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小包裝普洱茶好嗎

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用密封袋裝普洱茶長期存放好嗎

  從普洱茶的儲存條件來說,普洱茶是不應該采用密封包裝來存貯的,因為普洱茶是后發(fā)酵茶葉,在后期存放的過程中,茶葉的內(nèi)部會有慢慢的轉(zhuǎn)化過程,茶多酚與活性酶發(fā)生氧化反應。使得有益菌得到快速的繁殖,同時殺滅了有害的細菌。這個過程需要氧氣的存在,不能在真空中反應。所以普洱茶想要后期轉(zhuǎn)化的好,一定不能密封起來存儲。但很多個人家庭存茶,由于環(huán)境的限制,沒有合適的存茶環(huán)境,便只能選擇密封袋存放普洱茶,那么用密封袋裝普洱茶長期存放好嗎?

  家庭怎么存放普洱茶

  家庭存放普洱茶,主要問題在于防潮、防異味,解決這兩個問題,你有什么好辦法?趕緊分享到評論區(qū):

  一般情況下,很多家庭沒有專業(yè)設備,也沒有獨立的存茶空間,很難做到防潮,防異味。其實個人家庭存茶也很簡單,兩個小技巧,選擇適合自己的就能存好普洱茶。

  1、北方比較干燥的地方,普洱茶轉(zhuǎn)換較慢,因此可以直接存放在無異味的環(huán)境里。具體的做法是將生茶和熟茶分開,放在不同的紙箱中,再將紙箱放在無異味的架子上就可以了,對于單餅量小的茶友來說,直接用牛皮紙袋裝起來,放一個箱子即可,隔半年左右,翻出來透透氣即可。

  2、南方濕度比較高,很多食物不注意保存,沒幾天就會發(fā)霉變質(zhì)。因此存放普洱茶最好的辦法就是密封,具體方法就是,購買這種密封型防潮袋。將單餅的普洱茶放里面保存就可以,能防止潮濕和異味。如果是整提、整件的普洱茶,可以用防水塑料袋包裹起來存放。隔三五個月檢查一下就好了。

  最后:針對沒有專業(yè)存儲條件的家庭,建議直接用防潮袋密封保存,再買食品級的厚紙箱放入,架空放在通風防曬的地方,不要和放在化妝品的房間里,定期檢查即可。


選購普洱茶的“八大誤區(qū)”,你踩雷了嗎?(上)

“普洱茶太復雜”、“普洱茶難懂”、“普洱茶難選購”……

諸如此類的言論讓不少人“談普洱色變”,普洱茶真的有那么難懂嗎?為了讓大家選購普洱茶時少踩雷,我將挑選普洱茶時應該注意的原則總結(jié)成了8點。

不要過度依賴包裝

“人靠衣裝,茶靠包裝”,但并不是所有的好茶都有華麗的外包裝,普洱茶的風格往往比較沉穩(wěn)簡單,很少會用花里胡哨的元素。

也不要以為包茶餅的木棉紙新且包得整齊就是好,一些上了年份的普洱茶,棉紙破損有油斑很正常。不排除有在包裝紙上做舊的可能,但以前茶農(nóng)、茶商做普洱茶的棉紙和現(xiàn)在的質(zhì)量肯定是有所差別的。

價格高不一定就是好

“一分錢一分貨”確實沒錯,但不意味著價格高的普洱茶就一定有好品質(zhì),是品質(zhì)決定價格,而不是價格決定品質(zhì)。

價格只能作為茶葉品質(zhì)高低的一個參考,親自嘗試,香氣、口感等各方面綜合判斷,才是最重要的。但也需要記住一點:價格特別低肯定不會有茶。

不是所有普洱茶樹齡都大

有的人一聽普洱茶,就會產(chǎn)生“老氣橫秋”的刻板印象,認為普洱茶就是用老樹、古樹等樹齡很大的茶葉做成的,其實不然。

普洱茶樹有古茶樹(100年以上)、老茶樹(60~100年)、小茶樹(35~60年)、臺地茶樹(35年以下),像古茶樹和老茶樹的樹齡相對較大,它們的內(nèi)含物質(zhì)會相對豐富一些,與相同等級的臺地茶相比,品質(zhì)也會更好。

