親為。做茶這件事對(duì)于趙華瓊來說已是輕車熟路，唯一讓她犯難的是資金問題。沒有資金，廠子就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，員工生活就無(wú)法得到保障，為籌集資金，趙華瓊絞盡腦汁想盡辦法。在困境中求生存，艱苦創(chuàng)業(yè)，趙華瓊每天早出晚歸。她做起了農(nóng)副土特產(chǎn)的買賣，每次出遠(yuǎn)門，半夜還要搭貨車回家，路上隨便靠著車廂里的油桶就睡著了，回到家已是每天凌晨?jī)扇c(diǎn)。
在趙華瓊和姐妹們奮力拼搏下，分公司逐漸打開了國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西安、甘肅、新疆等地。但是很少有人知道，在這之前的1990年，家里的頂梁柱，相濡以沫的丈夫，生命里最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，撒手離開了自己，趙華瓊的世界坍塌了，家庭和工作的兩人幅重?fù)?dān)落在了她一個(gè)弱女子的肩上。未來的路她需要一個(gè)人走，不可預(yù)知的艱險(xiǎn)她需要獨(dú)自面對(duì)，趙華瓊感到茫然和無(wú)力。她躲在黑夜里流過淚，甚至想過以極端的方式結(jié)束自己的生命。
但她怎么能丟下年幼的女兒呢。丈夫離開后，為了養(yǎng)家糊口，為了不讓女兒受苦，工作之余，趙華瓊在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣過蓮藕圓子、豬肘子等，以換取微薄的收入。對(duì)丈夫的思念，轉(zhuǎn)化成了沒日沒夜的工作，唯有工作能讓她感到充實(shí)。
家的概念在趙華瓊生命里變得越來越模糊。長(zhǎng)時(shí)間來，趙華瓊將大部分心血和時(shí)間都放在了工作上，工作成為一個(gè)巾幗茶人生命的主旋律，或者說是趙華瓊生命能量釋放的主要出口。（未完待續(xù)）
聚焦茶企新模式系列報(bào)道
策劃：中國(guó)普洱茶網(wǎng)編輯部
本期人物：云南普洱茶(集團(tuán))有限公司掌門人鄭炳基
稿件采寫：羅春燕
“企業(yè)有多大，責(zé)任就有多大”。
如今，云南普洱茶（集團(tuán)）有限公司，不僅參與了政府的“精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目”，而且與普洱茶學(xué)院合作，開展“校企合作”項(xiàng)目，打造行業(yè)正規(guī)軍，引導(dǎo)市場(chǎng)理性發(fā)展。
鄭炳基在接受記者采訪（中國(guó)普洱茶網(wǎng)攝）
一個(gè)潮汕人的“沖動(dòng)”決定
1960年，鄭炳基出生于廣東省揭陽(yáng)市葵潭鎮(zhèn)的一個(gè)農(nóng)民家庭。改革開放后，沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，雖然出身農(nóng)村，但是鄭炳基很快就融入城市生活中。
靠著多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，鄭炳基事業(yè)有成，與此同時(shí)，西南邊陲也正經(jīng)歷著一場(chǎng)“國(guó)企改制風(fēng)潮”，包括云南普洱茶廠在內(nèi)的很多國(guó)有茶企，都在被“改制”風(fēng)潮席卷。
1975年4月，云南普洱茶廠成立（現(xiàn)云南普洱茶集團(tuán)），茶廠成立之初，就被云南省指定為生產(chǎn)普洱茶的四大廠家之一，編號(hào)為4，所生產(chǎn)加工的普洱散茶以調(diào)供省茶葉進(jìn)出口公司出口為主。1994年1月14日，普秀牌商標(biāo)注冊(cè)成功。
經(jīng)歷了時(shí)間洗刷的指向標(biāo)（中國(guó)普洱茶網(wǎng)攝）
2004年10月，在昆明度假的鄭炳基，無(wú)意中聽朋友說起，云南普洱茶集團(tuán)正在改制的消息。從未做過茶葉生意的他，聯(lián)想起正在席卷香港、臺(tái)灣市場(chǎng)的普洱茶熱，立即驅(qū)車趕到云南普洱縣，當(dāng)天就簽下了意向收購(gòu)協(xié)議，十三天后簽訂收購(gòu)協(xié)議書。
但，誰(shuí)也沒想到，這個(gè)被很多人看來是“沖動(dòng)”的決定，最后卻成為鄭炳基“覺得最自豪的事情”。
扎根茶園，苦修“內(nèi)功”
興沖沖簽下收購(gòu)合同，鄭炳基便帶著朋友去茶山參觀。
“幾個(gè)基地看下來大家全都傻眼了，幾乎沒有多少人，雖然叫集團(tuán)公司，但整個(gè)差不多癱瘓了，好多茶園已經(jīng)丟荒了，沒有茶農(nóng)來管?！?/span>
鄭炳基甚至覺得，這次或許真的“搞砸了”?？粗嗑嗌踹h(yuǎn)的6個(gè)基地，基本撂荒的茶園，還有“一團(tuán)糟”的廠區(qū)，第一次感覺到了后悔。
“雖然覺得后悔，但腳都已經(jīng)邁出去了一步，后面再艱難也要走下去?！?/span>
“我給自己定了兩個(gè)原則：一是，茶是食品，要給人喝的，要保證品質(zhì)、衛(wèi)生；二是，普洱茶集團(tuán)是一個(gè)百年品牌，我們要講誠(chéng)信，將這個(gè)品牌傳承下去?！?/span>
藍(lán)天下郁郁蔥蔥的板山基地一隅（中國(guó)普洱茶網(wǎng)攝）
確定了企業(yè)發(fā)展原則后，鄭炳基決定分兩步走。
第一步，從2005年起，對(duì)所有茶山基地，進(jìn)行重新改造；按照國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)廠房、廠區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃修建，“當(dāng)時(shí)曬茶都是直接曬在地上，我們便要求按三不落地標(biāo)準(zhǔn)，在竹席上進(jìn)行晾曬”。
“茶園基地的改造，是我現(xiàn)在想來，覺得最自豪的事情?！?/span>
“收購(gòu)之后，基地的茶園，都不是有機(jī)茶，我們便改造成有機(jī)茶，改造后的有機(jī)茶葉價(jià)格，是原來的300%?！?/span>
再就是大樹茶改造，“經(jīng)過這幾年的改造，雖然產(chǎn)量低，但是性價(jià)比高了，品質(zhì)高了，用工也少了，價(jià)格也隨之提升了不少”。
引入先進(jìn)的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的節(jié)能、有效（中國(guó)普洱茶網(wǎng)攝）
第二步，就要做標(biāo)準(zhǔn)?！捌斩枋袌?chǎng)亂，做假現(xiàn)象頻出。我們便在產(chǎn)品包裝上，標(biāo)注生產(chǎn)日期，并明碼標(biāo)價(jià)，做專賣店，進(jìn)行品牌化管理?！蓖瑫r(shí)，公司積極與媒體、政府合作，參與到市場(chǎng)“打假”中。
就這樣，一直做到2007年，“普秀的專賣店已經(jīng)開到100多家，并參加了廣州哥德堡號(hào)等的演出”。去年還參加政府的“精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目”，免費(fèi)給茶農(nóng)提供茶樹，每個(gè)貧困戶每年扶持五千元，連續(xù)三年每戶種植五畝以上，五年后，每畝年收入可達(dá)三萬(wàn)六千元。幫助他們脫貧致富，“如今，我們的精準(zhǔn)扶貧案例，已經(jīng)列入中央的扶貧案例中，指導(dǎo)他們種、管，從大茶樹到古茶樹，從第四年開始都有收獲了”。