大葉種茶不等同于喬木茶

普洱茶是以云南大葉種曬青茶為原料制作的,因此很多人會覺得大葉種茶就是喬木茶,其實兩者并不能劃等號。

如果葉子大大的,表面平平、薄薄的,那么這個茶一定不是喬木茶。喬木茶的葉張不僅大,而且肥碩有彈性,即使是最嫩的芽頭,也是飽滿有活力的。

由于篇幅太長,剩余的四點,請看下期內(nèi)容。

本文為小喜年原創(chuàng),轉(zhuǎn)載須注明。

普洱茶創(chuàng)新史

現(xiàn)代普洱茶有四次創(chuàng)新浪潮:上世紀七八十年代的熟茶技術創(chuàng)新與保健價值發(fā)現(xiàn)→九十年代的文化普洱崛起與投資收藏成為核驅(qū)力→2008至2014的名山地理大發(fā)現(xiàn)與古純熱,倉儲升級、交易平臺創(chuàng)新與中期茶崛起→2015至今的拼配茶、熟茶2.0系統(tǒng)創(chuàng)新,以及掘金消費茶時代與第三輪建倉。

上世紀七八十年代的出口導向技術創(chuàng)新,誕生了熟茶,并用保健價值重構(gòu)了傳統(tǒng)普洱茶,讓其脫離了農(nóng)產(chǎn)品與不入流的大眾飲品身份,而與西方社會主流健康價值接軌。

這是第一輪創(chuàng)新浪潮,也是普洱茶技術研發(fā)、微生物研究、醫(yī)學臨床試驗與小包裝開發(fā)的第一次高光時刻。

也就是說,我們現(xiàn)在玩的工藝革命、科技普洱與小包裝與產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新,早在三四十年前我們的前輩就玩過(雖然層次不高),因為要跟西方消費社會接軌,應日本、法國的代理商要求并在其指導下,普洱茶一夜間提升了若干段位,由土頭土臉變得洋氣起來。

普洱茶的第二次創(chuàng)新,是由港臺人在90年代推動。如果說,第一次創(chuàng)新是熟茶與保健價值的高光時刻,那么這一次是傳統(tǒng)制茶在當代復興——生茶被當成號級茶、印級茶復興的載體,打破了體制內(nèi)“普洱茶是熟茶,青餅(生茶)是綠茶”之權(quán)威劃法,在民間推動生茶入普,以及在保健價值的基礎上,賦予普洱茶品鑒價值、收藏投資升值價值、原生態(tài)價值、文化價值四大新價值,從而開啟了文化普洱的投資收藏時代。

普洱茶熱于2003年登陸大陸后,2003到2007是第二輪創(chuàng)新熱的紅利放大期。也就是說,這一期間,市場不是由創(chuàng)新推動,而是九十年代的創(chuàng)新沖擊波,在臺灣衰退后,在大陸掀起了二次沖擊波,也就是舊創(chuàng)新擴展到新世界。推動九十年代的創(chuàng)新者,在2003到2007年鮮有突破性創(chuàng)新,都是進一步完善原有的創(chuàng)新體系。這時的他們,與其說是創(chuàng)新者,不如說是打著啟蒙主義旗號進行“人口普茶”的紅利收割者。這是啟蒙大師的高光時刻,以港臺文化大師與勐海系技術大師為盛。新入行者,除了頂禮膜拜文化大師外,也把以前在大廠工作過的人當技術大神,瘋狂追捧他們發(fā)酵的熟茶,或者重金請他們指導發(fā)熟茶堆子。

2007年市場崩盤了,舊有大師紅利邏輯玩不下去了。中國人都很現(xiàn)實,跟你混,能賺錢你是大爺,賺不了錢,滾一邊去,別擋我財路!于是大師的光榮不再,大師變大濕,成了人人喊打的過街老鼠。至于熟茶技術大師,在2007年已經(jīng)上山追古樹茶的茶界新生代眼里,我喝茶的段位已經(jīng)到了古樹新境界,傳統(tǒng)熟茶已經(jīng)是不入法眼的垃圾茶,那么熟茶技術大師也只能掃入遺老遺少行列。那年頭,新派制茶人喝茶人,只要有人提起港臺文化大師,一定是一臉鄙夷,捏著鼻子走——貌似一個個大師從濕倉中走出來,腐爛霉變大濕,臭不可聞!至于技術大師,就很惋惜地說,老茶人了,人很好,受人尊重的前輩,曾經(jīng)為行業(yè)做了很多貢獻,但現(xiàn)在太固執(zhí)了,做茶舍不得用好料,粗制濫造,能做什么好茶?