“雖然折騰了好幾年，但我們的內(nèi)功是做扎實(shí)了的?！?/span>
改制十多年來，公司全力打造大規(guī)模生態(tài)有機(jī)茶園，目前，擁有板山皇家貢茶園、困鹿山南麓皇家古茶園、會(huì)連有機(jī)茶園、竹山生態(tài)茶園、大黑山生態(tài)有機(jī)茶園和涼水箐生態(tài)茶園等6大生態(tài)有機(jī)茶園基地。
六大基地中的板山皇家貢茶園，歷史上與六大茶山齊名，曾經(jīng)是古普洱府境內(nèi)最重要的貢茶基地之一。“板山基地通過了歐盟認(rèn)證，其余的全部通過有機(jī)認(rèn)證?！?/span>
如今再去到云南普洱茶（集團(tuán)）有限公司的茶園基地，路面平整，交通順暢，沿途更有數(shù)不勝數(shù)的“高密度留養(yǎng)”茶園風(fēng)景。
什么是“高密度留養(yǎng)”呢？“我們?cè)谠瓉砼_(tái)地的基礎(chǔ)上，一畝地有間距的留養(yǎng)八十棵到一百二十棵樹，等到長(zhǎng)勢(shì)起來后，再有計(jì)劃的減少，最后形成大樹茶和臺(tái)地茶混合并生的狀況?！?/span>
通過這種“高密度留養(yǎng)”，既保證了產(chǎn)量，又保證了質(zhì)量。再開展林下種植、林下養(yǎng)殖、觀光旅游等，形成了茶園基地的“立體化經(jīng)營(yíng)”模式。
除此之外，公司還擁有8個(gè)大型高山初制工廠。土地總面積約45000畝，茶園面積27000多畝，其中大樹茶13000多畝，古樹茶1000多畝，從源頭上，確保產(chǎn)品生態(tài)、有機(jī)。
高密度留養(yǎng)種植茶園（中國(guó)普洱茶網(wǎng)攝）
多舉措并舉，打造“零售終端”
關(guān)于品牌發(fā)展，隨著市場(chǎng)發(fā)展，消費(fèi)人群的成熟，普洱茶市場(chǎng)會(huì)變得越來越理性，企業(yè)將會(huì)面臨重新“洗牌”，只有轉(zhuǎn)型、升級(jí)，才不會(huì)被淘汰下去。
“今年以來，公司啟動(dòng)了以企業(yè)品牌為主、產(chǎn)品品牌為輔的新品牌旗艦?zāi)Ｐ?，品牌VI系統(tǒng)全面升級(jí)，這只是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出的第一步”。
同時(shí)，為提升營(yíng)銷價(jià)值鏈的系統(tǒng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，“開始實(shí)行經(jīng)銷商利潤(rùn)分享，與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將經(jīng)銷商的事業(yè)發(fā)展及利益回報(bào)，與公司發(fā)展壯大及經(jīng)營(yíng)效益緊密地結(jié)合在一起，形成共創(chuàng)與共享的事業(yè)共同體”。
隨著大型連鎖賣場(chǎng)、超市、連鎖專賣店、網(wǎng)絡(luò)店鋪等現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的發(fā)展，商業(yè)環(huán)境的改變，傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道重心會(huì)越來越向后移，終端將成為上游廠家競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，“大批發(fā)模式”將改變?yōu)椤按罅闶勰Ｊ健薄?/span>
云南普洱茶（集團(tuán)）有限公司開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)商務(wù)為核心的營(yíng)銷推廣模式”，打造以終端體驗(yàn)店為核心的“消費(fèi)者社區(qū)”——普洱茶家園。由集團(tuán)統(tǒng)一輸出內(nèi)容，覆蓋各個(gè)“目標(biāo)消費(fèi)者社區(qū)”。
怎樣實(shí)現(xiàn)這種“零售終端”，鄭炳基提出要先回答消費(fèi)者“為什么我的茶那么好？”
“我們通過校企合作等方式，吸收專業(yè)人才，培養(yǎng)正規(guī)軍，再通過這批正規(guī)軍，運(yùn)用科學(xué)、客觀的數(shù)據(jù)，去告訴消費(fèi)者，茶樹的根為什么深？能吸收哪些礦物質(zhì)？對(duì)人體的功效有哪些？……”
云南普洱茶（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品品牌“普秀”（中國(guó)普洱茶網(wǎng)攝）
“企業(yè)有多大，責(zé)任就有多大?！?/span>
如今，經(jīng)過13年的虔心發(fā)展，云南普洱茶集團(tuán)的年生產(chǎn)能力達(dá)7000多噸，單品品類從改制前的40多款增加到目前的200多款，其中“普秀”牌金芽貢品、宮廷普洱茶、玉蓮金針系列、三香系列、名山臻品系列、普洱玉芽茶、板山一品（紅茶）、板山毫峰（綠茶）等產(chǎn)品，深受消費(fèi)者的喜愛。公司特制的19.9公斤金瓜貢茶，更成為人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國(guó)賓館、國(guó)家民委等重要部門的珍藏。
或許，這就是時(shí)間給云南普洱茶（集團(tuán)）有限公司，一直以來堅(jiān)持“以消費(fèi)者為本”和“以真為核心”理念的最好的回報(bào)。
一片茶，品盡自然原生
一片茶，品悅生活靜美
經(jīng)典1908，云南普洱茶標(biāo)桿產(chǎn)品，為紀(jì)念普洱茶行業(yè)第一個(gè)品牌商標(biāo)——美壽而命名，具有十分獨(dú)特的歷史文化風(fēng)味。
普秀經(jīng)典1908，自2013年延續(xù)至今，風(fēng)格變了三次，2013年—2015年屬于傳統(tǒng)七子餅茶風(fēng)格，大紅印章突出顯目。2016年—2017年的風(fēng)格是重點(diǎn)突出“經(jīng)典”，色調(diào)柔和。而2019年延續(xù)2018年的風(fēng)格，大色塊拼接，對(duì)比強(qiáng)烈，突出“1908”，清新自然又現(xiàn)代，讓人眼中一亮。
測(cè)評(píng)環(huán)境
天氣：雨轉(zhuǎn)晴
茶具：120ml白瓷蓋碗
投茶量：6.9克
沖泡用水：本地桶裝水
包裝
白色單層綿紙包裝，圓形茶面分成白、綠兩種色塊，清新悅目。立體的“1908”居中，綠字白底，“1”的頂上是普秀商標(biāo)，中文下面“PURSUE---SINCE1729”英文小字，商標(biāo)上的小插圖生動(dòng)體現(xiàn)了大臣向清皇帝進(jìn)貢的場(chǎng)面，以山為海，以葉為舟，環(huán)抱經(jīng)典兩字，碧玉含情?！?”的小尾巴俏皮地往下探，在綠綠的春水中嬉戲，怡然自得，令清新畫面增添靈動(dòng)之感?！?”身上“長(zhǎng)”出的幾片嫩嫩茶葉為鏤空設(shè)計(jì)，脈絡(luò)清晰，舒展自如，若有若無(wú)，不至于宣賓奪主，影響“1908”的總體布局;亦如小翅膀躍然紙上，“品茗談天地”，“說長(zhǎng)說短自由天”。兩枚紅色印章位于“8”字之右?！敖?jīng)典傳承”，“匠心之作”，體現(xiàn)了普洱茶制作工藝之用心，經(jīng)典傳承，匠心獨(dú)具。下面綠色塊部分的文字排列沿襲古代習(xí)慣豎著寫，從右到左，綠底白字。先是詳細(xì)介紹普洱茶歷史，“公元一七二九年，清政府正式設(shè)立普洱府，并在普洱縣設(shè)貢茶廠，普洱茶因普洱而得名。”接著依次列出產(chǎn)品名稱、凈含量以及批次。