這些做茶新人,也就是70后80后,進入茶行業(yè),開始是對啟蒙大師頂禮,接受大師灌頂教化,知道一些門道后,就以大師為恥,在2007年以后變成造反派,革老前輩與傳統(tǒng)做法的命。這些革命小將推動了普洱茶的第三次創(chuàng)新浪潮,開啟了名山古純時代。

大師的遠去,表明茶界的核心推動力由大師的個人英雄主義,進入了系統(tǒng)推進時期。行業(yè)的進步不再是,由少數(shù)幾個人決定,而是由系統(tǒng)內(nèi)的海量專家的微創(chuàng)新及系統(tǒng)集成決定。在大師時代,是個人大于體系,在系統(tǒng)進化時代,是體系大于個人。

大師走了,唯留下大濕殘影,如同逝去時代的絕響。專家來了,現(xiàn)在每一個做茶久了的人都是專家,或磚家!以前是大師滿天飛,現(xiàn)在是專家遍地走……

2008到2013,是普洱茶的地理大發(fā)現(xiàn)——山頭茶淘金熱,以及一浪高過一浪的名山古純創(chuàng)新。2014到2016,名山古純的創(chuàng)新進入尾聲,曾經(jīng)的創(chuàng)新革命小將,紛紛轉(zhuǎn)型為古純品牌掌門人,忙于收割古純市場紅利,沒有多少心思搞創(chuàng)新。2016年起,南方傳統(tǒng)市場古純由盛轉(zhuǎn)衰,中期茶在2015年崛起,從而將普洱茶從名山古純時代,拖入老廠中期茶紅利期。古純時代的真正終結(jié),是2019年。因為南方市場貨不好走,新興北方市場在給古純續(xù)命,一直火到2018年,2019年熄火!

中期茶的創(chuàng)新,其實是跟古純一起開始的,都是始于2008年。其建立在倉儲與交易平臺的創(chuàng)新——2008年以后專業(yè)倉儲體系的出現(xiàn),2011年中期茶交易平臺的出現(xiàn)。來自倉儲與交易的創(chuàng)新,推動中期茶之崛起。

2008到2014,茶界創(chuàng)新有主次明暗兩條線,主線、明線是古純,次線暗線是中期茶,當名山古純大放異彩之時,中期茶在暗地里蓄積力量,等到2015年古純深度回調(diào)之年,噴涌而出。中期茶創(chuàng)新推動者是廣東茶商,其將南方高溫高濕倉通過專業(yè)倉儲技術系統(tǒng)升級,改造為南方自然干倉,并進行中期茶概念界定與宣傳,搭建中期茶交易平臺,進行商業(yè)模式創(chuàng)新。

2015到2018的老廠中期茶時代,是說老廠、藏家與交易平臺收獲了中期茶的市場紅利,而老廠無疑是最大獲利方,因為中期茶出自老廠(建廠十余年以上的廠,2006年以前建廠,在行業(yè)有根基),藏家藏的是老廠茶,平臺賣的是老廠茶,他不紅,誰紅?在古純與大益茶通吃的年代,除大廠外,老廠被貶為吃老本,不思進取,不會做好茶,只會做爛大街的大路貨。那年頭,老廠成為了陳舊事物的代名詞,不合時宜哈,老廠日子難過!灰頭土臉的老廠,正想向古純品牌取真經(jīng),做古純割市場韭菜之時,2015年中期茶崛起,打斷了老茶的古純新生之路,繼續(xù)倚老賣老。

老可是個好東西啊,現(xiàn)在老字號值錢了,市場風向標由追新轉(zhuǎn)為捧舊,老廠成為中期茶市場的寶,老茶人成為人見人愛花見花開的活寶。

不是我不知道,而是市場變得太快……一個個不善于創(chuàng)新,因循守舊的老廠,卻收獲了中期茶的最大紅利。這就是人生與社會的戲劇性,這是一幕喜劇!

奧地利學派的主將——龐巴維克倡導主觀價值論。價值評價其實是很主觀的一件事,不同時代有不同的價值尺度,同一件事放在不同時代往往得出截然不同的結(jié)論。普洱茶創(chuàng)新史中,對人事的評價,要不一飛沖天,要不落入塵埃,要不毀譽參半。復雜的人類社會,復雜的其實是人性與名利!要做到客觀公正的評價何其難也……

談創(chuàng)新,一定要明白創(chuàng)新的主線。絕大部分人很難逆天改命,隨大流抓時代紅利,也是不錯的選擇。幸運的人們啊,請抓住正在發(fā)生的市場機會:

普洱茶的第四輪創(chuàng)新,也就是當前正在迅速創(chuàng)造與發(fā)生的——2015至今的拼配茶、熟茶2.0系統(tǒng)創(chuàng)新,以及掘金消費茶時代與第三輪建倉。

拼配茶、熟茶升級,肯定意味著行業(yè)第三輪建倉,即用新理念重構(gòu)倉儲價值。倉儲是普洱茶的時間價值放大器,進行拼配茶、熟茶升級的茶企、茶商肯定會想方設法利用倉儲放大器,以達到利益最大化的目的。

2015年開啟的拼配茶、熟茶2.0時代,其實是山頭茶與中期茶的新綜合,也就是兩股創(chuàng)新力量在新時期合流,并融匯貫通。中期茶,向山頭茶學習用精挑細選的原料與精細化加工,山頭茶向中期茶學習拼配、發(fā)酵與倉儲變現(xiàn),以及規(guī)?;a(chǎn)與收獲規(guī)模效益。這是普洱茶的地理價值、時間價值與規(guī)模價值交匯的產(chǎn)物。

古茶山開發(fā)的抓手,進入了大名山與小樹茶時代。這兩者都是用來解決名山古純不能量產(chǎn)之問題。大名山,是名山核心產(chǎn)區(qū)擴張到周邊產(chǎn)區(qū)。名山古樹,進入名山小樹時代,以解決高性價比優(yōu)質(zhì)原料的稀缺問題。至此,普洱茶由小時代進入了大時代,即圍繞核心原產(chǎn)地(大名山)的大產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)時代!

熟茶與拼配茶2.0,是以名山茶的逼格、中期茶倉儲與規(guī)模優(yōu)勢、大名山(名山及周邊)小樹茶的價值洼地與量產(chǎn)、消費端重構(gòu)供應鏈的聚合為核心,并以技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新來驅(qū)動,因其體系復雜,需要專業(yè)化團隊運作,故曰系統(tǒng)創(chuàng)新。

以前的創(chuàng)新都為單點創(chuàng)新,或者是簡單系統(tǒng)創(chuàng)新,創(chuàng)新更多表現(xiàn)為創(chuàng)意宣傳與短期收割打法,而不是產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局與中長期創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動。第四輪創(chuàng)新,單點與簡單系統(tǒng)創(chuàng)新,已經(jīng)進化為價值原點思維+大產(chǎn)業(yè)鏈升級迭代布局,做的是價值原點創(chuàng)新重構(gòu)與大體系中長期布局生意。

2019,廠家發(fā)現(xiàn)自己一夜之間失去了走貨渠道,于是銷量腰斬,過了4月份,市場就冷,連中秋都沒有生意,也就是春茶季熱鬧一下,全年冷清。市場整體不好,是肯定的。但很大程度上是,消費者對高價茶、割韭菜的茶,用腳投了反對票,于是開發(fā)高性價比的消費茶成為當前廠商的普遍行為。還有,傳統(tǒng)開茶店的不能適應移動互聯(lián)時代,他們?nèi)绷髁?,又不能系統(tǒng)輸出價值觀精準吸粉,于是被網(wǎng)紅直播打敗,不知道路在何方?

4G來了,5G還遠嗎?脫離時代的老經(jīng)銷商,是否會隨風而逝!

2019年,市場的核心邏輯,將由依靠經(jīng)銷商做市場,轉(zhuǎn)向先輸出價值觀與培育種子消費者,有了品牌話語權(quán)與一定消費者基數(shù),再來順勢招優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,并洞悉目標消費人群的需求,用消費端的邏輯重構(gòu)供應鏈,也就是倒做市場。倚老賣老的老廠,如不進行熟茶與拼配茶的升級,重視消費者的利益,還在為了維護經(jīng)銷商的暴利,而損害消費者利益,是沒有前途的,其老廠中期茶紅利也會迅速消失。未來是屬于價值創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新者的!

文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品

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