干茶
餅茶規(guī)范勻整，條索清晰，餅面黃黑相間，干爽油潤(rùn)，略有黃葉和梗。干茶香細(xì)細(xì)，沒有雜味異味。說是緊壓茶，松緊合適容易撬，四周邊緣特別松，手一掰，就可以了。撬開后，里外料一致。
試泡過程
洗茶一道，濕醒一分鐘，熱聞無(wú)異味，茶底花香透出。
第一泡，5秒出，熱聞公道，花蜜香濃厚，茶底花香淡淡。茶水黃色，茶毫可見，有點(diǎn)微苦，隨即化開，不澀，順口，滋味淡，過后口腔里粘粘的。
第二泡，6秒出，熱聞先花香后蜜香，茶水顏色金黃透亮，湯柔，略有滋味，入口微苦，從舌底兩側(cè)生津，隨即苦化開，舌尖和舌面兩側(cè)齒縫有粗糙感，生津快。
第三泡，5秒出，隨著熱氣蒸騰，公道花香舒展，蜜香香甜，茶湯透亮，油潤(rùn)，入口先甜后苦，苦幾秒后就化開，生津有，滋味厚，順滑。
第四泡，7秒出，熱聞蓋碗花香好，公道里花蜜香馥郁，茶湯明亮，不澀，很潤(rùn)口，杯底留香，口腔深部有涼涼的感覺。停頓了一會(huì)后，嘴里粘粘的，喉部甜絲絲，生津不斷但不強(qiáng)烈。
第五泡，10秒出，公道花蜜香稍弱，茶湯明黃透亮，入口柔順，不苦不澀。
第六泡，15秒出，茶湯淡黃，茶水順滑。
第七泡，45秒出，熱聞公道花香為主蜜香弱，茶湯金黃，入口微苦，隨即化開生津。
第八泡，兩分鐘，香氣有所回升，茶湯色變深，入口苦，舌面有粗糙感，隨即化了，生津好，滋味比上一泡好多了。
第九泡，三分鐘，湯色仍然好看，金黃透亮，入口甜，柔，出水味，香氣為輕淡的花香。
茶底
葉底有光澤，細(xì)碎，沒有異物，斷口整齊，活性較好，茶梗明顯，大葉偏黃，芽葉切的碎。
總結(jié)
普秀2019年經(jīng)典1908，入口全程不澀，生津較好，有苦有甜，苦化的快甜不突出，香氣以花蜜香為主，干茶茶底都很干凈，耐泡度可以。放放是不是會(huì)變化，時(shí)間告訴你。
品牌介紹
云南普洱茶（集團(tuán)）有限公司，原為1975年云南省人民政府規(guī)劃成立的國(guó)營(yíng)普洱茶廠，屬當(dāng)時(shí)四大普洱茶生產(chǎn)廠家之一，出口嘜號(hào)尾數(shù)為4。后于2004年改制成立集團(tuán)公司，目前集團(tuán)公司下設(shè)五個(gè)子公司、四個(gè)分公司、六大自營(yíng)茶園基地和九個(gè)茶葉初制所。
普秀為云南普洱茶（集團(tuán)）有限公司自有品牌，普洱茶廠于1994年注冊(cè)，后茶廠改制成立集團(tuán)公司仍沿用其普秀品牌。“普秀”秉著“冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、親和、誠(chéng)信”的茶馬古道馬幫精神，力求實(shí)現(xiàn)“自發(fā)向上、務(wù)實(shí)客觀”，創(chuàng)一流普洱茶專業(yè)企業(yè)的自我價(jià)值。經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)“普秀”品牌產(chǎn)品系列豐富，品質(zhì)優(yōu)良，在各大產(chǎn)業(yè)展會(huì)、茶葉評(píng)比中屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)，深受大眾消費(fèi)者喜愛。
作 ?者丨芳 小 雨 點(diǎn)
攝 ?影丨吉 星 坦 羅
